Соколов Виктор Викторович Международка Содружество Эксперт

Отправляйтесь в путешествие по кровеносным сосудам глобальной экономики, где ежедневно текут триллионы долларов. Узнайте, как меняется карта мировой торговли в 2026 году, кто новые лидеры и какие тренды переписывают правила игры. Эта статья — ваш навигатор по турбулентным водам международного бизнеса.

Представьте мир как гигантский, невероятно сложный и живой организм. Торговые пути — его кровеносные сосуды, по которым ежедневно текут триллионы долларов в виде контейнеров, данных, нефти, микросхем и кофе. Объем этого потока в 2025 году впервые в истории перешагнул завораживающую отметку в 35 триллионов долларов. Казалось бы, система работает на пределе возможностей. Но сегодня, в начале 2026 года, этот организм лихорадит. Старые маршруты меняются, новые узлы сопротивления возникают там, где их не ждали, а привычные лидеры оглядываются на стремительных преследователей. Давайте отправимся в путешествие по карте мировой торговли, чтобы понять, кто задает тон, куда дует ветер и как в этой новой реальности остаться на плаву, особенно если ваш бизнес смотрит далеко за горизонт.

Неизменные гиганты и восходящие звезды
Сердце мирового товарообмена по-прежнему бьется в трёх точках: США, Китай и Европейский союз. США с их колоссальной экономикой в 31,8 трлн долларов остаются финансовым и потребительским полюсом планеты. Китай, вторая экономика мира (ВВП — 20,6 трлн долларов), — это «фабрика мира» и титанический экспортёр, чей импорт только в декабре 2025 года составил колоссальные 243,6 млрд долларов, в основном на высокотехнологичное оборудование и ресурсы. Третья сила — объединённая Европа во главе с Германией, мастером точного машиностроения и промышленного экспорта.

Но сюжет становится интереснее, если сместить взгляд. Прямо за спинами этих титанов нарастает шум новых голосов. Индия, Индонезия, Мексика, страны Юго-Восточной Азии — их доля в мировой торговле неуклонно растёт. Мир уже не делится на «развитый Запад» и «развивающийся Восток». Он дробится на множество центров силы, и самый динамичный рост торговли сегодня происходит по маршруту «Юг-Юг» — между самими развивающимися странами. Они всё меньше хотят быть лишь поставщиками сырья, всё активнее торгуют друг с другом готовой продукцией, технологиями и услугами.

Как изменились правила: от контейнеров к кликам

Процесс развития торговли — это история преодоления расстояний. Сначала караваны и парусники, затем пароходы и контейнеровозы. Сегодня самый революционный этап — это цифровизация. Торговля уже не только о физических товарах. Это всё больше об услугах: IT-решения, потоковый контент, дистанционное образование, облачные технологии. В 2025 году объём торговли услугами рос почти втрое быстрее, чем торговля товарами. Мы покупаем не только смартфон, но и подписку на софт внутри него; не только автомобиль, но и навигационную систему с постоянными обновлениями.

Однако этот цифровой переход расширяет пропасть. В развитых странах на цифровые услуги приходится 61% экспорта услуг, а в самых бедных — лишь 16%. Цифровой разрыв рискует превратиться в непреодолимый торговый барьер.

Параллельно на всё накладывается «зелёный» переход — экологическая повестка меняет правила игры. Рынки чистой энергетики растут, а цепочки поставок критически важных минералов (лития, кобальта, редкоземельных металлов) становятся ареной геополитического соперничества.

Зачем всё это нужно? Простая математика сложного мира
За всем этим стоит простая и гениальная идея, сформулированная ещё два века назад: специализация и обмен выгодны всем. Ни одна страна, даже самая богатая, не может эффективно производить абсолютно всё. Кому-то идеально подходит климат для кофе, у кого-то — многовековая культура изготовления точных механизмов, а кто-то обладает уникальными запасами подземных богатств. Торговля позволяет каждой нации сосредоточиться на своих сильных сторонах, произвести больше и лучше, а затем обменять излишки на то, что у неё не получается. В итоге выигрывают все: потребители получают больше товаров по низким ценам, а компании — доступ к огромным рынкам. Это двигатель прогресса, который веками стимулировал инновации, снижал стоимость технологий и в конечном счёте повышал уровень жизни во всём мире.

Прогноз на ближайшую весну 2026: куда смотреть?

Февраль—май 2026 года, судя по всем прогнозам, станет временем высокой осторожности и переоценки рисков. Вот на что стоит обратить пристальное внимание.

• Замедление темпа. Основной лейтмотив — торможение. После рекордного 2025 года рост мировой торговли в 2026-м, по прогнозам, замедлится до 2,5%. Крупнейшие экономики (США, Китай, Европа) также теряют экономический импульс. Это значит, что спрос будет сдержанным, а конкуренция за сокращающиеся заказы — обострённой.
• Геополитика — главный сценарист. Экономическое противостояние и межгосударственные конфликты эксперты Всемирного экономического форума назвали ключевыми рисками 2026 года. Особенно это касается рынка продовольствия и АПК, где торговля всё чаще становится инструментом на «геополитической шахматной доске». Ожидайте новых непредсказуемых тарифов, экспортных ограничений и волатильности цен на сырьё.
• Цифра и экология как новые реалии. Несмотря на общее замедление, сектор цифровых услуг останется точкой роста. В то же время «зелёная» повестка будет напрямую влиять на торговые правила: стандарты углеродного следа, ограничения на неэкологичную упаковку, спрос на «чистые» технологии. Игнорировать это — значит добровольно сужать свой рынок.

Рекомендации для российского бизнеса: стратегия адаптации

В этих турбулентных условиях российским компаниям, работающим на импорт или экспорт, нужна не столько агрессия, сколько гибкость и стратегическая рассудительность.
1. Диверсифицировать нельзя зависеть. Это золотое правило. Ослабить зависимость от одного направления (будь то поставки или сбыт) жизненно необходимо. Стоит активнее исследовать рынки дружественных стран, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, где рост торговли «Юг-Юг» создаёт новые возможности. Изучайте логистические маршруты через южные коридоры.
2. Делать ставку на «умный» экспорт. Экспорт — это уже не только нефть, лес или металлы. Внутри России уже формируются мощные потребительские тренды, которые могут стать экспортными хитами: товары для ментального здоровья и хобби, умные устройства для дома, локальные премиум-бренды с историей, экологичные решения. Упакуйте свою уникальную историю и качество в историю для зарубежного покупателя.
3. Вести бизнес как цифровую крепость. Цифровизация внутренних процессов, использование данных для аналитики спроса, развитие онлайн-каналов продаж и digital-логистики — это вопрос выживания. Для сферы услуг это ещё и шанс выйти на глобальный рынок с минимальными издержками.
4. Агросектору — готовиться к шторму. Производителям и экспортёрам сельхозпродукции нужно быть готовыми к усилению протекционизма, субсидиям конкурентов и политически мотивированным ограничениям. Ключ — в глубокой переработке, повышении уникальности продукта и поиске стабильных нишевых рынков.
5. Считать каждый грамм CO₂. Экологическая ответственность перестаёт быть просто «имиджевой историей». Всё чаще это жёсткое требование цепочек поставок крупных международных компаний и основа для будущих налоговых барьеров (например, CBAM в ЕС). Внедрение зелёных стандартов сегодня — это инвестиция в доступ к рынкам завтра.

Заключение

Мировая торговля в 2026 году напоминает не отлаженный механизм, а живой ландшафт после землетрясения: старые тропы размыты, но открылись новые проходы. Лидеры остаются прежними, но их уверенность поколеблена. Главными врагами становятся не конкуренты, а неопределённость и фрагментация. Успех будет не у самого сильного, а у самого внимательного, адаптивного и быстрого. Тот, кто научится читать карту заново, учитывая не только цены и спрос, но и политические токи, цифровые волны и зелёный ветер перемен, найдёт свои сокровища в этом новом, сложном и по-прежнему полном возможностей мире.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

В условиях глобализации и трансформации мировой политической системы, взаимодействие между государствами приобретает первостепенное значение. Россия, активно участвуя в процессах интеграции в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), реализует комплексную стратегию сотрудничества с ключевыми странами Тихоокеанского бассейна. В данной статье мы детально рассмотрим основные направления этого взаимодействия, уделяя особое внимание странам, придерживающимся дружественной политики в отношении Российской Федерации.

Торгово-экономические аспекты

Страны Тихоокеанского бассейна являются стратегическими экономическими партнёрами Российской Федерации. В перспективе до 2026 года ожидается дальнейшее углубление экономических связей, что обусловлено рядом факторов.

Среди ключевых направлений торгово-экономического сотрудничества можно выделить:

1. Экспорт энергоресурсов: Россия продолжает оставаться ключевым поставщиком нефти и природного газа для стран АТР. Это обеспечивает энергетическую безопасность региона и способствует диверсификации маршрутов поставок. Согласно прогнозам, объёмы экспорта энергоносителей будут увеличиваться за счёт модернизации инфраструктуры и расширения логистических коридоров.
2. Импорт высокотехнологичной продукции: Страны Тихоокеанского бассейна, такие как Республика Корея и Япония, предоставляют России передовые технологии и инновационные решения. Это стимулирует развитие отечественного промышленного комплекса и повышает конкурентоспособность российской экономики на глобальном уровне.
3. Торговля товарами и услугами: Расширение ассортимента товаров и услуг, которыми обмениваются Россия и страны Тихоокеанского бассейна, способствует укреплению экономических связей. В частности, российские компании активно экспортируют продукцию сельского хозяйства, лесного хозяйства и машиностроения, а также предоставляют услуги в сфере энергетики и строительства.

Политическое взаимодействие

В политической сфере взаимодействие России со странами Тихоокеанского бассейна характеризуется стремлением к формированию многополярного мира и укреплению позиций государств, разделяющих российские приоритеты.

Среди ключевых партнёров Российской Федерации в данном регионе можно выделить:

1. Китайская Народная Республика: Стратегическое партнёрство с КНР является одним из приоритетных направлений внешней политики России. Сотрудничество в политической, экономической и военной сферах способствует укреплению позиций обеих стран на международной арене и формированию устойчивой региональной архитектуры.
2. Республика Индия: Россия и Индия развивают стратегическое партнёрство, основанное на принципах многополярности и укрепления международных институтов. Обе страны активно взаимодействуют в рамках БРИКС, ШОС и других многосторонних форматов.
3. Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН): Россия активно участвует в деятельности АСЕАН, укрепляя экономические и политические связи с такими странами, как Индонезия, Малайзия, Вьетнам и Сингапур. Взаимодействие в рамках АСЕАН способствует формированию устойчивой региональной безопасности и экономического сотрудничества.

Военно-техническое сотрудничество

Военно-техническое сотрудничество является важным элементом взаимодействия России со странами Тихоокеанского бассейна. Поставки военной техники и технологий способствуют укреплению обороноспособности этих государств и формированию системы региональной безопасности.

Среди ключевых партнёров России в данной сфере можно выделить:

1. Китайская Народная Республика: Сотрудничество с КНР в области военно-технического сотрудничества продолжает развиваться, включая поставки современных образцов вооружения и техники, а также обмен опытом в области военной науки и практики.
2. Социалистическая Республика Вьетнам: Россия активно поставляет военную технику во Вьетнам, укрепляя позиции обеих стран в регионе и способствуя формированию устойчивой системы безопасности.
3. Другие страны АСЕАН: Россия также развивает военно-техническое сотрудничество с другими странами АСЕАН, что способствует укреплению региональной безопасности и формированию коллективной системы обороны.

Для проведения комплексного анализа и подтверждения достоверности представленных данных рекомендуется использовать официальные источники информации, такие как данные Федеральной службы государственной статистики, Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства иностранных дел Российской Федерации и других профильных организаций. Однако на текущий момент доступ к актуальным базам данных ограничен, что требует дополнительного исследования и верификации информации.

Таким образом, взаимодействие России со странами Тихоокеанского бассейна представляет собой сложный и многогранный процесс, включающий торгово-экономические, политические и военно-технические аспекты. Комплексный анализ этих направлений позволяет сделать вывод о стратегической значимости данного региона для Российской Федерации и необходимости дальнейшего укрепления сотрудничества с дружественными странами.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Внешняя торговля России переживает историческую трансформацию. Знакомые десятилетиями западные маршруты грузопотоков стремительно блекнут, уступая место новым направлениям на карте мира — в Азию, на Ближний Восток, в Африку. Этот стратегический разворот — не просто политический жест, а вынужденная и болезненная перестройка всей экономической модели. На основе свежих данных января 2026 года разберем, как на практике выглядит этот поворот, во что он обходится стране и бизнесу, и чего ждать в ближайшем будущем.

Энергетика: прощание с Европой и поиск новых берегов

Эпоха, когда российский газ был основой энергобезопасности Европы, официально подходит к концу. В январе 2026 года Совет ЕС окончательно утвердил график полного отказа от российского газа: импорт СПГ прекратится с начала 2027 года, трубопроводный газ перестанет поступать осенью того же года. Это финальный аккорд в отношениях, которые формировались с 1996-х годов. Хотя доля России в газовом импорте ЕС уже упала с 40% до примерно 13%, контракты на оставшиеся 15+ миллиардов евро в год будут разорваны.

Что это означает для России?
· Потеря премиального рынка. Европа традиционно платила больше.
· Срочная диверсификация. Уже сейчас экспорт энергоносителей сталкивается с трудностями. Поставки мазута в Азию в начале 2026 года замедлились из-за ужесточения западных санкций и украинских атак на нефтеперерабатывающие заводы. Объемы упали почти вдвое по сравнению с январем прошлого года.
· Усложнение логистики. Грузы идут длинными кружными путями, например, вокруг Африки, а часть топлива застревает в промежуточных хабах, таких как Порт-Саид в Египте, в ожидании покупателей.

Основным направлением сбыта стала Азия, но и здесь Россия оказывается в зависимой позиции, становясь «младшим партнером» Китая и других растущих экономик.

Китай: главный партнер, сложные проценты

Статистика по итогам 2025 года, обнародованная в январе 2026-го, показывает неоднозначную картину. Товарооборот с Китаем в долларовом выражении впервые за пять лет снизился на 6.9%, составив $228.1 млрд. Однако за этим снижением скрываются важные структурные сдвиги.

Российский экспорт (снизился на 3.9%):
· Падение стоимости вызвано в основном снижением мировых цен на нефть и газ.
· Рост в ключевых несырьевых отраслях:
· Обогащенный уран: поставки выросли на 40%, достигнув $1.19 млрд. Россия обеспечивает 95% китайского импорта этого продукта.
· Сельхозпродукция: экспорт вина вырос на треть, а вот поставки муки, напротив, упали на треть.
· Рыба и морепродукты: стоимостной объем экспорта в Китай вырос на 13% благодаря более дорогой переработанной продукции, такому как сурими (рыбный фарш).

Импорт из Китая (снизился на 10.4%):
· Значительно сократился ввоз автомобилей — на 56% в штуках — из-за введения в России повышенного утилизационного сбора.
· При этом вырос импорт товаров повседневного спроса: пива — на 46%, рыбы — до рекордных с 2015 года $188.3 млн.

Это показывает, как торговля становится менее «энергетической» и более «потребительско-промышленной», но ее объемы пока не компенсируют падения в традиционных секторах.

Новые горизонты: не только Китай

Поворот на Восток — это не монодрама с Китаем, а многоактная пьеса с участием других растущих экономик.

· Индия: Задача — сбалансировать торговлю, где пока доминирует российский экспорт (в основном нефть). Взамен Россия стремится увеличить закупки фармацевтики, оборудования и сельхозпродукции.

· Страны АСЕАН (Вьетнам, Индонезия, Малайзия) и Ближний Восток: Развиваются как рынки сбыта для зерна, удобрений, военной и гражданской продукции. Индонезийский нефтетерминал Каримун, например, вновь активизировал закупки российского мазута.

· Африка и Латинская Америка:
Рассматриваются как стратегические направления для диверсификации, где Россия может предложить не только сырье, но и технологии в энергетике, сельском хозяйстве, оборонной сфере.

Ключевая проблема для всех этих направлений — логистика. Северный морской путь и транспортный коридор «Север-Юг» через Иран — это амбициозные проекты, требующие колоссальных инвестиций в инфраструктуру, ледокольный флот и страховые механизмы.

Внутренняя перестройка: цена технологического суверенитета

Чтобы соответствовать новым рынкам и заместить ушедший импорт, внутри страны запускаются масштабные программы.

· Новые стандарты (ГОСТы).

На 2026 год запланировано утверждение более 2000 стандартов, сфокусированных на цифровизации , импортозамещении и «зеленой» повестке. Их цель — создать общий технический язык с партнерами по ЕАЭС и стимулировать отечественное производство.

· Технологический сбор с 1 сентября 2026 года вводится сбор на ввоз и производство электроники (до 5 тыс. рублей за единицу). Ожидается, что это пополнит бюджет (до 20 млрд рублей в 2026-м) и даст средства на развитие отечественной микроэлектроники, но, вероятно, приведет к росту цен на гаджеты и технику для потребителей.

Эти меры направлены на укрепление технологического суверенитета, но их краткосрочным эффектом станет повышение издержек для бизнеса и населения.

Прогноз на 2026-2027 годы: турбулентность и адаптация

Учитывая текущие данные и тренды, в ближайшие год-два стоит ожидать следующего:

Для экономики и бюджета:
1. Дальнейшее снижение доходов от экспорта энергоресурсов из-за санкционных скидок и высоких логистических издержек. Цена на нефть Urals будет оставаться волатильной и сравнительно низкой.
2. Замедление роста ВВП. Прогнозы международных институтов (0.8-0.9% на 2026 год) выглядят реалистичнее правительственного оптимизма. Главный ограничитель — инвестиционный спад из-за дорогих кредитов и неопределенности.

Для внешней торговли:
1. Углубление переориентации. Удельный вес Азии, Ближнего Востока и Африки в товарообороте продолжит расти.
2. Усложнение торговых операций. Санкционное давление не ослабнет, что будет приводить к заморозке сделок, проблемам с платежами и страхованием.
3. Медленная диверсификация экспорта. Рост поставок сельхозпродукции, удобрений и нишевой промышленной продукции продолжится, но не сможет быстро компенсировать доходы от традиционного сырьевого экспорта.

Итог:
Россия прочно встала на путь перестройки торговых связей. Этот путь будет сложным, затратным и потребует времени. Его успех зависит не только от политической воли, но и от способности отечественной промышленности предложить конкурентоспособные несырьевые товары, а финансовой системы — обеспечить надежное и удобное обслуживание новых маршрутов. Ближайшие годы станут периодом болезненной, но неизбежной адаптации к новой экономической реальности.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

На дворе 2026 год. Мировой рынок полупроводников бьет рекорды и вплотную приближается к заветной отметке в триллион долларов . На этом фоне в России запускается новая государственная корпорация — Объединенная микроэлектронная компания (ОМК), на которую возлагаются большие надежды.

Но что, если посмотреть на эту задачу под другим углом? Не создавая что-то с нуля в вакууме, а сплетая в одну мощную сеть то, что уже есть, но работает пока разрозненно. Это не критика, а размышление вслух о еще одной, возможно, более быстрой и органичной возможности.

Фундамент: зачем это нужно прямо сейчас?

Ситуация на рынке — это вызов. Зависимость от импорта компонентов очевидна.С 1 сентября 2026 годав России планируется ввести технологический сбор на ввоз и производство электроники . Это не просто налог, а четкий сигнал и финансовый инструмент: пора создавать свое. По прогнозам, этот сбор может приносить в бюджет до 110 млрд рублей ежегодно . Вопрос — как эти средства направить максимально эффективно?

Мировая индустрия бежит слишком быстро, а ключевой глобальный тренд — это суверенизация, то есть стремление крупных игроков создавать замкнутые производственные цепочки у себя дома . Нам нужен рывок, основанный на практическом опыте, готовых компетенциях и, что важно, на реальном спросе.

Идея: «Операция -Кооперация»

Представьте себе не одну монолитную корпорацию, а гибкую, но прочную сеть. Ее узлами становятся наши национальные технологические чемпионы, каждый из которых уже является центром компетенций в своей области. Их кооперация под общим стратегическим флагом может дать синергию.

Ростех: готовый интегратор и главный заказчик

Ростех — это не просто госкорпорация, а один из крупнейших в стране потребителей электронных компонентов . Его предприятия (самолеты, вертолеты, беспилотники, медицинская техника) — это живой, конкретный спрос.Уже сегодня Ростех владеет 41,66% в крупнейшем микроэлектронном холдинге «Элемент», на который приходится более 50% всего отечественного производства электронных компонентов . Это готовый фундамент. Кроме того, компетенции Ростеха в создании сложнейшего оборудования, например, энергетических газотурбинных агрегатов , бесценны для организации новых высокотехнологичных производств.

Росатом: энергия, материалы и искусственный интеллект

Росатом — это компетенции мирового уровня в сверхточном машиностроении, работе с уникальными материалами и проектировании сложнейших систем. Корпорация уже активно внедряет искусственный интеллект на всех этапах — от управления атомными блоками до разработки новых материалов, сокращая сроки исследований в десятки раз . Для этих задач нужны свои специализированные чипы.Кроме того, именно атомная генерация, особенно малые реакторы, рассматривается как идеальное стабильное решение для энергоемких центров обработки данных (ЦОД) , которые являются одним из главных драйверов мирового спроса на микроэлектронику.

Роснано: сито для инноваций

Задача поиска прорывных идей на стыке наук — наноматериалов, новых типов полупроводников, сенсоров — часто ложится на стартапы. Группа «Роснано» через свой Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) как раз работает над созданием единого национального стандарта для работы с технологическими стартапами, чтобы систематизировать этот процесс и находить лучшие проекты . Это идеальный «акселератор» для будущей экосистемы.

Как это могло бы работать на практике?

Средства от технологического сбора и другие инвестиции направляются не в единый центр, а в конкретные проекты кооперации, где каждый участник вносит свой вклад.

Гипотетический пример: создание сенсорной сети для «умного» промышленного объекта.
· Заказчик и интегратор: Предприятие Ростеха, которому нужен комплексный подход(решение) для мониторинга своего завода.
· Энергообеспечение и материалы: Решение по автономному энергоснабжению датчиков на базе компактных решений от Росатома или Ростеха .
· Ядро технологии: Разработка энергоэффективных микросхем и датчиков ведется на мощностях холдинга «Элемент» (где ключевой партнер — Ростех) с привлечением новых материалов от стартапа, отобранного при поддержке ФИОП «Роснано» .
· Цифровая платформа: Данные обрабатываются на edge-серверах (граничных вычислениях) или в ЦОД, которые могут быть обеспечены стабильной энергией от Росатома .

Подобные проекты закрывали бы внутренние нужды и формировали готовые, проверенные решения для экспорта в дружественные страны.

Мысли в заключение

Глобальный рынок переживает трансформацию. Россия обладает уникальным набором сильных «технологических племен» — корпораций, прошедших школу решения сверхсложных задач. Их объединение в экосистему микроэлектроники на принципах реального спроса и кооперации могло бы стать нашим асимметричным ответом.

Это не протест и не альтернатива. Это взгляд со стороны: возможно, наша сила не только в создании нового игрока, а в том, чтобы научить уже могущественных игроков играть по одной партитуре, направляя целевые ресурсы на их стыковочные проекты.

Цель одна — устойчивое технологическое будущее. А путь к ней, как известно, может быть не один.

Это текст отражает личное мнение автора, и вся ответственность на мне!


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Представьте себе мир, где перевод денег из Москвы в Мумбаи или из Шанхая в Сан-Паулу так же прост, как отправка сообщения, и при этом невидим для долларовой системы. Именно к такой реальности осторожно, но настойчиво начинают присматриваться страны БРИКС. Если говорить об общей валюте по типу евро — её не будет, это практически подтверждённый тупик. Но история с созданием собственной платежной системы развивается иначе и гораздо динамичнее.

В фокусе: не валюта, а «цифровой мост»

В отличие от громкой, но непрактичной идеи единой валюты, реальные усилия сейчас сосредоточены на технологическом проекте под рабочим названием BRICS Pay. Это не новая банкнота, а платформа, призванная «сшить» вместе национальные финансовые системы стран-участниц.

Идея, которая активно обсуждается накануне саммита 2026 года, заключается в связывании цифровых валют центральных банков (CBDC). Представьте: российский цифровой рубль, индийская цифровая рупия и китайский цифровой юань учатся «разговаривать» друг с другом напрямую, минуя сложные цепочки западных банков-посредников. Главная цель — упростить и обезопасить расчёты в сфере торговли и туризма, снизив зависимость от доллара и систем вроде SWIFT.

Почему именно сейчас? Движущие силы — Инициатива, что характерно, исходит от Индии — страны, известной своим взвешенным, а порой и скептическим подходом к слишком тесной интеграции внутри блока. Её Резервный банк предложил рассмотреть этот вопрос, что само по себе сильный сигнал: идея снижения долларовой зависимости переходит из области риторики в плоскость конкретных технических обсуждений.

На это есть весомые причины:
· Санкционные риски. Для России и Ирана такой проект — вопрос финансового выживания и обхода ограничений.
· Расширение состава. Вхождение в БРИКС Саудовской Аравии, Ирана и ОАЭ придало новый, сугубо практический импульс разговорам о расчётах за энергоресурсы в национальных валютах.
· Глобальный контекст. Политика США, сочетающая угрозы наказать за отказ от доллара с фактическим ограничением доступа к нему для неугодных стран, paradoxically, сама подталкивает мир к поиску альтернатив.

Камни преткновения на пути

Однако путь от идеи до работающей системы тернист. Эксперты указывают на серию серьёзных препятствий:
· Технологическое неравенство. Не у всех членов БРИКС, особенно новых, есть развитая инфраструктура для цифровых валют. Вопросы технической совместимости, защиты данных и общего управления далеки от решения.
· Политические противоречия. Глубокое стратегическое недоверие между Индией и Китаем, разная степень зависимости от торговли с Западом, опасения Бразилии и Индии просто поменять долларовую зависимость на юаневую — всё это усложняет выработку единой воли.
· Экономические дисбалансы. Прошлый опыт, когда Россия столкнулась с проблемой невыводимых огромных рупиевых остатков, показал, что создать механизм сбалансированных взаиморасчётов — сложнейшая задача.

Как отреагируют Вашингтон и Брюссель?

В случае успеха проекта реакция Запада, особенно в свете нынешней агрессивной защиты долларовой гегемонии администрацией Трампа, будет жёсткой.
· США почти наверняка расценят это как прямую угрозу своей финансовой мощи. Ответом могут стать новые вторичные санкции, давление на союзников, чтобы те не подключались к системе, и тарифные удары по ключевым экономикам БРИКС.
· Европа, чья финансовая система тесно переплетена с американской, вероятно, займёт осторожную позицию. С одной стороны, ей выгодна конкуренция и наличие альтернатив SWIFT. С другой, она вряд ли будет открыто поддерживать проект, который ослабит позиции Запада в целом и может спровоцировать конфликт с США.

Вывод: эволюция, а не революция

Так будет ли создана система? Вопреки громким заголовкам, это вопрос не 2026 года, а более отдалённой перспективы. BRICS Pay — это не «убийца доллара», а долгосрочный стратегический проект по созданию параллельной финансовой инфраструктуры.

Его истинное значение — не в немедленном свержении старого порядка, а в постепенном построении модульного, многополярного финансового мира, где у государств появится выбор, как и в чём проводить расчёты. Это сложный мост, который только начали проектировать, но сам факт начала работы над чертежами говорит о многом: финансовая архитектура планеты перестаёт быть монолитной и начинает медленно, но необратимо меняться.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Аналитический прогноз на январь-февраль 2026 года

На фоне холодной зимы 2026 года Иран напоминает пружину, сжатую до предела. С одной стороны — нарастающая угроза военного конфликта с давними геополитическими оппонентами, с другой — беспрецедентные внутренние волнения, раскалывающие страну изнутри. Способен ли Тегеран в этой двойной осаде защитить свой суверенитет, и что ждет регион в ближайшие критические недели?

Лабиринт текущих угроз

Ситуация в Иране сегодня — это классический пример наложения нескольких кризисов, каждый из которых усиливает другой. На международной арене страна сталкивается с восстановленными санкциями ООН и растущей риторикой из Вашингтона и Тель-Авива. Президент США Дональд Трамп, как сообщают источники, не исключает силового сценария, а Израиль, по некоторым данным, проводит оценку возможностей для новых превентивных ударов после серии атак в прошлом году, которые, по оценкам аналитиков, значительно ослабили иранские системы противовоздушной обороны.

Однако истинная болевая точка Тегерана лежит внутри. Волна протестов, вызванная обвалом национальной валюты и катастрофическим ростом цен, не стихает с конца декабря. Это уже не локальные беспорядки, а общенациональный социальный взрыв, самый масштабный за последние годы. Власти отвечают интернет-блэкаутами, кадровыми перестановками и жесткими задержаниями, но искра народного гнева продолжает тлеть. Этот внутренний фронт связывает руки иранскому руководству, заставляя его разделять ресурсы и внимание между внешними противниками и недовольным населением.

Прогнозы: от управляемого кризиса до полномасштабной войны

В ближайшие два месяца сценарии развития событий колеблются между двумя крайностями.

Худший сценарий выглядит как смертельная спираль. Решив воспользоваться временным «окном уязвимости» Ирана, внешние силы могут нанести новый ракетный удар по стратегическим объектам — например, по заявлениям, более защищенному ядерному центру «Пикейшн Маунтин». В ответ Тегеран, чтобы продемонстрировать силу и сплотить нацию перед внешним врагом, может активировать своих региональных прокси, развязав ограниченный, но крайне опасный конфликт на нескольких фронтах. Такой шаг неминуемо вызовет прямую военную реакцию США и Израиля. Внутри страны военное положение и удары по инфраструктуре приведут к коллапсу экономики и гуманитарной катастрофе, окончательно похоронив легитимность режима в глазах миллионов иранцев.

Лучший (но все же тревожный) сценарий предполагает изнурительное балансирование. Иранскому руководству удастся, сочетая силовое подавление и точечные экономические уступки, снизить накал протестов до тлеющего состояния. На внешнем фронте Тегеран сделает ставку на демонстрацию военной готовности — учения, презентации новых ракет — и закулисную дипломатию через Москву и Пекин, чтобы удержать Вашингтон от удара. Конфликт останется «холодным», в форме кибератак, ужесточения санкций и воинственной риторики. Этот путь позволит режиму выиграть время для восстановления оборонного потенциала, но не решит ни одной из коренных проблем, лишь отложив следующий кризис.

Волны беженцев: новая головная боль для соседей

Даже при относительно контролируемом развитии событий социально-экономический коллапс внутри Ирана уже подталкивает граждан к поиску спасения за рубежом. Основные потоки беженцев, по мнению экспертов, устремятся в двух направлениях.

Главным коридором станет северо-запад — в Турцию. Анкара, уже принявшая миллионы сирийцев, столкнется с новым колоссальным вызовом. Это ударит по и без того хрупкой турецкой экономике, обострит социальную напряженность и станет мощным раздражителем в отношениях Турции с Европейским союзом, который закроет границы, опасаясь повторения миграционного кризиса 2015 года.

Вторым направлением будет относительно проницаемая восточная граница с Афганистаном и Пакистаном. Эти страны, сами находящиеся в состоянии глубокой нестабильности, не обладают ресурсами для приема и размещения десятков тысяч людей. Массовый приток может дестабилизировать приграничные регионы, усиливая конкуренцию за ресурсы и работу, что на руку экстремистским группировкам, активно действующим в этих зонах.

Эпилог

Таким образом, январь и февраль 2026 года станут для Ирана временем судьбоносного выбора и проверки на прочность. Его способность защитить суверенитет зависит не столько от количества ракет, сколько от умения власти погасить пожар внутри собственного дома. Региону же стоит готовиться к последствиям в любом случае: будь то новая война или тихий коллапс крупного государства, волны от этого кризиса докатятся до самых отдаленных берегов, перекраивая карту Ближнего Востока и за ее пределами. Иран замер в ожидании, а мир затаил дыхание, наблюдая за тем, чьё напряжение первым перейдет критическую точку — внутреннее или внешнее.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Правительство США рассматривает возможность введения полной морской блокады против Кубы в начале февраля 2026 года, что может привести к тяжелейшему гуманитарному кризису и новому витку конфронтации в Западном полушарии.

Гавана, под ярким январьским солнцем, живет в тени нарастающей угрозы. Очереди за бензином растягиваются на сотни метров, а периоды без электричества длятся по 12 часов. На фоне этого бытового коллапса из Вашингтона доносятся заявления, которые звучат как предвестники бури. Всего через несколько недель остров, уже шесть десятилетий живущий под давлением санкций, может столкнуться с беспрецедентной мерой — полной морской блокадой, которая перекроет последние жизненно важные артерии.

Суть кризиса: не риторика, а нефть

Ситуация далека от простой политической перепалки. К концу 2025 года Куба столкнулась с катастрофическим энергетическим кризисом. Последний танкер с нефтью из Венесуэлы — главного и исторического союзника — отбыл в декабре, после чего регулярные поставки остановились. Для экономики, десятилетиями выстроенной вокруг дешевого венесуэльского топлива, это удар в самое сердце. Остановились заводы, парализовано сельское хозяйство, а повседневная жизнь граждан вернулась в эпоху свечей и выживания.

Именно на эту уязвимость и нацелен Вашингтон. По данным источников в американских СМИ, администрация рассматривает блокаду как «окончательное решение» кубинского вопроса. Цель — добиться полного экономического удушения, которое, по замыслу, должно привести к смене политического режима. Президент США Дональд Трамп публично заявил, что Куба «висит на волоске», и стране не остается ничего, кроме как «прийти и взорвать это место». Подобная риторика возвращает мир к самым мрачным страницам Карибского кризиса.

Ответ Гаваны: сплочение и готовность к обороне

Кубинское руководство не демонстрирует признаков паники. Напротив, оно использует внешнюю угрозу для мобилизации населения. Президент Мигель Диас-Канель выступает с речами, в которых призывает народ «защищать родину до последней капли крови». Этот настрой находит отклик , многолетняя блокада воспитала в кубинцах уникальную изобретательность и устойчивость.

У острова есть и другие козыри:
· Высокий уровень внутренней сплоченности, подогреваемый ощущением осажденной крепости.
· Дипломатическая гибкость: несмотря на вражду с США, каналы связи формально сохранены.
· Уникальные активы, такие как система здравоохранения и биотехнологическая отрасль, которые остаются предметами экспорта.

Однако эти преимущества меркнут перед лицом системных проблем: массовой эмиграции молодежи, тотального дефицита товаров первой необходимости и технологической отсталости, усугубленной санкциями.

Прогноз на февраль-апрель 2026: два сценария для острова

Ближайшая весна станет для Кубы критическим периодом. Аналитики прочерчивают два принципиально разных пути развития событий.

Наихудший сценарий (реализация блокады):

Реализация блокады отрежет Кубу от мира. Поставки топлива, медикаментов и продовольствия прекратятся. Это вызовет не просто дефицит, а полномасштабный гуманитарный кризис. Власти, вероятно, ответят ужесточением контроля, что может спровоцировать социальный взрыв, несмотря на традиционную сплоченность. Международное сообщество ограничится формальными протестами, а Россия, хотя и может нарастить гуманитарную помощь, вряд ли вступит в прямое военное противостояние с США у их берегов. Экономика рухнет, а остров погрузится в темноту в самом прямом смысле этого слова.

Наилучший сценарий (блокада как угроза):

Угроза блокады остается риторическим инструментом давления. США ограничатся ужесточением существующих санкций, но не перейдут красную линию открытой войны. У Кубы появится драгоценное время на поиск альтернатив: ускорение договоренностей с Мексикой, Россией или Алжиром о поставках нефти. Туристический сезон, особенно с путешественниками из стран, не поддержавших санкции, станет спасательным кругом для экономики. Внутри страны правительство сохранит контроль, распределяя скудные ресурсы, а общество продолжит адаптироваться, как это делало последние 60 лет.

Реальность, скорее всего, окажется где-то посередине. США, вероятно, ужесточат санкции до максимума, не объявляя официальной блокады, сделав любую внешнюю торговлю Кубы невыносимо дорогой и сложной. Это будет медленное истощение, «смерть от тысячи порезов».

Вывод: упрямство против силы

Исход этого противостояния зависит не столько от Гаваны, сколько от Вашингтона. Куба — не хрупкая диктатура, а общество, закаленное десятилетиями борьбы за выживание. Ее главный ресурс — не нефть и не сахар, а упрямая воля его народа. Однако в эпоху, когда геополитические амбиции вновь берут верх над рациональностью, этой воли может не хватить перед лицом тотальной экономической войны.

К февралю-марту 2026 года мир узнает, решится ли Вашингтон сделать последний шаг. А пока на набережной Малекон в Гаване, несмотря на все трудности, вечером снова звучат гитары. Этот остров уже много раз хоронили, но он, вопреки всему, продолжает жить, дышать и бороться. Его будущее этой весной висит на волоске тоньше, чем когда-либо прежде.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

БРЮССЕЛЬ/БУДАПЕШТ — Четыре года после начала СВО Европейский союз поставил юридическую точку в одном из самых болезненных «разводов» в своей истории — энергетическом.

26 января 2026 года, обойдя вето несогласных, ЕС окончательно утвердил полный запрет на импорт российского газа с конца 2027 года. Но для горстки стран во главе с Венгрией это не конец, а начало новой битвы — юридической. Они готовы оспорить решение Брюсселя в суде, обвиняя его в «массовом правовом мошенничестве» и защищая то, что считают своим национальным интересом.

Решение, принятое вопреки

Историческое решение было принято не единогласно. На встрече в Брюсселе министры из Словакии и Венгрии проголосовали резко против, а Болгария воздержалась. Однако запрет был специально оформлен как торговая, а не санкционная мера, что позволило принять его квалифицированным большинством, минуя национальное вето. Именно этот юридический нюанс стал пороховой бочкой для конфликта.

Согласно новым правилам, импорт российского сжиженного природного газа (СПГ) должен быть прекращен к концу 2026 года, а трубопроводного газа — к 30 сентября 2027 года. В законе есть некоторая гибкость: если стране будет трудно заполнить хранилища перед зимой, крайний срок может быть перенесен на 1 ноября 2027 года. За нарушение запрета компаниям грозят колоссальные штрафы — до 3.5% от их глобального годового оборота.

Лагерь несогласных: «Защитим свои семьи»

Лидером оппозиции стала Венгрия премьер-министра Виктора Орбана. Венгерское правительство заявило, что уже подготовило иск в Суд Европейского Союза и подаст его совместно со Словакией.

Позиция Венгрии строится на трех ключевых аргументах:
· Нарушение суверенитета: По их мнению, запрет прямо нарушает право государств-членов самостоятельно определять структуру своего энергоснабжения.
· Экономическая угроза: Власти утверждают, что отказ от российского газа «значительно увеличит расходы на энергию для венгерских семей». Поддержание низких тарифов на коммунальные услуги — краеугольный камень социальной политики и популярности правительства Орбана.
· Юридическая нелегитимность: Министр иностранных дел Петер Сийярто назвал решение результатом «массового правового мошенничества», поскольку санкции требуют единогласия, а торговая мера — нет.

Венгрия не просто протестует, а годами укрепляла энергетические связи с Москвой. В 2024 году она подписала новый контракт с «Газпромом» на увеличение поставок. При этом эксперты, про украинские и про западные, указывают, что реальная выгода для потребителей от российского газа преувеличена, а условия долгосрочного контракта окутаны секретностью.

Сербия, не являющаяся членом ЕС, но глубоко интегрированная в его экономику и инфраструктуру, также в шоке. Президент Александр Вучич заявил, что его стране, которая почти полностью зависит от российского газа, поступающего по турецкому потоку, будет «трудно найти альтернативы». Он опасается роста цен на 30-40% и необходимости масштабных инвестиций в новую инфраструктуру.

Большая картина: от 40% до 13%

Это решение — логичный, хотя и запоздалый, финал драмы, развернувшейся после февраля 2022 года. Тогда Россия поставляла в ЕС более 40% всего природного газа. К 2025 году эта доля, благодаря диверсификации и увеличению импорта СПГ (в первую очередь из США), упала примерно до 13%.

Однако даже эти 13% в 2025 году означали перевод в Россию более 15 миллиардов евро ежегодно. По данным независимого анализа, только за последний месяц перед принятием запрета пять крупнейших стран-импортеров ЕС заплатили Москве 1.4 миллиарда евро за газ и СПГ. Крупнейшим покупателем была Венгрия, за ней следовали Франция и Бельгия.

ЕС надеется, что полный запрет, наконец, перекроет этот финансовый поток, питающий военную машину Кремля. Аналитики указывают, что Россия, потеряв европейский рынок, не сможет быстро компенсировать эти объемы, так как не имеет достаточных трубопроводных мощностей для перенаправления газа в Азию.

Ирония ситуации в том, что Венгрия и Словакия наращивали закупки российского газа именно тогда, когда остальной блок от них отказывался. Теперь же им предстоит болезненная перестройка. До марта 2026 года все страны ЕС должны представить национальные планы по диверсификации поставок газа.

Что дальше: суды, лазейки и новая реальность

Исход судебного разбирательства, которое намерена инициировать Венгрия, предсказать сложно. Юристы будут спорить о тонкостях трактовки договоров ЕС. Но даже если иск не увенчается успехом, он может надолго затянуть и осложнить реализацию запрета.

Эксперты также указывают на потенциальные лазейки. Например, российский газ может продолжать поступать в Европу через третьи страны, такие как Турция, где он может быть «перемаркирован» и продан как газ иного происхождения. Борьба с такими схемами потребует от ЕС беспрецедентного уровня контроля над внутренним энергетическим рынком.

Одна эпоха в отношениях между Европой и Россией окончательно завершилась 26 января 2026 года. Но драма энергетического развода еще далека от финала. Битва переместилась из залов заседаний в Брюсселе в залы судов в Люксембурге и на невидимые фронты торговых потоков. Выдержит ли хрупкая солидарность ЕС это новое испытание, покажет ближайшее будущее, цена ошибки в котором измеряется уже не только в евро, но и в градусах домашнего тепла для миллионов жителей континента.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович, 

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Участники сообщества АНО «Содружество Экономического Развития» Елена Варенцова, Тимур Тургенбаев и Светослав Зверев приняли участие в заседании комитета по развитию дорожно-транспортной инфраструктуры, комитета по световой архитектуре и дизайну совместно со строительным клубом при Ассоциации «Российско-Турецкий диалог».

В рамках заседания участники обсудили ряд вопросов, актуальных для строительной отрасли: проектирование дорожных сетей, организация системы освещения, вопросы проектирования и организации строительных объектов.

Наладили диалог с рядом строительных компаний, а также обсудили точки взаимодействия с вице-президентом Ассоциации «Российско-Турецкий диалог» Марией Суворовской.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Уважаемые участники сообщества АНО "Содружество Экономического Развития"!

Мы рады сообщить вам о том, что мы заключили соглашение о сотрудничестве с московским отелем Holiday Inn Moscow Sokolniki! В рамках нашего сотрудничества, специально для вас сформирован промокод "Содружество", который позволит вам получать скидку в размере 15% при заселении в отель от базовой цены тарифа «Лучшая цена дня» с завтраком.

Для того, чтобы воспользоваться промокодом на скидку, ваши заявки на бронирование следует направлять на почту отдела бронирования mowso.reservation@holidayinnsokolniki.ru и должны содержать следующую информацию: укажите кодовое слово "Содружество", даты заезда и выезда, количество номеров, категория каждого номера, ФИО гостей, способ оплаты и перечень услуг, оплачиваемых Гостем сообщества (в случае необходимости). При отправке заявке на бронирование вам сообщат, имеются ли свободные номера и подтвердят возможность провести бронирование - при высокой загрузке номерного фонда корпоративные брони перестают действовать.

Друзья, данная скидка будет действовать в течение всего года, так что вы, ваши коллеги и родственники смогут разместиться на особых условиях в отеле Холидей Инн Сокольники.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Наш друг и партнер Евгений Назаров создал Дзен-канал "Герои Нашего Времени", на котором представлены истории людей, своим трудом содействующих развитию России. Подписывайтесь, друзья!

Канал Дзен:
https://dzen.ru/id/6973eee59f2e7939d0ebeab7?share_to=link

По согласованию с владельцем канала, на данном канале размещен ряд статей нашего эксперта в области международных отношений и торговли Виктора Викторовича Соколова, в которых описаны достижения участников нашего Экспертного Совета. Будем рады, если вы подпишитесь на канал нашего друга!


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

1. Инициатива «Совета мира»: сущность и критика

• Создание и заявленные цели: «Совет мира» (Board of Peace) был инициирован президентом США Дональдом Трампом. Первоначально он позиционировался как механизм для координации восстановления и стабилизации в секторе Газа на основе плана из 20 пунктов и получил мандат от Совета Безопасности ООН (резолюция 2803), ограниченный рамками этого конфликта до конца 2027 года. Однако, как следует из устава, направленного потенциальным участникам, Совет задумывается как организация для содействия «стабильности и миру» во всех регионах, затронутых конфликтом.
• Структура управления: Орган обладает уникальной и централизованной структурой управления. Председателем на постоянной основе является Дональд Трамп. Исполнительный комитет состоит преимущественно из его приближённых и союзников. Решения принимаются большинством голосов (по одному голосу у каждой страны-участницы), но вступают в силу только после одобрения председателя, что даёт Трампу исключительное право вето.
• Условия членства и состав: Для получения статуса постоянного члена требуется взнос в размере 1 млрд долларов США в течение первого года. На январь 2026 года к участию согласился ряд государств, включая Беларусь, Венгрию, Казахстан, Армению, Азербайджан, ОАЭ, Вьетнам, Аргентину, Узбекистан и других. При этом от приглашения отказались несколько западных стран (Германия, Норвегия, Швеция, Дания, Италия), а Украина выразила сомнение в возможности участия вместе с Россией.
• Ключевая критика и риски: Инициатива вызывает серьёзные вопросы в международном сообществе. Германия прямо заявила об отсутствии необходимости в новых институтах вместо укрепления ООН. Эксперты в области международного права указывают, что Совет не обладает независимыми легитимными полномочиями за пределами мандата Совбеза ООН по Газе. Централизация власти в руках председателя, требование о минимальном взносе и потенциальное дублирование функций существующих организаций ставят под сомнение эффективность и беспристрастность этого органа.

2. Предложение России по замороженным активам: тактический ход

• Суть предложения: Президент России В.В. Путин заявил о готовности направить 1 млрд долларов из активов РФ, замороженных в США и других западных странах, в качестве взноса в «Совет мира». При этом он уточнил, что оставшиеся средства могут быть использованы на восстановление территорий, пострадавших в ходе боевых действий, но только после заключения мирного договора с Украиной.
• Контекст и вероятные цели: Данное предложение прозвучало в период активных консультаций РФ с представителями администрации Трампа (встречи со Стивом Уиткоффом и Джаредом Кушнером). Его можно расценить как тактический дипломатический шаг, преследующий несколько целей:

1. Легитимизация контроля над территориями: Предложение связывает использование средств с будущим «мирным договором», что предполагает ведение переговоров с позиции, закрепляющей текущую линию фронта.
2. Создание прецедента: РФ стремится установить принцип, согласно которому её замороженные активы могут быть разморожены и использованы по её собственному усмотрению, под её условным контролем.
3. Проверка намерений США: Предложение является зондированием готовности администрации Трампа к отдельным сделкам в обход Украины и её европейских союзников.
4. Снижение финансового давления: Возможность частичного размораживания активов для целевого взноса выглядит как попытка ослабить финансовые последствия санкций.

Ключевые оговорки РФ: Москва подчеркивает, что окончательное решение об участии в «Совете мира» будет принято только после тщательного изучения его устава и консультаций с «стратегическими партнерами».


3. Применимость инструментов «Совета мира» для восстановления Донбасса

Рассматривая возможность использования ресурсов и механизмов «Совета мира» для восстановления российского Донбасса и других пострадавших территорий, можно выделить несколько сценариев.

Оценка сценариев применения

Оптимистичный сценарий (полная легитимизация)

• Условия реализации: Вступление РФ в Совет как постоянного члена, последующее расширение мандата Совета при согласии США на включение украинского вопроса, формальное принятие Украиной участия.
• Возможные инструменты: Прямое финансирование из бюджета Совета (включая российский взнос), координация международных инвесторов под эгидой Совета, развертывание «стабилизационных сил» Совета для охраны инфраструктуры.
• Вероятность: Крайне низкая. Требует кардинального изменения позиции Украины и её союзников, а также добровольного согласия США на использование своего института в интересах российских целей, что противоречит их базовой риторике.

Прагматичный сценарий (ограниченная утилизация)

• Условия реализации: Вступление РФ в Совет, заключение сепаратной договоренности с администрацией Трампа о направлении средств на «гуманитарное восстановление» без формального расширения мандата.
• Возможные инструменты: Использование российского взноса и, возможно, части иных средств Совета под предлогом «общегуманитарных» задач, привлечение лояльных международных подрядчиков через сети, связанные с исполнительным комитетом (например, через Джареда Кушнера).
• Вероятность: Средняя. Наиболее вероятный путь, если стороны достигнут политической договоренности. Позволяет сторонам сохранить лицо: США — не меняя мандат, Россия — получая доступ к ресурсам.

Пессимистичный сценарий (инструмент давления)

• Условия реализации: Отказ РФ от вступления или вступление без получения требуемых преференций.
• Возможные инструменты: Совет используется как площадка для критики «неконструктивной» позиции России/Украины (в зависимости от выгоды США), для продвижения альтернативных планов урегулирования.
• Вероятность: Высокая. «Совет мира» изначально является американским инструментом и будет применяться в первую очередь для продвижения интересов Вашингтона.

4. Взвешенный прогноз для России и её союзников

Исходя из анализа имеющихся материалов, прогноз развития ситуации можно структурировать по уровням.

Для Российской Федерации:

• Краткосрочный (6–12 месяцев): Высока вероятность того, что Россия согласится на участие в «Совете мира» в качестве постоянного члена, формально внеся 1 млрд долларов из размороженных активов. Это позволит ей вернуть часть финансовых ресурсов и получить формальную площадку для диалога с США в обход традиционных институтов. Однако реальное влияние на решения будет минимальным из-за права вето Трампа.
• Среднесрочный (1–3 года): Основным риском станет операционная зависимость от решений исполнительного комитета Совета, контролируемого США. Попытки направить средства на восстановление Донбасса, скорее всего, столкнутся с юридическими и политическими барьерами, если не будут частью более масштабной сделки с США, которая может включать уступки на других направлениях. «Совет» может стать для США инструментом давления на Россию, угрожая приостановлением членства или блокировкой инициатив.
• Долгосрочный (3+ года): Участие укрепит нарратив о формировании новой, транзакционной системы международных отношений, где традиционные институты (ООН, международное право) теряют вес. Это может быть выгодно России как державе, стремящейся к пересмотру существующего порядка. Однако параллельно будет происходить эрозия собственного внешнеполитического суверенитета в вопросах, делегированных Совету.

Для союзников России (Беларусь, Казахстан, Армения и др.):

• Выгоды: Участие в Совете наряду с Россией создает иллюзию коллективного влияния и может предоставить доступ к дополнительным дипломатическим каналам и потенциальным инвестициям под американские гарантии. Для некоторых режимов это способ диверсифицировать внешнюю политику и снизить давление Запада.
• Риски: Ключевой риск — углубление раскола внутри существующих интеграционных объединений (ОДКБ, ЕАЭС). Участие в проамериканском проекте, инициированном в обход ООН, поставит союзников перед сложным выбором лояльности. Их роль, скорее всего, будет второстепенной, а голос — слабым в структуре, где доминирует председатель.
• Прогноз: Союзники России, вероятно, будут синхронизировать свою позицию с Москвой. Если Россия вступит в Совет, они сохранят свое членство. В случае выхода России они также покинут организацию, чтобы сохранить координацию в рамках общего блока.

5. Резюме ключевых выводов

1. «Совет мира» является не многосторонним институтом, а персонифицированным инструментом внешней политики администрации Трампа, где вся власть сконцентрирована в руках председателя.
2. Предложение Путина о взносе в 1 млрд долларов — это тактическая попытка превратить замороженные активы из проблемы в рычаг давления и ресурс для частичной легитимизации своих действий на Украине.
3. Использование средств Совета для восстановления Донбасса в полном объеме маловероятно без кардинальной смены политики Украины и Запада. Более реалистичен сценарий ограниченного «гуманитарного» финансирования в рамках политической сделки Москвы и Вашингтона.
4. Для России участие сопряжено с тактическими выгодами (финансы, диалог) и стратегическими рисками (зависимость, эрозия суверенитета). Для её союзников членство несет риски раскола и потери самостоятельности при минимальных потенциальных дивидендах.
5. Окончательное решение Москвы будет зависеть от гарантий, которые удастся получить в ходе закрытых переговоров с представителями Трампа, и от консультаций с ключевыми партнерами, такими как Китай.

Таким образом, «Совет мира» представляет собой комплексный вызов. Он создает потенциальное окно возможностей для финансово-политического манёвра, но требует от России и её союзников высокой осторожности, чтобы не попасть в зависимость от структуры, всецело контролируемой геополитическим конкурентом.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович,

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Гипотетический сценарий полного перехода Гренландии под суверенитет США стал бы одним из самых значительных геополитических событий XXI века, радикально изменив баланс сил в Арктике. Этот шаг, выходящий за рамки текущих обсуждений о расширении военного присутствия, запустил бы цепную реакцию, последствия которой ощутили бы все ведущие мировые державы. Данный анализ рассматривает ключевые изменения в региональной торговле, перераспределение преимуществ между странами и трансформацию международных отношений.


Стратегическая ценность Гренландии

Гренландия — это не просто крупнейший остров в мире. С военной точки зрения, это ключ к контролю над Северной Атлантикой и воздушно-космическим пространством.

• Морской рубеж обороны (GIUK Gap): Остров является частью стратегической линии Гренландия-Исландия-Великобритания (GIUK Gap). Контроль над этим "проходом" позволяет перекрыть путь российским военным и торговым судам из Арктики в Атлантический океан.
• Космическая оборона и ПРО: На базе "Питуффик" (бывшая Туле) расположен радар системы предупреждения о ракетном нападении, критически важный для обнаружения пусков межконтинентальных баллистических ракет. В случае полного контроля США могли бы беспрепятственно развертывать здесь любые системы, включая перспективные противоракетные комплексы.
• Платформа для выхода в Арктику: Гренландия служит трамплином для проникновения в центральную Арктику, позволяя приблизить военную инфраструктуру к российскому побережью и Северному полюсу.

Влияние на Северный морской путь (СМП) и арктическую торговлю

Полный контроль США над Гренландией кардинально изменил бы контекст использования Севморпути — кратчайшего маршрута из Азии в Европу вдоль российского побережья.

Основные последствия:

1. Усиление давления на статус СМП. США, рассматривающие Арктику как открытое море, с новой позиции силы будут настаивать на признании СМП международным транспортным коридором. Это прямо угрожает российской практике установления разрешительного порядка плавания и национального контроля над маршрутом.
2. Создание "конкурентного" маршрута. Контроль над восточным побережьем Гренландии позволит США продвигать альтернативный трансполярный маршрут, который в будущем может пройти через Северный полюс. Хотя технически это сложно сейчас, такая перспектива подрывает монополию России на транзитные перевозки в Арктике.
3. Влияние на экономику маршрута. Под предлогом безопасности США могут вводить ограничения или усиленный мониторинг для судов, следующих в/из российских арктических портов. Это повысит страховые риски и операционные издержки, снизив привлекательность СМП для международных компаний.


Сравнительная таблица влияния на арктические маршруты (гипотетический сценарий):




Геополитические последствия: кто выиграет, а кто проиграет

Страны-бенефициары

• Соединенные Штаты — абсолютный и единственный крупный бенефициар. Помимо военно-стратегического доминирования в Северной Атлантике и Арктике, они получат формальные основания для претензий на обширный арктический шельф с ресурсами. Хотя экономическая целесообразность добычи редкоземельных металлов в Гренландии спорна, сам факт контроля устраняет риски доступа к ним в будущем.
• Великобритания и Канада могут получить косвенные выгоды. Укрепление северного фланга НАТО усиливает их безопасность. Канада, возможно, получит поддержку США в споре о статусе Северо-Западного прохода, который, как и СМП, оспаривается (Канада считает его внутренними водами).

Страны, теряющие влияние

• Россия — основной геополитический проигравший. Её арктическая стратегия будет атакована по всем направлениям: под угрозой окажется суверенный контроль над СМП — ключевым национальным проектом развития; военное доминирование в регионе будет сведено на нет; претензии на расширение континентального шельфа (хребет Ломоносова) столкнутся с прямой силовой конкуренцией.
• Европейский Союз и Дания потерпят серьезное стратегическое и репутационное поражение. Аннексия территории члена ЕС и НАТО создаст опаснейший прецедент, поставив под вопрос суверенитет других "слабых" союзников. Европа будет вынуждена признать, что её безопасность полностью зависит от Вашингтона, а не от права или партнерства.
• Китай столкнется с серьезным препятствием для своих арктических амбиций ("Полярный Шелковый путь"). США получат возможность блокировать китайские инвестиции и судоходство в регионе, рассматривая их как угрозу безопасности своего "заднего двора".

Трансформация международных отношений

• Отношения Европа — США: переход к вассалитету. Нынешний трансатлантический кризис, вызванный угрозами Трампа, перерастет в фундаментальный разрыв доверия. Европа, неспособная защитить одного из своих членов, осознает свою полную зависимость. Это может дать толчок к реальной стратегической автономии ЕС, но в краткосрочной перспективе вызовет глубокий раскол внутри альянса и обществах европейских стран.
• Отношения Россия — США: прямая конфронтация в Арктике. Арктика, где еще сохранялось ограниченное взаимодействие, станет новым фронтом прямого военного противостояния. Россия, и так обладающая самым мощным арктическим потенциалом, будет вынуждена наращивать группировки и, возможно, перейти к более агрессивной тактике сближения с силами НАТО для сдерживания. Риск инцидентов резко возрастет.
• Отношения Китай — США: новая линия противостояния. Арктика станет полноценным третьим театром (после Тихого океана и технологий) соперничества великих держав. США будут стремиться полностью исключить Китай из арктического клуба. Это подтолкнет Китай к еще более тесному, но прагматичному союзу с Россией, хотя их долгосрочные интересы в регионе (контроль над маршрутами vs. их интернационализация) расходятся.

Последствия для международного права и коренных народов

Такой сценарий означал бы окончательный крах послевоенного миропорядка, основанного на принципах суверенитета и территориальной целостности. "Право сильного" станет единственной нормой. При этом голос коренного населения Гренландии (инуитов), имеющего статус постоянного участника Арктического совета, с высокой вероятностью будет проигнорирован, что вызовет новые волны протестов и нарушений прав человека.

Заключение

Полный переход Гренландии под контроль США — это не просто смена флага над удаленной территорией. Это тектонический сдвиг в глобальной геополитике, который закрепит однополярный мир, основанный на силе, а не на праве. Основными последствиями станут: стратегическая изоляция России в Арктике, подчинение Европы воле Вашингтона, обострение соперничества с Китаем и деградация системы международного права. Реализация такого сценария отбросит мир в эпоху открытой силовой конкуренции, где Арктика, вместо зоны сотрудничества, станет одним из самых милитаризированных и опасных регионов планеты.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович,

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Вице-президент Международного Дипломатического Клуба Amicability , Посол Мира ООН, журналист, член Союза журналистов России, генеральный директор консалтинговой компании Dhow Consulting (специализация — привлечение инвестиций  в проекты  Танзании), амбассадор АНО «Содружество Экономического Развития», автор и режиссёр документального фильма о Занзибаре.Ингрида -смелая девушка, которая за 3,5 года жизни между двумя континентами превратила «отпуск» на Занзибаре в активную работу. 

Ингрид Ким развенчивает стереотипы об Африке, дает практические советы по переговорам с африканцами и объясняет, почему Танзания не экзотика, а серьёзный рынок для российского экспорта зерна, техники и недвижимости . О мифах, бизнес‑турах, авокадо и африканском «времени суахили» в эксклюзивном интервью для АНО «Содружество Экономического Развития».

Ингрид, расскажите свой путь работы с Танзанией, как это произошло? Почему именно Африка?
 
Это была неожиданная знакомство с Африкой. Во время ковида мне посоветовали безопасный остров Занзибар. Тогда были открыты два направления  - Турция и Танзания - я выбрала первый раз посетить  Африку как турист.
Я вообще думала, что я  полечу в Африку будучи на пенсии. Охарактеризуйте Танзанию тремя словами, Танзания для вас, это…
 
Танзания, тремя словами, это мой второй дом. Это культура суахили  - уникальное слияние африканских банту, и арабских традиций. И, третье, это африканский бит. Потому что без музыки Африка, наверное, не была бы известна во всем мире. Афробит — это просто нечто потрясающее изобретение человечества.

У вас очень яркая и экспертная роль в работе со странами Африки, как вы оцениваете свой личный вклад во взаимоотношении Танзания-России?

Прежде всего, мой личный вклад это организация первого межкультурного обмена на Занзибаре. Ранее не проводились никаких двусторонних межкультурных мероприятий между Россией и Танзанией. Русский культурный дом официально на Занзибаре открылся только в 2024 году, в январе. Далее я провела в в декабре 2025 года  первый международный бизнес-форум, посвященный отношениям России и Танзании, посвященный вопросам экспорта в Африку. Плюс к этому основала  компанию по бизнес-консалтингу, главной задачей которой является развитие торговых отношений. Представляю Танзанию на различных форумах, рассказываю об истории, экономики и культуре, выступая экспертом по Африке. Сняла документальный фильм о Занзибаре. 

Фильм? Это интересно! Расскажите подробнее как родилась идея, основная миссия фильма?
 
Как все получилось? Я заметила во время ковида, что Занзибар стал трендом в инфопространстве, и, к сожалению, многие сюжеты, ролики, короткие видео в социальных сетях не отражали особенности культуры, истории. Каждый страну видел по-особенному, по-своему, где-то была дезинформация про Занзибар.  
Даже в сюжете в знаменитой программе Орел и Решка  блоггер Настя Ивлеева сообщала, что  раньше на Занзибаре был османский султанат. Это неправда, султанат был Оманский (бывшая территория   современного Омана). В итоге, я поняла, что миссия моего фильма будет заключаться в том, чтобы распространить правдивую и интересную информацию для русскоязычного населения,  для тех, кто приезжают на Занзибар или планируют посетить. Рассказать об истории, например, про каменный город - Stone Town.

Про то, что на Занзибаре было несколько колоний, да, и то, что там есть очень много исторических памятников, интереснейших музеев, которые отражают, связи даже с Советским Союзом.  Что я рассказываю - фильм надо смотреть!

Позже мой фильм участвовал в  международном Занзибарском кинофестивале и заняла приз зрительских симпатий.  Мой фильм отметили, мне было очень приятно.  Это мой первый документальный фильм, который я сняла на собственные средства.  Думаю в будущем при возможности я сниму еще и еще, то есть не буду останавливаться! 

Вернемся от искусства к торговым отношениям. Какие товары и услуги сегодня Россия уже экспортирует в Танзанию и что, по вашему мнению, в ближайшие годы может стать «флагманами» российского экспорта?
Россия экспортирует в большей степени наше зерно, пшеница очень востребована. С начала СВО поставки из Украины прекратились в Африку, Танзания начала говорить о продовольственном кризисе,  о том, что нужна гуманитарная помощь. Россия сейчас один из главных экспортеров продовольствия в Африку.  Так же для Танзании очень востребовано оборудование, технологии, техника  для сельского хозяйства. В России очень высокое качество медицинского оборудования, поэтому для Африки это будет долгосрочное использование и долгосрочные контракты. 

В обратную сторону: чем Танзания может быть особенно интересна российскому бизнесу помимо туризма?
Танзания очень интересна российскому бизнесу. Прежде всего тем, что там больше 60 миллионов населения, достаточно активного, в основном молодежь, либо продуктивный возраст от 30 до 50 лет. А это рабочая сила. И в будущем, я думаю, это будут трудовые мигранты из Танзании. Потому что, на самом деле, они все хотят учиться в России.
Сейчас Владимир Владимирович Путин дал всем российским университетам задачу увеличить квоту для студентов из Африки, а это будет способствовать развитию двусторонних отношений и торговых в частности.  Мы будем только улучшать наши отношения и, скажем так, прогрессировать в вопросах экономики, культуры, образования, и, конечно, туризма. 
Также  в Танзании прекрасные авокадо и кофе. Кофе просто волшебный, его стоит экспортировать. Я после танзанийского кофе никакой другой пить не могу. Если наладят производство кофе в более широких масштабах, например, как Колумбия, то Танзания  может  конкурировать с Латинской Америкой.

Вы являетесь генеральным директором консалтинговой компании Dhowconsulting.ru, которая специализируется на поддержке и развития российского бизнеса в Танзании. Какие тенденции вы сейчас наблюдаете - какой российский  бизнес выходит на рынок?
В основном идут запросы на поиск дистрибьютора или надежного партнера  на Занзибаре, например на поставку медицинского оборудования или строительство новой клиники.  Много запросов в строительном бизнесе - российские застройщики выходят с проектом отеля или резиденции, также сделки с недвижимостью - покупка виллы, апартаментов.  В Танзании есть международный порт, международный аэропорт, вся инфраструктура в Восточной Африке идет через Танзанию она как транспортный узел . Дар Эс Салам - классный динамичный город(экс-столица ), который сейчас переживает бум строительства инфраструктуры . И на Занзибар, строительный ажиотаж. Строительство новых торговых центров, прокладка асфальтированных дорог -   потрясающее сейчас идет развитие и прогресс. 
Хочу отметить, я не только консультирую, но фасилитирую сделки, особенно по недвижимости ,выступаю в роли  “траблшутера”, когда помогаю решать сложные, нестандартные вопросы с органами власти , также  с местными партнерами  и в целом помогаю наладить сотрудничество.    
Со стороны Африки есть запросы по найму квалифицированных специалистов из России, решения по искусственному интеллекту и финтех или IT-технологиям.  

Какие основные мифы и заблуждения чаще всего встречаются — про Африку? Для многих этот рынок до сих считается экзотическим.  Согласны с этим?
Главный миф про Африку -  все живут на доллар в день. Я постоянно развенчиваю этот миф Это большое заблуждение. Потому что в Африке, так же, как и в Москве, надо рассчитывать где-то от 3 до 5 тысяч долларов. Это учитывая съем апартаментов, продуктовую корзину и развлечения - встречи с друзьями, кино и тд. Когда ты только приезжаешь в первый раз в Танзанию, ты, конечно, платишь double price - цена для иностранцев. То есть это будет намеренно завышенная цена, и, конечно, это миф, что все будет дешево. Например яблоко импортируется,  и оно будет дороже, чем тот же манго или апельсин. 
Второе - то, что население не образовано.  Меня это лично всегда оскорбляет, потому что я общаюсь с очень высоко образованными, высокоинтеллектуальными людьми в Танзании . Это люди, которые получали образование за рубежом, например, где-то в Гарварде или в Оксфорде, даже в Малайзии или Китае, Индии. Они имеют  возможность получать образование  в Англии,потому что Занзибар также был мандатом Англии. Есть определенные субсидии, гранты   и программы обмена для студентов . Я постоянно опровергаю этот миф. Моя задача популяризировать знания и информацию об Африке, представить правдивую информацию на своих лекциях, выступлениях.
 В Африке достаточно современное общество, есть бедный класс, средний класс, элитный класс. Это все абсолютно современные люди в модных одеждах и живущие в современных реалиях как мы. 
Да, Африка до сих пор считается экзотическим рынком. И в этом большая проблема в торговых и деловых отношениях между странами, потому что много сомнений и страха провала. 

С учетом вашего опыта жизни и работы на Занзибаре, какие три практических совета вы дали бы российскому бизнесу по переговорам с африканскими партнерами?​
Первый совет, так как я проводила очень много переговоров с африканскими партнерами, это  точно знать время встречи, потому что у танзанийцев принято опаздывать. Это называется у них жить по времени суахили, а разница по нему составляет  6 часов. Они могут вам назначить встречу утром, а сами прийти днем. Если вам назначают встречу в 6, это не значит 6 утра, а в полдень. В моей практике такие казусы были. Я прихожу в одно время, а жду  3 часа. Они любят говорить, мы уже  в пути,скоро будем. Я советую набраться терпения, если у вас задача получить результат в бизнесе. 
Второй совет – это манера общаться. Если вы покажете, что у вас преимущество по месту рождения, то, что вы приехали из России с инвестициями и решили всех удивить. Это абсолютно точно не сработает с африканцами. Они не любят, когда пускают пыль в глаза, но с другой стороны  не приемлют излишнюю спесь. Они хотят видеть, что у человека есть тоже власть, ресурсы, деньги и ты разговариваешь на равных.
И третье - не бежать впереди паровоза.  Например, мы пришли на встречу, у нас 30 минут. Нет. Встреча может затянуться на час, на два. Необходимо  войти в контакт, пошутить, они могут позволить себе   где-то подтрунивать над вами,потому что вы у них в гостях. Не воспринимайте это близко к сердцу. Может они там пошутят: “Эй, ты белый, сколько денег у тебя в кармане?” Если у вас будет  нормальная реакция - будет и позитивный настрой в переговорах. Главное, построить коммуникацию. 

Предлагаю обсудить прогноза на 2026 год - какие основные тенденции мы будем наблюдать во взаимоотношении Африка-Россия?
Прежде всего, я думаю, что прогноз позитивный, потому что все равно наши предприниматели сейчас активно переносят свои производства из-за геополитической ситуации. Африка - это потенциальная альтернатива. Танзания считается одной из самых безопасных стран. 
Более активно станут заходить российские застройщики, уже сейчас строится  пятизвездочный отель с казино.
Страны Африки  действительно обладают огромным потенциалом и играют беспорную роль в глобальной политике. Допустим, в странах Центральной Африки африканцы возвращаются к своим корням, когда ушла французская армия. Они хотят быть абсолютно независимы. В свою очередь Россия - это исторически большой брат, Советский Союз был большим братом, который защищал и  никогда не колонизировал ни одну страну Африки. Поэтому для России есть очень большой потенциал  развития отношений с африканскими странами, особенно в социально-экономическом секторе  .  Все двери в Африку открыты, нас рады видеть, ждут. Считают, что Россия всегда поможет и  защитит.

И вопрос, который я задаю всем - какую книгу вы прочитали за последнее время и что рекомендуете от души. 
Передо мной всегда лежит очень много книг, одновременно читаю несколько. Какую книгу советую? Елена Азареш “Танзания в историях людей”, где собраны истории опыта любви и предпринимательства, о Занзибаре, о культуре, кухне, музыке. Я ее прочитала на одном дыхании. В общем, любая книга об Африке. Обязательно советую  погрузиться в нее, почитать, прежде чем посетить Сафари или Охоту, или Занзибар, Остров Мафии или Кению. 

 

Мария Шишкина, профессиональный консультант по международным коммуникациям Автономной некоммерческой организации «Содружество Экономического Развития».

 


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

В адрес АНО «Содружество Экономического Развития» поступило письмо от компании АО "Симферопольский Райагрохим" с заявкой на поиск поставщиков минеральных удобрений.

Информация по спецификации и объему искомой продукции - в фотографии заявки.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

В условиях глобальной технологической гонки и трансформации мировых цепочек создания стоимости технологический суверенитет становится ключевым условием выживания и развития национальной экономики. Для России достижение этого суверенитета напрямую связано с глубокой и системной цифровизацией, роботизацией и автоматизацией промышленного сектора, что является единственным путем к созданию конкурентоспособных, высокотехнологичных продуктов и, как следствие, к устойчивому повышению уровня жизни населения.

Вызовы современности и необходимость трансформации
Российская промышленность обладает значительным потенциалом, однако перед ней стоят серьезные вызовы:

1. Низкая производительность труда. По данным Росстата, в 2025 году производительность труда в обрабатывающей промышленности России составляла примерно 40-45% от уровня США и ведущих стран Европейского Союза.
2. Высокая доля ручного труда и физический износ основных фондов. В среднем по промышленности износ основных фондов превышает 45%, а в некоторых отраслях, таких как ЖКХ, достигает 60-70%.
3. Дефицит квалифицированных кадров. В условиях демографических изменений и растущего спроса на IT-специалистов, инженеров-робототехников и аналитиков данных наблюдается нехватка квалифицированных работников.
4. Необходимость импортозамещения критических технологий и промышленного ПО. Без преодоления этих барьеров невозможно обеспечить технологический суверенитет и конкурентоспособность на мировых рынках, где ключевыми факторами успеха являются интеллект, данные и гибкость производственных систем.

Целевое состояние на 2026 год: актуальные ориентиры
К 2026 году системная модернизация промышленного сектора должна привести к следующим количественным результатам:

• Рост производительности труда в обрабатывающей промышленности не менее чем на 5-7% в год (по сравнению с текущими темпами роста около 2-3%).
• Увеличение доли предприятий, внедряющих элементы «Индустрии 4.0» (цифровые двойники, промышленный интернет вещей (IIoT), большие данные), до 35-40% (по сравнению с 20-24% в 2023-2024 годах).
• Рост числа промышленных роботов на 10 000 единиц в год, что приведет к увеличению общего парка до 75-80 тысяч единиц (в сравнении с миллионами в Китае и сотнями тысяч в Германии).
• Снижение удельных затрат на энергоресурсы и логистику на 10-15% за счет внедрения систем «умного учета» и оптимизации.
• Повышение локализации и технологичности конечной продукции, что отразится на росте несырьевого неэнергетического экспорта на 25-30% к уровню 2023 года.

Национальные проекты как драйверы изменений
Государство задает стратегический вектор развития через ключевые национальные проекты и государственные программы:

1. Национальный проект «Производительность труда». Основной инструмент поддержки предприятий в части внедрения бережливых технологий и цифровых решений. К 2026 году планируется вовлечь более 10 000 системообразующих и средних предприятий.
2. Национальный проект «Цифровая экономика». В рамках этого проекта, особенно направлений «Цифровые технологии» и «Цифровое государственное управление», создается инфраструктура (5G, защищенные центры обработки данных) и стимулируется разработка отечественного программного обеспечения, включая промышленные CAD/CAM/PLM-системы и платформы для «цифровых двойников».
3. Национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Направлен на интеграцию российских высокотехнологичных производств в новые цепочки создания стоимости и продвижение на внешние рынки продукции с высокой добавленной стоимостью.
4. Государственная программа «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности». Оказывает прямую финансовую поддержку проектам технического перевооружения и разработки новых технологий.

Источники финансирования
Финансирование масштабной трансформации промышленности требует консолидации ресурсов:

• Федеральный бюджет: Прямые субсидии, возмещение части затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), льготы по налогу на прибыль для IT-компаний и промышленных предприятий, внедряющих цифровые технологии.
• Институты развития:
• Фонд развития промышленности (ФРП): Предоставляет льготные займы на проекты модернизации.
• ВЭБ.РФ: Финансирует крупные инфраструктурные и трансформационные проекты.
• АО «Российский экспортный центр»: Поддерживает экспорт высокотехнологичной продукции.
• Фонд национального благосостояния (ФНБ): Средства могут быть направлены на софинансирование системообразующих, прорывных проектов в области микроэлектроники, робототехники и новых материалов, имеющих стратегическое значение для суверенности.
• Собственные средства предприятий: Инвестиции в модернизацию за счет прибыли, что должно быть стимулировано улучшением делового климата и налоговыми мерами.
• Частные инвестиции и венчурный капитал: Привлечение средств в технологичные стартапы и масштабируемые промышленные IT-решения.

Итог: суверенитет, конкурентоспособность и качество жизни
Цифровизация промышленности представляет собой не просто установку нового оборудования, а фундаментальное изменение парадигмы управления и переход к экономике, основанной на данных и знаниях. В результате этой трансформации будут достигнуты следующие важные эффекты:

• Технологический суверенитет: Создание замкнутых циклов производства критически важной продукции и технологий внутри страны.
• Конкурентоспособность товаров: Высокое качество, инновационность и оптимальная себестоимость российских товаров на внутреннем и внешнем рынках.
• Повышение уровня жизни граждан: Рост производительности труда ведет к увеличению зарплат в высокотехнологичных секторах, созданию современных, безопасных и высокооплачиваемых рабочих мест, а также развитию смежных отраслей (IT-сервисы, образование, наука).

Доходы от высокомаржинального, технологичного экспорта становятся основой для увеличения социальных расходов государства, инвестиций в здравоохранение, образование и инфраструктуру.

Заключение
Россия стоит на пороге исторического выбора: остаться поставщиком сырья с зависимой и уязвимой экономикой или совершить технологический рывок, построив современную, цифровую, суверенную промышленность. Успех этого пути зависит от слаженных действий государства, бизнеса и научного сообщества, концентрации ресурсов на приоритетных направлениях и бескомпромиссной ориентации на результат. Цифровая модернизация промышленности является не просто инвестицией, а важнейшим шагом к обеспечению будущего благополучия и устойчивости России.


Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович,

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

В контексте интенсификации международного сотрудничества и расширения географического охвата деятельности нашего АНО «Содружество Экономического Развития», руководствуясь рекомендациями нашего Амбассадора с Балкан, Дарко Тодоровски, и после всестороннего обсуждения и одобрения членами Совета, включая Соколова Виктора Викторовича , Рыбакова Анатолия Валерьевича, Абдулая Махамата Абдулая, Долгова Ивана Алексеевича и Барханову Аллу Викторовну, было принято решение о включении двух новых Амбассадоров по Республике Индия: Акаша Саху и Ритураджа Бортакура.

Более детальная информация о вышеупомянутых лицах доступна в разделе визиток нашего сообщества в мессенджере Telegram. В случае возникновения у вас вопросов или предложений касательно взаимодействия с Индией, просим направлять соответствующие заявки на официальный электронный адрес АНО «Содружество Экономического Развития»: info@с-э-р.рф. Мы гарантируем оперативное перенаправление ваших запросов соответствующим Амбассадорам для дальнейшего рассмотрения и реализации.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

АНО «Содружество Экономического Развития» получило от индийской компании «Пиар Глобал групп» предложение о сотрудничестве по разработке месторождений на острове Мадагаскар, включая добычу драгоценных камней, урана, графита, золота, лития и меди.

Если предложение представляет для Вас интерес, Вы можете связаться с инициатором напрямую либо направить свои вопросы и коммерческие предложения на электронную почту АНО «Содружество Экономического Развития»: info@с-э-р.рф. По мере возможностей мы поможем организовать встречу и обеспечим обратную связь. Обратите, пожалуйста, внимание, что АНО «Содружество Экономического Развития» не выступает посредником и не участвует в сделках: все переговоры и согласование условий ведутся непосредственно с представителями «Пиар Глобал групп».

При подтверждении интереса мы предоставим Вам презентационные материалы компании «Пиар Глобал групп».


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Введение
В условиях глобальной трансформации мировой экономики, обусловленной геополитическими изменениями и введением санкционных ограничений, Россия активно адаптирует свои внешнеэкономические стратегии. В данной статье рассматриваются ключевые тенденции в торговых отношениях Российской Федерации с другими странами, а также анализируются наиболее востребованные экспортные товары и страны-партнёры. Особое внимание уделяется анализу логистических маршрутов и их роли в обеспечении устойчивости торговых потоков.

Основные тенденции
Анализ данных за последние годы свидетельствует о том, что Россия демонстрирует устойчивый рост внешнеторгового оборота, несмотря на внешние ограничения. Основные направления торговых связей остаются в Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Ключевыми тенденциями в развитии торговых отношений России являются:

• Диверсификация торговых партнёров: расширение географии экспортных поставок и снижение зависимости от традиционных рынков.
• Увеличение объёма торговли с развивающимися странами: растущий спрос на российские товары в странах с динамично развивающейся экономикой.
• Развитие логистических маршрутов: создание альтернативных транспортных коридоров, минимизирующих риски, связанные с традиционными каналами поставок.

Наиболее востребованные товары
На международном рынке в конце 2025 года сохраняется высокий спрос на российские товары, включая:

• Энергоносители: нефть, природный газ и уголь, являющиеся стратегическими экспортными товарами России.
• Металлы: сталь, алюминий и медь, востребованные в промышленности и строительстве.
• Продукция сельского хозяйства: зерно, растительное масло и мясо, пользующиеся спросом на мировом рынке.
• Химическая продукция и удобрения: ключевые компоненты для агропромышленного комплекса и химической промышленности.

Кроме того, наблюдается устойчивый рост экспорта высокотехнологичной продукции, включая оборудование для нефтегазовой отрасли, медицинские изделия и компоненты для машиностроительной отрасли.

Надёжные страны-партнёры
Анализ внешнеэкономической деятельности России показывает, что среди ключевых партнёров выделяются следующие страны:

• Китай: основной торговый партнёр России, с которым поддерживается стабильный рост товарооборота. Китай является крупнейшим импортёром российских энергоносителей и металлов.
• Индия: активно развивает сотрудничество с Россией в сфере энергетики и сельского хозяйства, что способствует укреплению двусторонних отношений.
• Страны Ближнего Востока: партнёры в сфере энергетического сотрудничества и поставок сырьевых ресурсов.
• Некоторые страны Латинской Америки: Бразилия и Аргентина, где Россия развивает сотрудничество в различных отраслях, включая сельское хозяйство и машиностроение.

Прогноз на ближайший квартал 2026 года
В ближайшем квартале 2026 года можно ожидать сохранения основных тенденций в развитии торговых отношений России с другими странами. Приоритетными направлениями останутся диверсификация торговых партнёров и развитие альтернативных логистических маршрутов.
Также прогнозируется увеличение объёма торговли с развивающимися странами, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке. Это обусловлено растущим спросом на российские товары и развитием инфраструктуры для их транспортировки.
Однако следует учитывать, что внешние ограничения и геополитические риски могут оказать влияние на торговые потоки. В связи с этим необходимо продолжать работу по снижению зависимости от традиционных маршрутов и развитию новых направлений сотрудничества.

Заключение
В условиях глобальной экономической трансформации торговые отношения России с другими странами демонстрируют устойчивость и адаптивность. Диверсификация торговых партнёров, развитие логистических маршрутов и увеличение объёма торговли с развивающимися странами являются ключевыми тенденциями, определяющими динамику внешнеэкономической деятельности России. Наиболее востребованными экспортными товарами остаются энергоносители, металлы, продукция сельского хозяйства и химическая продукция.

Надёжными партнёрами остаются Китай, Индия, страны Ближнего Востока и Латинской Америки. Прогнозируется сохранение этих тенденций в ближайшем квартале 2026 года при учёте внешних рисков и необходимости адаптации к новым условиям глобальной экономики.

Автор статьи - Соколов Виктор Викторович,

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Автономная некоммерческая организация «Содружество экономического развития», под руководством председателя Зверева С.И., в сотрудничестве с экспертом содружества и советником генерального директора «ТК-ЭнергоСтрой» Соколовым В.В., вручила заместителю председателя правительства Смоленской области Илюхину Петру Юрьевичу благодарственное письмо за его неоценимый вклад в укрепление и развитие Смоленской области. Помимо этого, была передана памятная награда губернатору Смоленской области Анохину Василию Николаевичу по результатам премии АНО «Содружество экономического развития» в специальной номинации «за значительный вклад в укрепление энергетической инфраструктуры Смоленской области», что было утверждено решением совета содружества АНО «Содружество экономического развития».

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

По итогу голосования Совета АНО "Содружество Экономического Развития", премия в специальной номинации "За значительный вклад в укрепление энергетической инфраструктуры Смоленской области" присуждается губернатору Смоленской области Анохину Василию Николаевичу.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Уважаемые коллеги и партнёры Автономной некоммерческой организации «Содружество экономического развития»!

Примите наши искренние поздравления с наступлением старого Нового года. В этот знаменательный период желаем вам устойчивого развития, экономической стабильности, внутренней гармонии и крепкого здоровья. Пусть наступающий год станет временем новых профессиональных успехов, а также откроет перспективы для эффективного сотрудничества и установления ценных деловых контактов. Пусть каждый день будет наполнен положительными эмоциями и значимыми событиями.
С уважением и наилучшими пожеланиями, Соколов Виктор.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#амбассадор
#участник

Уважаемые участники Содружества!

Позвольте представить вам нового Амбассадора по Объединённой Республике Танзания, участника нашего сообщества Ким Ингриду Алгимондовну.

Ингрида Алгимондовна является вице-президентом Международного дипломатического клуба "Amicability" и ведет системную работу с Танзанией.

Если у вас имеется интерес к взаимодействию с Танзанией, просьба подготовить ваши заявки и направить на почту АНО "Содружество Экономического Развития" info@с-э-р.рф

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#амбассадор
#участник

Африка обладает огромным потенциалом и становится все более значимым игроком в мировой политике и экономике. Какие перспективы взаимоотношений между Африкой и Россией, какие трудности возникают в торговых операциях и какие основные мифы существуют об Африке обсудили с господином Абдулай Махамат Абдулаем, кандидатом политических наук, руководителем торгового представительства Республики Чад в России и членом Экспертного Совета АНО “Содружество Экономического Развития”. 

Махамат, расскажите почему вы выбрали Россию для своего карьерного и профессионального развития?  Интересно услышать ваш путь. 
Я выбрал Россию, потому что всегда был очарован ее культурой и языком, а увидев динамично развивающийся рынок и реальные возможности для роста в моей сфере, принял решение. Здесь сочетаются масштабные профессиональные задачи и уникальная среда для жизни, что даёт и карьерный импульс, и личное развитие. Россия оказалась местом, где амбиции встречаются с возможностями.

Вы возглавляете торговое представительство Республики Чад в России. Расскажите подробнее о Республике. 
Экономика зависима от нефти, это основной доход бюджета и экспорта. Также экспортируем  золото, скот, арахис, хлопок. Импортируется продовольствие, промтовары, машины и оборудование, топливо.
Серьёзные вызовы у Республики заключаются  в отсутствии выхода к морю, бедность, инфраструктурные ограничения. Большая часть населения занимается сельским хозяйством - это выращивание хлопка, арахиса, скотоведение. 
В сфере политики, необходимо понимать, что это президентская республика. Стремление к стабильности после периодов нестабильности. Республика - важный партнер Запада в борьбе с терроризмом в Сахеле. И внутриполитическая обстановка остается сложной. 
Основные ключевые партнеры Республики  - это Китай, ОАЭ, Камерун, США. Торговля с Россией пока незначительна, есть потенциал в энергетике, сельхозтехнике, безопасности. С Россией только с 2023 года  начали активно сотрудничать. 
Что касается перспектив, то я их вижу в диверсификация экономики («Vision 2030»), развитии агросектора и инфраструктуры. Привлечение инвестиций в нефтепереработку, энергетику, включая возобновляемую энергию, и логистику.

Какие задачи вы ставите перед собой на посту главы торгового представительства на ближайшие два года?
Главная моя задача быть эффективным проводником для бизнеса, чтобы каждая компания могла максимально реализовать свой экспортный и инвестиционный потенциал. Конечно, это увеличить товарооборот между странами и диверсифицировать номенклатуру двусторонней торговли. А именно, активно помогать компаниям обеих стран выходить на новые рынки, устраняя административные барьеры. Привлекать взаимные инвестиции в перспективные сектора экономики. Укреплять «торговые мосты» через отраслевые бизнес-диалоги и выставки.
И, наконец, анализировать рынки и оперативно доносить бизнесу информацию о новых возможностях и правилах.

Господин Абдулай, и Президент Путин, и министр Лавров в последних заявлениях подчеркивают, что Африка обладает огромным потенциалом и становится все более значимым игроком в мировой политике и экономике. Как вы определяете роль в отношениях республики Чад и России?
Россия рассматривает Республику Чад как перспективного и уважаемого партнера на африканском континенте. Мы стремимся развивать взаимовыгодные отношения, укрепляя политический диалог и сотрудничество в сферах безопасности, экономики и гуманитарной области. Роль Чада определяется его значимостью для стабильности в регионе Сахеля, и Россия готова поддерживать его суверенитет и развитие в рамках многополярного мира.

В каких секторах вы видите наибольший нереализованный потенциал именно между Россией и Чадом в ближайшие 5–10 лет?
Главный вызов, который сейчас в двусторонних отношениях  - политическая стабильность в Чаде после переходного периода. И я тут вижу готовность России предоставить долгосрочные инвестиции, а не только политические договоренности.
Наибольший нереализованный потенциал на ближайшие 5-10 лет лежит в трёх ключевых секторах.
Первый. Безопасность и военно-техническое сотрудничество. Чад - ключевой региональный игрок в борьбе с терроризмом в Сахеле. Россия может предложить поставки вооружения, обучение и, возможно, поддержку ЧВК для защиты инфраструктуры, что соответствует ее геополитическим интересам в Африке.
Второе. Энергетика и инфраструктура. Российские компании такие как «Росатом», «Газпром нефть», «Лукойл», могут участвовать в разведке и добыче нефти, строительстве малых АЭС для энергодефицитного Чада и модернизации энергетической инфраструктуры.
И третье. Сельское хозяйство и образование. Россия может экспортировать зерно и удобрения, помогая обеспечить продовольственную безопасность. А подготовка кадров: инженеров, специалистов ТЭК, военных, через российские вузы создаст долгосрочные связи.

Какие российские товары, технологии и услуги сегодня наиболее интересны для импорта в Чад?
Интерес Чада усиливается благодаря российским государственным программам поддержки экспорта и готовности работать в условиях, где западные компании менее активны.
В сфере энергетики это оборудование для малой и гибридной энергетики: солнечные электростанции, дизель-генераторы, что критически важно для удаленных районов.
В агропромышленности - ирригационное оборудование, техника для обработки засушливых земель, зернохранилища и технологии переработки сельхозпродукции.
В образовании, это, конечно же, подготовка кадров, особенно инженерно-техническое образование, программы в сфере энергетики, сельского хозяйства и медицины, включая онлайн-форматы.
В медицине - поставки оборудования, вакцин и телемедицина для борьбы с инфекционными заболеваниями.
В строительном секторе - оборудование для строительства дорог, логистических центров, а также материалы, адаптированные к жаркому климату.

Одной из ключевых тем российско‑африканского диалога стал переход к взаимным расчетам в национальных валютах. Насколько такие расчеты рабочие для Чада и России уже сегодня?
Для Чада и России переход на расчёты в нацвалютах крайне сложен сегодня на практике. Есть несколько основных барьеров.
Банковская инфраструктура: нет прямых корреспондентских счетов между банками. Российские банки, работающие в Африке - «МИнБ», «Афраксибанк», слабо представлены в Чаде. Санкции против РФ усугубляют проблему.
Валютная ликвидность: у Чада нет значимых рублевых резервов, у России - резервов африканского франка (франка КФА). Конвертация и обмен сложны, валютный рынок франка КФА вне зоны евро для России мало доступен.
Правовая база и риски: Нет межправительственного соглашения о валютно-финансовом сотрудничестве как, например, с Египтом. Высокие риски для экспортёров без работающих механизмов страхования, а российский ЭКСАР под санкциями.
Товарооборот РФ–Чад ничтожно мал, нет регулярных логистических цепочек. Создавать сложную финансовую схему для мелких сделок нерационально.

Какой выход вы видите из ситуации?
В первую очередь, политическое соглашение между правительствами как основа.
Подключение Чада к альтернативным платежным системам РФ - МИР, СПФС. Поиск опорного банка в третьей стране. Например, Турции, ОАЭ для транзитных операций. Старт с госпроектов - поставки зерна, удобрений, где риски могут быть гарантированы на межправительственном уровне.
Таким образом, процесс возможен лишь как поэтапный эксперимент под политическим мандатом, а не как быстрое рыночное решение.

С какими основными барьерами сталкиваются компании Чада, пытающиеся выйти на российский рынок?
Кроме основных финансовых правовых барьеров, логистики, о которых я говорил ранее, есть ограничения и в самом понимании бизнеса. Что я имею в виду. Во-первых, это  конкуренция и понимание рынка. Я наблюдаю незнание специфики российского рынка на фоне сильной конкуренции с ближайшими странами  и традиционными поставщиками - Турция, Египет. Во-вторых, фитосанитарный и ветеринарный контроль. Жесткие барьеры РФ для ввоза сельхозпродукции, а это основной потенциальный экспорт Чада. И, последнее,  языковой и культурный барьер. Деловая среда в России требует прямых контактов и знания русского языка, что редко для чадского бизнеса.
Опять же повторюсь - без активной поддержки на государственном уровне - создание торговых домов, межправсоглашений,  выход на рынок РФ для чадских компаний носит гипотетический характер.

Назовите основные мифы, которые возникают в России в отношении развития бизнеса в Африке. 
Действительно, мифы мешают увидеть Африку как континент разных возможностей и риск-менеджмента, а не как единую «зону повышенной опасности». Вот основные из них. 
«Африка — одна страна». Игнорирование огромной разницы в рынках, экономиках и рисках 54 стран.
«Только ресурсы». Сведение всего потенциала к нефти и рудам, хотя ключевой рост — в потребительском рынке, агросекторе, логистике, цифре.
«Сплошная война и хаос». Перенос новостей об отдельных конфликтах на весь континент, хотя многие страны стабильны.
«Тотальная коррупция». Упрощение до взяток «на въезде», хотя главные сложности - в бюрократии, слабых институтах и судах.
«Китай всех опередил». Убеждение, что ниши заняты, хотя Китай создал инфраструктуру и спрос, открыв возможности для других.
«Можно просто прийти». Недооценка необходимости долгой подготовки, локального партнёрства и адаптации продукта.
«Это благотворительность». Восприятие проектов как политической помощи, а не бизнеса, что ведет к неэффективным инвестициям.

Вы входите в экспертный совет АНО «Содружество экономического развития», а недавно вашим советником стал один из лидеров АНО Виктор Соколов. Как вы видите свою роль в Содружестве?
Моя роль в «Содружестве»  быть практическим проводником, который превращает политические договоренности в конкретные коммерческие проекты. Работа с Виктором Соколовым позволяет эффективно координировать усилия госструктур и бизнеса.
Во-первых, мы работаем над информационной доступностью.  Систематизируем реальные, а не мифические, возможности в Чаде для российских компаний например, в агросекторе, логистике, энергетике, основываясь на прямых запросах с мест. Организовываем так называемое «единое окно» для запросов: когда российская компания получает комплексную поддержку — от анализа рынка и поиска партнёра до сопровождения первой сделки — через одну точку входа в «Содружестве».
Через личные контакты и дипканалы помогаем находить и проверять надёжных локальных партнёров в Чаде, что критически важно для минимизации рисков.
Фокусируемся на запуске пилотных «коротких» сделок - поставка конкретного оборудования, семян, лекарств, чтобы отработать логистику и расчёты, а не на абстрактных меморандумах.
Организовываем отраслевые бизнес-миссии в Нджамену с участием не только бизнеса, но и профильных министерств с обеих сторон для оперативного решения проблем на месте.
Создали рабочую группу по Чадско-российскому сотрудничеству при «Содружестве» с включением представителей ТПП РФ, РЭЦ, чадских бизнес-ассоциаций и МИДов для снятия системных барьеров.
Наша ключевая задача - перевести отношения из плоскости политических деклараций в плоскость конкретных, пусть и небольших, контрактов, которые создадут прецеденты успешного сотрудничества.

Ваш профиль сочетает политическую науку, международные отношения и практику импорт‑экспорт бизнеса в России. Как этот бэкграунд помогает вам выступать проводником  между бизнесом и властью двух стран?
Мой бэкграунд позволяет работать на стыке трех реальностей: понимание логики власти, процедурной механики и владение двумя языками. 
Политологическое образование помогает расшифровать стратегические цели и политические ограничения обеих стран, превращая их в конкретные возможности для бизнеса, а не абстрактные декларации.
Опыт в импорт-экспорте даёт чёткое понимание, где в цепочке - логистика, таможня, сертификация, платежи,  возникнет реальный сбой, и как его можно предупредить через институты развития или поправки в соглашения.
Умею переводить запрос бизнеса, например «хочу продать это», на язык межправительственных рабочих групп и обратно. Объяснять предпринимателям, почему их сделке нужна политическая рамка - меморандум или  гарантия.
Например, зная политическую волю к сотрудничеству, можно через ТПП и РЭЦ точечно решить вопрос с фитосанитарным протоколом для пробной поставки чадского арахиса, сразу закладывая в схему расчёты через третью юрисдикцию.

И последний вопрос. Какую последнюю книгу вы прочитали и что рекомендуете от всей души?
Последняя прочитанная книга  «Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty» Дарона Аджемоглу и Джеймса Робинсона. Она фундаментально объясняет, почему одни страны богатеют, а другие нет, через анализ институтов, что критически важно для понимания реальных возможностей и рисков в таких рынках, как Чад.
От всей души рекомендую «The Mom Test» Роба Фицпатрика. Это практическое руководство по тому, как правильно разговаривать с клиентами и партнерами, чтобы избежать самообмана и выявить реальные потребности рынка. Для работы в Африке, где столько мифов и предубеждений, этот навык  на вес золота.
Почему именно они? Первая дает системное понимание среды, вторая - инструмент для работы в ней. Вместе они помогают отделить политические нарративы от экономических возможностей.
 

Мария Шишкина, профессиональный консультант по международным коммуникациям Автономной некоммерческой организации «Содружество экономического развития».

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Уважаемые коллеги и партнёры!

АНО «Содружество Экономического Развития» анонсирует предстоящее мероприятие — Форум «СтройИндустрия 2026: Технологии, Инвестиции, Устойчивое Развитие», которое состоится 26 февраля 2026 года с 9:30 до 17:00.

Данный форум призван стать стратегической платформой для всестороннего анализа и обсуждения актуальных тенденций в строительной индустрии, а также для разработки инновационных подходов и стратегий, направленных на её устойчивое развитие и повышение эффективности.

В форуме примут участие ведущие представители девелоперского и строительного секторов, включая производителей и поставщиков строительных материалов, лифтов, строительной техники и отделочных материалов. Архитектурные бюро, IT-компании, отраслевые ассоциации и ключевые представители органов государственной власти, такие как Государственная Дума, Совет Федерации и профильные министерства, также будут присутствовать.

Особое внимание будет уделено участию делегаций из различных регионов Российской Федерации и иностранных партнёров, что позволит обменяться передовыми практиками и опытом на международном уровне.

Для компаний, заинтересованных в продвижении своих брендов и услуг, предлагаются спонсорские пакеты, включающие разнообразные форматы участия и возможности для презентации рекламных материалов.

Для получения дополнительной информации и обсуждения условий спонсорства, просим обращаться в личные сообщения или по электронной почте

info@с-э-р.рф

Обращаем ваше внимание на то, что участие в форуме возможно только по предварительно утверждённым спискам и при наличии именного бейджа.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

В адрес АНО "Содружество Экономического Развития" поступило обращение от Министерства нефти, горнодобывающей промышленности и геологии Республики Чад с просьбой оказать содействие в приглашении к участию в Международной конференции и выставке по горнодобывающей промышленности, карьерам и углеводородам Semica Tchad 2026 российских специалистов из сферы геологии и горнодобывающей отрасли.

Выставка SEMICA CHAD 2026 пройдет с 21 по 23 января 2026 года в Нджамене под высоким патронажем Его Превосходительства маршала Махамата Идрисса Деби Итно, президента Республики и главы государства Чад.

SEMICA CHAD 2026 соберет вместе лиц, принимающих решения, инвесторов и экспертов для изучения возможностей в быстро развивающемся секторе и определения курса на устойчивое и выгодное использование ресурсов для Чада и Африки.

Подробности программы представлены на сайте Конференции:

https://semicatchad.com/en/

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

АНО «Содружество Экономического Развития» получило запрос о содействии в привлечении профильных специалистов из России для участия в Международной конференции и выставке по горнодобывающей промышленности, карьерам и углеводородам Semica Tchad 2026 от Министерства нефти, горнодобывающей промышленности и геологии Республики Чад.

Информацию о возможности участия мы направили российским компаниям — и положительно откликнулась ООО «Удоканская медь». Для проработки деталей и формата присутствия организован прямой диалог между руководством компании и официальными представителями Республики Чад.

Благодарим партнёров за оперативность и рассчитываем на плодотворное сотрудничество в рамках предстоящего форума.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

По мере того, как 2025 год подходит к завершению, наступает время подвести итоги, оценить достижения и построить планы на будущее. Для АНО «Содружество Экономического Развития» этот год стал периодом консолидации усилий, реализации значимых проектов и укрепления своей роли как важной площадки для диалога между бизнесом, властью и экспертным сообществом.

АНО «Содружество Экономического Развития» зарекомендовало себя как структура, эффективно объединяющая представителей малого и среднего бизнеса, отраслевых ассоциаций, консультантов и аналитиков, государственных деятелей. Наша гибкая некоммерческая модель позволяет быстро реагировать на вызовы времени, фокусируясь на практических задачах экономического роста и улучшения делового климата в регионах присутствия.

Основные направления работы, отраженные в публикациях и мероприятиях года, включали:

·      Популяризацию российских производителей и предпринимателей: Амбассадоры АНО «Содружество Экономического Развития» содействовали продвижению, популяризации продуктов российских компаний на иностранных рынках.
·      Экспертную аналитику: Подготовка исследований и обзоров, посвященных региональной экономике, инвестиционным возможностям, адаптации к меняющемуся законодательству, международным отношениям.
·      Нетворкинг: Организация бизнес-встреч, дружеских приемов и конференций, на которых рождаются новые партнерства и проекты.
·      Поддержку социального предпринимательства: Поддержка социально-ориентированных, культурных и просветительских инициатив среди участников делового сообщества.


Итоги 2025 года: конкретные шаги в условиях трансформации

АНО «Содружество Экономического Развития» создано 5 мая 2025 года. За 7 месяцев была проведена активная работа. 

Организованы три мероприятия:

·      Китайский деловой ужин – мероприятие, нацеленное на установление диалога между российскими предпринимателями и их китайскими партнерами. В ресторане Амбассадория собрались представители различных отраслей российской экономики, а также представительная делегация китайских партнеров. Обменялись мнениями по вопросам двусторонних отношений, наметили ряд проектов.
·      Деловой обед АНО "Содружество Экономического Развития" - "Строй индустрия 2025" – на площадке ресторана «Шелковый путь» собрались представители строительной отрасли, производители строительных материалов, государственные деятели. В ходе мероприятия состоялось обсуждение ряда инициатив в области строительства, а также намечен ряд совместных проектов.
·      Конференция и экскурсия по производству компании Фарбраум – участники Содружества посетили площадку российского производителя лакокрасочных изделий Фарбраум и приняли участие в конференции. В ходе мероприятия были подняты вопросы развития российского рынка строительных, в частности лакокрасочных материалов. После чего состоялась интересная экскурсия на передовое производство компании Фарбраум, где коллеги продемонстрировали процесс производства лакокрасочных материалов.

Основной акцент в работе АНО «Содружество Экономического Развития» в 2025 году был сделан на организацию дружеских мероприятий, встреч, нацеленных на установление товарищеских отношений между участниками и партнерами Содружества.

·      Дружеский прием на площадке ресторана Mama Juana, в ходе которого состоялось праздничное мероприятие, посвященное созданию АНО «Содружество Экономического Развития».
·      Дружеский прием - на площадке ресторана Mama Juana состоялась встреча участников и партнеров Содружества, направленная на укрепление дружеских контактов между участниками.
·      Встреча участников Содружества в Музее времени и часов – мероприятие, совместившее дружеское общение, приятный фуршет и увлекательную экскурсию по экспозиции Музея времени и часов.
·      Дружеский прием в лофте Lodge, в ходе которого новые участники и Амбассадоры АНО «Содружество Экономического Развития» смогли лично познакомиться, обсудить ряд перспективных проектов, в частности в области строительства.
·      Кинопоказ в Церкви Спаса Нерукотворного Образа - участникам Содружества и гостям прихода продемонстрировали короткометражные картины участника нашего сообщества, режиссера Антонины Абрамовой.
·      Выезд участников Содружества в стрелковый клуб: гости смогли попробовать себя в стрельбах из различного вида оружия, а завершением мероприятия стал дружеский обед.
·      Дружеский прием участников и партнеров Содружества в ресторане Старая Башня, позволивший обсудить текущие проекты, наметить совместные планы на предстоящий 2026 год. И, конечно, отлично провести время в атмосфере товарищеского общения.
·      Встреча участников Содружества, приуроченная к празднованию Дня военной контрразведки: состоялось дружеское общение, обсуждение итогов работы за 2025 год и планирование задач на предстоящий 2026 год.


За 7 месяцев работы АНО «Содружество Экономического Развития» было подписано 24 соглашения о сотрудничестве, привлечены к взаимодействию Амбассадоры из более чем 25 государств, а также ряда регионов Российской Федерации. Сообщество организации насчитывает уже 127 участников: руководителей и собственников бизнеса из различных отраслей (от сельского хозяйства до информационных технологий), общественных и государственных деятелей.  

Важно подчеркнуть, что по итогам мероприятий АНО «Содружество Экономического Развития» мы получали обратную связь, что по итогу мероприятий был осуществлен ряд сделок и совместных проектов. Но, поскольку мы не являемся посредниками и участниками сделок, деталей мы сообщить вам не сможем. 


Планы на 2026 год
 
Запланированы основные направления деятельности Содружества на первое полугодие 2026 года.

·      Развитие ряда образовательных и просветительских программ – кадры решают все. Во многих отраслях имеется нехватка квалифицированных специалистов. А темп научно-технического прогресса диктует необходимость постоянного переобучения сотрудников. При поддержке АНО «Содружество Экономического Развития» планируется реализация на территории России и дружественных стран ряда программ, связанных с вопросами информационной безопасности, обучения и адаптации персонала, цифровой экономики, анализа данных, а также иные образовательные решения. Консолидированное продвижение программ позволит проводить взаимное усиление за счет смежных компетенций. В частности, планируется реализация инициативы по развитию системы обучения русскому языку в Республике Чад, которую предложил наш эксперт и Амбассадор Махамат Абдулай.
·      «Русские дома моды» - поддержка российских производителей отрасли легкой промышленности и дизайнеров одежды путем продвижения концепции «Русских домов моды» на иностранных рынках. Это возможность создания точек реализации продукции российских модельеров и швейных производств, не только способствующая росту сбыта продукции, но и продвигающая культуру России за рубежом.
·      Круглый стол «СтройИндустрия 2026» - планируется проведение в феврале в Москве круглого стола для участников и партнеров Содружества, в рамках которого будут обсуждаться вопросы реализации строительных проектов, поддержки российских производителей строительных материалов. К участию планируется пригласить представителей строительных компаний, производителей строительных материалов, а также представителей смежных отраслей, создающих продукты, применяемые в строительной отрасли.  


Успех любой организации — это, прежде всего, люди. В этом году особенно хочется отметить вклад:

·      Тимофея Грызунова, бескорыстно принимающего участие в развитии нашего сообщества. Тимофей предложил и организовал банный клуб Содружества, который так пришелся по душе многим участникам.
·      Варвары Морозовой, активно принимающей участие в наших программах и мероприятиях, содействующей реализации намеченных проектов в сфере строительства.
·      Александры Филлиповой, участницы, всегда поддерживающей наши инициативы, способствующей продвижению Содружества за счет размещения наших анонсов на своих информационных площадках.


С наступающим Новым 2026 годом!

Дорогие друзья, партнеры, коллеги и участники «Содружества Экономического Развития»!

Приближается время новых начинаний и смелых планов. Пусть наступающий 2026 год станет для вас и вашего бизнеса временем роста и блестящих возможностей. Желаем, чтобы каждый ваш проект находил поддержку, идеи — ресурсы для реализации, а партнерства были крепкими и взаимовыгодными.

Пусть в новом году наше Содружество станет еще более сплоченной и мощной силой, способной менять экономический ландшафт к лучшему. Здоровья, оптимизма, неиссякаемой энергии и, конечно, финансового благополучия!

Вместе — к новым вершинам!

С наилучшими пожеланиями,

Коллектив АНО «Содружество Экономического Развития».

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Эксклюзивное интервью для АНО "Содружество Экономического Развития" Лачинова Еныша, представителя (Амбассадора) АНО «Содружество Экономического Развития» в Турции. Лачинов Еныш поделился своим мнением касательно динамики развития российско-турецких торгово-экономических отношений.


Уважаемый Еныш, мы беседуем в конце 2025 года, который стал важной вехой в российско-турецких отношениях. Как вы оцениваете итоги этого периода?
2025 год действительно стал годом институционализации новой реальности. Мы наблюдали, как «конфликтное сотрудничество» окончательно оформилось в устойчивую, хоть и сложную, модель. Продолжали работать фундаментальные документы, такие как Договор 1992 года и Декларация о многомерном партнёрстве 2010 года, но к ним добавилась плотная ткань практических решений, выработанных под давлением санкций и геополитики.

Давайте перейдём к конкретике. Какими были основные экономические итоги 2025 года?
Главный итог — стабилизация на высоком уровне с переформатированием структуры. По предварительным итогам 2025 года товарооборот составил около $58-60 млрд. Это несколько ниже рекордов 2022-2023 годов, что отражает не спад интереса, а оптимизацию и «оздоровление» потоков.

Ключевые товарные позиции 2025 года:

• Российский экспорт: Утвердилась тенденция на рост несырьевого сектора. Помимо энергоносителей (газ по «Турецкому потоку», нефтепродукты) и зерна, мощно вырос экспорт готовой промышленной продукции: химикатов, автомобильных компонентов, оборудования для агросектора. Турция стала критически важным хабом для реэкспорта российской продукции в третьи страны.
• Турецкий экспорт: Лидерство сохранили машиностроение и автомобилестроение. После полной локализации некоторых брендов Турция укрепила позиции как ключевой поставщик готовых автомобилей и коммерческого транспорта на российский рынок. Также продолжился рост поставок электроники, текстиля и продовольствия.

Финансовая система, наверное, претерпела самые большие изменения. Какие механизмы стали основными в 2025-м?

К концу 2025 года выкристаллизовалась трёхуровневая система расчетов:

1. Официальный уровень в лирах и рублях: Доля нацвалют превысила 70%. Был запущен и отлажен механизм взаимного клиринга через Центральные банки, что снизило валютные риски для бизнеса.
2. «Товарно-золотой» мост: Схемы с конвертацией части платежей в золотые активы или прямого бартера (газ на товары) стали стандартной практикой для крупных контрактов. Это полностью вывело такие сделки из-под санкционного давления.
3. Цифровые и посреднические каналы для МСБ: Малый и средний бизнес массово использует связку «крипто-гаранты-авансы». Популярной стала схема: аванс в стейблкоинах (USDT) через компании-операторы в ОАЭ с последующей поставкой товара напрямую из Турции.

Какие ключевые события произошли в сфере стратегических проектов?
Два события года:

1. Энергетика: Успешный ввод в коммерческую эксплуатацию первого энергоблока АЭС «Аккую» (по межправсоглашению 2010 г.). Это не только энергетическая, но и политическая веха, закрепляющая союз на десятилетия.
2. Военно-техническое сотрудничество (ВТС): Год прошёл под знаком консолидации проекта С-400. Системы полностью интегрированы в турецкую ПВО. Начались активные переговоры о совместном производстве отдельных компонентов для систем ПВО следующего поколения и о новых поставках для защиты южных границ Турции.

Туризм остаётся индикатором доверия?
Более чем. В 2025 году Турцию посетило порядка 5,8 млн российских туристов. Поток стабилизировался, стал более качественным и круглогодичным. Сформировался новый феномен — «цифровые кочевники» и долгосрочные арендаторы из России, особенно в Стамбуле и Анталье. Инфраструктура приёма (карты «Мир», русскоязычный сервис) стала абсолютно рутинной.

Исходя из реалий 2025 года, каков ваш прогноз на 2026 год?
2026 год, на мой взгляд, станет годом качественного углубления по нескольким направлениям:

1. Торговля и кооперация: Ожидаю смещения акцента с товарооборота на кооперацию. Товарооборот может остаться на уровне $60-62 млрд, но внутри этой цифры резко вырастет доля продукции совместных российско-турецких предприятий в автопроме, фармацевтике, сельхозпереработке и IT-секторе.
2. Финансы: Начнётся пилотное тестирование цифровых центральных банковских валют (CBDC) для трансграничных расчётов между ЦБ РФ и ЦБ Турции. Это станет ответом на растущее давление на классические банковские каналы. «Золотые» схемы останутся, но станут более технологичными.
3. Энергетика и инфраструктура: Фокус сместится на проект «Газовая дуга Турции» — создание нового газового хаба на турецкой территории с участием российских ресурсов. Также активизируются переговоры по второму и третьему блокам «Аккую».
4. ВТС: Выход на подписание контракта по второму полку С-400 и, возможно, начало переговоров о поставках современных систем РЭБ и разведывательно-ударных БПЛА российского производства. Совместные проекты в области двигателестроения перейдут в практическую плоскость.
5. Туризм и человеческий капитал: Поток стабилизируется на отметке в 6 млн человек. Главным трендом станет рост делового, образовательного и медицинского туризма. Усилится конкуренция за высококвалифицированных российских специалистов, переезжающих в Турцию.

Главный тренд 2026 года: Отношения выйдут на уровень создания общих технологических и производственных стандартов. Устойчивость связей будет определяться не столько объёмом торговли, сколько глубиной интеграции цепочек создания стоимости и совместными проектами в высокотехнологичных отраслях. При этом турбулентность в мировой политике гарантирует, что «стратегическое противоречие» на дипломатической арене никуда не денется, но будет чётко отгорожено от экономического прагматизма.

Благодарю вас, Еныш, за столь детальный и взвешенный анализ. Ваши оценки, безусловно, помогут нашим читателям ориентироваться в сложной, но динамичной системе российско-турецкого партнёрства.
Спасибо вам. Взаимодействие наших стран — это всегда живой процесс, требующий глубокого понимания. Рад был поделиться своими наблюдениями.
И, пользуясь случаем, поздравляю всех участников содружества с Новым годом. Пусть 2026 год принесет в ваши дома мир и благосостояние, русские люди всегда были дорогими гостями в наших домах и давно завоевали наши сердца!

Светослав Зверев, председатель АНО «Содружество Экономического Развития», член Союза журналистов России.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Взаимоотношения России и балканских стран: торгово-экономическое и политическое взаимодействие, прогнозы

Балканский регион исторически является зоной стратегических интересов России. Современные отношения строятся на сложном переплетении исторических, культурных, экономических и политических факторов. После распада Югославии и социалистического лагеря эти отношения претерпели значительную трансформацию.


Политико-дипломатические отношения

Двусторонние договоры и соглашения
1. Сербия:
   · Договор о дружбе и сотрудничестве (2013 г.)
   · Соглашение о свободной торговле (2000 г., обновлено в 2019 г.)
   · Военно-техническое сотрудничество (регулярные соглашения)
2. Босния и Герцеговина (особенно Республика Сербская):
   · Меморандумы о сотрудничестве между регионами России и Республикой Сербской
   · Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве (2011 г.)
3. Черногория (до ухудшения отношений в 2014-2016 гг.):
   · Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций (1996 г.)
4. Северная Македония:
   · Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве (1998 г.)

Ключевые политические доктрины
· Концепция внешней политики РФ (утверждена Указом Президента №640 от 30 ноября 2016 г., обновлена в 2023 г.) — определяет Балканы как важный регион, где Россия выступает против расширения НАТО и поддерживает нейтральные государства.
· "Русский мир" — концепция, частично применяемая в Сербии и Республике Сербской через культурные и образовательные проекты.
· Энергетическая дипломатия — использование энергоресурсов как инструмента влияния.


Торгово-экономическое сотрудничество

Товарооборот (2022-2023 гг.)
1. Сербия (крупнейший торговый партнер России на Балканах):
   · 2022: $3,2 млрд (+15% к 2021)
   · Основной экспорт России: углеводороды, пшеница
   · Основной импорт из Сербии: сельхозпродукция, машиностроение
2. Босния и Герцеговина:
   · 2022: $1,1 млрд
   · Особенность: 80% торговли приходится на Республику Сербскую
3. Черногория:
   · 2022: $180 млн (значительное сокращение после санкций 2014 г.)
4. Северная Македония, Албания:
   · Минимальный товарооборот (менее $500 млн совокупно)

Ключевые проекты
· "Турецкий поток" — газопровод, проходящий через Черное море в Турцию и далее в Юго-Восточную Европу.
· Нефтяная и газовая инфраструктура в Сербии (НИС-Газпром)
· Банковское присутствие (Сбербанк, ВТБ в Сербии, хотя и сокращенное после 2022 г.)


Политические вызовы и противоречия

Расширение НАТО и ЕС
· Все балканские страны (кроме Сербии и Боснии и Герцеговины) являются членами НАТО
· Сербия сохраняет военный нейтралитет, но ведет переговоры о вступлении в ЕС
· Россия активно противодействует расширению НАТО на Балканах

Косовский вопрос
· Россия последовательно поддерживает позицию Сербии, не признавая независимость Косово (совет Безопасности ООН, резолюция 1244)
· Использует вопрос как инструмент влияния на сербско-западные отношения

Санкционное противостояние
· После 2014 года Балканы стали ареной санкционного противостояния
· Сербия, Босния и Герцеговина не присоединились к санкциям против России в 2022 г.
· Давление ЕС на балканские страны с целью согласования внешней политики


Выводы

1. Асимметричность отношений: Россия имеет значительное влияние только в Сербии и Республике Сербской (БиГ), в остальных странах Балкан его влияние минимально.
2. Экономическая зависимость: В странах, где у России есть влияние, оно основано на энергетической зависимости и определенных экономических преференциях.
3. Идеологическое противостояние: Балканы остаются ареной конкуренции между Россией и Западом, что осложняет региональную стабильность.
4. Ограниченность инструментов: После 2022 года возможности России финансировать крупные проекты на Балканах существенно сократились.


Прогнозы на ближайшие 5-10 лет

Сценарий 1 (базовый, вероятность 60%)
· Сохранение текущего статус-кво: Сербия будет балансировать между Россией и Западом, не присоединяясь к санкциям, но и не углубляя военное сотрудничество с РФ.
· Постепенное сокращение экономического присутствия России в регионе из-за санкционных ограничений.
· Усиление давления ЕС на балканские страны для гармонизации внешней политики.

Сценарий 2 (негативный для РФ, вероятность 30%)
· Присоединение Сербии к санкциям против России под давлением ЕС.
· Полная переориентация энергетических потоков Балкан на альтернативные источники.
· Дальнейшая интеграция всего региона в евроатлантические структуры.

Сценарий 3 (позитивный для РФ, вероятность 10%)
· Углубление кризиса в отношениях Запада и Сербии из-за косовского вопроса.
· Усиление российского влияния в Республике Сербской с возможностью дестабилизации Боснии и Герцеговины.
· Создание устойчивого "коридора" российского влияния: Белград-Баня-Лука.


Заключение

Отношения России с балканскими странами находятся на переломном этапе. Исторические и культурные связи, особенно с православными народами, постепенно уступают место прагматичным экономическим и политическим расчетам. Влияние России в регионе будет постепенно снижаться из-за ограниченности экономических ресурсов и усиливающегося давления ЕС и НАТО. Однако в среднесрочной перспективе Россия сохранит рычаги влияния в Сербии и Республике Сербской, используя их как инструмент сдерживания дальнейшей евроатлантической интеграции всего региона.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Интервью Амбассадора АНО «Содружество Экономического Развития» и журналиста Дарко Тодоровски.

Примечание от администрации сайта АНО "Содружество Экономического Развития"
Ответы, предоставленные участниками наших интервью, являются их личным мнением. АНО "Содружество Экономического Развития" не является сторонником или оппонентом любого высказанного нашими интервьюверами мнения.
 

Амбассадор АНО "Содружество Экономического Развития" Дарко Тодоровски в интервью высказал свое мнение о тенденциях в развитии отношений между Россией и балканскими странами.
 
 
Как вы оцениваете текущее геополитическое положение стран Балкан в условиях обострения конкуренции между Россией, ЕС, США, Китаем и Турцией? Какие ключевые факторы определяют внешний курс региона сегодня?  
Балканы считаются важным регионом в аспекте международных отношений, так как они являются мостом между Европой и Азией, Европой и Африкой. Балканы всегда привлекали и продолжают вызывать интерес мировых и региональных держав, но сегодня Балканы находятся под полным политическим, экономическим и военным контролем Запада. И этот контроль только усиливается в последние годы. Все балканские страны, за исключением Сербии и Боснии и Герцеговины, входят в НАТО. Стратегическая цель всех балканских стран это вступление в ЕС в ближайшем будущем - все балканские страны ведут переговоры о вступление в ЕС. 
Балканы географически и экономически принадлежат Европе. Главный торговый партнер для всех балканских стран это ЕС, а конкретнее - Германия. Все балканские элиты давно ориентируются на Запад. Самая большая диаспора балканских стран живет и работает в ЕС. 
Кроме Запада, у Китая тоже есть стратегические цели на Балканах, которые реализуются через инициативу "Один пояс, один путь". Ключевые страны в этом проекте - Сербия и Греция. В инициативе «Один пояс, один путь» Сербия играет значительную роль, прежде всего благодаря тому, что с Китаем ещё со времён Югославии её связывают дружеские отношения, характеризующиеся глубоким взаимным доверием и уважением. Сербия, пользующаяся исторической возможностью, которая открывается перед ней в силу геополитического положения, а также политических, экономических и военных отношений с Китаем, реализует многочисленные национальные цели и за короткий период времени стала ключевой страной на Балканах и в Юго-Восточной Европе. 
Но Греция под давлением США и ЕС начала дистанцироваться от Китая. 
Турция проводит экспансию на Балканах и старается восстановить свое влияние со времён Османской империи. Ключевые страны для Турции, это Албания, Босния и Герцеговина, Македония и Косово.

В какой степени процессы евроинтеграции и сближения с НАТО влияют на внешнеполитические и торговые приоритеты стран Балканского региона по отношению к России? Отразились ли эти процессы на практических решениях бизнеса и власти?  
Все балканские страны, которые входят в НАТО и ЕС, четко следуют внешней политике ЕС и НАТО в отношении России. 
Иногда балканские страны в ущерб своих национальных интересов следуют за политикой Вашингтона и Брюсселя. Членство в НАТО и ЕС имеет свою цену. 
После начало СВО товарооборот между балканскими странами и Россией сильно сократился. Многие страны снова ввели визы для граждан России. Русские дома в Словении, Хорватии, Черногории, Румынии и Македонии прекратили свою работу в связи с решением этих стран, а в Болгарии существенно ограничили работу Русского дома. Персонал посольств России в балканских странах был резко сокращён. 
Под предлогом якобы «российской угрозы» Вашингтон расширяет свое военное присутствие на Балканах и на юго-востоке Европы, прежде всего — в Румынии, Болгарии, Хорватии, Греции и Албании. Очевидно, что его стремление контролировать полуостров через НАТО лишь возрастет: США активно пытаются противостоять здесь российскому и китайскому влиянию.
В 2018 году Соединённые Штаты запустили программу Европейской программы стимулирования рекапитализации (ERIP), целью которой является открытое противодействие России и Китаю, а также замещение в ближайшем будущем в балканских странах российского и советского оружия, коим в прошлом преимущественно были вооружены их армии, американскими аналогами.

Как вы оцениваете влияние России на политическую и экономическую динамику Балкан в настоящий момент (включая дипломатическое присутствие, культурные и энергетические связи, инвестиции.)? Как вы оцениваете динамику этого влияния?
Россия и Балканы связаны историческими, культурными и религиозными связями. Но исторически позиция России на Балканах никогда не была хуже, чем сейчас. Влияние России на Балканах сейчас минимальное, и динамика отношений между балканскими странами и Россией отрицательная. Россия выглядит как лунатик на Балканах, и Россия на краткосрочной период утеряла свои позиции на Балканах.
США и ЕС, действуя вместе, координировано и системно через точечные санкции, заблокировали все российские энергетические и другие проекты на Балканах. 
У России нет четкой стратегии и политики в отношении Балкан. В концепции внешней политики РФ от 2023 года нет отдельного раздела про Балканы, а это тоже много чего говорит. Понятно, что в условиях СВО Балканы не приоритет для РФ. 
Почти все культурные и образовательные программы на Балканах были прекращены, за исключением Сербии и Республики Сербской. 

Как изменился характер двусторонней торговли между странами Балкан и Россией за последние 2–3 года (по объему, по ключевым товарным позициям, по структуре инвестиций)? Какие отрасли продемонстрировали рост?  
Ни одна отрасль не продемонстрировала рост. Товарооборот между Россией и Балканами ушел в свободное падение, упал где-то на 65%. Многие контракты были разорваны после 2022 года. Балканские компании больше не приезжают на международные торговые выставки в России.
Товарооборот падает из года в год. В Сербии он в 2024 году упал на 50% по отношению к 2022 году, в Болгарии в 2024 году он упал на 75% по отношению к 2023 году, с Грецией в 2024 году он снизился на 80% по отношению к 2022 году, с Румынией тоже упал примерно на 80 % товарооборот по отношению к 2022 году. Такие примерные результаты показывают и другие балканские страны. 

Насколько заметно влияние санкционной политики и ограничений на рельеф торгово-экономических отношений между Россией и странами Балкан? С какими практиками сталкиваются компании при работе в этих условиях? 
Запад системно и целенаправленно работает на вытеснение России и российского бизнеса с Балкан. Точечные санкции США против нефтяной промышленности Сербии (в собственности Газпрома), как и против Лукойла говорят об этом. ЕС тоже вводит точечные санкции против российского бизнеса: постоянно в санкционные пакеты ЕС попадают компании из Сербии, Черногории и Республики Сербская. Эти санкции вредят и самим балканским странам, так как некоторые балканские страны полностью зависят от российских энергоносителей. 
Россия преимущественно экспортировала нефть, газ, удобрения и металлы на Балканах, а импортировала сельскохозяйственную продукцию, медикаменты и разные промышленные товары. 

Какая роль энергетических проектов и поставок (газ, нефть, атомные проекты, инфраструктура) в формировании политических и торговых отношений с Россией? Какие риски и возможности вы видите в этой сфере?  
После санкций США против «Нефтяной индустрии Сербии» (Газпром) и Лукойла на ограничение их деятельности и продажу их активов на Балканах, у России не останется энергетического присутствия на Балканах. 
Начиная с 2027 года ЕС запретит поставки и транспортировку российской нефти и газа на территорию Европы, и это напрямую коснётся и балканских стран. От сжиженного российского газа, согласно новому закону, Евросоюз откажется с 1 января 2027 года, а от трубопроводного, с 1 ноября 2027 года. Это означает конец проекта Турецкий поток, точнее нитки из Турции через Болгарию в Сербию и в Европу. 
ЕС полностью откажется от импорта российской нефти к концу 2027 года.
На данный момент никакие атомные проекты между Россией и Балканами, прежде всего Сербией, невозможны из-за санкций Запада в отношении Росатома. Сербия ведет переговоры с Францией и Китаем о строительстве атомной станции.

В какой мере страны Балкан диверсифицируют торговые и инвестиционные связи в пользу таких партнеров, как Китай и Турция? Как это сказывается на экономическом взаимодействии с Россией?  
И до начала СВО товарооборот между балканскими странами с Китаем и Турцией был выше, чем товарооборот между балканскими странами и Россией. Почти для всех балканских стран, после ЕС, Китай является вторым торговым партнёром. Китай и один из важнейших инвесторов. Но в последний год, США и Великобритания приняли ряд мер, направленных против китайских проектов и инвестиций на Балканах. ЕС тоже двигается в этом направлении. Инициатива "Один пояс - один путь" оказалась под ударом. 

С какими практическими барьерами (логистика, банковские расчёты, страхование, сертификация, нормативная база) чаще всего сталкиваются компании при торговле с Россией, странами Ближнего Востока, Китаем, Турцией?
Все балканские банки (за исключением некоторых из Турции и Сербии) сразу после начала СВО прекратили все банковские и финансовые операции с Россией. Некоторые банки в Сербии оказались под угрозой вторичных санкций со стороны США и ЕС из-за финансовых операций с Россией. 
Из-за санкций ЕС и США сегодня невозможно проводить банковские операции с российскими компаниями, все большие балканские экспедиторы прекратили сотрудничество с Россией (за исключением некоторых из Сербии).
Многие компании и бизнесмены, которые раньше работали с Россией, теперь боятся продолжать эту работу. Балканские компании и бизнесмены не готовы терять европейский рынок ради российского. 
Для балканских стран нет никаких ограничений в торговле, банковских и иных финансовых операциях с Китаем и Турцией. 

Какие среднесрочные сценарии развития торговых отношений между Россией и Балканами вы считаете наиболее вероятными?  
Все прогнозы зависят от сроков окончания СВО и стратегического договора между Россией, США и ЕС.  
До окончания СВО и противостояния между Россией и Западом, как и нормализации отношений с Западом в будущем, невозможно говорить о нормализации отношений между балканскими странами и Россией. Только после нормализации отношений с Западом возможно будет восстановить экономическое сотрудничество, бизнес-контакты, которые приведут к росту товарооборота и инвестиций. 

Какие рекомендации вы могли бы предложить правительствам и бизнесу стран Балкан для выстраивания устойчивых экономических связей с Россией, учитывая интересы национальных экономик?
Несмотря на то, что балканские страны, за исключением Турции и Сербии, находятся под полным контролем Запада, и почти все входят либо в НАТО, либо в ЕС, некоторые балканские страны, исторически связанные с Россией и благодарные России за освобождение от османского ига, могли бы взять пример с Венгрии, Словакии, Сербии и вести более нейтральную политику в отношении России, работая на защиту своих национальных интересов, а не действовать себе в ущерб, следуя за политикой Вашингтона и Брюсселя.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

АНО "Содружество Экономического Развития" заключило соглашение о сотрудничестве с Автономной некоммерческой организацией "Научно-производственный центр беспилотных авиационных систем Ярославской области".

Научно-производственный центр беспилотных авиационных систем Ярославской области (АНО НПЦ БАС ЯО), учрежденный Правительством Ярославской области, ставит своей целью формирование условий и объединение ресурсов для ускоренного импортозамещения, развития территорий и обеспечения технологического и кадрового суверенитета РФ в создании двигателей.

АНО НПЦ БАС ЯО обладает компетенциями в следующих вопросах:

1. Силовые установки: малоразмерные газотурбинные двигатели, поршневые двигатели
2. Контроллеры двигателей и силовая электроника
3. Аддитивные технологии
4. Подготовка кадров

Разработки АНО НПЦ БАС ЯО отлично зарекомендовали себя в практическом применении.

Уверены, что наше сотрудничество позволит содействовать решению широкого спектра актуальных задач отрасли.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Дорогие спасатели, коллеги, герои в будничной форме!

Примите самые искренние поздравления с нашим профессиональным праздником!

Сегодня мы чествуем не просто профессию, а особое состояние души – готовность в любой момент броситься навстречу опасности, чтобы защитить, помочь, спасти. На вас равняются, вами гордятся, вам доверяют самое ценное – жизни людей.

Спасибо за ваш ежедневный подвиг, за холодный расчёт в горящих домах, за твёрдую руку в ледяной воде, за чуткое сердце в самых отчаянных ситуациях. Вы – стержень, на котором держится безопасность и спокойствие нашей страны.

От всей души желаю вам и вашим близким здоровья, мира и спокойствия. Пусть в ваших домах всегда царят уют и гармония, а на службе вас сопровождает надёжная техника и верные товарищи. Пусть число спасённых жизней всегда растёт, а рисков – неизменно уменьшается.

С Днём спасателя! Гордимся тем, что мы имеем честь обращаться к вам как к коллегам и друзьям.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

В 2018-2020 годах проводилось научное исследование под эгидой РАНХиГС при Президенте РФ совместно с академическими партнерами из Технологического Университета Дублина, в рамках которого проводился эксперимент по профессиональной ориентации учащихся школ на основе сопоставления данных из анкет учащихся и специалистов. Председатель АНО "Содружество Экономического Развития" преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ Светослав Зверев является со-автором исследования.
Приводим вам содержание (перевод) данной статьи, дополненной комментариями и статистикой, актуальной на сегодняшний день.

Аннотация
В данной статье рассмотрен новый подход к профессиональной ориентации школьников, основанный на классификации профилей учащихся, сформированных на основе их интересов и предпочтений по заданным профессиональным траекториям (профессиям), которые были сформированы на основе анализа аналогичных анкет, предложенных к заполнению специалистам различных направлений.
Профили формируются на основе ответов участников исследования в свободной текстовой форме на анкету, предложенную практикующими психологами. Такой подход позволяет избежать известных недостатков традиционных методов, включая бинарные вопросы (когда можно выбрать только "да" или "нет"), разговоры о конкретных профессиях (ученику сложно судить о том, во что он еще не погружен) и интервью со школьными психологами (чтобы минимизировать человеческий фактор). Для предварительной обработки данных мы используем простой метод отбора терминов, а для классификации – традиционный метод голосования. Это исследование было проведено с московскими школьниками (2 школы) и московскими специалистами (2 траектории).


Профессиональная ориентация - текущее состояние вопроса

Хорошо известно, что профессиональная ориентация школьников — это многомерная задача, решение которой обычно рассматривается на разных уровнях. Это:
- государственный уровень, где учитываются потребности
государственной экономики и текущие планы стратегии государственного развития;
- социальный уровень, где необходимо учитывать менталитет и традиции людей данного региона;
- личностный уровень, когда необходимо согласовать психологические характеристики данного школьника со спецификой профессии, в которой он/она нацелены строить карьеру.

В рамках текущего исследования рассмотрен только третий личностный аспект профессиональной ориентации, в рамках которой традиционные подходы сталкиваются со следующими хорошо известными трудностями:
- В современной промышленности существует множество профессиональных областей, и дети теряются среди профессий. Действительно, сложно понять
требования и специфику профессии с помощью одной лекции или экскурсии на соответствующее предприятие;
- Сложно скоординировать внутреннюю мотивацию и интересы школьника и специфику конкретных профессий.

Существующие методики, основанные на многочисленных анкетах
и беседах с психологами, не охватывают эти трудности.
В результате мы часто сталкиваемся с неправильным выбором будущей
профессии школьниками. Это обстоятельство имеет
следующие два важных последствия:

• Расходы на переобучение при смене профессии учащимся (причем часто эти расходы несет государство или работодатель);
• Неэффективная (низкопроизводительная) работа этих учащихся, когда они сохраняют изначально выбранную профессию, но выполняют свои обязанности без должного уровня вовлеченности и интереса.

Проблема профессиональной ориентации является достаточно острой. Так в статье приведена статистика исследования одного из крупнейших сайтов по поиску работы career.ru по данным на 2019 год только 52% выпускников ВУЗов планировали продолжить работу по специальности. Актуальные данные портала "Авито работа" за 2025 год говорят нам о том, что по специальности работают 61% выпускников ВУЗов России.

Представленная статистика – это не просто обычная цифра. Это
огромные финансовые потери для правительства и экономики в целом, в связи с чем важность правильного выбора профессии крайне важна как с личностной точки зрения, так и общественной, государственной.


Текущие методы профессиональной ориентации

Современный подход к определению профессиональной ориентации основан на известной трехфакторной модели социолога Т. Парсонса, которая включает следующие элементы:
− информационные (например, отражение различных аспектов
профессий в СМИ);
− опытные (например, экскурсии на предприятия,
стажировки, дни открытых дверей);
− психодиагностические (например, беседы с психологами,
анализ личностных параметров с помощью различных тестов).

В соответствии с этой моделью разработано множество тестов по профессиональной ориентации, учитывающих все упомянутые элементы или некоторые из них. Однако большинство этих анкет имеют одни и те же недостатки:

1. Ответ предполагает выбор одного варианта из списка, что ограничивает возможность школьников проявить свои скрытые интересы, мотивацию;
2. Методы профессиональной ориентации обычно ориентированы на интерес к некоторым аспектам профессии, а не к профессии в целом;
3. Анализ результатов субъективен, поскольку он проводится экспертами.

Следует отметить, что информация о различных профессиях из социальных сетей часто противоречива и не соответствует действительности, что существенным образом влияет на предпочтения учащихся, но эта задача выходит за рамки данного
исследования.


Постановка проблемы

В нашем исследовании мы предпочитаем говорить о профессиональной
траектории, а не о конкретной специальности. Мы рассматриваем профессиональную траекторию как обозначение набора специальностей, имеющих схожий характер работы. Причины следующие:
- в отличие от студентов, школьники не имеют четкого представления о своей будущей профессии;
- на момент проведения исследования мы не располагали должным набором репрезентативных выборок специалистов, представляющих различные профессии.

Наша цель — продемонстрировать возможности выявления скрытых мотиваций школьников, которые могут быть связаны с различными профессиональными траекториями.

В рамках данного плотного исследования были выбраны две профессиональные траектории:

• Социально-экономическая область, включающая социологию, экономику, финансы, управление бизнесом и т. д.;
• Сфера информационных технологий, включающая системное и прикладное программирование, компьютерную безопасность и т. д.

Классифицируемые ученики принадлежат к двум школам, где в каждой школе есть классы, связанные с указанными траекториями.

Основная гипотеза исследования состоит в том, что близость скрытых мотиваций учеников и специалистов может помочь выявить предпочтительную профессиональную траекторию для каждого школьника.

Мы используем ответы специалистов, чтобы узнать различимость траекторий, наилучшую меру расстояния/близости и потенциальные возможности подхода.


Обзор данных

Психолог-консультант предложил анкету, включающую 8 вопросов. Анкета содержит одинаковые вопросы как для обычных школьников, так и для специалистов, участвующих в проекте:
- школьники должны подготовить ответы, отражающие
различные аспекты их идеальной работы (работы мечты) в свободной текстовой форме;
- специалисты должны подготовить ответы, отражающие их
текущую работу (самостоятельно позитивную или негативную) в свободной текстовой форме.

Мы рассматриваем такие анкеты как инструмент выявления интересов и мотиваций, поскольку они не содержат прямых вопросов, касающихся конкретных профессий. Мы считаем, что эти косвенные вопросы и свободные ответы могут помочь выявить скрытую мотивацию школьников.
Ответы специалистов позволяют сформировать усредненное описание интересов и мотиваций представителя той или иной профессиональной траектории.

В экспериментах мы использовали ответы 48 специалистов и 27 школьников.


Примеры ответов

Приведенные ниже примеры — это сокращенные ответы на
анкету.

Пример 1. Текст, подготовленный школьником.

Прежде всего, я считаю, что мы должны работать ради жизни, а не для того, чтобы
жить ради работы. В связи с этим я хотел бы получать удовольствие от
общения с коллегами и руководителями. Я ценю
интерес руководителей к своим молодым коллегам, а также
ценю открытость и искренность между коллегами.
Моя самореализация будет зависеть от моего удовлетворения работой
и общением с друзьями и родственниками. Чтобы иметь
активный ум, я должен оставаться учеником до старости, а чтобы иметь
хорошее здоровье, для этого мне нужно быть в дружеских отношениях со
спортом. Деньги для меня не приоритет; мне нужно достаточно денег только
для нормального уровня жизни и не более того.

Пример 2. Текст, подготовленный специалистом.

Я работаю с сложными проектами, и мне проще говорить о негативных аспектах карьеры, которых следует избегать, чем о позитивных. Говоря о начальниках и коллегах, большинство проблем у меня было с недальновидными и нарциссическими людьми. Их опыт не был главным, поскольку у меня была собственная голова на плечах. Самореализация зависит от достижений, оцениваемых обществом, а не мной лично. Естественно, успех в карьере не имеет никакой связи с нечестностью. За каждый успех нужно платить временем и часто здоровьем.


Предварительная обработка данных

Предварительная обработка заключается в преобразовании всех документов (ответов на анкеты) в их числовую форму.
Основным шагом здесь является выбор терминов, которые формируют пространство терминов для оценки связи между документами. В нашей модели мы используем следующие 2 правила:
- пространство терминов формируется профилями специалистов, но не
школьников;
- пространство терминов формируется отдельно для каждой траектории, а затем они объединяются.

Первое правило является следствием того, что специалисты рассматриваются как идеальные представители, обладающие успешным опытом в своих траекториях.

Второе правило является следствием применения метода голосования, где специалисты действуют совместно, находясь внутри одной траектории, и отдельно, находясь между различными траекториями.

Начальные этапы предварительной обработки включают в себя фильтрацию стоп-слов и стемминг. Затем мы выбираем редкие термины. Говоря о «редких терминах», мы подразумеваем термины, которые принадлежат не более чем 10%-20% профилей. Эти пороговые значения косвенно отражают наши наблюдения, что лишь приблизительно 10%-20% успешных специалистов имеют очень специфический
опыт, отраженный в их словаре.

Было доказано, что пороговое значение в 20% приводит к очень низкому уровню словарного запаса, когда изображения документов учащихся пусты. С другой стороны, пороговое значение в 5% формирует избыточный словарный запас, что ухудшает результаты экспериментов. Пороговое значение в 10% было принято в качестве компромисса.


Классификация данных

Классификация Методом голосования (метод потенциалов)
Это очень старый и простой метод классификации. Его можно кратко описать следующим образом. Пусть у нас есть объект, представленный в любом Rn-пространстве: X={xi}, i=1,…n. Пусть у нас есть m классов, представленных их представителями в том же пространстве: Yj={yi,j}, i=1,…,n, j=1,…,mk, где j — число
объектов в k-м классе, mk — количество объектов в k-м классе.
Пусть существует мера, определяющая близость между объектами X и Y: S(X, Yj). Эта мера может быть названа потенциалом объекта Yj на объекте X. Средний потенциал класса k на объекте X равен: Uk(X) = Σj S(X, Yj) / mk , k = 1, 2,…, m.
Объект принадлежит классу с наибольшим потенциалом. Этот метод был предшественником известного метода k-ближайших соседей или k-NN.

Меры
В статье мы тестируем 3 известные меры для оценки связи между школьниками и профессиональными траекториями:
- Мера сходства Жаккара
- Мера близости Косинус
- Евклидова мера расстояния
Мера Жаккара популярна для работы со слабо заполненными матрицами. Мы имеем дело с такими матрицами. Мера Косинус популярна в текстовом анализе. Она не зависит от абсолютных частот терминов и зависит только от их пропорции. Евклидова мера не требует комментариев. Евклидово расстояние D пересчитывается в близость C по простой формуле C=1/(1+D) для использования в методе голосования.

Точность классификации
Оценка точности результатов оказалась непростой задачей. Действительно, естественным способом было бы спросить школьников, участвующих в экспериментах, об их предпочтительной профессии или даже траектории развития. Но с этим вопросом они теряли себя, потому что их выбор был слишком широк. Поэтому мы спросили школьников только о траектории, рекомендованной программой: согласны ли они с ней или нет.


Анализ профессиональных траекторий

Пересечение траекторий
Мы оцениваем пересечение словарей траекторий, чтобы оценить потенциальные возможности получения значимых результатов классификации. Естественно, если эти словари имеют пустое пересечение, то мы можем надеяться на высокое качество результатов. С другой стороны, если мы завершили или почти завершили
пересечение, то наши результаты не могут быть высокими.
Пересечение словарей в словаре социально-экономической траектории составляет 47%, а пересечение словарей в группе "информационные технологии" — 36%.
Эти значения типичны для многих приложений в области анализа текста, где авторы могли получить хорошие результаты.

Разнообразие профилей в траекториях
Разнообразие профилей дает нам информацию о репрезентативности каждой траектории специалистами, участвующими в экспериментах. Очевидно, что такая репрезентативность не должна быть малой. Мы оцениваем разнообразие профилей, используя коэффициент вариации. Для социально-экономической траектории он равен 22%, а для информационных технологий — 26%. Такие вариации можно принять как значимые для репрезентативности данных траекторий в экспериментах.


Проведение эксперимента

Результаты экспериментов со специалистами
Мы классифицировали специалистов, чтобы оценить потенциальные возможности предложенного метода. Точность классификации составила 92%, 94% и 100% в зависимости от выбранной меры (Жаккард, Косинус и Евклид соответственно).

Можно заметить, что метод голосования демонстрирует свою эффективность
по всем показателям.

Результаты экспериментов со школьниками
Эксперименты со школьниками были основными в нашем исследовании. Точность классификации составила 72%, 83% и 89% в зависимости от выбранной меры (Жаккард, Косинус и Евклид соответственно).


Выводы

В статье мы предложили новый подход к оценке профессиональных предпочтений школьников. В этом подходе мы используем опыт специалистов в заданных
профессиональных траекториях. Мы протестировали предложенную методологию на реальных данных, и результаты оказались очень многообещающими.

Профессиональная ориентация - общественная важная задача. И от ее эффективного решения зависит производительность труда и личная удовлетворенность граждан России. Увеличение количества респондентов позволит расширить спектр профессиональных траекторий и построить более эффективную модель, которую можно будет рассматривать как практический инструмент в профессиональной ориентации учащихся российских школ.


Материал подготовил председатель АНО "Содружество Экономического Развития", преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ Светослав Зверев на основе статьи "Classification of Schoolchildren on Professional Trajectories using Experience of Successful Specialists", со-автором которой был Светослав Зверев.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

АНО "Содружество Экономического Развития" и Отель Континенталь (Hotel Continental) заключили соглашение о сотрудничестве, предоставляющее особые условия для заселения участников и друзей нашего Содружества

Основная задача АНО "Содружество Экономического Развития" - помощь и поддержка наших участников. Чтобы тем из вас, кто проживает не в Москве, было комфортнее и удобнее располагаться во время ваших визитов в Москву, мы заключили соглашение о сотрудничестве с отелем Континенталь (Hotel Continental), расположенном в самом центре Москвы на улице Тверская.

Отель Континенталь предлагает своим гостям большой выбор комфортабельных номеров и разнообразный сервис для своих постояльцев.

В рамках нашего сотрудничества были согласованы специальные условия для участников нашего сообщества - вы и ваши друзья могут воспользоваться услугами отеля со скидкой ОТ 20% на ряд категорий номеров.

Для получения скидки при бронировании через сайт отеля (https://continental-hotel.ru), или через почту отдела бронирования (reservations@continental-hotel.ru) следует указать промокод "SERRF", подготовленный специально для друзей АНО "Содружество Экономического Развития".


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Эксклюзивное интервью с экспертом АНО «Содружество Экономического Развития» Виктором Викторовичем Соколовым по вопросам ключевых тенденций развития внешнеэкономической деятельности России на 2026 год.

Об эксперте
Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович,

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

Здравствуйте! Спасибо, что нашли время. Давайте поговорим о новых торговых путях России. Первый вопрос: на какие страны сейчас по-настоящему опирается наша внешняя торговля?
Здравствуйте. Если смотреть на 2025 год, картина кардинально перестроилась. Без сомнения, наш главный стратегический и экономический партнёр — это Китай. Это огромный рынок для нашего сырья и растущий источник всего, от станков до автомобилей. Второй столп — Индия, которая стала критически важным направлением для экспорта нефти. И нельзя не выделить Турцию — это наш уникальный торгово-логистический хаб, окно в Средиземноморье. Ну и, конечно, наши братские экономики в ЕАЭС, прежде всего Казахстан и Беларусь — с ними мы не просто торгуем, а вместе создаём новые производственные цепочки. Перспективные и не менее важные это страны Африки.

Давайте углубимся в товары. Что мы, условно, везём в Китай одним контейнеровозом, а что нам приходит обратно?
Очень наглядно. На восток идут в основном наши традиционные, но жизненно важные для мировой экономики товары: нефть, газ, уголь, а также лес, металлы и зерно. Обратный поток — это уже готовая продукция, «интеллект»: машины, сложная электроника, оборудование и широчайший спектр товаров для людей — от телефонов до одежды. Это взаимодополняемость в действии.

А как обстоят дела с другими ключевыми странами «глобального Юга»? На чём там строится торговля?
В каждой стране — свой уникальный баланс. С Индией, например, торговля до сих пор держится на энергетике — нефть и нефтепродукты занимают, по нашим оценкам, до 70% оборота. Но растёт и доля удобрений, металлов. С Турцией похожая история: газ, нефть и зерно — это больше половины всего товарооборота. А вот с Казахстаном, нашим партнёром по ЕАЭС, картина иная: помимо энергоносителей, огромную роль, до четверти оборота, играет машиностроение — это кооперация, совместные проекты.

А если взять более дальние рынки — Египет, Вьетнам, Бразилия?
Там мы видим чёткие и устойчивые товарные пары, которые и формируют костяк отношений. Для Египта наша пшеница — вопрос продовольственной безопасности, это почти половина экспорта. Взамен получаем фрукты и текстиль. С Вьетнамом: наша нефть и удобрения на его электронику и морепродукты. Бразилия — мировой агрогигант, поэтому наш главный козырь там — это минеральные удобрения, которые составляют основу нашего экспорта. А оттуда везём, конечно, знаменитый кофе и мясо.

И последний вопрос по странам — Иран. Там какая модель?
С Ираном — история особая, это пример действительно взаимовыгодной диверсификации. Мы активно продаём им промышленную продукцию, оборудование и зерно. А закупаем, что интересно, нефтепродукты для своих перерабатывающих мощностей и, конечно, прекрасные иранские фрукты. Это уже модель не просто торговли, а производственного партнёрства.

Какой общий вывод можно сделать из этой новой конфигурации торговли?
Главный вывод — система работает и доказала свою устойчивость. Мы не просто переориентировали потоки сырья, мы выстроили новые, прочные и взаимовыгодные связи с динамично растущими экономиками. Торговля становится более многовекторной, а товарные линейки — постепенно более сложными. Мы видим рост не только объёмов, но и доверия между бизнес-сообществами.

Что бы вы пожелали российским предпринимателям на 2026 год в этой связи?
От себя лично и как аналитик хочу пожелать российским предпринимателям смелости и дальновидности. 2026 год должен стать годом перехода от логистики выживания к стратегии роста. Перед вами открыты гигантские рынки — от Персидского залива до Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Пользуйтесь этой уникальной возможностью не просто продавать сырьё, а создавать совместные бренды, предлагать высокотехнологичные услуги, строить цепочки добавленной стоимости. Доверяйте партнёрам в дружественных странах, изучайте их культуру ведения бизнеса.
Ваша энергия и инициатива — это тот самый «несырьевой экспорт», который определяет будущее нашей экономики. Уверен, у нас всё получится.

Зверев Светослав Игоревич, председатель АНО «Содружество Экономического Развития», член Союза журналистов России

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

С таким заголовком на сайте информационного агентства Африканская инициатива размещена статья Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" Дарко Тодоровски

В своей статье Дарко рассмотрел вопрос снижения влияния Франции на политические и экономические процессы в ряде стран Африки (Мали, Нигер и Буркина-Фасо и др.). Проведен анализ снижения уровня военного влияния Парижа на африканском континенте, а также затронут вопрос снижения объемов торговли между Францией и Африкой.

С полным текстом статьи вы можете ознакомиться по ССЫЛКЕ


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Автор: Зверев Светослав Игоревич
·      Председатель АНО «Содружество Экономического Развития»
·      Преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ
·      Член Союза журналистов России


В последние десятилетия мир переживает глубокую трансформацию экономических отношений под влиянием цифровизации. Появление и масштабное распространение цифровых технологий коренным образом меняют способы производства, распределения и потребления благ, а также трансформируют финансовые инструменты и механизмы международного взаимодействия.

В настоящее время центральный Банк Российской Федерации проводит работу по внедрению цифрового рубля. Планируется, что применять цифровой рубль как платежный инструмент на территории России можно будет уже с 1 сентября 2026 года. Цифровой рубль сможет стать основой цифровой экономики Российской Федерации. Давайте рассмотрим, какую пользу экономике России может принести использование подобных цифровых финансовых инструментов при ведении внешнеэкономической деятельности?

Для России переход в цифровую экономику становится не только вопросом технологического прогресса, но и стратегическим фактором укрепления позиций в глобальной экономике и повышения эффективности внешнеэкономической деятельности (ВЭД). В данной статье рассматриваются сущность цифровой экономики и цифровых финансовых инструментов, их роль в повышении прозрачности и эффективности инвестиций и торговых операций, возможности использования цифровых инструментов для инвестирования в дружественные страны и укрепления международных позиций России, а также ключевые вызовы, стоящие на пути внедрения этих инструментов в ВЭД.


Что такое цифровая экономика и цифровые финансовые инструменты

Под цифровой экономикой обычно понимают совокупность экономических процессов, в которых ключевую роль играют цифровые данные, цифровые технологии и цифровая инфраструктура. Это включает электронную коммерцию, платформенные рынки, облачные вычисления, большие данные и искусственный интеллект. Для финансового сектора цифровизация означает появление новых форм передачи, учета и управления стоимостью — цифровых финансовых инструментов.

К цифровым финансовым инструментам относятся:

• Цифровые платежные средства (электронные деньги, платежные системы, мобильные платежи);
• Крипто- и цифровые валюты центральных банков;
• Токенизированные активы (цифровые токены, представляющие доли в активах, облигациях, долях в фондах);
• Смарт-контракты и децентрализованные финансовые протоколы для автоматизации расчетов и исполнения обязательств;
• Цифровые платформы для краудинвестинга и P2P-кредитования;
• Системы электронного документооборота и цифровой идентификации для проведения финансовых и торговых операций.

Эти инструменты не только ускоряют и удешевляют транзакции, но и позволяют реализовать новые модели доверия и контроля, основанные на криптографии, распределенном хранении данных и алгоритмическом исполнении условий.


Прозрачность и эффективность: цифровая экономика как инструмент обеспечения целостности инвестиций и деловых операций

Одно из ключевых преимуществ цифровой экономики — её способность точнее и эффективнее анализировать транзакции и инвестиционные проекты. Большие данные и аналитические алгоритмы позволяют автоматически собирать и обрабатывать значительные объёмы информации о цепочках поставок, финансовых потоках и поведении контрагентов. Это открывает новые возможности для обеспечения целостности и эффективности транзакций.

• Повышенная прозрачность. Технологии распределённых реестров, включая блокчейн, обеспечивают создание неизменяемых записей о транзакциях, активах и связанных правах. Это снижает риски мошенничества, двойной продажи активов и подделки документов, поскольку изменения в реестре легко отслеживаются и проверяются участниками сети.
• Улучшенная оценка рисков. Методы машинного обучения позволяет точнее оценивать кредитные и инвестиционные риски, выявлять аномальное поведение контрагентов и прогнозировать динамику доходности инвестиций.
• Автоматическое исполнение обязательств. Смарт-контракты обеспечивают автоматическое выполнение договорных условий при наступлении заранее определённых событий (например, поставки или оплаты). Это снижает транзакционные издержки и минимизирует влияние человеческого фактора.
• Отслеживаемость. Электронные записи и цифровые подписи упрощают аудит и мониторинг расходования средств в инвестиционных проектах, позволяя оперативно проверять соответствие условиям финансирования.

В совокупности эти факторы укрепляют доверие участников международной торговли, снижают транзакционные издержки и способствуют более рациональному перераспределению капитала.


Инвестирование в дружественные страны: возможности и стратегический эффект

Цифровые финансовые инструменты открывают новые возможности для международного инвестирования, в том числе в государства с благоприятными политическими и экономическими взаимоотношениями с Россией. С их помощью можно снижать барьеры входа, ускорять перевод капитала и минимизировать издержки, одновременно создавая структуру для контроля и защиты интересов инвестора.

• Токенизация активов и проекты совместного финансирования. Токенизация позволяет дробить крупные проекты на мелкие доли, доступные для коллективного инвестирования через цифровые платформы. Это расширяет базу инвесторов и снижает порог вхождения, одновременно облегчая управление правами и выплатами.
• Цифровые платёжные каналы и альтернативные расчетные механизмы. В условиях санкционного давления и ограничений на традиционные банковские расчеты цифровые каналы могут стать инструментом для обеспечения платежей с партнёрами в дружественных странах. Создание двусторонних расчетных механизмов и интеграция платежных систем уменьшит зависимость от международных инфраструктур, контролируемых третьими странами.
• Совместные инвестиционные платформы. Платформы совместных инвестиций и инфраструктурные фонды на базе цифровых технологий могут объединять ресурсы российских и зарубежных партнёров, обеспечивая прозрачность управления и распределения доходов посредством смарт-контрактов.
• Усиление дипломатического взаимодействия. Участие в финансировании проектов в дружественных государствах укрепляет экономические связи, способствует формированию зон устойчивого сотрудничества. Цифровые инструменты делают такие инвестиции более масштабируемыми и управляемыми.

Важно подчеркнуть, что успешное использование цифровых финансовых инструментов для инвестиций в зарубежные проекты требует выверенной правовой базы, механизмов защиты инвестора и разработанных мер по управлению рисками.


Упрощение и повышение прозрачности международных торговых операций

Торговля — естественная область применения цифровых финансовых инструментов. Цифровизация процессов международной торговли затрагивает все этапы цепочки поставок — от подписания контракта до расчётов и логистики.

• Электронные документы и цифровая идентификация. Внедрение электронных сертификатов, электронных счетов‑фактур и унифицированных форматов обмена данными ускоряет таможенные процедуры и снижает риск ошибок. Цифровая идентификация участников транзакции обеспечивает надёжную верификацию и уменьшает риск мошенничества со стороны контрагентов.
• Цифровые гарантии и торговое финансирование. Банковские гарантии, аккредитивы и факторинг могут быть оцифрованы с помощью смарт‑контрактов. Это ускоряет подтверждение условий сделки и снижает зависимость от бумажных документов и межбанковских коммуникаций.
• Отслеживание цепочки поставок и прозрачность. Интеграция технологии распределённого реестра с системами отслеживания позволяет в режиме реального времени контролировать происхождение продукции, условия транспортировки и соответствие стандартам. Это способствует борьбе с контрафактной продукцией и укрепляет доверие между партнёрами.
• Снижение транзакционных издержек. Автоматизация процедур и прямые цифровые расчёты сокращают число посредников, уменьшают время расчётов и сопутствующие затраты, делая международные торговые операции более конкурентоспособными и предсказуемыми. Это особенно важно при установлении сотрудничества с новыми партнёрами в нестабильной международной среде.

Вызовы внедрения цифровых финансовых инструментов в ВЭД

Несмотря на очевидные преимущества, внедрение цифровых финансовых инструментов в внешнеэкономическую деятельность сталкивается с рядом существенных препятствий, которые необходимо последовательно преодолевать.

• Правовое регулирование и стандартизация. Отсутствие единых международных стандартов по юридическому признанию цифровых активов и смарт-контрактов усложняет их использование в трансграничных сделках. Необходимы согласованные подходы к регулированию, чтобы уменьшить неопределённость и юридические риски.
• Техническая совместимость. Различные платформы и системы требуют единых (или согласованных) стандартов обмена данными и процедур верификации. Без интероперабельности невозможна эффективная интеграция систем расчётов и документооборота между странами.
• Кибербезопасность и защита данных. С усилением цифровизации растут и риски атак на инфраструктуру, утечек конфиденциальной информации. Высокий уровень защищённости, резервирования и процедуры реагирования на инциденты необходимы для поддержания доверия.
• Финансовая устойчивость и макроэкономические риски. Массовое распространение новых форм платежей и активов может повлиять на стабильность традиционной национальной финансовой системы, если не предусмотреть механизмы надзора и контроля.
• Санкционная политика. В условиях санкций и политических ограничений некоторые цифровые пути расчетов могут оказаться уязвимы. Кроме того, международная интеграция цифровых систем требует политического согласия и доверия между странами.
• Недостаток кадров и технологической компетенции. Для разработки, внедрения и сопровождения сложных цифровых систем требуется высокий уровень экспертизы. Отставание в подготовке квалифицированных специалистов может тормозить реализацию инфраструктуры для внедрения цифровых финансовых инструментов.
• Социальные и этические аспекты. Вопросы приватности, доступа населения к цифровым услугам и возможного усиления цифрового неравенства требуют отдельного внимания и принятия соответствующих мер.

Рекомендации в целях развития цифровых финансовых инструментов

Для того чтобы цифровая экономика стала эффективным флагманом ВЭД, целесообразно следовать ряду практических шагов:

• Формирование комплексной нормативной базы, сочетающей гибкость технологических решений с гарантиями безопасности и защиты прав участников;
• Развитие пилотных проектов и тестовых зон с дружественными странами для отработки моделей расчетов и токенизации активов;
• Инвестиции в инфраструктуру кибербезопасности и создание национальных стандартов совместимости информационных систем;
• Стимулирование образования и подготовки кадров в области финтеха, блокчейна, аналитики данных и цифрового права;
• Развитие соглашений о взаимном признании цифровых документов, цифровых валют, правил верификации и аудита;
• Создание инструментов страхования и хеджирования для снижения валютных и политических рисков при международных инвестициях.

Цифровая экономика предоставляет России уникальную возможность сделать новый уверенный шаг на пути долгосрочного развития внешнеэкономической деятельности. Согласованные информационные системы позволят нивелировать многие правовые риски, позволят снизить уровень опасений при взаимодействии с контрагентами, а также позволят сделать процесс торговли и инвестирования более прозрачным и управляемым.
Первая задача, которую сейчас требуется решить - подготовка кадров в России и дружественных странах, которые смогут являться проводниками идей и непосредственными исполнителями, способными сконструировать и сопровождать инфраструктуру цифровой экономики будущего.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Автор статьи - эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович,

• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой"

Аннотация

В статье представлен системный прогноз ключевых направлений внешэкономической деятельности России на 2026 год, под которыми понимается комплекс мер стратегического влияния, научно-технического, гуманитарного и силового характера, напрямую не связанных с товарооборотом или финансовыми потоками. Анализ основан на действующих межгосударственных соглашениях, доктринальных документах и уже реализуемых проектах. Особое внимание уделяется новым сферам сотрудничества — аграрной науке и обеспечению интеллектуального суверенитета. Прогноз строится на экстраполяции заявленных целей и обязательств с учетом текущих геополитических тенденций.

Введение

В условиях трансформации глобальной архитектуры безопасности и экономики, традиционные инструменты внешней политики дополняются комплексной внешэкономической деятельностью. Для России на 2026 год эта деятельность будет определяться необходимостью обеспечения суверенитета, формирования многополярного мира и преодоления последствий санкционного давления. Целью данного исследования является прогнозирование основных векторов такой деятельности на основе анализа подписанных и ратифицированных документов, с акцентом на формирующиеся сферы сотрудничества.

1. Научно-техническое и образовательное партнерство как основа технологического суверенитета

Основой прогноза служат соглашения в рамках Союзного государства России и Беларуси, ЕАЭС, а также двусторонние договоры с странами БРИКС+, СНГ и ключевыми партнерами в Азии и Африке.

• Космическая отрасль: Опираясь на подписанные меморандумы о сотрудничестве в рамках БРИКС по созданию совместной группировки дистанционного зондирования Земли, к 2026 году ожидается переход от стадии проектирования к началу развертывания орбитальной группировки. Это напрямую усилит независимые возможности стран-участниц в мониторинге климата, сельского хозяйства и ЧС.
• Ядерная энергетика: Долгосрочные контракты на строительство АЭС «Росатомом» в Египте (эл-Дабаа), Турции (Аккую), Венгрии (Пакш-2), Китае (Тяньвань и Сюйдапу) и ряде других стран определят один из ключевых внеэкономических векторов. Россия выступает не только как поставщик технологий, но и как центр подготовки кадров, создавая долгосрочные связи.
• Образование: В рамках реализации «Государственной политики РФ в сфере международного образования» и соглашений с партнерами (например, с Алжиром, Вьетнамом, Узбекистаном) продолжится масштабная подготовка национальных кадров в российских вузах. К 2026 году ожидается увеличение квот для стран БРИКС+ и СНГ, что формирует проевразийскую академическую и экспертную среду.

2. Аграрная кооперация и обеспечение продовольственной безопасности

Учитывая статус России как ведущего мирового экспортера зерна и стратегическую важность продовольственной безопасности, данное направление приобретает выраженный внеэкономический характер.

• Передача агротехнологий: На основе Соглашения о научно-техническом сотрудничестве в области сельского хозяйства в рамках ЕАЭС (2021 г.) и двусторонних договоренностей (например, с Египтом, Сирией, странами Африки) Россия будет активно делиться технологиями в области засухоустойчивых культур, точного земледелия и хранения зерна. Это усиливает политическое влияние через «мягкую силу» продовольственной стабильности.
• Совместные селекционные программы: Прогнозируется активизация работ по созданию совместных селекционно-семеноводческих центров, в частности с Казахстаном и Белоруссией, направленных на развитие генетического суверенитета и адаптацию сельхозкультур к изменению климата.
• Ветеринарный и фитосанитарный союз: Углубление интеграции в рамках ЕАЭС в сфере ветеринарного и фитосанитарного контроля создает единое безопасное биологическое пространство, что является мощным внеэкономическим инструментом укрепления доверия и взаимозависимости.

3. Формирование общего интеллектуального пространства и защита суверенитета

Основным риском остается возможность эскалации противостояния с коллективным Западом, что может привести к ужесточению ограничений и попыткам блокировать реализацию указанных направлений сотрудничества. Однако фокус на аграрные и интеллектуальные проекты создает более устойчивую основу для долгосрочного влияния, напрямую затрагивающую базовые потребности и развитие стран-партнеров.

В ответ на ограничения доступа к западным технологиям и информационным платформам, Россия делает ставку на создание альтернативных контуров обмена знаниями.

• Патентное сотрудничество и взаимное признание: В развитие Договора о Евразийской патентной организации ожидается заключение ряда двусторонних соглашений со странами БРИКС и СНГ об упрощенной процедуре взаимного признания патентов и регистрации лекарственных препаратов. Это ускорит внедрение инноваций и снизит зависимость от западных регуляторов.
• Общие стандарты и ПО: На основе Соглашения о сотрудничестве государств – членов ШОС в области информационных и коммуникационных технологий продолжится работа по взаимной сертификации средств защиты информации, продвижению российского программного обеспечения (ПО) в госсекторе стран-партнеров (например, в Казахстане, Киргизии, Узбекистане).
• Совместные исследовательские инфраструктуры: К 2026 году прогнозируется запуск новых совместных лабораторий и центров компетенций в рамках сети университетов ШОС и БРИКС, а также на базе научных мегаустановок в России (таких как ПИК, НИКА), что консолидирует научную элиту дружественных стран.

4. Гуманитарное сотрудничество и продвижение российских цивилизационных ценностей

Данное направление будет развиваться в соответствии с утвержденными концепциями внешней политики и культурного сотрудничества.

• Язык и культура: На основе сети Россотрудничества и соглашений о взаимном проведении перекрестных годов культуры (в 2026 году – с Турцией, Азербайджаном) продолжится масштабная работа по популяризации русского языка, литературы и культурного наследия. Акцент сместится на цифровые платформы и создание совместного медиаконтента.
• Спортивная дипломатия: Проведение крупных международных спортивных событий на территории дружественных стран (например, Игры БРИКС), поддержка совместных тренировок и соревнований будут использоваться как инструмент укрепления связей вне политических институтов.

5. Военно-техническое и военное сотрудничество. Обеспечение коллективной безопасности

Это наиболее чувствительная, но критически важная сфера внеэкономической деятельности. Прогноз основан на открытых соглашениях о военно-техническом сотрудничестве и совместных учениях.

• Поставки вооружений и ВТС: Долгосрочные контракты на поставку современных систем ПВО (С-400, «Панцирь-С»), авиатехники (Су-35, МиГ-29) и других вооружений с Индией, Китаем, странами Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии определят повестку. К 2026 году ожидается акцент не только на продажу, но и на совместное производство и разработку (как в случае с Индией по БРАМОс, или с Турцией по некоторым компонентам).
• Совместные учения и операции: На основании договоренностей в рамках ОДКБ, ШОС и двусторонних соглашений (с Китаем, Ираном, Сирией, странами Африки) продолжится практика регулярных совместных учений («Кавказ», «Мирная миссия», «Морское взаимодействие»). Это формирует общие оперативные стандарты и усиливает доверие между военными ведомствами.
• Подготовка кадров: Военные вузы России останутся ключевым центром подготовки офицерских кадров для армий стран СНГ, Африки и других партнеров, что создает устойчивые профессиональные и личные связи на десятилетия вперед.

Заключение

Прогнозируемая внеэкономическая деятельность России на 2026 год представляет собой целостную систему, нацеленную на укрепление стратегической автономии страны и ее ключевых партнеров. Ее отличительной чертой становится выход за рамки классических силовых и гуманитарных инструментов в сферу аграрного и интеллектуального суверенитета. Деятельность основана на долгосрочных, юридически закрепленных договорах и контрактах, что обеспечивает ее стабильность и предсказуемость. Успех будет зависеть от последовательной реализации задекларированных проектов, эффективности координации между государственными и негосударственными акторами, а также от способности адаптироваться к динамичным изменениям в международной обстановке.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Амбассадор и член Экспертного Совета «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат провел переговоры с руководством компании Wildberries.

Российско-Африканские отношения демонстрируют активный рост: усиливаются торговые и экономические связи, проводится разработка ряда совместных инвестиционных проектов в сфере энергетики, добывающей и обрабатывающей промышленности. Также мы наблюдаем усиление культурных и образовательных связей между странами Африки и Российской Федерацией.

В рамках нашего Содружества флагманами развития отношений между Россией и Африкой являются Эксперт Виктор Соколов, который также является советником почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо и советником представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации. А также Абдулай Махамат, который занимает пост руководителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации.

Крупный российский бизнес проявляет активный интерес к развитию на африканском континенте. Так по приглашению руководства компании Wildberries Абдулай Махамат был приглашен для обсуждения возможностей развития российского маркетплейса в регионе центральной Африки. В центральном офисе Wildberries состоялась встреча между руководителем компании Татьяной Ким, заместителем директора департамента по развитию международного бизнеса Леваном Кочои и нашим другом Абдулаем Махаматом.

Состоялось обсуждение вопроса выхода маркетплейса на рынок центральной Африки: обсуждалась общая стратегия развития, вопрос подготовки кадров, поиск помещений и формирование системы логистики для хранения и распространения товаров, в которой Республика Чад могла бы стать центральным хабом для развития бизнеса во всем регионе.

Уверены, что данные переговоры смогут стать отправной точкой для активного развития совместных Российско-Африканских проектов и дополнительно усилят наши торговые и дружеские отношения.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Статья Абдулая Махамата посвящена анализу противодействия террористической деятельности запрещенной в России по решению Верховного Суда группировки «Боко харам» в странах Центральной Африки и оценке перспектив совместных действий государств региона и ведущих международных акторов.

В работе использованы исторический метод и ивент-анализ для всестороннего рассмотрения возникновения и эволюции угрозы, исходящей от радикальной организации на территориях бассейна озера Чад. Авторы приходят к выводу, что эффективное сдерживание «Боко харам» возможно лишь при синхронизированных усилиях региональных государств и влиятельных международных игроков, при этом приоритет обеспечению безопасности должен превалировать над геополитическими интересами.

С полным текстом статьи вы можете ознакомиться на сайте журнала Русская политология по ССЫЛКЕ


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Сегодня в России отмечают профессиональный праздник — День энергетика! Благодарим всех работников энергетической отрасли за высокий профессионализм, ответственность и значительный вклад в надёжную работу энергетических систем.

Желаем крепкого здоровья, благополучия и успехов в осуществлении всех профессиональных планов. Пусть ваш труд всегда получает заслуженное признание и благодарность, а в домах людей благодаря вашей самоотверженной работе всегда будет тепло и светло.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Статья председателя АНО «Содружество Экономического Развития» Светослава Зверева, в которой рассматривается роль искусственного интеллекта в решении задачи профессиональной ориентации учащихся.

Эффективная профессиональная ориентация учащихся важна, поскольку неверный выбор профессиональной траектории приводит к ряду проблем:

• Средства, выделенные на обучение специалиста, который не планирует работать по специальности, являются неэффективными инвестициями. К примеру, государство нуждается в большем количестве инженеров, выделяет средства на их подготовку, а в случае, когда выпускник не работает по специальности, выходит, что средства были выделены, а нового инженера на рынок труда не поступило.
• С точки зрения гражданина, некорректный выбор профессии приводит к ситуации, когда либо придется идти работать и формировать навыки в новой профессии «с нуля», либо работать по профилю, но без должного уровня вовлеченности в профессию.

Искусственный интеллект позволяет проводить объективную (математическую) оценку личностных и профессиональных характеристик учащихся, что открывает возможность создать модель профессиональной ориентации, минимизирующую человеческий фактор при рекомендации выбора профессии.

Каким образом можно реализовать подобный алгоритм? Рассмотрели вариант в статье по ССЫЛКЕ (статья на странице 28):


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Фонд "Моя родословная" вручил благодарственное письмо для участника Содружества Александра Александровича Кучерского.

Президент Фонда «Моя родословная», депутат Государственной Думы Анатолий Евгеньевич Карпов направил Александру Кучерскому письмо с благодарностью «За вклад в патриотическое воспитание детей и молодёжи».

Поскольку в настоящее время Александр Александрович задействован в гуманитарной миссии в рамках Народного Фронта, письмо было передано председателю АНО «Содружество Экономического Развития» Светославу Звереву.

По возвращении с миссии мы обязательно вручим благодарственное письмо Александру Александровичу.

На фото мы вместе с нашим дорогим другом, экспертом АНО "Содружество Экономического Развития" Абдулаем Махаматом представляем полученное благодарственное письмо.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

20 декабря в России отмечают профессиональный праздник - День работника органов безопасности Российской Федерации.

В этот день принято поздравлять сотрудников и ветеранов Федеральной службы безопасности, Федеральной службы охраны, Службы внешней разведки, Главного управления специальных программ Президента РФ.

Благодарим всех причастных за то, что своим трудом вы оберегаете будущее нашей Родины!


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

В ресторане «Старая Башня» состоялась встреча участника сообщества Джанибекова Гусейна Жанбековича и Амбассадора АНО «Содружество Экономического Развития» Дарко Тодоровски.

Гусейн Жанбекович подробно рассказал о планируемых строительных проектах, содействующих развитию федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал», а Дарко Тодоровски поделился информацией о возможностях привлечения иностранных инвестиций в перспективные проекты в Российской Федерации.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Неожиданная встреча с другом вновь подтверждает, что Москва во многом похожа на одну большую деревню. По русским и балканским обычаям мы решили продолжить общение в традиционном русском ресторане — «Старая Башня». Камин и звучание русской музыки придали нашей беседе соответствующую атмосферу.

Подвели итоги уходящего года и обсудили новые инициативы в рамках АНО "Содружество Экономического Развития". Уверены, многие из них будут интересны и востребованы. В наступающем году планируется ряд проектов ВЭД, ориентированных на Китай, Индию, Ближний Восток и Европу.
Также обсудили инициативы по информационному сопровождению перспективных проектов.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Инициативная группа участников Содружества провела дружескую встречу в баре Контрразведка.

Получили подарки от администрации заведения в честь праздника «дня военной контрразведки». Отлично провели время, а также наметили ряд перспективных проектов на 2026 год.

Особая благодарность начальнику штаба бара «Контрразведка» Диане за организацию мероприятия, за вкусный и красивый стол, идеальное обслуживание и особое внимание всем нашим участникам.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Торгово-промышленное представительство Республики Чад в Российской Федерации вручило благодарственное письмо для участника Содружества Александра Александровича Кучерского.

Руководитель Торгово-промышленного представительства Республики Чад в Российской Федерации Абдулай Махамат принял решение о награждении благодарственным письмом Александра Кучерского за значительный вклад в развитие международных отношений между Республикой Чад и Российской Федерацией.

В связи с тем, что Александр Александрович в настоящий момент принимает участие в гуманитарной миссии по линии Народного Фронта и находится на территориях, прилегающих к зоне проведения Специальной Военной Операции, Абдулай Махамат передал благодарственное письмо председателю АНО «Содружество Экономического Развития» Светославу Звереву.

Мы обязательно передадим благодарственное письмо Александру Александровичу и награда найдет своего героя!

Приятно видеть, что участники нашего Содружества пользуются признанием у представителей дружественных государств. Надеемся, что в следующем году их товарооборот будет активно расти.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Поздравим тех, кто своим трудом, отвагой и самоотверженностью укрепляют безопасность нашей Родины!

Ко дню энергетика, 22 декабря, сделали интервью с одним из ярких лидеров сообщества АНО “Содружество экономического развития” советником гендиректора ТК “ЭнергоСтрой” Виктором Соколовым. Поговорили о перспективах отрасли и не только - про госполитику в энергетике, про то как АНО работает в рамках повестки по энергетике и чуть-чуть про… Африку. 

Виктор Викторович, 22 декабря страна отмечает День энергетика. Что для вас лично означает этот профессиональный праздник и как вы формулируете миссию современной энергетики в России?
Для меня этот праздник — день признания колоссального труда миллионов людей, которые в любую погоду и в любых условиях обеспечивают тепло и свет в наших домах, работу заводов и жизнеспособность городов. Это отрасль - кровеносная система экономики.
Миссия современной энергетики России видится в трех ключевых аспектах. 
Первый. Надежность и безопасность — гарантированное обеспечение энергией всей страны по доступным ценам. 
Второй. Технологический суверенитет — развитие полного цикла компетенций и производства оборудования. 
И третий.  Устойчивое развитие — не слепое следование «зеленой» повестке, а рациональное сочетание традиционной генерации с внедрением возобновляемых источников энергии там, где это экономически и технологически оправдано, а также безусловный приоритет энергосбережения.

Вы представляете Научно-Экспертный Совет, который мониторит реализацию законодательных актов в сфере энергетики. Какие изменения за последний год вы считаете наиболее значимыми для отрасли?
Наиболее значимые законодательные изменения. Ключевой тренд — систематизация и ужесточение требований по энергоэффективности с одновременным созданием стимулов.
—------------
Важны поправки, связанные с обязательным энергообследованием и внедрением систем энергоменеджмента на крупных предприятиях. 
—------------

Также отмечу развитие законодательства в области распределенной энергетики и микрогенерации, что открывает новые возможности для бизнеса и населения. Отдельно — работа над нормативной базой для низкоуглеродных проектов и систем их верификации.

Многие говорят о переходе от «традиционной» энергетики к «умной» и «зеленой». Если смотреть глазами эксперта по эффективности, где сегодня самые большие резервы энергосбережения в России: промышленность, ЖКХ, транспорт, цифровизация сетей?
С точки зрения эксперта по эффективности, максимальный и на сегодня часто самый рентабельный резерв находится в ЖКХ и в системах теплоснабжения. 
Износ сетей, отсутствие узлов учета и регулирования, низкая тепловая эффективность зданий — здесь гигантские потери. На втором месте — промышленность, особенно энергоемкие производства, где модернизация устаревшего оборудования дает быструю окупаемость. Цифровизация сетей — это не резерв сам по себе, а инструмент для высвобождения этого резерва, позволяющий видеть и управлять потреблением.

В чем вы видите главные барьеры внедрения энергоэффективных решений у российских предприятий: стоимость технологий, дефицит компетенций, нормативные ограничения или отсутствие долгосрочного мышления у собственников?
Все перечисленное является барьером, но корень проблемы — в отсутствии долгосрочного мышления у собственников и топ-менеджеров. Энергоэффективность — это инвестиции с отложенным финансовым результатом. При высокой стоимости капитала и ориентации на краткосрочную прибыль такие проекты откладываются. Дефицит компетенций — вторая ключевая проблема: не хватает специалистов, способных грамотно обосновать, внедрить и вести проекты. Нормативные ограничения и стоимость технологий — факторы, но вторичные.

Какие инструменты государственной политики — программы поддержки, налоговые стимулы, стандарты — действительно работают на повышение энергоэффективности, а какие, на ваш взгляд, нуждаются в пересборке?

Отмечу те инструменты госполитики, которые эффективны  и те, которые необходимо пересматривать. Безусловно работают  обязательные требования. Например, классы энергоэффективности для зданий и техники создают базовый уровень. Еще выделю субсидии и льготное кредитование для малого и среднего предпринимательства и ЖКХ, где собственных средств часто нет.

Что касается того,  что необходимо пересмотреть, то в первую очередь  налоговые стимулы. Например, ускоренная амортизация — они часто слишком сложны в административном оформлении для малого бизнеса. И обратить внимание на добровольные программы, который сейчас без реального экономического ядра. 
—-----------
Нужен системный подход: связка «регуляторная дубинка» + «доступные и простые финансовые стимулы» + «информационно-образовательная поддержка».
—------------

Вы — один из ярких лидеров АНО «Содружество экономического развития». Миссия Содружества — помогать бизнесу выстраивать международную торговлю без посредников, но в среде доверия и экспертизы. Как, на ваш взгляд, энергетическая повестка и тема энергосбережения вписываются в эту миссию?
Она вписывается идеально. Наша миссия — помогать бизнесу выстраивать прямую международную торговлю. 
—--------
Энергоэффективные технологии и оборудование — один из самых востребованных экспортных товаров России в страны Азии, Африки, Ближнего Востока. 
—----------
Мы помогаем производителям найти прямого покупателя, минуя дорогих и не всегда добросовестных посредников. Доверие здесь критически важно: покупатель за рубежом должен быть уверен в качестве и заявленных характеристиках оборудования, а продавец — в платежеспособности и добросовестности партнера. Мы создаем эту среду доверия через экспертизу и репутацию.

В целом, предлагаю подвести итоги года для АНО. Каким вам запомнился уходящий год для Содружества: кто из новых участников и амбассадоров к нам присоединилось и из каких ключевых сфер пришли люди?
Уходящий год запомнился качественным ростом и географическим расширением. К нам присоединились серьезные участники из ключевых сфер: агросектора (производители оборудования и переработчики), IT и цифровых решений для логистики и ВЭД, химической промышленности. Появились новые амбассадоры из стран Африки и Юго-Восточной Азии, что усилило нашу сеть на принимающей стороне.

Какие направления работы АНО вы бы выделили как самые динамично развивающиеся в 2025 году. Что удалось сделать, а что нет и почему?
Выделю три самых динамичных направления. Первое. Образовательные программы по ВЭД — взрывной спрос на практические знания.
Второе. Сопровождение сделок в агросекторе и энергетике.
И третье. Развитие цифровой платформы для первичного поиска контактов и верификации.
  Что не удалось в полной мере? Думаю, быстро масштабировать сервис юридического сопровождения на всех новых рынках. Причина кроется в высокой специфике права каждой страны, требующая глубокой локализации и надежных местных партнеров.

Что берете в работу для АНО в 2026 году?
Будущий год ожидается плодотворным и уже распланирован. Берем в работу основные направления. 
Первое. Запуск отраслевых рабочих групп (энергетика, АПК, образование).
Второе. Развитие системы взаимного кредитования и страхования сделок между участниками Содружества.
Третье. Углубление партнерств с профильными отраслевыми союзами для выхода на их членов.
И, четвертое. Пилотный проект по созданию «цифрового паспорта доверия» для компаний-участников.
Конечно появится и пятое, и шестое, и седьмое, но это основное на чем предлагаю сфокусировать свое внимание членам АНО.

С января 2023 года вы — советник почетного консула России в Буркина-Фасо. Какие запросы к России вы видите со стороны этой страны: энергетика, ресурсы, агросектор, образование, технологии?
Приоритеты четкие: энергетика. Это строительство малых ГЭС и солнечных электростанций, электроснабжение населенных пунктов. Агросектор  - техника, ирригация, переработка, образование- стипендии для обучения по инженерным и сельскохозяйственным специальностям. И безопасность. Страна делает ставку на достижение продовольственного и энергетического суверенитета, и здесь у России есть релевантные технологии и опыт.

Недавно вы стали советником представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в РФ. Какие возможности для развития взаимной внешнеэкономической деятельности вы видите между Россией и Чадом?
Чад — страна с огромным потенциалом в агросекторе, особенно орошаемое земледелие, и добыче полезных ископаемых  - золото, уран, нефть. Возможностей несколько. Это поставки российской сельхозтехники, оборудования для орошения и переработки.
Геологоразведка и развитие горнодобывающей инфраструктуры.
И сотрудничество в сфере образования и подготовки кадров для этих отраслей.

Если говорить шире о странах Африки, что им сегодня наиболее интересно в России: технологии и оборудование для энергетики, добычи ресурсов, АПК, обучение кадров?
Африке интересен комплексный пакет: технологии + оборудование + обучение + финансирование.
В энергетике это оборудование для ТЭЦ, малой и распределенной генерации, электросетевые решения.
В сфере добычи ресурсов геологоразведка, карьерная техника, технологии повышения нефтеотдачи.
В АПК -  от засухоустойчивых семян и техники до элеваторов и заводов по переработке.
Ключевым элементом является обучение кадров, без которого все остальное не работает в долгосрочной перспективе.

На ваш взгляд, какие главные заблуждения есть у российских предпринимателей, которые хотят выйти на рынки Африки?
Самое распространенное заблуждение в том, что Африка - это одна страна. Отсюда и игнорирование колоссальных культурных, экономических и правовых различий между странами.
Во время международной торговли с Африкой часто срабатывает убеждение, что «главное быть дешевле китайцев». Но конкуренция только по цене ведет в тупик. Нужно предлагать лучшее соотношение «цена-качество-сервис-адаптация». Потому что тут еще выходит на сцену мысль, что «можно поставить оборудование и забыть». Но это не так. Обязательно нужен сервис, обучение местных кадров, запасные части. Это долгосрочные отношения.

И, конечно, убеждение, без которого не обходится почти ни один бизнес. Это «достаточно приехать, договориться с министром, и контракт у вас в кармане». Опять же, повторюсь, необходима долгая, системная работа по построению отношений и репутации на местах.
 
Что бы вы рекомендовали российским  компаниям, которые планируют выходить на рынок Африки?
Начинать не с продаж, а с изучения. Поехать в рамках бизнес-миссии, самостоятельно  на выставку, пообщаться, понять реальные потребности. Искать надежного локального партнера, но проверять его через разные источники.
Быть готовым адаптировать продукт под местные условия:  климат, пыль, квалификацию операторов.
Как говорил ранее, вкладываться в обучение и послепродажное обслуживание. И рассматривать возможности промышленной сборки или локализации производства как следующий этап.
И, конечно, работать в связке с российскими государственными институтами развития (ВЭБ.РФ, АО «РЭЦ» и др.).

Как вы видите роль таких организаций, как наше Содружество, в поддержке российских компаний при выходе на рынки дружественных стран: в чём должна заключаться реальная помощь — аналитика, поиск контактов, проверка партнеров, образовательные программы по ВЭД?
Реальная помощь должна быть комплексной и практико-ориентированной. Аналитика «на вырост»: не общая статистика, а конкретные ниши, запросы, анализ конкурентов в конкретной стране.
Поиск и верификация контактов. Это базовая и самая востребованная функция.
Организация диалога: деловые и бизнес-миссии, встречи B2B, где можно быстро провести множество переговоров.
Образовательные программы по ВЭД, включая юридические, культурные и логистические аспекты.
Информационная и моральная поддержка в начале пути, когда предприниматель сталкивается с новым и непонятным.
 
Какой главный принцип или жизненный урок вы бы выделили как основу своей профессиональной философии? 
«Создавай ценность, а не просто извлекай прибыль». Долгосрочный успех в бизнесе, особенно в международном, строится только на том, что ты решаешь реальную проблему партнера, клиента, страны. Если ты создаешь ценность, любую ценность:  экономическую, технологическую, социальную, то доверие, репутация и, в конечном счете, устойчивая прибыль придут как следствие.

Какую последнюю книгу вы прочитали и что рекомендуете от всей души?
Недавно перечитал классическую работу Питера Друкера «Эффективный руководитель». Она не стареет. Рекомендую от всей души, потому что она о фундаментальных вещах: об управлении своим временем, вкладом в общее дело и сильными сторонами своими и своих коллег. В условиях цейтнота и многозадачности это must-read для любого лидера. 

Но это не для души. Для души частенько перечитываю 0.Генри «Трест, который лопнул», и очень люблю «Приключения Тома Сойера» Марка Твена. Из отечественного роман «Двенадцать стульев» и «Золотой Теленок». Рекомендую всем, читается взахлеб и на одном дыхании!

Виктор, спасибо за интересную беседу!
Благодарю за содержательные вопросы. Это была отличная возможность для структурирования мыслей по ключевым направлениям деятельности.
 
О СПИКЕРЕ:
Соколов Виктор Викторович занимает позицию регионального представителя Научно-Экспертного Совета, который осуществляет мониторинг реализации законодательных актов в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Данный Совет функционирует в рамках Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российский Федерации , что подчеркивает его значимость на уровне государственной политики.

Кроме того, Соколов Виктор Викторович является активным участником рабочей группы «Устойчивое Развитие», входящей в структуру Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия». Его деятельность в данном направлении свидетельствует о глубокой приверженности принципам устойчивого развития и интеграции их в политический процесс.
С января 2023 года Виктор Викторович приступил к выполнению обязанностей советника почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо, что позволяет ему эффективно взаимодействовать с международными партнёрами в области энергетической политики и устойчивого развития.
С 12 декабря 2025 года Соколов Виктор Викторович назначен на должность советника представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации. Это назначение подчеркивает его высокий профессиональный статус и компетенцию в области международной экономической и энергетической дипломатии.
С июля 2024 года Виктор Викторович является советником генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой".


Мария Шишкина, профессиональный консультант по международным коммуникациям Автономной некоммерческой организации «Содружество экономического развития».


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Эксперт в области международных отношений и торговли АНО "Содружество Экономического Развития" Соколов Виктор Викторович поделился с участниками Содружества мнением относительно организации взаимоотношений между Россией и Республикой Чад

Для успешной работы российских бизнесменов в Чаде необходимо учитывать ряд ключевых аспектов, связанных с экономикой, культурой, законодательством и логистикой. Рассмотрим основные вопросы.
Что необходимо знать российским бизнесменам для работы в Чаде?

Язык и культура
В деловом общении в Чаде преимущественно используются французский и арабский языки. Знание английского может быть недостаточным для полноценного взаимодействия с местными партнёрами. Важно учитывать культурные особенности, традиции и обычаи, чтобы избежать конфликтов и наладить доверительные отношения. 

Законодательство и регистрация бизнеса
Для ведения бизнеса в Чаде требуется официальная регистрация в Торговом и кредитном реестре, получение лицензий и разрешений, открытие корпоративного банковского счёта и регистрация в налоговых органах. Рекомендуется привлекать местных юристов или консалтинговые фирмы для соблюдения всех требований. 

Безопасность
Чад характеризуется высоким уровнем преступности и наличием террористических группировок. Иностранцам следует тщательно проверять потенциальных партнёров и места работы, а также оформлять медицинское страхование международного образца. 

Экономическая ситуация
Чад — одна из самых бедных стран мира с низким уровнем развития инфраструктуры. Однако страна обладает значительными природными ресурсами, включая нефть, уран, бокситы и другие полезные ископаемые. 

Востребованные товары и услуги из России и СНГ в Чаде и соседних странах:

• Фармацевтическая продукция: Россия экспортирует в Чад антибиотики, противовоспалительные и противоаллергические препараты, а также лекарства в области онкологии и кардиологии. 
• Оборудование и техника: Механическое и электронное оборудование, а также продукция военного назначения востребованы в Чаде. 
• Сельскохозяйственные товары: Россия может поставлять в Чад удобрения, зерно (пшеницу), подсолнечное масло и другие продукты агропромышленного комплекса. 
• IT-разработки и технологии: В условиях развития цифровой трансформации в Чаде могут быть востребованы российские IT-решения и программное обеспечение. 
• Ресурсные товары: Уран, медь, бокситы и другие полезные ископаемые, которые добываются в Чаде, могут стать основой для совместных предприятий с российскими компаниями. 

Соседние страны Чада (например, Нигер, ЦАР, Судан) также заинтересованы в импорте российских товаров, особенно в сферах энергетики, горнодобывающей промышленности и сельского хозяйства.

Перспективы совместных предприятий и «торговых домов»

• Геологоразведка и добыча ресурсов: Чад обладает значительными запасами нефти, урана, бокситов и других полезных ископаемых. Российские компании, такие как «Роснефть», «Росгеология», «Силовые машины», проявляют интерес к участию в проектах по геологоразведке и добыче. 
• Энергетика: Сотрудничество в области гидроэнергетики и управления водными ресурсами перспективно для Чада. Компания «РусГидро» уже обсуждала участие в таких проектах. 
• Инфраструктура и строительство: Развитие транспортной сети (дороги, железные дороги) и создание логистических хабов могут стать основой для совместных предприятий.
• Сельское хозяйство: Российские технологии в агросекторе, включая производство удобрений и сельскохозяйственной техники, могут быть востребованы в Чаде и соседних странах.
• «Торговые дома» могут выступить в качестве посредников, облегчая взаимодействие между российскими и чадскими компаниями, а также помогая преодолевать барьеры в логистике и регулировании.

Проблемы оплаты сделок и пути решения
Санкционные ограничения: Прямые расчёты между Россией и Чадом могут быть затруднены из-за санкций. Альтернативные методы включают:

• Зачёт взаимных требований: Если у компании есть экспортные и импортные контракты, можно зачесть долги между контрагентами. 
• Перевод долга или уступка требования: Передача прав требования или обязательств третьим лицам из дружественных стран. 
• Бартер и новации: Обмен товарами или услугами, замена обязательств на другие формы (например, предоставление товара вместо оплаты). 

Логистические сложности: Усложнение маршрутов доставки и необходимость использования третьих стран для транзита. Решение — развитие транспортных коридоров и сотрудничество с местными логистическими компаниями.

Оверкомплаенс: Иностранные банки и партнёры тщательно проверяют российские компании на соответствие санкционным спискам, что замедляет процессы. Рекомендуется привлекать посредников или открывать юрлица в странах, не подпадающих под санкции. 

Колебания валютных курсов: Использование хеджирования (фиксация курса на будущее) для защиты от рисков. 

Для минимизации рисков важно привлекать юридических консультантов, специализирующихся на международном праве и санкционном регулировании.

Вывод: Работа в Чаде требует глубокого понимания местных реалий, адаптации к культурным и экономическим особенностям, а также гибкости в выборе инструментов для преодоления барьеров. Перспективные направления сотрудничества включают ресурсный сектор, энергетику, инфраструктуру и сельское хозяйство. Решение проблем с платежами и логистикой возможно через диверсификацию схем расчётов и развитие партнёрских сетей.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Участник Экспертного Совета АНО "Содружество Экономического Развития" Виктор Соколов представил участникам Содружества пилотный проект "Цифровой паспорт доверия"


1. Введение и обоснование

АНО «Содружество экономического развития» зарегистрирована в мае 2025 года и действует в сфере финансовых услуг, не связанных со страхованием и пенсионным обеспечением. Основная миссия организации — поддержка и развитие торгово-экономических отношений.

В современных условиях делового оборота критически важным становится фактор доверия. Контрагентам, кредитным организациям, партнерам по госзакупкам необходимы быстрые, надежные и верифицируемые данные о компании: ее юридической чистоте, финансовой устойчивости, деловой репутации и соблюдении обязательств.

Проблема: Существующие механизмы проверки (запросы выписок ЕГРЮЛ, анализ сайтов, изучение картотек арбитражных судов) — разрознены, требуют времени и специальных знаний. Это создает барьеры для быстрых и безопасных сделок, особенно для среднего и малого бизнеса.

Решение: Создание единого «Цифрового паспорта доверия» (ЦПД) — верифицированного цифрового профиля компании-участника АНО, агрегирующего ключевые данные о ее надежности. Концепция цифровых паспортов доверия уже обсуждается на уровне технологической политики как инструмент для верификации и повышения прозрачности.

Цель пилотного проекта: Разработать, апробировать и внедрить механизм формирования и использования ЦПД для ограниченной группы компаний-участников АНО (10-15 организаций) в течение 6 месяцев.


2. Цели и задачи

Цель
Создать работающий прототип ЦПД
1. Определить перечень включаемых в паспорт данных и источники их верификации.
2. Разработать технологическую платформу для формирования, хранения и проверки паспортов.
3. Обеспечить юридическую и техническую соответствие законодательству РФ.

Апробировать ЦПД в реальных условиях
1. Привлечь к пилоту 10-15 компаний-участников АНО.
2. Отработать процедуру сбора данных, верификации и выдачи паспорта.
3. Протестировать использование паспорта в нескольких сценариях (проверка контрагента, упрощенный доступ к услугам).

Оценить эффект и разработать план масштабирования
1. Собрать обратную связь от участников пилота.
2. Проанализировать востребованность и экономический эффект.
3. Подготовить дорожную карту полноценного внедрения для всех участников АНО.


3. Целевая аудитория пилота

· Участники пилота: 10-15 компаний — участников АНО «Содружество экономического развития», представляющих малый и средний бизнес в сфере финансовых, консалтинговых и торговых услуг.
· Потребители информации: Другие компании-участники АНО, потенциальные инвесторы, банки (для упрощенного скоринга), организаторы тендеров.


4. Концепция «Цифрового паспорта доверия»

ЦПД — это верифицированный цифровой профиль компании, доступный для проверки через защищенный канал. Его ядро формируется на основе данных из официальных источников и дополняется сведениями от самой компании и АНО.


Структура данных ЦПД:

1. Базовые реквизиты: Название, ИНН, ОГРН, юридический адрес, руководитель (данные из ЕГРЮЛ).
2. Индикаторы надежности:
· Статус в ЕГРЮЛ (действующая/ликвидирована).
· Отсутствие признаков «массового адреса» или «массового руководителя».
· Отсутствие дисквалифицированных лиц в руководстве.
· История изменений в ЕГРЮЛ (стабильность).
3. Финансовые индикаторы (при предоставлении компанией):
· Ключевые финансовые показатели за последний отчетный период (выручка, активы).
· Отсутствие задолженностей по налогам и сборам (по данным ФНС).
4. Репутационные данные:
· Участие в арбитражных делах (в качестве истца/ответчика) — сводная статистика.
· Отсутствие неисполненных решений судов.
· Сведения об участии в проектах АНО и выполненных обязательствах.
5. Цифровая зрелость (опционально): Интеграция с показателями цифровизации компании, что соответствует тренду на оценку готовности предприятий к цифровой трансформации.

Визуальное представление и проверка: Паспорт будет доступен в виде веб-страницы с защищенным доступом (по ссылке с токеном) и в формате PDF/QR-кода, который можно легко проверить.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Интервью с министром внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности Республики Башкортостан Маргаритой Болычевой для АНО «Содружество экономического развития».

Мы поговорили о том, какие перспективные международные рынки открыты для российского бизнеса, как республика Башкортостан поддерживает и развивает международные торговые отношения и какие основные мифы по теме экспорта существуют у российского предпринимателя.

Маргарита Дмитриевна, благодарим за уделенное время. Самые первый вопрос такой - какие рынки сейчас уже доступны для экспорта?
В данный момент у Башкортостана есть сформировавшаяся база стран контрагентов и ключевых партнеров. В первой десятке стран-контрагентов по итогам девяти месяцев находятся Китай, Турция, Казахстан, Индия, Иран (Исламская Республика), Беларусь, Узбекистан, Туркменистан, Ливия и Киргизия. С этими странами выстроены многолетние и крепкие внешнеторговые отношения, проверенные кризисами и новыми вызовами. Также Башкортостан, являясь пилотным регионом, успешно развивает новаторский институт поддержки ВТО – Представительства Республики при торговых представителях РФ за рубежом.
___________________________________________
"По состоянию на сентябрь 2025 года действует 6 представительств: Китай, Турция, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Объединенные Арабские Эмираты."
___________________________________________

Какие мифы существуют у российского предпринимателя по теме экспорта?
Действительно, ряд стереотипов продолжает сдерживать бизнес от выхода на внешние рынки. Развенчивание этих мифов – ключевая задача для расширения экспортного сообщества в регионе.
Первый и главный миф – это убеждение, что экспорт является прерогативой только крупных корпораций.
Но глобальный рынок сегодня открыт для среднего и малого бизнеса как никогда. Уникальная продукция малых предприятий, будь то натуральная косметика, специализированное оборудование или пищевая продукция, находит лояльную аудиторию. Яркий пример – успехи компаний, которые с нашей поддержкой вышли на рынки Вьетнама, Казахстана и Беларуси через международные торговые площадки.
Второй миф – это представление о сложности и бюрократичности процессов. Да, экспорт требует подготовки, но он давно систематизирован. В России и в нашей республике выстроена целая экосистема поддержки, которая помогает на каждом этапе: от маркетинговых исследований и поиска партнеров до логистики и юридического сопровождения.
Третий распространенный миф – «нас не знают и не ждут». Но мировой рынок интересуется всем новым и аутентичным. Задача предпринимателя – не бояться рассказывать о своем продукте, а нашей команды – помогать ему в этом, предоставляя экспортные сервисы и выстраивая коммуникацию путем проведения выставок и бизнес-миссий в страны зарубежья. Только по итогам 2024 года 265 компаний из региона приняли участие в международных выставках и бизнес-миссиях при нашей поддержке, что привело к новым контрактам.
Для преодоления этих барьеров и реализации экспортного потенциала и работает наш Центр поддержки экспорта.

Маргарита Дмитриевна, расскажите подробнее о проектах Центра поддержки экспорта, которые уже доказали свою эффективность?
Возьмем три ключевых проекта, это «Скорая экспортная помощь», акселератор «Экспортный форсаж» и помощь в продвижении бизнеса.
«Скорая экспортная помощь». Наши эксперты приезжают прямо на предприятие, смотрят на производство и вместе с руководителем определяют, какой экспортный потенциал есть у компании. Мы не ждем, когда к нам придут – мы сами едем к бизнесу. Результат говорит сам за себя: за последние 4 года мы совершили 136 выездов, посетили 514 компаний и помогли заключить 125 экспортных контрактов на сумму более 30 миллионов долларов.
Акселератор «Экспортный форсаж». Это образовательная программа, где мы учим компании всему циклу экспортной деятельности – от поиска партнеров до отгрузки товара. Причем обучение ведется с учетом специфики разных отраслей – АПК, лесопромышленного комплекса, химической промышленности.
___________________________________________
"За 5 лет 226 участников программы заключили 204 контракта на 19,9 миллионов долларов и вышли на рынки 23 стран."
___________________________________________
Практическая помощь в продвижении. Мы не просто учим, а непосредственно помогаем с выходом на рынок: организуем участие в международных выставках – в 2024 году 265 компаний поехали с нами за рубеж, помогаем размещаться на маркетплейсах – как например, производитель меда из Башкортостана, который через Alibaba нашел покупателя в Казахстане.
Это не просто цифры – это реальные истории успеха наших предприятий. Когда трикотажная фабрика начинает продавать во Вьетнам, а производитель промышленного оборудования – в Беларусь и Казахстан, это значит, что наша работа имеет практический смысл.
Мы продолжаем развивать эти и другие программы поддержки, потому что видим – спрос на них растет. Бизнес хочет экспортировать, и наша задача – сделать этот путь максимально простым и эффективным.

Какие страны и регионы интересуются брендом «Сделано в Башкирии»?
Интерес к бренду демонстрирует широкую географию. Под этим зонтичным брендом «Сделано в Башкирии» сегодня объединены уже 257 компаний, включая индивидуальных предпринимателей. Наша общая цель – построить современный имидж несырьевого экспорта региона и вывести продукцию башкортостанских предприятий на новые рынки.
Традиционно наш халяль, мед и другая пищевая продукция, а также продукция машиностроения и химической промышленности стабильно востребованы в странах СНГ, таких как Казахстан, Узбекистан, Азербайджан и Беларусь.
Растет интерес со стороны стран Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Арабские государства проявляют спрос на нашу агропромышленную продукцию, соответствующую стандартам «халяль», а также на IT-решения. Китай демонстрируют растущий интерес к нашим меду, льняному маслу и другим экологически чистым продуктам. Мы также активно работаем над продвижением бренда в страны Африки и Латинской Америки как на перспективные рынки с растущим потребительским спросом.

Какие тренды отмечаются на современном рынке импорта/экспорта?
Что сегодня происходит в международной торговле – без сложных терминов, по-существу? Сейчас мир перестраивается, и мы это четко видим по нашим башкортостанским компаниям. Они активно ищут новые пути и новых партнеров – и находят их.
По итогам девяти месяцев года наш экспорт стал более разнообразным. Почти половину экспорта занимают минеральные продукты (41,6%) – эта доля традиционная. Но посмотрите, как выросла доля химической промышленности – на 10,1%. Это значит, что наши заводы производят сложную, конкурентоспособную продукцию, которую ждут за рубежом.
И, конечно, гордимся нашими аграриями – на 16,2% экспорта это продовольствие. Наш мед, наша мука, наши другие качественные продукты находят дорогу к международным потребителям.
В импорте мы видим другую тенденцию – стремление к достижению технологического и промышленного суверенитета.
___________________________________________
"Компании ввозят в основном машины и оборудование (39,3%), химическую продукцию (28,8%) – то, что нужно для модернизации и развития собственного производства."
___________________________________________
Это мудрая стратегия «покупаем, чтобы производить лучше».
Что в итоге?
Наши предприятия не просто адаптируются к изменениям – они активно используют новые возможности. И наша задача – помогать им в этом: находить новые рынки, строить надежные партнерства, создавать условия для роста.
Мы видим – башкортостанский бизнес умеет работать в новых реалиях и делает это успешно!

Как предпринимателю из Башкирии выйти на международные рынки?
Выход на международные рынки для бизнеса из Башкортостана – это не мечта, а реальность. У нас в регионе создана эффективная система поддержки, и наш Центр поддержки экспорта – тому доказательство (в 2024 году мы заняли 3 место в России по эффективности).
Своих экспортеров мы учим, начиная от азов, и ведем пошагово вплоть до заключения контракта.
Для каждой отдельной компании мы выбираем рынок и ищем покупателя. То есть мы объясняем, куда лучше выходить с вашим продуктом, ищем надежных партнеров за рубежом и организуем переговоры. Идет обязательное обучение азам экспорта через семинары и акселерационные программы. Далее организуем участие в международных выставках и бизнес-миссиях – берем на себя все организационные вопросы. И что очень важно, помогаем разместиться на маркетплейсах вроде Alibaba.
На этапе адаптации товара под рынок консультируем по всем документам и сертификации и софинансируем до 80% стоимости международной сертификации.
При заключении контракта помогаем проверить надежность иностранного партнера. Здесь работаем с нашими представительствами в 6 странах: Казахстане, Узбекистане, Беларуси, Турции. ОАЭ. Китае. И консультируем по составлению экспортного контракта
Когда уже идет доставка товара, помогаем выбрать оптимальный логистический маршрут, софинансируем до 80% логистических расходов.
При проведении окончательных расчетов консультируем по банковским гарантиям и экспортным кредитам, помогаем разобраться с валютным законодательством.
Главное, что хочу донести до наших компаний: вы не одни. Весь путь – от идеи экспортировать до получения платежа от иностранного покупателя – мы проходим вместе с вами. Уже сотни компаний воспользовались этой поддержкой и успешно продают свою продукцию за рубежом.

Как вы видите будущее России в плане международного сотрудничества и торговли?
Я вижу будущее России в этой сфере как многовекторное и прагматичное. В текущих условиях произошла глубокая переориентация торговых и логистических потоков. Будущее – за укреплением связей с дружественными странами, которые составляют большую часть мирового экономического роста. Мы активно развиваем сотрудничество в рамках ЕАЭС, БРИКС и ШОС.
___________________________________________
"Ключевыми драйверами станут поставки продукции с высокой добавленной стоимостью: машиностроения, IT-сервисов, агропромышленных товаров и инновационных решений."
___________________________________________
Уверена, что будущее международной торговли России – это диверсифицированные партнерства, основанные на взаимной выгоде и технологической кооперации.

Какие шаги стоит предпринять для развития торговых отношений?
Чтобы наши компании продолжали успешно выходить на международные рынки, нам важно двигаться вместе в нескольких ключевых направлениях. Это не просто задачи, а наша общая инвестиция в будущее башкортостанского бизнеса.
Мы усилим поддержку – сделаем её ещё более практичной. Будем и дальше помогать в компенсации логистических затрат и страховании рисков, потому что знаем: для бизнеса важна каждая копейка и уверенность в завтрашнем дне.
Будем прокладывать новые маршруты вместе. Развитие транспортных коридоров – это наша общая стратегическая задача. Решаем её сообща, от регионального до федерального уровня, чтобы товары из Башкортостана доставлялись в любую точку мира быстро и без лишних затрат.
Сделаем ставку на живые контакты и доверие. Будем активно ездить на международные выставки, организовывать деловые встречи B2B. Наша цель – не просто «отметиться», а реально помочь компаниям найти надежных партнеров и построить долгосрочные отношения.
Будем учиться сами и учить других. Мир меняется быстро, и мы продолжим обучать наших предпринимателей тонкостям внешнеэкономической деятельности. Чтобы каждая компания, с нашей поддержкой, могла уверенно осваивать самые перспективные рынки.
Вместе мы уже многого добились. И вместе сможем ещё больше! Давайте работать сообща – для процветания нашего бизнеса и нашего родного Башкортостана.

Мария Шишкина, профессиональный консультант по международным коммуникациям Автономной некоммерческой организации «Содружество экономического развития».

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Соколов Виктор Викторович занимает позицию регионального представителя Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, который осуществляет мониторинг реализации законодательных актов в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, что подчеркивает его значимость на уровне государственной политики.

Кроме того, Соколов Виктор Викторович является активным участником рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия». Его деятельность в данном направлении свидетельствует о глубокой приверженности принципам устойчивого развития и интеграции их в политический процесс.

С января 2023 года Виктор Викторович приступил к выполнению обязанностей советника почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо, что позволяет ему эффективно взаимодействовать с международными партнёрами в области энергетической политики и устойчивого развития.

С июля 2024 года Виктор Викторович является советником генерального директора компании "ТК ЭнергоСтрой".

С 12 декабря 2025 года Соколов Виктор Викторович назначен на должность советника представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации. Это назначение подчеркивает его высокий профессиональный статус и компетенцию в области международной экономической и энергетической дипломатии.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Эксперт в области международных отношений и торговли Соколов Виктор Викторович был назначен на должность советника Представителя Торгово-промышленной, Аграрной, Горнодобывающей и Ремесленной Палаты Республики Чад в Российской Федерации. Его профессиональная деятельность осуществляется на безвозмездной основе, что свидетельствует о его приверженности общественным интересам и стремлении к развитию международных отношений!

В рамках своих обязанностей советник осуществляет реализацию задач, направленных на укрепление дипломатических связей, стимулирование экономического сотрудничества и развитие культурных обменов между Российской Федерацией и Республикой Чад. Кроме того, Виктор Викторович может выполнять дополнительные функции, связанные с взаимодействием с Представителем ССАМА в России, при условии их соответствия законодательству Российской Федерации.

Также, согласно приказу № 5 от 23 января 2023 года почетного генерального консула Российской Федерации в Буркина Фасо Рачиной Кулибали А.Г. Соколов Виктор Викторович назначен Советником Почетного Генерального Консула Российской Федерации в Буркина Фасо.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#виктор_соколов_эксперт
#виктор_соколов_международка

Партнером АНО "Содружество Экономического Развития" стала компания «ЭНЕРГОСОЮЗ» — российская экспертная компания в теплоэнергетике и IT, с 2011 года автоматизирующая экспертизу энергоэффективности для крупного бизнеса и госструктур: собственные продукты «Норматив‑теплосеть», «Норматив‑НУР» и «Норматив‑Здание» обеспечивают точный учёт и обоснованные рекомендации (расчёт тарифов, программы энергосбережения, оценка энергоэффективности), давая руководству объективные данные и рост эффективности.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Вчера состоялась встреча представителя "Российского Союза Пекарей" Андреевой Евгении и руководителя торгового представительства Республики Чад в России, члена Экспертного Совета АНО "Содружество Экономического Развития" Абдулая Махамата.

В рамках встречи состоялось обсуждение различных форматов сотрудничества между российскими пекарями и Республикой Чад. Была достигнута договорённость о проведении встречи между послом Республики Чад в России и руководством "Российского Союза Пекарей" для обсуждения деталей взаимодействия и определения приоритетных направлений сотрудничества.

В знак уважения и как символ тёплых добрососедских отношений Абдулаю Махамату был вручен памятный сувенир от "Российского Союза Пекарей" — пряник, выполненный с элементами национальной и профессиональной символики, который подчёркивает традиционные ценности гостеприимства и взаимопонимания. Обе стороны выразили уверенность, что начатый диалог создаст прочную основу для развития взаимовыгодных проектов и культурно-делового обмена между Россией и Республикой Чад.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Интервью для АНО “Содружество экономического развития”. 
Оксана Волошина - уникальный спикер, который соединяет в себе опыт управленца, общественного деятеля, правового защитника, содействует общественной безопасности и объединяет инвесторов. А еще Оксана Владимировна является автором книг о саморазвитии. 
Мы поговорили о том, как сегодня предпринимателю справляться в современных экономических условиях, с чем сталкивается бизнес в коммуникациях с властью и как вести переговоры с государственными структурами. А также на какие отрасли стоит обратить внимания для инвестиций в следующие 3-5 лет и какие тенденции в международных проектах. Читаем инсайты и пишем заметки на полях. 

—---
О ПЕРСОНЕ. 
Волошина Оксана Владимировна
Генеральный директор МОО «Экспертный Совет», Президент Ассоциации «СоюзАгроПром»;
Член МОО «Комитет по противодействию коррупции и содействию общественной безопасности»;
Член Союза ветеранов следственного комитета "Закон и милосердие";
Член правления ассоциации "Клуб инвесторов в историческую недвижимость".
Советник в «Верховном судебно-экспертном совете»
—--

Оксана Владимировна, ваш опыт впечатляет! Вы объединяете сразу несколько общественных и управленческих ролей. Какая из них более всего понятна для вас как эксперта и лидера, и почему именно она стала для вас точкой роста? Какая сфера оказала на вас большее влияние?
На самом деле круг взаимодействия еще шире. Больше всего вдохновляет то, что реально приносит результат и я вижу плоды трудов как своих, так и команды в целом. Если говорить о влиянии, то все сферы ответственны и везде ты косвенно или прямо отвечаешь за Человека. Экспертный совет это отраслевое сообщество, объединяющее судебных и отраслевых экспертов. На экспертных заключениях и исследованиях судьи порой строят приговоры и на кону человеческая жизнь. Ошибаться нельзя!
“Союзагропром” - это деятельность в сфере АПК. Здесь продукты, которые влияют на здоровье и мне важно, чем будут питаться мои дети, внуки и следующие поколения. 
Клуб инвесторов в историческую недвижимость - здесь мы сохраняем память. Ведь нет прошлого нет и будущего. И так по каждой отрасли. 
Поэтому сказать какая отрасль повлияла больше нельзя. Для меня важен результат, качество и чтобы мои родители мной гордились, а потомки не проклинали.

Расскажите про "Клуб инвесторов в историческую недвижимость" - как сочетать частные инвестиции, сохранение культурного наследия и развитие туризма?
Сочетать можно, но очень сложно. Нет четкого взаимодействия между главными тремя составляющими: бизнесом, властью и обществом. Все хотят и понимают, но не знают как. Поэтому наша команда взяла на себя непосильную ношу - создать дорожную карту взаимодействия. Так родился региональный стандарт, который успешно реализуется в нескольких пилотных регионах. А дальше делаем выводы, собираем ошибки и получается идеальный документ, позволяющий слышать и слушать. 
 
В «СоюзАгроПроме» вы занимаетесь развитием продовольственной безопасности и агробизнеса, какие сейчас актуальные инвестиционные проекты в этой сфере? Как оцениваете отрасль?
На сегодня это самая сложная отрасль, много лет ее уничтожали и делали непривлекательной, а когда поняли, то решили реанимировать. Имидж фермера уничтожен. Я очень рада, что сегодня в нее приходят молодые кадры, рушат стереотипы, применяют инновации и новые технологии.

По вашему опыту какие основные боли возникают у предпринимателей, бизнеса, требующие помощи или координации со стороны государственной власти или экспертных организаций?
Однозначно, самая важная боль это регуляторная среда и бюрократия. 
Сложность в понимании и соблюдении требований законодательства.
Частые изменения нормативов и необходимость быстро адаптироваться.
Длительные и сложные административные процедуры (получение разрешений, лицензий, согласований).
Конечно бизнес ожидает от государства упрощение правил и документов. А также консультации по правовым изменениям на постоянной основе. 
Для примера, в одном министерстве сегодня для предпринимателей существует более 300 мер поддержек в которых даже само министерство путается. А что делать бизнесу? Мы пробовали создать некую дорожную карту мер поддержек, но они так часто видоизменяются, что это нереально. 

Скажите, с вашей точки зрения - на какие области сейчас стоит смотреть в ближайшие 3-5 лет со стратегическими целями?
С моей точки зрения, основанной на анализе глобальных трендов и опыте, стоит смотреть на области, которые находятся на пересечении нескольких мощных сил: технологического прорыва, изменения климата, демографических сдвигов и трансформации глобальной безопасности. 
Сегодня уже многие вещи становятся очевидными и стоит более активно идти в ногу со временем. 
Перечислю основные: 
Первое. Области, основанные на технологическом фундаменте (сквозные). Это «двигатели» изменений во всех остальных секторах: квантовые технологии и искусственный интеллект. Причем в случае ИИ - не просто модели, а инфраструктура и применение. Для сверхточной медицинской диагностики, геологоразведки без бурения, навигации без GPS.
Уже сейчас нужно готовить инфраструктуру, устойчивую к взлому квантовыми компьютерами будущего.

Следующий кластер это биотех и синтетическая биология. Производство всего — от пищевых ингредиентов до кожи и строительных материалов — с помощью ферментации, а не сельского хозяйства или нефтехимии. Безусловно, генная терапия, лечение не симптомов, а причин наследственных заболеваний.
Третье. Зеленая металлургия и химия. Это водородные технологии, улавливание и использование CO2 (CCUS) для тяжелой промышленности. И технологии для сельского хозяйства в условиях засухи (вертикальные фермы), системы предупреждения о катаклизмах, «умные» материалы для строительства в экстремальных условиях.
Отмечу еще кибербезопасность для «интернета вещей» и промышленных систем, продовольственная безопасность и агротех, технологии для медицины катастроф и удаленных регионов, долголетие и антивозрастная медицина. 

Можно продолжать долго. Технологии не стоят на месте. Стратегические цели стоит привязывать не к одной «горячей» технологии, а к решению фундаментальных проблем следующего десятилетия: декарбонизация промышленности, обеспечение суверенитета и устойчивости, увеличение продолжительности здоровой жизни человека и управление переходом к экономике, где ИИ — коллега, а не инструмент. Те, кто будут строить фундамент для этого нового мира сегодня, окажутся в авангарде завтра.

Какие профессиональные навыки или черты характера, по вашему опыту общественной работы с предпринимателями, необходимы во время переговоров между бизнесом и государственными структурами?
Во время переговоров между бизнесом и государственными структурами важны стандартные навыки и черты характера.

Коммуникабельность - умение четко излагать мысли и слушать собеседника.
Переговорные навыки - способность находить компромиссы и достигать взаимовыгодных решений.
Аналитическое мышление - умение анализировать информацию и предлагать обоснованные решения.
Терпение и настойчивость - готовность к длительным обсуждениям и отстаиванию своих позиций.
Эмоциональный интеллект - способность понимать эмоции других и управлять своими.
Гибкость - умение адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям.

Однако, в первую очередь, нужно изучить и знать, как думает и работает чиновник. Очень многие уверены, что если у них есть идея, то чиновник должен за них додумать бизнес план, перспективы и собрать команду. Поэтому, когда идете просить, всегда знайте, что ответить. Это в первую очередь ваша идея, ваша мысль и чиновник это человек, который вам в помощь, а не делать работу за вас. 

Вы — автор книг о саморазвитии и человек с большим опытом кризисных ситуаций практически в бизнесе. Как сегодня предпринимателям справляться с кризисами и строить устойчивый бизнес в условиях внешнеэкономической турбулентности?
Предпринимателям в условиях внешнеэкономической турбулентности важно в первую очередь научиться быстро реагировать на изменения рынка и корректировать бизнес-модель.
Расширять продуктовый ассортимент и рынки сбыта, чтобы снизить риски. 
Создавать резервные фонды и оптимизировать затраты.
Внедрять новые технологии и подходы для повышения эффективности.
Строить сильную команду, готовую к изменениям и поддерживающую корпоративные ценности.
Эти стратегии помогут не только выжить в кризис, но и укрепить позиции на рынке.

В одном из интервью вы назвали себя женщиной, сделавшей себя самостоятельно, и рассказали о создании «Академии женского стартапа». Расскажите подробнее о женском предпринимательстве. 
Женское предпринимательство — это важный аспект экономики, который способствует инновациям и развитию. Им я плотно занимаюсь с 2015 года, когда переехав из Оренбурга в Сочи, создала деловой клуб «Территория успеха». Женщины-предприниматели часто сталкиваются с уникальными вызовами, такими как доступ к финансированию и балансировка работы и семьи. Создание «Академии женского стартапа» направлено на поддержку женщин в бизнесе через обучение, менторство и создание сети контактов. Это помогает женщинам развивать свои идеи, повышать уверенность и успешно конкурировать на рынке. Сегодня через наше менторство прошло более 500 женщин и многие активно развивают бизнес в разных странах мира. 

Какие сейчас вы наблюдаете тенденции в экономике и в бизнесе, особенно в международных и трансграничных проектах?
В настоящее время наблюдаются несколько ключевых тенденций в экономике и бизнесе, особенно в международных и трансграничных проектах. 
Первое. Это увеличение использования технологий для автоматизации процессов и улучшения взаимодействия с клиентами требует расширения знаний в области цифровизации. 
Второе. Растущий интерес к экологически чистым и социально ответственным практикам приводит к более пристальному вниманию к проектам по устойчивому развитию. 
Третье. Компании стремятся к гибким бизнес-моделям, чтобы быстро реагировать на изменения рынка. Наблюдаю продолжение тренда на удаленную работу и гибкие графики, что меняет структуру команд и управления.
И, наконец, финансирование стартапов в сферах технологий и здравоохранения. Сегодня у нас несколько проектов в работе в этом направлении. 

Какова сейчас ситуация с инвестиционной привлекательностью российского бизнеса, куда могут смотреть иностранные инвесторы?
Основные внешние барьеры сегодня, конечно, это санкции и контрсанкции. Внутри страны - это высокая ключевая ставка, инфляция, зависимость от сырьевых цен.  
Для иностранных инвесторов всегда был интересен бизнес связанный сырьевым сектором; партнерство с госкомпаниями. Если коротко, то идет смещение фокуса на глобальный Юг и Восток, с упором на сырье, логистику и импортозамещающие технологии. В этом направлении много интересных направлений. Например, Индия, Иран, Турция, страны Персидского залива. Проекты в энергетике, это АЭС и нефтегаз, сельскохозяйственный экспорт (зерно, масла). 


БЛИЦ-ВОПРОСЫ: 

Как вы видите будущее России в плане международного сотрудничества и торговли?
Смещение на Восток и Юг (Китай, Индия, БРИКС+, Африка, Латинская Америка) с фокусом на сырье, энергетику, продовольственную безопасность и параллельные импортные цепочки. Политизация торговли будет расти, а технологический суверенитет ставится во главу угла.
 
Какие шаги стоит предпринять для развития торговых отношений?  
Первое. Развивать транзитную инфраструктуру (Северный морской путь, коридоры в Азию).  
Второе. Упрощать таможенные и валютные расчеты в национальных валютах со странами-партнерами.  
Третье. Создавать совместные производства за рубежом (например, в ЕАЭС) для глубокой интеграции.

Можно ли ли считать обучение иностранных студентов как долговременные инвестиции в мир и дружбу? 
Да, это долгосрочные инвестиции в мягкую силу: формирование лояльных элит, укрепление культурных и профессиональных связей, создание сети влияния. В этом направлении мы второй год развиваем цифровую платформу по экспорту образовательных услуг. 

Какой главный принцип или жизненный урок вы бы выделили как основу своей профессиональной философии? 
«Адаптируйся, но сохраняй суть». В меняющемся мире важны гибкость и прагматизм, но без потери системного мышления и этических ориентиров. И когда совсем плохо, всегда помни «Пока не идут титры, шансы есть».

Какую последнюю книгу вы прочитали и что рекомендуете от всей души?
Из недавнего: Питер Хесселинк «Стратегические нарративы». Искренне рекомендую «Sapiens: Краткая история человечества» Юваля Харари — книга, расширяющая картину мира. Автор предполагает, что, победив голод, болезни и войны, Homo sapiens может поставить себе новые цели, например, обретение бессмертия и счастья. Но при этом человек рискует быть вытесненным более совершенными технологиями и превратиться в нечто иное — «сверхчеловека» или даже киборга. 


Мария Шишкина, профессиональный консультант по международным коммуникациям для Автономной некоммерческой организации «Содружество экономического развития».


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Партнёром АНО «Содружество Экономического Развития» стал Российский Союз Пекарей. Союз ставит своей задачей содействие развитию и укреплению хлебопекарной отрасли: организовывать и проводить мероприятия, посвящённые решению её актуальных проблем, а также разрабатывать проекты программ, перспективные планы и иные решения в области техники, технологии, экономики, финансов и охраны окружающей среды хлебопекарного производства.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Партнёром АНО «Содружество Экономического Развития» стала Ассоциация операторов фитнес индустрии, объединяющая большую часть основных сетей фитнес-клубов России.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Партнёром АНО «Содружество Экономического Развития» стала компания «РОМТО», специализирующаяся на производстве полипропиленовых упаковочных изделий.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Партнёром АНО «Содружество Экономического Развития» стала компания «Видеоглаз», специализирующаяся на производстве комплексов видеонаблюдения, видеорегистрации и других компонентов систем безопасности.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между АНО "Содружество Экономического Развития" и компанией НПФ "Новые Строительные Технологии", специализирующейся на производстве оборудования, предназначенного для решения ряда задач в сфере строительства (системы заливки, напыления и пр.).

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Дорогие друзья!

Состоялось вручение премии АНО «Содружество Экономического Развития» победителю в номинации «За вклад в развитие информационных технологий» Гавриловой Екатерине Николаевне, вице-президенту IT ассоциации МИТ - Мы в IT.

Желаем Екатерине Николаевне дальнейших успехов в деле развития российских информационных технологий.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Наш Амбассадор и член Экспертного Совета Абдулай Махамат поделился еще одной своей статьей, в которой рассмотрел вопросы безопасности в регионе Центральной Африки, изучив их с точки зрения влияния степени урбанизации населения на безопасность в регионе: социально-экономическая специфика городской и сельской жизни сильно различаются.

Предлагаем вам ознакомиться с этой статьей:
https://www.jour.fnisc.ru/index.php/vlast/article/view/10170/9913


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Участника нашего Содружества, члена Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулая Махамата наградили в стенах Государственной Думы медалью, отметив заслуги и достижения нашего друга!

Дорогой Махамат, принимай поздравления от всего нашего сообщества!! Желаем новых достижений и побед! Ну а мы все будем рады подставить плечо и поддержать тебя в твоих начинаниях!

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Состоялось вручение премии АНО «Содружество Экономического Развития» победителю в номинации «За выдающуюся социальную ответственность» Бикбаеву Ильдару Зинуровичу, руководителю проекта инвестиционное гостеприимство Республики Башкортостан в Москве и Санкт-Петербурге, члену Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития»!

Желаем Ильдару Зинуровичу дальнейших успехов и достижений!


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

14 ноября в работе круглого стола по вопросам поддержки предпринимателей, состоявшегося в Государственной Думе, принял участие участник нашего Содружества Артем Морозов, генеральный директор компании «Морозофф групп» и исполнительный директор «Национального межотраслевого союза предпринимателей». В своем выступлении Артем Морозов показал, как диалог с отраслями может содействовать формированию более адресных мер поддержки бизнеса.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

14 ноября в работе круглого стола по вопросам поддержки предпринимателей, состоявшегося в Государственной Думе, принял участие участник нашего Содружества, член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат, представив участникам мероприятия возможности взаимодействия с Республикой Чад.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

13 ноября состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между АНО «Содружество Экономического Развития» и компанией Сага, производящей установки для зарядки электромобилей, банкоматы, кассы самообслуживания, учебное оборудование для обучения инженерных классов и робототехники.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Участники Содружества по приглашению руководства предприятия и нашего партнёра - Ассоциации производителей СФБ, приняли участие в экскурсии по площадке компании ООО «ТехСовет». Делимся кадрами с производства

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Рады сообщить, что Грызунов Юрий Владимирович вошел в состав Экспертного Совета АНО "Содружество Экономического Развития"!

Глубокая экспертиза Юрия Владимировича по широкому кругу вопросов, от реализации строительных проектов, до управления крупными организациями (в частности, на позиции проректора Всероссийской Государственной Налоговой Академии) позволит формировать более эффективную и взвешенную стратегию развития Содружества!

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Рады сообщить, что в Экспертный Совет АНО "Содружество Экономического Развития" по направлению образования и науки вступила Давыдова Рената Юнировна.

Рената Юнировна является основателем патриотической детско-юношеской школы “Дети России”, руководителем Молодежной секции комиссии Российской Академии Наук по изучению наследия выдающихся ученых, руководителем проекта «Путь в Науку» Российской Академии Наук.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

10 ноября состоялось подписание соглашения о сотрудничестве АНО «Содружество Экономического Развития» и ООО «Сайбервижн» - компании, специализирующейся на разработке программного обеспечения в сфере финтеха, здравоохранения, искусственного интеллекта.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Участник нашего сообщества, член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат обратился с запросом на организацию встречи с сенатором Российской Федерации Людмилой Николаевной Скаковской, заместителем председателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре в целях обсуждения проекта открытия кафедр русского языка в высших учебных заведениях Республики Чад.

Сегодня в стенах Совета Федерации состоялась встреча Абдулая Махамата и Людмилы Николаевны, в процессе которой обсуждались вопросы организации подобных образовательных программ.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

9 ноября состоялся выезд участников сообщества АНО "Содружество Экономического Развития" на базу стрелкового клуба "Бисерово-спортинг"

Встреча прошла просто великолепно!!

Сначала гости смогли принять участие в стрельбах: более опытные товарищи отправились на стенд бить по тарелочкам, а команда новичков отправилась в тир. Спасибо огромное инструктору, который все показал, объяснил, когда мы попробовали себя в стрельбе из пистолета и карабина.

После стрельб начался этап дружеского семейного обеда: собрались в уютном домике, вкусили блюд, приготовленных на живом огне. Смогли отлично пообщаться, обсудить интересующие каждого гостя вопросы.

Отдельная благодарность участнику сообщества Илдусу Хусаметдинову и его жене за прекрасный стол!! Плов, шашлык и все прочее было на высшем уровне! Спасибо, что взяли на себя эту заботу и обеспечили нам прекрасный обед.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Предлагаем ознакомиться со статьей члена Экспертного Совета АНО "Содружество Экономического Развития" Абдулая Махамата, в которой раскрыто, как Россия, содействуя борьбе с терроризмом в Центральной Африке, содействует укреплению позиций России на Африканском континенте.

В статье показано, как традиционный игрок на политической арене стран Центральной Африки - Франция, ослабила свои позиции и как помощь России в борьбе с террористическими группировками содействует укреплению отношений между нашими странами.

Ознакомиться со статьей можно по ссылке

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Руководитель торгового представительства Республики Чад в России, кандидат политических наук Абдулай Махамат Абдулай вошел в состав Экспертного Совета АНО "Содружество Экономического Развития" как эксперт по вопросам взаимодействия со странами Африки.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Рады сообщить, что Бархатнова Алла Викторовна, министр труда и социальной защиты Херсонской области вошла в Экспертный Совет АНО "Содружество Экономического Развития".

Экспертиза Аллы Викторовны в области развития новых регионов Российской Федерации крайне важна для развития нашей организации!

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Автономная некоммерческая организация «Продюсерский центр «Динамо» стала партнёром АНО «Содружество Экономического Развития».

Спортивные и культурные программы укрепляют общество и межличностные связи, поэтому мы поддерживаем такие инициативы. Также АНО «Продюсерский центр «Динамо» занимается сохранением исторической памяти о тех, кто защищает честь России на международной арене.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Уважаемые коллеги, партнёры и друзья!

Поздравляем с Днём народного единства. Желаем вам и вашим семьям здоровья, благополучия и новых профессиональных успехов. Пусть единство и сотрудничество способствуют успешной реализации проектов и укреплению связей.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Новым членом Экспертного Совета АНО "Содружество Экономического Развития" стал Рыбаков Анатолий Валерьевич:
- Начальник научно-исследовательского центра Академии гражданской защиты МЧС России
- полковник
- доктор технических наук
- профессор

Экспертиза Анатолия Валерьевича в вопросах безопасности крайне важна, поскольку задача обеспечения безопасности в условиях различных потенциальных угроз - основа долгосрочного устойчивого развития!

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка