Соколов Виктор Викторович Международка Содружество Эксперт

17 апреля 2026 года состоялось подписание соглашения между Обществом с ограниченной ответственностью «Локин Студио» и Автономной некоммерческой организацией поддержки и развития торгово-экономических отношений «Содружество Экономического Развития».

Общество с ограниченной ответственностью «Локин Студио» - дизайн-студия, специализирующаяся на брендинге, цифровом и визуальном дизайне: создании фирменного стиля, дизайна упаковок, сайтов, вывесок и иных элементов бренда.

Наше сотрудничество открывает возможность компаниям преобразить внешний вид своих товаров и элементов дизайна, способствуя повышению ценности продукции российских производителей и предпринимателей.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#международнаяторговля

Амбассадор Автономной некоммерческой организации поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" Салиу Дабо поделился своей статьей, в которой провел анализ проблемы коррупции в африканских странах, рассмотрев различные предпосылки и последствия влияния.

_____________________________

Автор статьи: Салиу Дабо

Статья посвящена анализу глобального коррупционного феномена в Гвинее-Бисау, рассматриваются её проявления, исторические предпосылки и причины, а также последствия для развития страны. Используя тематический анализ и изучение вторичных источников, мы стремимся понять корни и влияние проблемы, чтобы внести вклад в исследования научных размышлений и предложений по борьбе с коррупцией. Результаты показывают сложность политического и социального контекста, укрепляя вопрос необходимости конкретных мер в сфере управления и гражданского общества.

Ключевые слова: коррупция, Гвинея-Бисау, качественный анализ, управление, развитие.

Цель данного исследования - проанализировать проявления коррупции в Гвинее-Бисау, её исторические причины и последствия, используя качественный подход. Основная проблема заключается в понимании того, как коррупционные практики укоренились в обществе и государстве Гвинеи-Бисау, а также в оценке их воздействия на поиск устойчивого развития. 

Данная работа способствует расширению критического понимания ситуации и стремится предложить варианты для будущих действий по борьбе с коррупцией в регионе.

Коррупция - это глобальный феномен, который ухудшает социальное, политическое и экономическое развитие любой страны, особенно тех, у которых слабые институты. Гвинея-Бисау, в Западной Африке, сталкивается с серьезными проблемами управления на протяжении десятилетий в условиях политической нестабильности, безнаказанностью и хищением государственных ресурсов.

Коррупция и её воздействие на общество: понятие и виды коррупции.

Исследование и изучение важных для построения развивающегося общества понятий, проявлений, видов и форм коррупций коррупции способствует получить наиболее развернутое представление о данном феномене. Классификация может помочь созданию необходимой теоретической базы для формирования и осуществления антикоррупционных мер. Стоит понимать, что коррупцию как феномен часто разделяют на множество видов и подвидов, поскольку в исследовании данного явления принимает участие множество сфер, областей и ученых, которые занимаются деятельностью, направленной на развитие общества, такие как, например: политологи, социологи, экологи и другие специалисты. Предметом их исследования являются официальные и научные трактовки феномена коррупции.

Коррупция - это глобальный и очень важный феномен нашего времени, затрагивающий современные государства на разных этапах развития, причем проявления и последствия могут видоизменяться в зависимости от экономической, политической или социальной ситуации в стране. Согласно данным Transparency International, коррупция — это злоупотребление имеющейся властью для личных и групповых выгод, которые могут повлиять на различные настроения в обществе, а также к нелегальному получению данной нематериальной и материальной выгоды. [3]

Коррупция в современном обществе является острой социальной проблемой мирового масштаба и с ней нужно бороться. К сожалению, такое масштабное явление проникло даже в малые и в том числе детские организации, такие школы, детские сады, вузы, малый бизнес, сфера здравоохранения и т.д. [4]

Воздействие коррупции охватывает много областей: оно тормозит экономический рост и развитие, выводит из строя государственные институты, сокращает степень доверия к правительственным структурам и сохраняет социальное неравенство в обществе. В экономически бедных странах коррупция намного быстрее распространяется, затрагивая как небольшие транзакции, так и более крупные схемы кражи государственных средств, что значительно подрывает экономический и социальный прогресс. Большое количество исследований показывают, что высокий уровень коррупции тесно связан с медленным ростом экономики, институциональной слабостью, неграмотным распределением ресурсов и высоким уровнем бедности. [5]

Одним из первых ученых, который сумел сформировать определение данного феномена был политолог Кей Валдимер. По его мнению, коррупция – это умышленные или негативные действия власти и государственных ресурсов, ориентир которых направлен на возможность использования незаконных средств для личных или партийных интересов. Такие интересы могут быть представлены в виде определенной власти или иных способов управления или контроля в пределах политической организации или поддержки с внешней стороны. [KEY, 1936. стр. 5-6] [6]

Коррупция - это практика, которая не воспринимает и не исполняет данные обязательства во благо государственных интересов, и использует свои полномочия в личных интересах. [NYE, 1967, стр. 419] [7]

Заффарони объясняет коррупцию так: это незаконная связь между людьми, где один человек, обладающий полномочиями в структуре власти (в том числе и государственной структуре) своими действиями или бездействиями приращивает капитал как для себя, так и для второго лица, что работает вне этой власти. [Заффарони-Эухенио-Рауль] [8]

Исторический контекст Гвинеи-Бисау: колонизация и независимость.

До 14 века, когда Гвинея-Бисау была обнаружена во время экспедиции под руководством Н. Триштана, Гвинея-Бисау входила в составы ранних государственных образований Ганы и Мали. Обнаружив новый участок земли, Триштан назвал новые открытые земли Гвинеей. С 17 века в стране начали строиться европейские форты, которые в последующем стали крупным центром работорговли.

В 1951 г., несмотря на долгую государственную зависимость страны, при получении статуса заморской провинции Португалии, в самом португальском парламенте ей было выделено всего 1 место. И на тот момент, лишь малая часть ассимилированных гвинейцев могли быть полноправными гражданами метрополии. [9]

В 24 сентября 1973 года Народная ассамблея провозгласила независимость Республики Гвинея-Бисау. Первым Председателем Государственного совета был избран Луиш Кабрал – сводный брат Амилкара Кабрала. Данное событие провозгласили завершением десятилетней кровопролитной войны против господства португальского колониального режима. Однако, лишь в 1974 году 10 сентября Португалия смогла официально признать независимость Гвинеи-Бисау как государства, после «революции гвоздик». Первые страны, установившие дипломатические отношение с Гвинеей-Бисау после провозглашения независимости стали Гвинея, а потом Советский Союз.

По настоящее время, несмотря на обретение независимости, Гвинея-Бисау продолжает сталкиваться с различными проблемами на пути своего развития как государства, причиной тому служит постколониальная особенность страны, и колониальное прошлое в целом. [10] 

Один из примеров - политический конфликт в 1998 г. между Ж. Б. Виейрой и начальником генштаба вооружённых сил Гвинеи-Бисау А. Мане. Сенегал и Гвинея, бывшие французские колонии, отправили свои войска в Гвинею-Бисау под лозунгом защиты президента, который был законно избран. На стороне Мане была большая часть армии, также повстанцы-сепаратисты из Казаманс, что была сенегальской провинцией, граничащей с Гвинеей-Бисау. Постоколониальную армию на тот момент в открытую поддержала Нигерия, а скрытно – Великобритания, Португалия, США. Из-за вооруженных конфликтов погибло большое количество человек, а каждый пятый гвинеец, к сожалению, стал беженцем. В ноябре 1998 г. подписали соглашение о перемирии. В мае 1999 г. во время военного переворота свергли Виейру; временным исполняющим обязанности президента назначили парламентского спикера М. Б. Санью. В 2000 г., по итогам президентских выборов побеждает К. Ялла – лидер партии социального обновления. Он выступал за достаточно жёсткую политику касательно оппозиции, провёл своего рода «чистки» среди госслужащих и армии, закрыл негосударственные газеты.

С 2000 года в Гвинее-Бисау продолжают происходить различные политические кризисы, бунты и митинги, перевороты, в том числе попытки демократических переходов. В 2009 году 2 марта в результате военного переворота убивают Ж. Б. Виейру, который на тот момент был избранным президентом с 2000 года. С того момента президенты менялись слишком часто, из-за постоянных вспышек общественного недовольства, следующими президентами были: М.Б. Санья, Перейра, К.Г. Жуниор, Ж.М. Ваш, которые то и дело сменяли друг друга в зависимости от одной ситуации к другой, в том числе из-за смерти или убийств, причиной всего этого институциональная слабость государства, а также не так давно приобретенная независимость.

По итогам парламентских выборов 13 апреля 2014 г. побеждает ПАИГК (57 из 102 мест), президентом тогда стал президент Ж.М. Ваш. После него в 2019 году избрали У.С. Эмбало, который был на посту до конца 2025 года, далее при последних президентских выборах произошел вновь военный переворот, Эмбало сбежал из страны и скрылся в Сенегале, а после в Марокко, дальнейшее его передвижение пока остается неизвестным. [11]

С президентских выборов 2019 года коррупция в стране усилилась, интересами которой являлись наркоторговля, финансовые махинации, неконтролируемое распределение природных ресурсов и их незаконная торговля. Данная ситуация еще больше ослабила государственные институты, тем самым препятствуя проведению новых реформ, что приводит к циклу нестабильности для государства на пути своего развития. [12]

Вовлеченность коррупции и скрытых интересов в Гвинее-Бисау.

Дальнейшие расследования определили, что коррупция в Гвинее-Бисау стала глобальным феноменом по всей стране, вовлекающим многие субъекты: гражданских, политиков, а также внешние контакты, которые отслеживали незаконные маршруты торговли наркотиками и природными ресурсами. Если обращаться к отчётам ООН, Гвинея-Бисау стала одним из основных транзитных маршрутов для наркоторговли, что усилило степень роста нелегальной экономики, которая взаимосвязана с государственными структурами власти. Управленческий кризис в то время в значительной мере усиливался из-за отмывания и хищения государственных денежных средств, различных манипуляций с прочими государственными ресурсами, которые должны были предназначаться на развитие и благо государства. [13]

Кризис в стране приостановил поток международной помощи, страна обособилась, из-за чего крупная часть государственного сектора стала контролироваться коррумпированными связями, так как была дезорганизована, в связи с чем цикл незаконной безнаказанной деятельности продолжался. Несмотря на то, что правительство обещало народу стабильность и развитие, реальность, к сожалению, оказалась совсем другой: разрослась нищета, а незаконная торговля природными ресурсами и наркотиками продолжала расцветать. Была выявлена четкая взаимосвязь между политической институциональной нестабильностью и коррупцией, которая также сопровождалась прочей преступной деятельностью. Данная взаимосвязь значительно замедляет рост эффективности государственной политики.

Коррупции в Гвинее-Бисау: причины и последствия.

В современном обществе, где Гвинея-Бисау старается двигаться в сторону построения и укрепления правового государства, проблема коррумпированных госслужащих является:
· В первую очередь - основным предметом глобальных споров среди разных слоев населения;
· Во-вторых, общество ее воспринимает как препятствие для надежной связи между населением и государственным правительством, которое может помочь стране выйти на путь развития и благополучия.

Также стоит учесть, что большой акцент среди населения делается на том, что очень важно, чтобы у госслужащих была чистота помыслов и действий, проводимых в рамках правительственной деятельности, а также в судебных учреждениях и полиции. [14]

По моему мнению, факторы, которые способствуют высокому уровню коррупции в Гвинее-Бисау, следующие:
· низкая заработная плата для сотрудников исправительных учреждений и правоохранительных органов - усугубляет положение и становится более восприимчивой и гибкой для незаконных схем и предложений;
· отсутствие или недостаток высококвалифицированных и честных экспертов, отсутствие независимости судебной системы: общество не может полагаться на государственную судебную систему, так как это всегда влечет за собой большие траты на поиск справедливого правосудия;
· отсутствие институтов или законов, которые будут напрямую направлены на борьбу с коррупцией; например, как минимум, отсутствие этических правил, а также недостаток вспомогательных аудиторов для контроля качества государственной деятельности.

Коррупция в республике Гвинея-Бисау распространяется в различных формах, включая незаконное использование и кражу государственных ресурсов, наркоторговлю и участие в различных преступных организациях. Как отмечается в докладе от Международной кризисной группы (2013), обнаруживаются свидетели, которые смогли распознать, что политические и военные структуры, а также местные бизнесмены были участниками нелегальных манипуляций, которые связаны с торговлей наркотиками. Между тем, наркоторговля в Гвинее-Бисау стала практически институционализированной. [15]

К наиболее распространенным преступным механизмам коррупции относятся:
· Фаворитизм и кумовство: распределение государственных должностей среди необходимых политических союзников и родственников, что способствует расширению закрытой элиты.
· Незаконное присвоение или использование государственных средств: применение поддельных манипуляций, которые включают в себя параллельные скрытые счета для отмывания денег или для сокрытия иной незаконной деятельности;
· Контроль и подчинение незаконных маршрутов для международного наркотрафика;

Коррупция как система ослабевает государственные институты, разрушает устойчивость законов и формирует цикл постоянной государственной нестабильности, где преобладает преступная деятельность, насилие и институциональная слабость перед кризисами. Коррупция развивает преступную вседозволенность, дает возможность преступным группировкам контролировать стратегические важные регионы страны, и препятствует возможности государства в полной мере работать на благо общества и экономическому росту. Помимо этого, прочная связь между преступной деятельность и коррупцией усиливает гуманитарные, социальные и гражданские конфликты, тем самым увеличивая масштаб бедности внутри страны и невозможность получения нужной продовольственной безопасности, что уже может говорить о нарушениях права человека. От преступной деятельности и отсутствия любой защиты в первую очередь всегда страдают самые уязвимые группы населения, которые проживают в менее развитых региона страны.

Коррупция, активно используя государственные ресурсы, предназначенные для его же развития, убивают экономику страны. Как подчеркивает UNDP (2019), использование государственных ресурсов в незаконных непредназначенных целях ведете к понижению социального и экономического, тем самым еще больше развивая неравенство и бедность внутри страны. Помимо этого, коррупция снижает способность страны диверсифицировать экономику, что плачевно сказывается на правильном экологичном управлении и долгосрочной устойчивости. [16]

Перспективы борьбы с коррупцией в Гвинее-Бисау.

Для борьбы с коррупцией в Гвинее-Бисау стоит внедрить такой метод, который будет охватывать все слои общества и их взаимосвязь с правительством, а именно:
· Укреплять государственные институты, чтобы они могли самостоятельно бороться с коррупцией, не прибегая к внешней помощи;
· Создавать и укреплять независимые органы управления, такие как судебная система и антикоррупционные агентства;
· Обеспечить автономию и достаточное количество ресурсов, для защиты сотрудников, работающих в государственных органах системах;
· Реформа административной и политической системы: содействие прозрачности и отчетности в государственном управлении;
· Строгое применение необходимых законов против коррупции, кумовства и отмывания денег;
· Совершенствование законодательства: обновление и пересмотрение антикоррупционных законов;
· Распространение информации в открытой и доступной для всех форме;
· Образование и осведомленность населения страны: внедрение и проведение просветительских и образовательных мероприятий по борьбе с коррупцией, активное продвижение антикоррупционной этики в школах;
· Сокращение нищеты, которая часто становится основной целью для коррупционной деятельности, путем обеспечения достаточным количеством рабочих мест;
· Сотрудничество и налаживание прочных связей с международными организациями для улучшения качества борьбы против коррупции;
· Принятие международных конвенций и соглашений, такие как Конвенция ООН против коррупции.

Согласно данным Всемирного банка (2020), необходимые реформы для борьбы с коррупцией в себя включают:
• Усиление и улучшение качества независимости судебной системы, повышение квалификации судей, а также активная борьба с безнаказанностью.
• Создание различных механизмов и методов независимого подконтрольного аудита с отдельной автономией для тщательного расследования нарушений ресурсов.
• Поддержание строгого антикоррупционного законодательства и его безусловное применение.
• Поощрение участия гражданского населения в контроле за правительственной деятельностью государства.

Применение в данной практике современных цифровых платформ для повышения качества и прозрачности управления государственными ресурсами услугами также является важной составляющей, которая уже показала хорошие результаты в борьбе с коррупцией в других странах. [17]

Заключение

Коррупция – разрушительный для государства феномен, который затрагивает все важные сферы для развития и функционирования государства. Низкий уровень качества жизни в стране привлекает всевозможные незаконные махинации, которые стремительно ведут страну в упадок и к разрастанию коррупции еще быстрее. Это цикличный круг, который требует тщательно подготовленной стратегии и терпения.

Борьба с коррупцией - это долгий процесс, который требует политической воли, активного участия государственных институтов и общества страны в целом. Очень важно разработать точную и качественную стратегию, которая повлечет за собой ответственность, прозрачность и гражданское участие для изменения ситуации в Гвинее-Бисау. Такая стратегия должна полностью учитывать особенности региона и страны.

Мировой опыт доказывает, что эффективные и долгосрочные изменения возможны только при активной вовлеченности общества, укреплении институтов и эффективном международном сотрудничестве.

Успешная реализация приведенных методов и мер поможет улучшить институт управления, что также скажется на политической, социальной и экономической сфере, а также повысить уровень доверия между населением и правительством государства.

Ссылки
3. Transparência Internacional. (2022) https://transparency.org.au/wp-content/uploads/2022/01/CPI2021_Report_EN-web.pdf
4. Пимкина Дарья Олеговна КОРРУПЦИЯ: ПОНЯТИЕ И ВИДЫ // Россия в глобальном мире. 2021. №19 (42). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/korruptsiya-ponyatie-i-vidy (дата обращения: 24.12.2025). стр 27-28
5. Rose-Ackerman, S. (1999). Коррупция и управление: причины, последствия и реформы. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. https://archive.org/details/corruptiongovern0000rose
6. Key, Valdimer O., Jr. The University of Chicago ProQuest Dissertations & Theses, стр. 5-6). https://www.proquest.com/open-view/3dd9603ac96e88c1358daee134966f0f/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
7. Най Дж. С. Коррупция и политическое развитие: анализ затрат и выгод. American Political Science Review. 1967;61(2):417-427. стр. 419 https://www.cambridge.org/core/journals/american-political-science-review/article/abs/corruption-and-political-development-a-costbene-fit-analysis/D5E8F481DE22E6F77FCCB924D502BB9F
8. Заффарони-Эухенио-Рауль «Уголовное право» 14 марта 2023 г. Стр 18-19 https://archive.org/details/zaffaroni-eugenio-raul-derecho-penal-par
9. Виноградова Н. В., Коврижкина М. С., Чернова М. А., Копа-Овдиенко Н. В., Попов В. А., Прокопенко Л. Я., Андрианов П. И., Ряузова Е. А., Алпатова А. С., Гришина Н. В. https://bigenc.ru/c/gvi-neia-bisau-aeaf68
10. Олег Анфайлов, Рождение cвободы: Как Советский Союз помогал Гвинее-Бисау бороться за независимость, 10.09.2024, https://afrinz.ru/2024/09/rozhdenie-cvobody-kak-sovetskij-soyuz-pomogal-gvinee-bisau-borotsya-za-nezavisimost/
11. Виноградова Н. В., Коврижкина М. С., Чернова М. А., Копа-Овдиенко Н. В., Попов В. А., Прокопенко Л. Я., Андрианов П. И., Ряузова Е. А., Алпатова А. С., Гришина Н. В. -
12. Achim Steiner 2019 https://annualreport.undp.org/2019/
13. ООН 28.02.2014 https://news.un.org/ru/story/2014/02/1238501
14. М. Кассама, С. Ю. Чимаров Отдельные аспекты проблемного поля борьбы с коррупцией среди государственных служащих Республики Гвинея-Бисау // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2024 стр 48. https://cyberleninka.ru/article/n/otdelnye-aspekty-problemnogo-polya-borby-s-korruptsiey-sredi-gosudarstvennyh-sluzhaschih-respubliki-gvineya-bisau
15. ICG. (2013). Гвинея-Бисау: угроза государственного переворота и нестабильности. Международная кризисная группа. https://archive.org/details/international-crisis-group-annual-report-2013/page/n3/mode/2up
16. UNDP. (2019). Доклад о развитии человеческого потенциала Гвинеи-Бисау. Программа развития Организации Объединенных Наций. https://info.undp.org/docs/pdc/Documents/GNB/4978_LDCF_Guinea%20Bissau_PRODOC_April%202019.pdf
17. Africa Focus: осень 2020 — Всемирный банк и Африканский банк развития увеличивают финансирование и усиливают борьбу с коррупцией https://www.jdsupra.com/legalnews/africa-focus-autumn-2020-world-bank-and-87099/

Литература
 
1. Виноградова Н. В., Коврижкина М. С., Чернова М.А., Копа-Овдиенко Н. В., Попов В. А., Прокопенко Л. Я., Андрианов П. И., Ряузова Е. А., Алпатова А. С., Гришина Н. В. https://bigenc.ru/c/gvineia-bisau-aeaf68
2. Заффарони-Эухенио-Рауль-уголовное право 14 марта 2023 г. Стр 18-19 https://archive.org/details/zaffaroni-eugenio-raul-derecho-penal-par
3. - М. Кассама, С. Ю. Чимаров 2024 стр 48. Отдельные аспекты проблемного поля борьбы с коррупцией среди государственных служащих Республики Гвинея-Бисау // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. https://cyberleninka.ru/article/n/otdelnye-aspekty-problemnogo-polya-borby-s-korruptsiey-sredi-gosudarstvennyh-sluzhaschih-respubliki-gvineya-bisau
4. Най Дж. С. Коррупция и политическое развитие: анализ затрат и выгод. American Political Science Review. 1967;61(2):417-427. стр. 419 https://www.cambridge.org/core/journals/american-political-science-review/article/abs/corruption-and-political-development-a-costbenefit-analysis/D5E8F481DE22E6F77FCCB924D502BB9F
5. Олег Анфайлов 10.09.2024, https://afrinz.ru/2024/09/rozhdenie-cvobody-kak-sovetskij-soyuz-pomogal-gvinee-bisau-borotsya-za-nezavisimost/
6. ООН 28.02.2014 https://news.un.org/ru/story/2014/02/1238501
7. Пимкина Дарья Олеговна КОРРУПЦИЯ: ПОНЯТИЕ И ВИДЫ // Россия в глобальном мире. 2021. №19 (42).URL: https://cyberleninka.ru/article/n/korruptsiya-ponyatie-i-vidy (дата обращения: 24.12.2025). стр 27-28
8. Africa Focus: осень 2020 — Всемирный банк и Африканский банк развития увеличивают финансирование и усиливают борьбу с коррупцией https://www.jdsupra.com/legalnews/africa-focus-autumn-2020-world-bank-and-87099/
9. Achim Steiner 2019 https://annualreport.undp.org/2019/
10. ICG. (2013). Гвинея-Бисау: угроза государственного переворота и нестабильности. Международная кризисная группа. https://archive.org/details/international-crisis-group-annual-report-2013/page/n3/mode/2up
11. Key, Valdimer O., Jr. The University of Chicago ProQuest Dissertations & Theses, стр. 5-6). https://www.proquest.com/openview/3dd9603ac96e88c1358daee134966f0f/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
12. -Rose-Ackerman, S. (1999). Коррупция и управление: причины, последствия и реформы. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. https://archive.org/details/corruptiongovern0000rose
13. Transparência Internacional. (2022) https://transparency.org.au/wp-content/uploads/2022/01/CPI2021_Report_EN-web.pdf
14. UNDP. (2019). Доклад о развитии человеческого потенциала Гвинеи-Бисау. Программа развития Организации Объединенных Наций. https://info.undp.org/docs/pdc/Documents/GNB/4978_LDCF_Guinea%20Bissau_PRODOC_April%202019.pdf


Автор статьи: Салиу Дабо

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#Африка
#ЗападнаяАфрика
#международнаяторговля

15 апреля 2026 года состоялось подписание соглашения между Торгово‑промышленной, аграрной, горнодобывающей и ремесленной Палатой Республики Чад в Российской Федерации и Автономной некоммерческой организацией поддержки и развития торгово-экономических отношений «Содружество Экономического Развития».

Африканский континент открывает перед российскими производителями беспрецедентные перспективы стратегического развития. В этом контексте Республика Чад, по праву именуемая сердцем Африки, занимает особое место — её географическое положение, демографический потенциал и растущие экономические потребности создают идеальные условия для взаимовыгодного партнёрства.

Сотрудничество между нашими организациями призвано стать мощным импульсом для развития диалога между предпринимателями России и Чада. Оно позволит африканским партнёрам содействовать внедрению передовых российских технологий, а отечественным производителям — выстроить устойчивую систему долгосрочного стратегического развития на динамично растущем африканском рынке.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#Африка
#РеспубликаЧад
#международнаяторговля

Амбассадор Автономной некоммерческой организации поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" Салиу Дабо поделился своей статьей, в которой рассмотрел миграционные процессы в Африке и провел анализ их влияния на политику африканских государств.

_____________________________

Автор статьи: Салиу Дабо

Статья посвящена комплексному анализу влияния миграционных процессов на политические и социально-­экономические структуры африканских государств, с акцентом на взаимосвязь внутренней и международной мобильности населения. Рассматриваются институциональные и управленческие последствия урбанизации, вызванной внутренней миграцией, а также трансформация внешнеполитических стратегий в условиях растущих трансграничных потоков. Особое внимание уделено тому, как перемещение населения изменяет этнополитический баланс, влияет на распределение ресурсов, формирует новые социальные идентичности и политические акторы. Согласно анализу взаимодействия африканских государств с международными институтами, раскрываются политико-правовые вызовы, возникающие в процессе регулирования миграции, включая нелегальные перемещения, утечку человеческого капитала и интеграцию диаспор. Обсуждается роль экспертного знания и аналитических центров в формировании миграционных стратегий, а также перспективы адаптации европейского опыта к африканскому контексту. Делается вывод о необходимости междисциплинарного подхода миграционной политики в национальные программы развития для достижения политической стабильности и устойчивого социально-­ экономического роста. <…>

Ключевые слова: миграционные процессы, Африка, внутренняя и международная миграция, политическая трансформация, социально-экономические структуры, институциональная реформа, интеграция диаспор.

Введение

Миграция населения на Африканском континенте представляет собой сложное и многоуровневое явление, исторически обусловленное социально-­экономическими, политическими и демографическими переменами. В последние десятилетия процессы внутренней и международной миграции приобретают все большую значимость, оказывая существенное влияние на политические процессы, институциональные практики и социальные структуры региона. Существенная часть внутренних миграций связана с перемещением сельского населения в крупные города: урбанизация на фоне демографического взрыва создает новые вызовы для управления городским пространством, формирует спрос на модернизацию общественных институтов и обеспечивает приток молодой рабочей силы. С другой стороны, массовое перемещение жителей из неблагополучных регионов, страдающих от конфликтов и нестабильности, изменяет этнический и социальный баланс, влияет на политику безопасности, приводит к росту числа вынужденных переселенцев и усиливает напряженность в принимающих регионах.

Внутренняя миграция и урбанизация

Международная миграция в Африке также играет структурообразующую роль, изменяя параметры взаимодействия между странами, стимулируя трансграничное сотрудничество и порождая новые политико-­правовые вызовы. Как показано в аналитических исследованиях, несмотря на рост межконтинентальных потоков, преобладающей тенденцией остается внутри африканская миграция, направленная из экономически депрессивных внутриконтинентальных государств к прибрежным и развивающимся странам с большими экономическими возможностями. Эта динамика создает новые формы взаимодействия между государственными и негосударственными институтами, актуализирует вопросы трудовой политики, социального обеспечения и регулирования миграции. В свою очередь международные потоки иммигрантов, особенно из стран Северной и Западной Африки, влияют на формирование стратегий публичного управления в принимающих странах, порождая необходимость реформирования законодательства, укрепления инфраструктуры, развития механизмов интеграции и профилактики конфликтов на этнической и религиозной основе.

Миграционные процессы отражаются не только на экономических показателях, но и во многом определяют траектории трансформаций социальных структур. Прежде всего, внутренние потоки способствуют росту численности городского населения и формированию новых слоев общества в урбанизированных центрах. В силу стихийности и недостатка комплексного регулирования эти изменения сопровождаются увеличением числа безработного населения, ростом трущоб, расширением неформального сектора, усилением социального неравенства и криминализации отдельных групп, что объективно требует от властей выработки антикризисных и долгосрочных стратегий социальной поддержки. Возникает новая структура общества, где принципиальное значение приобретают вопросы образования, медицинского обслуживания, социальной защиты и создания рабочих мест, особенно для молодых людей и женщин ключевых групп, находящихся в уязвимом положении на рынке труда.

Важным из факторов является регулярные денежные переводы, осуществляемые мигрантами, превышают объемы прямых иностранных инвестиций и официальной помощи развитию, становясь важнейшим источником финансирования и поддержания стабильности социальных структур. Кроме того, такие трансграничные перемещения формируют новые формы социального капитала переноса знаний, навыков, опытов государственного и корпоративного управления.

В эпоху глобализации и быстрого развития цифровых технологий эти процессы усиливают необходимость формирования интеграционных стратегий, совершенствования национального законодательства и выработки согласованных политик в области миграции, труда, образования и социальной защиты.

В последние десятилетия внутренние и международные миграционные потоки стали одним из ключевых факторов, формирующих политическую динамику и социальные структуры африканских государств. Миграция зачастую рассматривалась в африканском контексте сквозь призму экономических или гуманитарных вызовов, однако ее политическое измерение приобретает все большее значение в условиях глобальных трансформаций и изменений внешней политики крупных международных акторов [Кукарцева 2018]. Внутренняя миграция, вызванная экономическими причинами, межэтническими конфликтами, изменениями климата и структурными реформами, тесно переплетается с международной мобильностью, где африканские страны становятся как донорами, так и реципиентами мигрантов [Black 2006]. В этом контексте миграция проявляется не только как демографический процесс, но и как сложный политико-­экономический феномен, способный трансформировать структуры управления, влиять на формирование социальной идентичности и определять вектор внешней политики африканских государств [Корендясов, Шарова 2017].

Внутренняя миграция в Африке находится в прямой взаимосвязи с процессами урбанизации, развитием инфраструктуры, изменением земельного закона и идентичности сельского и городского населения. Массовые перемещения внутри стран, вызванные такими факторами, как разорение мелких фермеров, экологические катастрофы и межэтнические конфликты, создают множество вызовов для национальных государств, включая необходимость реформирования механизмов политического представительства, совершенствования института гражданства и структур управления [Youngs 2008]. Социальная мобильность ведет к формированию новых политических акторов и перераспределению ресурсов, а также к обновлению местных и региональных элит. На фоне слабости политических систем и ограниченных возможностей государственного контроля внутренние миграционные потоки часто приводят к усилению конкуренции за доступ к ключевым благам, экспертному знанию и власти [Martin, Owen 2010].

Африканские государства вынуждены реагировать на вызовы, связанные с внутренней мобильностью населения, посредством развития социально-­ институциональных механизмов, направленных на смягчение негативных последствий урбанизации и обеспечение равнодоступности социально-­экономических благ. При этом рост числа внутренних мигрантов усиливает давление на системы здравоохранения, образования и инфраструктуру, что требует от правительств пересмотра национальных и региональных стратегий развития. В ряде стран, например в Нигерии и Эфиопии, внутреннее перемещение населения становится катализатором политических кризисов и способствует появлению новых форм политической мобилизации, определяя динамику протестных движений и меняя конфигурацию политической системы [Kartsonaki, А., Wolff 2015].

Международные миграционные потоки, в частности трансрегиональное движение между Африкой и Европейским Союзом, становятся важным фактором формирования внешнеполитической повестки африканских государств. Рост числа мигрантов, пересекающих границы в поисках лучших социальных и экономических условий, поставил перед африканскими странами задачу выработки эффективных стратегий управления миграцией, включая регулирование потоков нелегальной миграции, сотрудничество с международными институтами и реализацию проектов, направленных на создание рабочих мест на месте [Montgomery 2018].

Политика Европейского Союза, ориентированная на обеспечение гуманитарной безопасности и предотвращение миграционного давления, оказывает значительное влияние на разработку и реализацию миграционных стратегий в странах Африки [Кукарцева 2018]. Эта политика часто сопровождается трансфером идеологических установок, развитием экономических и инфраструктурных проектов, а также созданием новых институтов сотрудничества между ЕС и африканскими государствами. Оказание помощи и инвестиций, сопровождаемое требованиями институциональных реформ, приводит к трансформации внутренних политических процессов. На практике это выражается в изменении систем управления, появлении новых политических субъектов и укреплении правовых механизмов регулирования миграционных потоков [Корендясов, Шарова 2017].

Внешнеполитический аспект

В то же время международная миграция становится фактором усиления конкурентной борьбы за привлечение иностранных инвестиций и экспорта человеческого капитала. На фоне расширения взаимодействия с ЕС и другими крупными международными акторами, африканские государства стремятся интегрировать миграционные вопросы в стратегии национального развития, используя внешние ресурсы для решения внутренних кризисов и обеспечения политической стабильности [Montgomery 2018]. Такой подход способствует трансформации моделей государственного управления, появлению новых партнерских инициатив и развитию трансконтинентальных экономических связей.

Социальные и культурные последствия миграции

Социальные последствия миграции в Африке включают значительные изменения в структуре занятости, уровне образования, распределении доходов и формировании новых идентичностей. Внутренняя миграция способствует обновлению и расширению профессиональной структуры общества, а международные миграционные потоки формируют новые диаспоры и создают транснациональные сети взаимодействия [Booth 2007]. Формирование сообществ мигрантов с особой социальной и культурной идентичностью становится важным фактором политической консолидации, развития гражданских инициатив и усиления влияния новых групп населения на общественно-­ политическую повестку. Образование новых диаспор ведет к изменению традиционных форм общественных отношений, трансформации семейных структур и появлению новых моделей социальной поддержки. Сообщество мигрантов зачастую становится мостом между странами происхождения и странами назначения, способствуя обмену знаниями, технологическими инновациями и культурными ценностями. В этом контексте миграция играет роль драйвера развития и модернизации, обеспечивая мобильность человеческого капитала и формируя новые ценностные ориентиры [Henk 2005].

В то же время миграция может приводить к социальной стратификации, формированию зон отчуждения, росту уровня неравенства и конфликтам на почве культурных и этнических различий. Эмиграция квалифицированных кадров, особенно молодежи, может препятствовать внутреннему развитию, способствуя демографическому старению и снижению потенциала роста в странах-­донорах [Duffield, Waddell 2006]. В контексте политических процессов миграция становится инструментом как консолидации, так и дестабилизации существующих режимов, определяя динамику протестных движений, протестной мобилизации и появления новых лидеров общественного мнения.

В целом внутренние и международные миграционные потоки оказывают многоуровневое влияние на политические процессы и социальные структуры в Африке. Миграция становится драйвером институциональных реформ, преобразования моделей государственного управления и формирования новых партнерских инициатив [Kaldor, Martin, Selchow 2007]. Она одновременно усиливает конкурентную борьбу за ресурсы и способствует созданию платформ для интеграции и модернизации.

В частности, динамика чистой миграции, отражающая разницу между прибывшими и убывшими из страны, позволяет оценить степень привлекательности на примере ЮАР как миграционного центра. Несмотря на сохраняющийся положительный баланс, в последние годы наблюдается определенное снижение этого показателя, что может свидетельствовать об изменении экономических и политических условий (табл. 1).

Таблица 1. Динамика чистой миграции в ЮАР (человек)
Год - Чистая миграция
2024 - 166 972
2020 - 898 203
2015 - 782 819
2010 - 704 402
2005 - 613 772
2000 - 494 645
Источник: https://statbase.org/data/zaf-net-migration/?utm_source=chatgpt.com

Экономический аспект миграций

Расширяя анализ влияния миграционных процессов на политические и социальные структуры в африканском регионе, целесообразно обратиться к экономическим основаниям и последствиям трансграничных и внутриконтинентальных миграционных потоков [Господынько 2009].

Углубление глобализации не только усиливает интенсивность движений рабочей силы, но и трансформирует ландшафт национальных и региональных рынков труда, что непосредственно отражается на институтах власти, распределении ресурсов, а также структуре социальной мобильности. Именно экономическая логика формирует новые категории и типы переселения, где критически важными становятся причины, структура и последствия нелегальной миграции как с позиции экономических затрат принимающих обществ, так и с точки зрения рисков дефицита человеческого капитала для государств-­экспортеров [Господынько 2009].

Экономическая мотивация миграции в Африке прочно связана с неравномерным распределением трудовых и финансовых ресурсов, а также глубинной сегментацией рынков труда по квалификационным признакам. Дефицит эффективных рабочих мест, стагнация сельскохозяйственного сектора и несовершенство механизмов социального продвижения по-прежнему определяют внутренние и внешние векторы миграции. Мигранты из Северной Африки, становясь частью общеевропейского рынка труда, поддерживают конкурентоспособность принимающих экономик, одновременно усиливая демографическое давление в принимающих странах и изменяя структуру социальных и этнических отношений [Господынько 2009]. Такой дихотомичный характер миграционных потоков требует от властей – как африканских государств, так и международных институтов – формирования согласованных стратегий регулирования, учитывающих не только национальные интересы, но и трансконтинентальные вызовы, связанные с перенаправлением потоков капитала, «утечкой умов» и социальной адаптацией.

Значимым элементом воздействия миграции на политические процессы становится проявление эффекта обратных денежных переводов, укрепляющих бюджетные возможности стран-экспортеров рабочей силы. Денежные потоки, инициированные африканскими мигрантами, способствуют не только снижению уровня бедности и укреплению среднего класса, но и формированию новых механизмов социального воздействия, способных влиять на внутреннюю политику стран происхождения через институты диаспор и транснациональные образования [Господынько 2009]. При этом процесс институционализации этнической экономики на стыке национальных и транснациональных интересов ведет к появлению новых форм лоббирования, изменяющих конфигурацию политической власти и переосмыслению концепции гражданства.

Однако важно учитывать не только приток средств от мигрантов, но и отток квалифицированных кадров из Африки. Динамика эмиграции на примере ЮАР отражает тенденцию, когда часть населения ищет возможности для развития за пределами страны, что потенциально может негативно сказаться на экономическом росте (табл. 2).

Таблица 2. Динамика эмиграции из ЮАР (человек)
Год - Количество эмигрантов
2024 - 1 005 800
2020 - 898 203
2015 - 782 819
2010 - 704 402
2005 - 613 772
2000 - 494 645
Источник: https://statbase.org/data/zaf-international-migrant-stock-by-origin/?utm_source=chatgpt.com

Вопрос безопасности и нелегальной миграции

Кроме того, расширение масштабов нелегальной миграции и формирование транзитных маршрутов через Северную Африку актуализируют вопросы внутренней безопасности не только южноевропейских государств, но и самих африканских стран. Ужесточение миграционного законодательства, введение новых инструментов контроля (например, создание специализированных агентств и управленческих структур) становятся реакцией на рост транснациональной преступности, угрозу политического экстремизма и возникновение зон социальной отчуждённости. В то же время рецепция европейского опыта требует адаптации к уникальным социальным и демографическим условиям континента, что подразумевает совместную работу и разработку многоуровневых стратегий развития [Господынько 2009].

Важной характеристикой миграционных процессов в ЮАР является динамика иммиграции, отражающая степень привлекательности страны для иностранных граждан. Наблюдается значительный рост количества иммигрантов с 1990 года, что создает определенную нагрузку на социальную инфраструктуру и систему занятости (табл. 3).

Таблица 3. Динамика имиграции в ЮАР (человек)
Год - Количество иммигрантов
2024 - 2 631 100
2020 - 2 639 076
2015 - 3 162 564
2010 - 2 274 466
2005 - 1 513 855
2000 - 997 703

В современных условиях отечественная и европейская политика в отношении африканских миграционных потоков все более зависит от изменений в структуре международного сотрудничества, экспертных дискуссий и конфигурации политического представительства [Поляченков 2022]. Динамика миграционных процессов, охватывающая как легальную, так и нелегальную мобильность граждан стран Африки южнее Сахары, стала объектом особого внимания не только в политических кругах, но и среди исследовательских организаций, определяющих рамки дискурса и моделирующих будущие сценарии развития. Значимым этапом в трансформации европейской миграционной политики стал переход от спорадических национальных решений к выработке общих регламентов и систем квотирования, что наглядно иллюстрируют изменения, внесённые в Дублинскую конвенцию и появление новых инициатив Европейского союза [Поляченков 2022].

Проблема миграций: подходы и анализы

Аналитические центры Германии демонстрируют комплексный подход к проблематике африканской миграции, сочетая экспертное знание с непосредственным участием в формировании политических стратегий. Так, деятельность Фонда Конрада Аденауэра, Немецкого института международных отношений и безопасности, Кильского института мировой экономики и Немецкого института развития показывает, что современные вызовы требуют многомерного анализа, включающего оценку экономических последствий, социально-демографических рисков, а также формирования институтов интеграции [Поляченков 2022].

При этом эксперты подчеркивают, что поток миграции нельзя рассматривать исключительно как угрозу: он может служить инструментом модернизации, передачи знаний и формирования новых социальных структур, способных трансформировать политическое пространство не только в странах-­донорах, но и в принимающих регионах. Ключевой проблемой, однако, остается асимметрия восприятия миграционных процессов между политическим истеблишментом и исследовательским сообществом. В ряде случаев решения принимаются исключительно в рамках актуальных интересов партии или конкретной ведомственной группы, что ограничивает потенциал использования объективной экспертизы. Как отмечается, финансирование и институциональная поддержка аналитических центров зачастую подвержены влиянию политической конъюнктуры, а результаты работы исследователей критически оцениваются с позиции их соответствия запросам властных структур [Поляченков 2022]. Это приводит к институционализации обмена знаниями, но одновременно сужает пространство для внедрения радикальных реформ, способных изменить не только практики регулирования миграционных потоков, но и парадигму взаимодействия Евросоюза со странами Африки.

Современная миграция из африканских государств неразрывно связана с изменением баланса сил в европейском и глобальном пространстве. Ужесточение контроля над потоками, внедрение систем патрулирования границ и развитие концепции «круговой миграции» – всё это отражает стремление властей сформировать устойчивые механизмы интеграции и адаптации, опирающиеся на экспертную оценку и практический опыт политических консультантов. В то же время, по мнению ряда исследователей, подобные подходы нередко игнорируют структурные причины миграции: недостаточную экономическую устойчивость регионов происхождения, дефицит образовательных и социальных услуг, а также сложность этнополитических конфликтов, способствующих перемещению населения [Поляченков 2022].

Особое значение приобретает роль аналитических центров в консультировании органов власти и выработке долгосрочных стратегий. Институт новых форм лоббирования и «вращающихся дверей», позволяющих экспертам занимать позиции советников и консультантов при парламентах, министерствах и международных организациях, способствует диверсификации политической повестки и внедрению инновационных подходов. К примеру, опыт внедрения механизмов трудоустройства для африканских мигрантов в Германии с акцентом на получение профессиональных навыков показал возможность стабильной интеграции и снижения уровня социальной напряжённости [Поляченков 2022]. Расширение сотрудничества с африканскими странами в рамках «плана Маршалла для Африки», а также поддержка развития экономических зон и образовательных структур позволяет не только уменьшить приток нелегальных мигрантов, но и укрепить позицию Германии и ЕС как ключевых партнеров по развитию.

Заключение

Тем не менее, остается ряд нерешенных вопросов, связанных с устойчивостью разработанных миграционных стратегий. Критика традиционных европейских мер, направленных на ограничение миграции посредством запретительных санкций и силового давления на страны-­экспортеры, указывает на недостаточную результативность и риски для долгосрочной стабильности [Поляченков 2022]. Эксперты подчеркивают необходимость перехода к диалоговым формам сотрудничества, прозрачности в принятии решений и повышению роли гражданских институтов в разработке политических инициатив.

В совокупности, современные внутренние и международные миграционные потоки из стран Африки оказывают многоуровневое воздействие на политическую и социальную архитектуру европейских государств, требуя глубокой междисциплинарной экспертизы и тесного партнерства между исследовательским сообществом и политиками. Интеграция аналитического знания на практике становится одним из ключевых условий для формирования гибких и эффективных стратегий управления миграцией, укрепляющих как устойчивость принимающих обществ, так и потенциал развития африканского континента [Поляченков 2022].

Литература
1. Господынько Н. Е. Экономические аспекты миграции из стран
Северной Африки в государства ЕС: автореф. дис. на соиск. учен. степ.
канд. экон. наук, специальность 08.00.14 <Мировая экономика> / Господынько Надежда Евгеньевна; [Ин-т Африки РАН]. Москва, 2009. 24 с.
2. Корендясов Е.Н., Шарова А. Ю. Партнерство G20
Африка: повторение пройденного или обновление? (к итогам саммита G20 в Гамбурге) // Институт Африки РАН. 2017. URL: https://www.inafran.ru/node/1476
3. Кукарцева М. А. Гуманитарная политика ЕС в Африке и миграционный кризис // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2018. Т. 11, № 5. С. 142–163. DOI: 10.23932/2542-0240-2018-11-5-142-163.
4. Поляченков А. В. Миграционные потоки из стран Африки в Германию: взгляд аналитических центров // Псковский регионологический журнал. 2022. Т. 18. № 4/2022. С. 146–160. URL: https://prj.pskgu.ru/s221979310021406–9–1/ DOI: 10.37490/S221979310021406-9.
5. Black, D. (2006). Mapping the Interplay of Human Security Practice and Debates: The Canadian Experience // A Decade of Human Security: Global Governance and New Multilateralisms / eds. S. J. MacLean, D. R. Black, T. M. Shaw. Aldershot & Burlington, VT: Ashgate. P. 53–62.
6. Booth, K. (2007). Theory of World Security. Cambridge: Cambridge University Press.
7. Duffield, M., Waddell, N. (2006). Securing Humans in a Dangerous World // International Politics. Vol. 43, no. 1. P. 1–23.
8. Henk, D. (2005). Human Security: Relevance and Implications // Parameters. Vol. 41, no. 5. P. 91–106.
9. Kaldor, M., Martin, M., Selchow, S. (2007). Human Security: a New Strategic Narrative for Europe // International Affairs. Vol. 83, no. 2. P. 273–288.
10. Kartsonaki, A., Wolff, S. (2015). The EU’s Responses to Conflicts in Its Wider Neighbourhood: Human or European Security? // Global Society. Vol. 29, no. 2. P. 199–226. DOI: 10.1080/13600826.2015.1021242.
11. Martin, M., Owen, T. (2010). The Second Generation of Human Security: Lessons from the UN and EU Experience // International Affairs. Vol. 86, no. 1. P. 211–224. DOI: 10.1111/j.1468-2346.2010.00876.x.
12. Montgomery, J. (2018). Spain’s Socialist Government Vows to Dismantle Border Fences Obstructing African Migrants // Breitbart News. June 15. URL: http://www.breitbart.com/london/2018/06/15/spains-socialist-government-dismantle-border-fences-obstructing-african-migrants/ (дата обращения: 12.10.2018).
13. Youngs, R. (2008). Fusing Security and Development: Just Another Euro-platitude? // Journal of European Integration. Vol. 30, no. 3. P. 419–437. DOI: 10.1080/07036330802142079.


Автор статьи: Салиу Дабо

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#Африка
#ЗападнаяАфрика
#международнаяторговля

Эксперт в области международной торговли Виктор Соколов поделился эксклюзивной статьей, в которой подробно рассмотрел 10 стратегических ниш, которые российские и белорусские предприниматели могут занять на африканском континенте: от поставок продовольствия до медицинского и энергетического оборудования

___________________________

Друзья, коллеги, партнёры!

Мы с вами много говорили о том, что Африка — это не «тёмный континент» из учебников географии, а огромный, ёмкий и растущий рынок. Сегодня я хочу предложить не теорию, а практический путеводитель. Топ‑10 товарных групп, где российские и белорусские производители уже имеют конкурентное преимущество, а главное — могут его удержать и приумножить.

В основе этого материала — анализ текущих цен, реальные контракты и конкретные примеры. Я не буду использовать сложные таблицы. Всё по‑человечески, но с цифрами и фактами на апрель 2026 года.

---

Часть 1. Продовольственная безопасность — база экспорта
 
1. Пшеница: козырь, который всегда в рукаве

Россия остаётся мировым лидером по экспорту пшеницы, и Африка — наш ключевой покупатель. В марте 2026 года российский экспорт пшеницы достиг 4,85 миллиона тонн, что близко к рекордному уровню 2024 года. С начала 2026 года отгрузки зерна и продуктов его переработки уже превысили 17,8 миллиона тонн. Особенно показателен рост через порты Краснодарского края: в первом квартале оттуда отправлено 7,8 миллиона тонн пшеницы — на 56% больше, чем годом ранее.

Для африканского покупателя цена — решающий фактор. В апреле 2026 года экспортная пошлина на российскую пшеницу снижена до 329 рублей за тонну, что делает наше зерно более доступным. Ориентировочная цена FOB (порты Чёрного моря) составляет 229–231 доллар за тонну.

Ключевые импортёры: Египет (традиционно крупнейший покупатель), Нигерия (в сезоне 2026/2027 импортирует рекордные 7,2 миллиона тонн), а также Судан, Алжир и Марокко. Российское зерно может быть дешевле конкурентов на 5–7 долларов за тонну, что при объёмах в сотни тысяч тонн даёт миллионную экономию.

2. Мясо птицы: растущий спрос на доступный белок

Спрос на куриное мясо в Африке растёт быстрее, чем производство. Россия это чувствует. В 2025 году экспорт мяса птицы в страны Африки вырос в 3,5 раза. Только за январь–февраль 2026 года в Гвинею поставлено более 600 тонн — рост в 3,3 раза по весу и почти в 5 раз в деньгах.

Основные покупатели: Бенин (около 21 миллиона долларов в 2025 году), Демократическая Республика Конго (около 11 миллионов), Гана (около 6 миллионов), Мозамбик и сама Гвинея. Ориентировочная цена CIF (с доставкой до порта) — 1200–1600 долларов за тонну. Российское предложение на 10–15% дешевле европейского, что в условиях борьбы за покупателя даёт нам серьёзное преимущество.

3. Подсолнечное масло: универсальный продукт для всей кухни

Подсолнечное масло — основа многих национальных кухонь Африки. Российские производители активно расширяют географию поставок. Если раньше основными покупателями были Турция, Египет и Иран, то сегодня карта стала значительно шире — в неё всё активнее входят страны Западной и Центральной Африки.

В феврале 2026 года средняя экспортная цена нерафинированного масла составляла 94 853 рубля за тонну без НДС, а внебиржевой индекс колебался в диапазоне 1259–1284 доллара за тонну. В конце марта 2026 года стоимость подсолнечного масла выросла до 1350 долларов за тонну.

Наши африканские партнёры получают продукт стабильного качества по цене, которая остаётся конкурентоспособной даже с учётом транспортных расходов. Экспортная пошлина на масло (в феврале 2026 года она составляла 9 495 рублей за тонну) сдерживает волатильность и не даёт ценам резко взлетать.

---

Часть 2. Основа для роста: удобрения и стройматериалы
 
4. Комплексные удобрения (NPK): удобрения как оружие

Средняя норма внесения удобрений в Африке составляет всего 38 килограммов на гектар — в пять раз ниже, чем в Европе. Это значит, что потенциал роста колоссальный. Россия уже удвоила экспорт удобрений в Африку за последние пять лет.

Цена комплексных удобрений (NPK) для африканских покупателей в апреле 2026 года составляет 350–450 долларов за тонну CIF. Для сравнения: китайский NPK в августе 2025 года стоил 378 долларов FOB, а цена на рынке Западной Африки для стандартной марки 15‑15‑15 стабильно держится на уровне 500–520 долларов за тонну CFR.

Ключевые потребители: Кения (где импорт пшеницы покрывает более 80% потребностей, а доля России выросла с 31% до 67%), Нигерия, ЮАР, Замбия. Наши удобрения востребованы там, где ставка делается на повышение урожайности и продовольственную безопасность.

5. Цемент: стройматериал для строительного бума

В Африке южнее Сахары ежегодный рост спроса на цемент составляет 7–8% — это один из самых быстрорастущих рынков в мире. Россия может конкурировать с китайскими поставщиками за счёт более низкой себестоимости производства. Ориентировочная цена CIF — 60–90 долларов за тонну.

Цемент нужен везде: от строительства дорог и портов до возведения жилья и социальных объектов. Российские производители, которые смогут предложить стабильные поставки по конкурентной цене, имеют все шансы занять свою нишу.

---

Часть 3. Тяжёлое машиностроение: техника для развития
 
6. Тракторы «Беларус»: дешевле, проще, надёжнее

Минский тракторный завод (МТЗ) — абсолютный лидер в своём сегменте. В 2025 году поставки в Африку выросли на 62% и достигли 2000 единиц. На 2026 год план — 6000 тракторов.

Секрет успеха прост: белорусские тракторы на 40–50% дешевле европейских аналогов (John Deere, New Holland) при сопоставимых характеристиках. Модель МТЗ-82.1 (81 лошадиная сила) стоит 18 000–22 000 долларов. При этом техника адаптируется под тропический климат: устанавливаются кондиционер в кабину и усиленный радиатор охлаждения двигателя.

Основные рынки: Гана (план на 2026 год — 3000 единиц техники), Кения, Нигерия, Эфиопия. Беларусь уже обсуждает создание сборочных производств в Эфиопии, что позволит снизить конечную цену и укрепить позиции на десятилетия вперёд.

7. Грузовые автомобили и спецтехника: КАМАЗ, МАЗ, БелАЗ

В горнодобывающих странах (Нигерия, ДР Конго, Замбия) спрос на грузовики и карьерную технику огромен. КАМАЗ и МАЗ дешевле западных аналогов на 20–30%. Бортовой КАМАЗ стоит 35 000–45 000 долларов. Самосвал БелАЗ — от 500 000 долларов в зависимости от грузоподъёмности.

Важный тренд: растут не только поставки готовой техники, но и спрос на её обслуживание. Те, кто готов строить сервисные центры и обучать местных механиков, получат долгосрочные контракты.

8. Пиломатериалы: белорусская древесина на африканских стройках

Беларусь — мировой экспортёр лесной продукции. Отмена экспортных пошлин на лесопродукцию сделала белорусские пиломатериалы ещё более конкурентоспособными. Цена варьируется: от 130 долларов за кубометр сырых пиломатериалов до 200 долларов за сухие строганые. Рентабельность доходит до 20%.

Основные покупатели в Африке: Египет, Марокко, Алжир. Пиломатериалы идут на строительство, производство мебели, опалубку. Более 80% белорусских пиломатериалов продаётся через биржу, что обеспечивает прозрачность и конкурентные цены.

---

Часть 4. Высокие технологии: оборудование для будущего
 
9. Медицинское оборудование: качество по разумной цене

Пандемия и последующие кризисы показали уязвимость африканских систем здравоохранения. Россия может предложить качественное медицинское оборудование по ценам, которые значительно ниже европейских. Основные рынки: ЮАР, Нигерия, Кения.

Точные цены варьируются в зависимости от конкретного продукта, но в целом российское оборудование конкурентоспособно с китайскими и индийскими аналогами при более высоком качестве. Важно, что Россия готова не только поставлять технику, но и обучать местный персонал.

10. Энергетическое оборудование: основа для модернизации

Эфиопия (модернизация ГЭС, строительство АЭС), Нигерия, ЮАР, Египет — это страны, которые вложат миллиарды в свою энергетику. Им нужны турбины, трансформаторы, кабельная продукция. Стоимость проектов индивидуальна, но общий объём рынка исчисляется десятками миллиардов долларов.

Российские производители энергооборудования имеют уникальное преимущество: они могут предлагать комплексные решения — от проектирования до пусконаладки, с обучением персонала и послепродажным обслуживанием.

---

Часть 5. Как победить: инструменты и стратегия
 
5.1. Деньги под 5%: ВЭБ.РФ

13 марта 2026 года вице-премьер Юрий Трутнев объявил: ВЭБ.РФ готов финансировать совместные российско-африканские проекты по ставке 5% годовых. Это предложение не имеет аналогов у западных конкурентов. Средства выделяются на реализацию проектов в энергетике, горнорудной промышленности, агропроме и высоких технологиях.

5.2. Страховка от рисков: ЭКСАР

Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР) покрывает до 95% политических и коммерческих рисков. При работе с Африкой это не роскошь, а необходимость. Переворот, арест судна, неоплата контракта — государство компенсирует убытки.

5.3. Компенсация логистики: субсидии до 100%

С 26 февраля 2026 года открыт приём заявок на компенсацию от 25% до 100% фактических расходов на перевозку продукции АПК и машиностроения. Период поставок — III–IV кварталы 2025 года и I–II кварталы 2026 года. Объём финансирования на 2026 год — 5,9 миллиарда рублей.

5.4. Пошаговая стратегия

Шаг 1. Выберите нишу и страну входа. Не пытайтесь объять необъятное.

Шаг 2. Используйте механизмы господдержки: кредиты ВЭБ.РФ, субсидии на логистику, страхование ЭКСАР.

Шаг 3. Найдите надёжного локального партнёра. Это может быть дилер, уже имеющий сервисные мощности, или государственная компания.

Шаг 4. Создавайте сервисную инфраструктуру. Техника, которую нельзя отремонтировать на месте, никому не нужна.

Шаг 5. Обучайте местные кадры. Подготовленный специалист, знающий ваше оборудование, — лучший торговый представитель.

Шаг 6. Участвуйте в межправительственных комиссиях. Используйте сеть амбассадоров АНО «Содружество экономического развития», которая охватывает 28 стран, включая ключевые африканские государства.

---

Вместо заключения

Африка — это не «быстрые деньги». Это долгосрочная ставка. Те, кто зайдут сейчас, системно, с пониманием местной специфики, с готовностью инвестировать в сервис и кадры, получат доступ к рынку, который будет расти ещё десятилетия.

Инструменты есть: льготное кредитование под 5%, страхование от ЭКСАР, субсидии на логистику. Спрос огромен. Конкуренция — Китай, Турция, Индия — уже здесь. Промедление означает потерю ниш, которые могут не освободиться никогда.

Россия и Беларусь имеют всё необходимое, чтобы стать ключевыми торговыми партнёрами для Африки. Осталось только одно: перестать бояться и начать действовать.

Соколов Виктор Викторович
13 апреля 2026 года


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международнаяторговля
#торговля
#ВикторСоколов
#логистика
#международка
#Россия
#Африка

13 апреля состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Автономной некоммерческой организацией поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" и компанией "ФТС - Формула тендерного сопровождения"

Компания "ФТС - Формула тендерного сопровождения" оказывает комплекс услуг, направленных на обеспечение правовой устойчивости и эффективности закупочной деятельности организаций в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ и ПП № 615, а также коммерческих процедур.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#тендеры
#международнаяторговля

Вчера по инициативе Светослава Зверева состоялся тёплый дружеский выезд представителей АНО «Содружество Экономического Развития» на территорию загородного стрелкового клуба «Бисерово‑спортинг».

Среди гостей мероприятия — наши африканские амбассадоры Абдрахман Махамат Сейд, Салиу Дабо со своей супругой и консул Республики Чад Хассан Кашаллах Кассер.

Также ко встрече присоединился Николай Добычин, представитель компании «Интехника». Компания специализируется на комплексных инжиниринговых решениях для машиностроительных производств: от расчёта технологических процессов до комплектации предприятий металлообрабатывающим оборудованием, инструментом и оснасткой. Мы рады наметить пути будущего сотрудничества!

Участники провели время с пользой и удовольствием: насладились отдыхом на природе, обменялись новостями в непринуждённой обстановке и обсудили перспективные планы по развитию сотрудничества со странами Африки.

Особая благодарность — активному участнику нашего Содружества Илдусу Хусаметдинову. Его восхитительный плов стал настоящим кулинарным украшением встречи и получил самые тёплые отзывы от всех гостей!

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#Африка
#Чад
#ГвинеяБисау
#экспорт
#международнаяторговля

Автор: Виктор Викторович Соколов

Торговля России с Африкой растёт как на дрожжах — по итогам 2025 года товарооборот достиг почти 28 миллиардов долларов. Но за этими цифрами стоит не только радость экспортёров, но и головная боль логистов. Каждый третий контейнер с российским зерном, удобрениями или оборудованием рискует задержаться в пути. Причина — не пираты и не бюрократы. Причина — навигация.

Точнее, её отсутствие там, где она нужнее всего.

---

1. Африка: terra incognita для логистики

Представьте себе континент размером больше США, Китая и Индии вместе взятых. Дорог почти нет, порты перегружены, электричество подаётся с перебоями. И в этом хаосе вы пытаетесь отследить грузовик с зерном, который едет из Дурбана в Луанду.

Классический GPS в тропиках и экваториальной Африке работает через раз. Экваториальная ионосферная аномалия — не причуда учёных, а реальность, которая искажает сигнал американских спутников. Погрешность может достигать десятков метров. Для контейнера, который ждут на складе, это фатально. В итоге грузы «пропадают» на недели, скоропорт гниёт в портах, а бизнес теряет деньги.

Возьмём конкретный пример. В апреле 2026 года на Международном транспортно-логистическом форуме представители бизнеса били тревогу: из четырёх стран Африки импорт в Россию идёт, но регулярных контейнерных линий из Танзании или Ганы просто нет. Операторы ждут груз, груз ждёт операторов — и никто не может сдвинуться с места. Порт Новороссийск во время высокого сезона поставок из Египта просто не всегда открыт для приёма. Контейнеры простаивают, продукция портится, цены растут.

Это не теория — это ежедневная практика российских импортёров и экспортёров.

---

2. ГЛОНАСС: решение на орбите и на земле

И тут на сцену выходит наш старый знакомый — ГЛОНАСС. Система, которую привыкли воспринимать как «российский ответ GPS», на самом деле куда больше. Это не просто созвездие спутников на высоте 19 100 км. Это целая экосистема, которая позволяет видеть груз в реальном времени с точностью до 2–3 метров.

Но одних спутников мало. Чтобы сигнал был стабильным в любой точке Африки, нужны наземные станции — те самые «костыли», которые ловят сигнал, корректируют его и передают обратно навигаторам.

Россия уже начала их строить. В марте 2026 года глава администрации президента Сергей Иванов заявил прямо: в перспективе планируется развернуть 50 измерительных станций на территории 36 государств. Среди приоритетов — Африка.

Первый шаг сделан: в ЮАР уже работает одна станция. Следующий — Ангола. Заместитель гендиректора «Роскосмоса» Сергей Дубик ещё в 2024-м сообщал, что станция в Анголе «в высокой степени готовности», её финансирование предусмотрено федеральной космической программой.

То есть процесс идёт. Медленно, но идёт.

---

3. Что это даст России: от логистики до политики

Давайте по порядку. Для чего всё это российскому бизнесу?

Первое — прозрачность цепочек. Когда ваш контейнер с удобрениями идёт из Санкт-Петербурга в Мозамбик, вы должны знать, где он каждую минуту. ГЛОНАСС + наземные станции в Африке дают эту возможность. Страховка становится дешевле, риск краж — ниже, таможня может предварительно оформлять груз ещё до его прибытия. Меньше простоев — больше денег.

Второе — новые технологии. АО «Глонасс» уже сейчас продвигает на международные рынки решения для управления сельхозтехникой, дорожно-строительными машинами и даже систему экстренного реагирования «ЭРА-ГЛОНАСС». Это не футурология — это коробочное решение, которое готово к экспорту. Гендиректор компании Алексей Райкевич прямо сказал на форуме: «Мы видим заинтересованность в том, чтобы в Африке делать экономически эффективные проекты».

Третье — политическое влияние. Доступ к высокоточной навигации — это не просто сервис, это рычаг. «Если Россия сможет реализовать в Африке доступ к высокоточной навигации, то это резко облегчит заход туда и сопутствующих технологий, включая службы такси, управления воздушным движением и коммерческой логистики», — отмечают аналитики. То есть, по сути, навигация становится «ключом» ко всему пакету высокотехнологичного экспорта.

Четвёртое — долгосрочное присутствие. Когда вы строите наземную станцию ГЛОНАСС, вы не уйдёте из страны через год. Это проект на десятилетия, как АЭС «Росатома» в Египте. А значит, за ним последуют инвестиции, контракты, рабочие места для российских инженеров и IT-специалистов.

---

4. Что это даст Африке: выбор и независимость

Но было бы ошибкой думать, что Африка получает от этого сотрудничества одни только «плюшки». Здесь работает принцип взаимной выгоды.

Первый плюс для африканцев — альтернатива GPS. США контролируют свою систему, и в случае геополитического конфликта они могут её отключить. Это не гипотеза — это официальная доктрина: американские военные имеют право ограничить доступ к GPS в любой момент. Представьте, что это происходит, когда ваш флот стоит в порту, самолёты заходят на посадку, а банки проводят транзакции. Коллапс.

ГЛОНАСС даёт африканским странам страховку. Возможность не зависеть от одного поставщика.

Второй — развитие экономики. Технологии спутниковой навигации в Африке уже используются в авиации, на транспорте, в горнодобывающей промышленности и даже для защиты заповедников от браконьеров. С 13 африканских стран запустили 48 собственных спутников. То есть континент не такой уж и «тёмный» — просто он выбирает партнёров.

Третий — доступ к инвестициям. Когда Россия строит станцию, она вкладывает деньги в местную инфраструктуру: электричество, связь, дороги, обучение персонала. Это реальные рабочие места и технологии, которые остаются в стране.

---

5. Инвесторам на заметку

Теперь самая вкусная часть — для тех, кто привык искать возможности там, где другие видят только риски.

Строительство наземных станций ГЛОНАСС в Африке открывает целую цепочку бизнес-ниш:

· Производители навигационного оборудования — чипы, трекеры, терминалы для африканского рынка.
· Логистические стартапы — сервисы мониторинга грузов на базе ГЛОНАСС.
· Страховые компании — снижение ставок для отслеживаемых грузов.
· Строительные и телеком-компании — непосредственное возведение станций.
· Поставщики сопутствующих услуг — от обучения местных кадров до техобслуживания.

Показательный факт: ВЭБ.РФ уже заявил о готовности финансировать совместные проекты в Африке по ставке 5% годовых. Это предложение не имеет аналогов у западных конкурентов.

То есть деньги есть, государственная поддержка есть, спрос есть. Вопрос только в том, кто первым займёт нишу.

---

6. Есть ли риски? Конечно.

Я не был бы Соколовым, если бы рисовал радужную картинку. Риски огромны:

· Политическая нестабильность в Африке — частая смена власти, перевороты, слабая защита прав инвесторов.
· Конкуренция — Китай контролирует 31,4% африканского импорта, ЕС — 28,6%. Они уже давно там и не собираются уходить.
· Логистика — дефицит портов, плохие дороги, высокие издержки.
· Расчёты — вторичные санкции и дисбаланс торговли (Россия экспортирует в Африку в 5–6 раз больше, чем импортирует оттуда).

Поэтому относиться к африканскому направлению нужно как к стратегической ставке, а не как к быстрым деньгам. Проекты на годы, но и отдача — соответствующая.

---

7. Вывод: звёзды должны помогать земле

Подведём итог.

Мировая торговля перестала быть предсказуемой. США закрывают рынки, Европа ищет новых партнёров, Китай и Индия наращивают влияние. В этом хаосе Африка становится не просто поставщиком ресурсов, а полем битвы за технологическое будущее.

ГЛОНАСС в Африке — это не про патриотические лозунги. Это про прагматизм.

· Россия получает точность логистики, политическое влияние, новые рынки для высокотехнологичного экспорта и долгосрочное присутствие на континенте.
· Африканские страны получают альтернативу GPS, доступ к инвестициям, технологиям и реальную независимость в навигации.
· Частные инвесторы получают ниши, которые ещё не заняты, и государственную поддержку на старте.

Будут ли построены все 50 станций в 36 странах? Не факт. Политика, экономика, бюрократия — всё может пойти не по плану. Но тенденция очевидна: Россия делает ставку на Африку, и навигация становится одним из главных козырей в этой игре.

А значит, следующий раз, когда ваш контейнер с зерном придёт в Момбасу точно по расписанию, знайте — возможно, это заслуга не капитана и не портового крана. А спутника где-то над экватором, который знал, куда вести груз.

---

Виктор Викторович Соколов — экономический обозреватель, специалист по международным рынкам и внешнеэкономической деятельности


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международнаяторговля
#торговля
#ВикторСоколов
#логистика
#ГЛОНАСС
#международка
#Россия
#Африка
#инвестиции

Аннотация. Колониальное наследие продолжает оказывать влияние на формирование и функционирование политических систем стран Западной Африки. Рассматриваются институциональные, этнополитические, культурные и экономические аспекты постколониального развития региона. Показано, что искусственные границы, созданные в колониальный период, этническая фрагментация, институциональная слабость и сохраняющаяся экономическая зависимость от бывших метрополий остаются ключевыми факторами, определяющими динамику внутренней и внешней политики. Особое внимание уделено двойственной природе политической культуры, сочетающей элементы традиционных структур власти и западных моделей управления, а также феномену «деколонизации сознания» как культурно-идейного процесса, направленного на переосмысление идентичности и траекторий развития. На основе исторического и современного материала проанализированы механизмы воспроизводства неоколониальных отношений, роль армии в политике, проблемы национальной интеграции и влияние колониальной политики на миграционные процессы. Сделан вывод о необходимости комплексных институциональных и культурных реформ, направленных на укрепление суверенитета и построение инклюзивной политической системы, учитывающей исторический опыт, этническое многообразие и вызовы глобализации.

Ключевые слова: колониальное наследие, постколониальное развитие, Западная Африка, искусственные границы, этническая фрагментация, институциональная слабость, неоколониализм, деколонизация сознания, политическая культура, национальная интеграция, военные перевороты, глобализация

Введение
Процесс деколонизации Африки, активно развивавшийся во второй половине XX в., стал одним из важнейших событий мировой политической истории. Однако формальное обретение независимости не означало немедленного отказа от институциональных, культурных и экономических структур, унаследованных от колониальных держав. Особенно это заметно в странах Западной Африки, где произвольное разделение территорий в колониальный период, проведенное без учета этнического и культурного состава населения, заложило основу для ряда долговременных политических и социальных проблем.

В рамках Берлинской конференции 1884–1885 гг. европейские державы установили принципы территориального раздела Африки,1 руководствуясь прежде всего собственными стратегическими и экономическими интересами. Это привело к тому, что современные границы в значительной мере носят искусственный характер, объединяя в рамках одного государства множество этнических групп с различными историческими традициями и политическими системами. Исследования [Alesina, Easterly и Matuszeski 2011] показывают, что до 70 % африканских границ были проведены без учета этнического распределения населения, что стало одним из ключевых факторов этнополитической фрагментации.

Анализ постколониального развития невозможен без привлечения концепций, описывающих долгосрочные эффекты колониализма. Постколониальная теория, разработанная в работах [Fanon 1961] и [Bhabha 1994], рассматривает колониализм не только как форму политико-­ экономического господства, но и как процесс культурного доминирования, изменяющий способы восприятия власти, идентичности и исторического времени.

Другим важным концептуальным инструментом является модель неопатримониального государства, подробно описанная [Englebert 2000]. В рамках этой модели формальные демократические институты функционируют параллельно с традиционными патронажными сетями, а реальная власть концентрируется в руках узкой элиты. Такая гибридная структура препятствует институционализации демократических норм и способствует воспроизводству авторитарных тенденций.

Теория неоколониализма, предложенная [Nkrumah 1965], дополняет этот анализ, обращая внимание на сохранение экономической зависимости постколониальных стран от бывших метрополий. Валютные союзы, контроль над экспортно ориентированными отраслями и продолжительное культурное влияние создают ситуацию, при которой политический суверенитет оказывается ограниченным рамками экономической и идеологической зависимости.

Исторически колониальные державы преследовали собственные интересы, игнорируя этническое и культурное разнообразие региона, что привело к формированию государств, в которых нация как единое целое не имела прочной социальной или политической базы. В результате постколониальные элиты были вынуждены балансировать между заимствованными из Европы государственными моделями и традиционными формами власти, что породило особый тип политической культуры, нередко описываемый в рамках неопатримониалистического подхода.

Одним из наиболее значимых последствий колониального наследия стала произвольная демаркация границ, проведенная европейскими державами в конце XIX в. Берлинская конференция 1884–1885 гг. закрепила принципы раздела Африки, при которых этнические, культурные и исторические реалии почти не учитывались [Herbst 2000]. В странах Западной Африки это привело к тому, что в пределах одного государства оказались объединены десятки различных этносов, а многие народы оказались разделены государственными рубежами.

Такая ситуация способствовала тому, что в постколониальный период этническая идентичность зачастую оставалась важнее национальной. В ряде случаев этнические партии стали главными игроками на политической арене, что усиливало внутриэлитную конкуренцию и подрывало возможности общенациональной интеграции. Лидеры некоторых государств предпринимали попытки сгладить эти противоречия — например, в Кот-д’Ивуаре Ф. Уфуэ-­ Буаньи использовал стратегию «инклюзивного распределения» министерских постов между этническими группами, в то время как Кваме Нкрума в Гане запретил партии на этнической основе [Nkrumah 1961]. Однако эти меры не всегда приводили к устойчивым результатам.

Постколониальный этап характеризовался становлением новой политической элиты, значительная часть которой получила образование в метрополиях. Это способствовало переносу в африканскую политическую систему европейских институтов — парламента, судебных органов, многоуровневой бюрократии [Whitaker 2018]. Однако заимствованные структуры зачастую сочетались с традиционными институтами власти, такими как институт вождей, создавая двойную систему управления.

При внешней ориентации на демократические нормы многие государства Западной Африки сохраняли авторитарные методы управления. Власть концентрировалась в руках узкого круга лиц, а политическая конкуренция часто сводилась к борьбе за доступ к государственным ресурсам. Подобная модель, характерная для неопатримониальных систем [Englebert 2000], препятствовала формированию устойчивых институтов и способствовала политической нестабильности.

Важной чертой постколониального развития региона стала роль армии как ключевого политического игрока. В некоторых странах Западной Африки именно военные обеспечивали свержение непопулярных режимов или приход к власти новых лидеров. Однако в большинстве случаев военные перевороты не приводили к долгосрочной демократизации, а, напротив, закрепляли персоналистские и авторитарные режимы. Примеры таких сценариев наблюдались в Мали, Нигере и Буркина-­ Фасо [Medushevskiy, Shishkina 2022], где армия регулярно вмешивалась в политический процесс, оправдывая это необходимостью стабилизации государства.

Несмотря на формальную независимость, многие страны Западной Африки сохраняли тесные политико-­ экономические связи с бывшими метрополиями. Примером является валютная система франка КФА, которая продолжает связывать ряд государств региона с Францией [Táíwò 2014], вызывая споры о соотношении экономической целесообразности и политического суверенитета. Подобные формы «мягкого» контроля рассматриваются рядом исследователей как проявления неоколониализма [Nkrumah 1965], сохраняющего зависимость постколониальных государств от внешних центров силы.

Влияние колониального наследия на современную политику стран Западной Африки проявляется в целой совокупности факторов — от границ и этнической мозаики до институциональной слабости и внешней зависимости. Постколониальные государства региона продолжают искать баланс между модернизацией и сохранением традиций, между внутренней стабильностью и демократизацией. Однако без комплексного пересмотра структуры политической системы, укрепления независимых институтов и снижения внешней зависимости потенциал устойчивого развития остается ограниченным.

Анализ постколониальной динамики в странах Западной Африки невозможен без обращения к более широкому цивилизационному контексту, в котором идеи постколониальности выступают не просто как историко-­ политическая категория, но как способ осмысления места региона в глобальной системе [Abrahamsen 2006]. В отличие от узкоинституционального подхода, фокусирующегося на формальных механизмах власти, постколониальная перспектива акцентирует внимание на культурно-­ символическом и ментальном наследии колониализма, которое продолжает структурировать социально-­ политическое пространство даже в условиях независимости [Bhabha 1994]. Здесь важным является не только сохранение определенных форм политической организации, заимствованных у метрополий, но и воспроизводство представлений о власти, прогрессе и развитии, сформированных в рамках колониальной парадигмы. В странах Западной Африки этот процесс проявляется в амбивалентности политического дискурса: с одной стороны, правящие элиты демонстрируют приверженность идеям суверенитета и культурной самобытности, с другой — активно воспроизводят управленческие модели и ценностные ориентиры, унаследованные от колониального периода [Бисенова 2022]. Такая двойственность нередко становится источником внутренних противоречий, поскольку модернизационные проекты, инициируемые «сверху», сталкиваются с социальными структурами, чья логика укоренена в традиционалистских практиках. Таким образом, политическая эволюция государств региона оказывается вписанной в диалектику глобального и локального, где колониальное прошлое функционирует как устойчивый, хотя и постоянно трансформирующийся элемент политической идентичности.

Важным направлением современного исследования влияния колониального наследия становится изучение феномена «деколонизации сознания», предполагающего переосмысление базовых категорий, через которые африканские общества воспринимают и описывают политическую реальность [Ngũgĩwa Thiong’o 1986]. В постколониальных государствах Западной Африки этот процесс осложняется тем, что система образования, официальная языковая политика и значительная часть медийного пространства продолжают функционировать в логике культурного кода бывших метрополий [Ofosu-­ Asare 2024]. Такая ситуация приводит к парадоксу: даже при декларируемой ориентации на национальное возрождение значительная часть символического капитала государства опирается на внешние, «привнесенные» образцы. В политической культуре это выражается в сохранении дистанции между государством и обществом, восприятии власти как «внешнего» института, а не органичного продолжения социальной структуры. Более того, постколониальная критика выявляет, что подобная зависимость от колониальных нарративов препятствует формированию подлинно инклюзивной модели национальной идентичности, способной интегрировать этническое и культурное многообразие региона [Aбрамова, Фитуни 2015]. Преодоление этого наследия требует не только институциональных реформ, но и глубоких культурных изменений, предполагающих отказ от автоматического воспроизведения западных политических схем и выработку собственных концепций развития [Táíwò 2022]. В этом смысле деколонизация в Западной Африке предстает как многоуровневый и долгосрочный процесс, в котором культурная эмансипация является не менее значимой задачей, чем экономическая или политическая независимость.

Глубинное воздействие колониального наследия на политические процессы в странах Западной Африки остается одной из ключевых детерминант, определяющих вектор их современного развития. Формирование национальных государств на основе искусственно проведенных границ, интеграция в мировую хозяйственную систему и продолжительная зависимость от бывших метрополий создали устойчивые структурные особенности, во многом определяющие динамику внутренней и внешней политики региона [Hirsch, Lopes 2020]. В то время как политико-­ административные институции независимых государств во многом воспроизводят модели, заимствованные в колониальную эпоху, сохраняются существенные элементы патронажных отношений, внешней экономической зависимости и специфической культурной идентичности, выработанной на «пограничных» пространствах встречи африканских традиций и европейских ценностей.

Одним из проявлений колониального наследия является институциональная конфигурация власти. В таких странах, как Сенегал, Кот-д’Ивуар, Бенин и Буркина-­ Фасо, постколониальные политические системы долгое время являлись либо прямым продолжением администраций колониальных губернаторств, либо реинтерпретацией уже действовавших форм, адаптированных к условиям независимости [Medushevskiy, Shishkina 2022]. Применение французской административно-­ правовой модели, проведение реформ образования и военной сферы по западному образцу, развитие сети транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры в логике экспортно ориентированной экономики — всё это не только придало странам региона внешнее сходство с метрополиями, но и сформировало уникальные политические культуры [Skinner 2023]. В них воспроизводились элементы когнитивной зависимости, «импортированных» концепций демократии, управления многоэтничностью и локальных систем правосудия, часто вступающих в противоречие с традиционными африканскими способами регуляции и социальной интеграции.

Особое внимание заслуживает проблема воспроизводства экономической зависимости: несмотря на формальное обретение суверенитета, ключевые сектора экономики (сырьевой экспорт, банковское дело, инфраструктурные проекты) долгое время оставались под контролем компаний и финансовых институтов бывших колониальных держав [Táíwò 2022]. Колониальное прошлое продолжает определять судьбу интеграционных проектов, таких как Западноафриканский экономический и валютный союз (UEMOA) и Экономическое сообщество стран Западной Африки (ECOWAS) [Shanguhyia, Falola 2018]: региональные экономические стратегии зачастую ориентированы на удовлетворение спроса внешних рынков, а периферийное положение в международном разделении труда подкрепляется сохранением франка КФА и зависимостью валютной политики от Парижа. На этом фоне отмечается рост националистических движений, требующих экономической и институциональной деколонизации, что выражается как во внутренней дискуссии о национальной памяти, так и в попытках разрыва соглашений с международными финансовыми структурами и французскими компаниями.

Наряду с этим на политической сцене Западной Африки усиливается критика европоцентрической парадигмы: элиты и представители интеллектуальных кругов подчеркивают необходимость внутреннего диалога и поиска альтернативных моделей развития, опирающихся на африканский опыт, традиции и практики самоорганизации [Абрамова 2015]. В этом смысле разворачивается борьба между множественностью постколониальных идентичностей и попытками возвращения к утраченной аутентичности, чему содействуют процессы исламского и христианского ренессанса, репатриации исторической памяти и активизации горизонтальных связей между странами региона. Векторы политики всё чаще пересекаются с вопросами культурной и религиозной самобытности, в то время как внешние акторы, прежде всего бывшие метрополии, сталкиваются с феноменом «обратной» деколонизации — трансформацией собственных представлений о роли и месте Африки в современном мире [Бисенова 2022].

Современная политика в Западной Африке всё чаще проявляет себя через многоуровневое взаимодействие колониального наследия, новых идентичностных практик и глобальных вызовов [Ofosu-­ Asare 2024]. На фоне глобализационных трансформаций и нарастающей политической, трудовой и образовательной миграции перед странами региона встает задача переосмысления исторических сценариев развития и выработки собственных стратегий укрепления суверенитета. Этот процесс осложняется тяготением к ретравматизации памяти (например, в случаях с легитимацией власти через апелляцию к травматическому опыту рабства и колониализма), а также конкурирующими проектами модернизации — западного и локального происхождения. Таким образом, анализ постколониального воздействия на политику государств Западной Африки требует междисциплинарного подхода, учитывающего как процессуальность и множественность исторических изменений, так и многообразие субъектов, участвующих в формировании нового облика региона.

В заключение следует отметить, что колониальное наследие в политике стран Западной Африки трансформируется сегодня в сложную систему вызовов и возможностей. Оно проявляется не только как источник структурных проблем, но и как стимул для консолидации политической субъектности, поиска собственных траекторий развития и преодоления периферийности, навязанной в ходе многовекового взаимодействия с Западом. Акцент на внутренней интеграции, диалоге цивилизаций и создании новых контуров культурного и экономического суверенитета становится основой для будущих исследований и практических решений по формированию постколониального пространства в Западной Африке.

Колониальное наследие, сохранившееся в структуре политических отношений и в территориальной организации государств Западной Африки, продолжает определять повседневную реальность региона. Дальнейший анализ источника раскрывает важные параметры воздействия колониализма на современную политику — в частности, в аспектах этнической стратификации, пограничных конфликтов и процесса институционализации национальной идентичности. Колониальные административные практики, начиная с миссий Берлинской конференции (1884–1885), реализовывались путем расчленения традиционных этнических территорий и интеграции разнородных групп в рамки новых госу- дарственных образований. На сегодняшний день порядка 70 % границ африканских государств определены без учета этнических ландшафтов, что привело к множеству межэтнических противоречий. Известно, что в пределах одного государства, к примеру в Бенине, Кот-д’Ивуаре или Нигерии, административные деления зачастую не совпадают с историческими зонами расселения этносов, что создает напряженность и питает сепаратистские тенденции, нередко приводя к вооруженным столкновениям.

Колониальные администрации активно применяли политику «разделяй и властвуй», искусственно возвышая одни группы над другими, что закрепляло социальную и политическую иерархию. Для примера, в бывших колониях Франции и Бельгии этническая стратификация формировалась на основе административной селекции, образовательной системы и трудового рынка, где привилегии предоставлялись определенным слоям — так возникла прослойка африканской интеллигенции («эволюэ»), занявшая промежуточную позицию между европейскими колонизаторами и коренным населением.

Колониальный период ознаменовался масштабными миграциями, не только принудительными, но и добровольными, что способствовало переосмыслению национальной и этнической идентичности. Например, перемещение народов баньяруанда из Руанды и Бурунди в районы Восточного Конго и современные процессы мобильности внутри региона Западной Африки во многом повторяют колониальные механизмы управления рабочей силой и распределения ресурсов. Подобные миграции, поддерживаемые колониальной администрацией, не только способствовали формированию новых социальных структур, но и породили длительные конфликты по поводу статуса, принадлежности и гражданства этнических меньшинств. В современных условиях специфика миграционных процессов дополнительно осложняет интеграцию, поднимает вопрос о «чистоте» национальности и усиливает этнополитические дебаты.

Важным аспектом институционализации идентичности стали законодательные фиксации национального статуса, как это видно в юридических документах Конго, определяющих критерии принадлежности к конголезской нации по факту проживания на момент независимости. Аналогичные дискурсы сегодня проявляются в политике других государств региона, где продолжаются споры об исключении и включении отдельных этнических групп, а этническая политизация становится элементом внутренней и внешней борьбы за ресурсы и полномочия.

Среди ключевых проблем современного развития Западной Африки — пограничные конфликты, которые своими корнями уходят в эпоху колониализма [Shanguhyia, Falola 2018]. Решающим фактором стало закрепление границ, проведенных колонизаторами, зачастую по геометрическим линиям, меридианам и параллелям, а не по естественным рубежам или историческим зонам проживания народов. Отсутствие учета этнических и культурных особенностей при демаркации приводило к распаду традиционных образований, разрыву семей и миграции целых этносов. Даже спустя десятилетия после обретения независимости проблема неприкосновенности границ остается предметом острых конфликтов, что негативно влияет на процессы интеграции и стабильности региона [Musavengane, Leonard 2019].

Яркий пример — создание зоны Киву, ассоциируемой с частыми столкновениями между автохтонным населением и мигрантами, а также ряд случаев, когда переселенные колониальной администрацией группы формируют устойчивые сепаратистские движения, оперируя аргументами исторической несправедливости и необходимости восстановления этнических территорий. Сегодня это проявляется как на межгосударственном уровне, так и в форме внутриэтнических конфликтов, что существенно затрудняет реализацию интеграционных проектов и развитие региональной безопасности [Бисенова 2022].

Фактическая непоследовательность в проведении колониальных границ, а также искусственная стратификация социальных и этнических систем стали катализатором для возникновения зон нестабильности, в частности тех, что характеризуются длительными гражданскими войнами, как в случае с лулува и луба в провинции Касаи или с политическими волнениями, вызванными интеграцией беженцев. Колониальные практики административного управления, в которых предпочтение отдавалось одним сообществам за счет других, стали причиной формирования локальных элит, способных вступать как во взаимодействие с внешними акторами, так и во внутренние противостояния.

На современном этапе отмечается тенденция пересмотра концепции национального суверенитета и поиска новых форм политической организации, которые бы учитывали исторический опыт, этнополитическую специфику и динамику миграционных процессов. Африканские элиты и интеллектуальные круги выступают за деколонизацию институтов, реконтекстуализацию национальной идентичности и реформу систем управления в интересах внутренней интеграции и устойчивого развития [Shanguhyia 2018].

Анализ геополитического наследия колониализма демонстрирует, что влияние колониальных практик намного глубже, чем простое воспроизведение прежних административных моделей или экономической зависимости. Оно проявляется в институционализации конфликта, формировании новых этнополитических конструкций, а также в многоуровневой трансформации идентичности. Ключевым вызовом становится необходимость поиска баланса между исторически обусловленными границами и современными требованиями справедливого распределения ресурсов, инклюзивности и устойчивого развития государств региона.

Можно заключить, что современные политические конфликты, этническая и миграционная динамика, а также проблемы с национальной идентичностью и гражданством — это прямое следствие исторического колониального вмешательства и искусственного формирования государственных образований. Для эффективного преодоления структурных вызовов важно опираться на критический анализ источника, учитывать междисциплинарные факторы и продолжать поиск альтернативных сценариев развития, способствующих интеграции и консолидации обществ Западной Африки в постколониальной перспективе.

Библиографический список
Абрамова И.О. Африка: неоплаченный долг колонизаторов / отв. ред. И.О. Абрамова. Москва : Ин-т Африки РАН, 2023. EDN: OORAQY.
Абрамова И.О., Фитуни Л.Л. Экономическая привлекательность и инвестиционный потенциал региона Африки к югу от Сахары // Проблемы современной экономики. 2015. № 3. С. 167–173.
Бисенова А.Ж. Обзор основных терминов постколониальной теории и вопрос их «локализации» // Вестник Евразийского национального университета им. Л.Н. Гумилева. Серия: Исторические науки. Философия. Религиоведение. 2022. № 4. С. 161–171. https://doi.org/10.32523/2616-7255-2022-141-4-161-171; EDN: VPFXEG.
Дейч Т.Л., Корендясова Е.Н. Африканские страны в современных международных отношениях: новые рубежи / под ред. Т.Л. Дейч, Е.Н. Корендясова. Москва : Институт
Африки РАН, 2017.
Следзевский И.В. Христианские и мусульманские общности в Африке южнее Сахары:
потенциал религиозной интеграции // Цивилизационные альтернативы Африки /
И.В. Следзевский (отв. ред.). Т. III. Москва : Ин-т Африки РАН, 2020. С. 64–81.
Abrahamsen R. Postcolonialism // Postcolonizing the International: Working to Change the Way We Are / P. Darby (ed.). Honolulu : University of Hawai‘i Press, 2006. P. 25–43.
Alesina A., Easterly W., Matuszeski J. Artificial States // Journal of the European Economic
Association. 2011. Vol. 9. No. 2. P. 246–277.
Bhabha H.K. The Location of Culture. London: Routledge, 1994.
Decolonisation: Revolution and Evolution / ed. by D. Boucher, A. Omar. Johannesburg : Wits
University Press, 2023. https://doi.org/10.18772/22023108448
Decolonising African University Knowledges. Volume 1 : Voices on Diversity and
Plurality / ed. by A.P. Ndofirepi, F. Maringe, S. Vurayai, G. Erima. L. : Routledge, 2022. https://doi.org/10.4324/9781003228233
Englebert P. State Legitimacy and Development in Africa. Boulder : Lynne Rienner Publishers, 2000.
Fanon F. Les damnés de la terre. Paris : François Maspero, 1961.
Herbst J. States and Power in Africa: Comparative Lessons in Authority and Control. Princeton:
Princeton University Press, 2000.
Hirsch A., Lopes C. Post-­ colonial African Economic Development in Historical Perspective //
Africa Development. 2020. Vol. 45. No. 1. P. 31–46. https://doi.org/10.57054/ad.v45i1.651;
EDN: IHSTBY.
Medushevskiy N.A., Shishkina A.R. Modern French Policy on the African Continent:
Transformations of a Françafrique Model // Journal of Asian and African Studies. 2022.
Vol. 57. Iss. 6. P. 1141–1157. https://doi.org/10.1177/00219096211046275; EDN: ZJFEML.
Musavengane R., Leonard L.N. When Race and Social Equity Matters in Nature Conservation in Post-­ apartheid South Africa // Conservation & Society. 2019. Vol. 17. No. 2. P. 135–146. https://doi.org/10.4103/cs.cs_18_23
Ngũgĩ wa Thiong’o. Decolonising the Mind: The Politics of Language in African Literature.
Nairobi : East African Publishers, 1986.
Nkrumah K. I Speak of Freedom: A Statement of African Ideology. London : Heinemann, 1961.
Nkrumah K. Neo-­ Colonialism, the Last Stage of Imperialism. London : Thomas Nelson & Sons, Ltd., 1965.
Ofosu-­ Asare Y. Decolonizing Design in Africa: Towards New Theories, Methods, and
Practices. Postcolonial History. Palgrave Macmillan. New York : Routledge, 2024. https://doi.org/10.4324/9781032692647
Shanguhyia M.S. & Falola T. (Eds.). (2018). The Palgrave Handbook of African Colonial and
Postcolonial History. Palgrave Macmillan.
Skinner R. Peace, Decolonization, and the Practice of Solidarity. London : Bloomsbury Academic, 2023. https://doi.org/10.5040/9781350384736
Táíwò O. How Colonialism Preempted Modernity in Africa. Bloomington, IN : Indiana University Press, 2010.
Táíwò O. Africa Must Be Modern: A Manifesto. Bloomington, IN : Indiana University Press, 2014.
Táíwò O. Against Decolonisation: Taking African Agency Seriously. London : C. Hurst &
Company, 2022.
Táíwò O. Legal Naturalism : A Marxist Theory of Law. Ithaca, NY : Cornell University Press,
2015. https://doi.org/10.7591/9781501701740
Whitaker B.E., Clark J.F. Africa’s International Relations: Balancing Domestic and Global
Interests. Boulder : Lynne Rienner Publishers, 2018.
Whitaker B.E., Clark J.F. Africa’s International Relations. Balancing Domestic and Global
Interests. Lynne Rienner, 2018.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#Африка
#ЗападнаяАфрика
#международнаяторговля

В адрес Автономной некоммерческой организации поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" пришло обращение от ООО "Ульяновский автомобильный завод" с просьбой оказать содействие и посильную поддержку в продвижении своей продукции на зарубежных рынках и поиске партнеров для сотрудничества.

Прилагаем ссылки на презентации продукции Общества с ограниченной ответственностью "Ульяновский автомобильный завод" на английском и французском языках:

• Презентация на английском языке
• Презентация на французском языке

При Вашей заинтересованности прошу Вас обращаться напрямую к региональному директору по продажам Общества с ограниченной ответственностью "Ульяновский автомобильный завод" Сергею Дорохову (+7 (495) 228-30-45 (добавочный 5899), мобильный телефон +7 (903) 123-02-46, электронная почта sa.dorokhov@sollers-auto.com), либо через Автономную некоммерческую организацию поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития", направив нам письмо на Вашем фирменном бланке с Вашим предложением. Мы доведем Ваше предложение до руководства Общества с ограниченной ответственностью "Ульяновский автомобильный завод" и организуем Вам встречу при необходимости. 

Прошу Вас помнить, что Автономная некоммерческая организация поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" не коммерческая организация и не является агентом при сделке, все действия и услуги предоставляются на безвозмездной основе!


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#экспорт
#международнаяторговля

В адрес Автономной некоммерческой организации поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" поступило обращение от предприятий Союзного Государства Республики Беларусь с просьбой оказать содействие в поиске партнеров для экспорта продукции.

С ассортиментом продукции Вы можете ознакомиться в таблице в фотографии письма.

При Вашей заинтересованности прошу Вас обратиться в Автономную некоммерческую организацию поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития", направив нам письмо на Вашем фирменном бланке с Вашим предложением. Мы доведем Ваше предложение до руководства предприятий-производителей, направивших обращение. 

Напоминаем Вам, что Автономная некоммерческая организация поддержки и развития торгово-экономических отношений "Содружество Экономического Развития" - некоммерческая организация и не является агентом при сделке, все действия и услуги предоставляются на безвозмездной основе!


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#торговля
#международка
#Россия
#Беларусь
#экспорт
#международнаяторговля

Производство кормовых добавок, микробиологического белка, премиксов, ферментов и аминокислот — это не просто бизнес. Это основа продовольственного суверенитета. Если у нас нет своих белков, витаминов и ферментов, мы остаёмся зависимыми от импорта. А значит, зависимыми от тех, кто в любой момент может перекрыть кран.

Сегодня государство это понимает. И готово платить. В прямом смысле — платить за то, чтобы предприниматели строили заводы, запускали технологии и выходили на мировые рынки.

Но проблема не в отсутствии денег. Проблема в том, что о них мало кто знает. Субсидии, льготные кредиты, гранты, компенсации, страховки — инструментов десятки, а предприниматели продолжают жаловаться: «Нет финансирования». Есть. Просто надо знать, где лежит и как правильно попросить.

---

Часть первая. Льготное кредитование: дешёвые деньги для реального сектора
 
Программа 50% ключевой ставки — работает для всех

На 2026 год в бюджете предусмотрено 26,5 миллиарда рублей на программу льготного кредитования аграриев. Ключевое изменение: с 2026 года уровень субсидирования ставки снижен с 70% до 50% от ключевой ставки ЦБ. Это не значит, что стало хуже. Это значит, что денег хватит на большее количество проектов.

Что можно профинансировать:

· Строительство и модернизацию мощностей по производству кормовых и пищевых добавок, витаминов и ферментов.
· Покупку российской техники, включая беспилотники для сельского хозяйства.

Алгоритм действий:

1. Определите, что именно нужно: строительство нового цеха, модернизация или закупка оборудования.
2. Обратитесь в банк-партнёр. Это могут быть Сбер, Россельхозбанк, ВТБ, а также региональные банки (например, банк «Хлынов» запустил программу со ставкой от 5% до 9,75% годовых).
3. Подайте заявку. Банк сам проведёт её через систему субсидирования. Ваша задача — предоставить бизнес-план и подтвердить целевое использование средств.

По оценкам экспертов Kept, после изменений 2026 года кредиты станут дороже на 1–2 процентных пункта, но зато господдержкой сможет воспользоваться большее количество компаний. Плюс, снижение ключевой ставки ЦБ (сейчас 15%) само по себе делает кредиты доступнее.

Что написано в документах

· Распоряжение Правительства РФ от 21.01.2026 № 50-р прямо включает «производство кормовых и пищевых добавок, ферментных препаратов» в перечень получателей льготного кредитования через Минсельхоз.
· Решение Минсельхоза от 23.01.2026 № 25-66428-01969-Р подтверждает то же самое.

Это не «общие слова», а конкретные нормативные акты. Если банк или чиновник скажет, что «такой вид деятельности не поддерживается», ссылайтесь на эти документы.

---

Часть вторая. Субсидии: деньги, которые не нужно возвращать
 
Компенсация капитальных затрат — от 20% до 100%

Субсидии — лучший вид финансирования. Получил — не возвращаешь.

20% от стоимости создания или модернизации производства. Производители кормовых и пищевых добавок могут получить компенсацию 20% фактических затрат на строительство или модернизацию мощностей. Условие: производство должно быть введено в эксплуатацию не ранее 2024 года.

До 100% затрат на транспортировку экспортной продукции АПК. Это одна из самых востребованных мер поддержки. Как это работает:

· Заявки принимаются онлайн через платформу «Мой экспорт».
· Размер компенсации — от 25% до 100% фактических расходов на перевозку.
· Учитываются поставки за III–IV кварталы 2025 года и I–II кварталы 2026 года.
· Приём заявок — до 1 августа 2026 года.

Если вы уже отправили пробные партии кормовых добавок в Африку или на Ближний Восток, эти деньги можно вернуть задним числом.

---

Часть третья. Поддержка экспорта: деньги на логистику и страхование
 
Компенсация 100% затрат на транспортировку (повторю для ясности)

Да, это действительно работает. Платформа «Мой экспорт» (myexport.exportcenter.ru) — единое окно. Всё оформляется онлайн, без беготни по кабинетам.

Страхование ЭКСАР — защита от рисков

ЭКСАР — Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций. Многие предприниматели о нём даже не слышали. А зря.

· ЭКСАР страхует экспортные кредиты от политических и коммерческих рисков.
· Вы поставляете продукцию в Африку. Там началась нестабильность. Покупатель не платит. ЭКСАР покрывает убытки.
· В 2022 году правительство расширило полномочия ЭКСАР до поддержки критически важного импорта, а в 2023-м — до перестрахования торговых кредитов по внутрироссийским поставкам.

Если вы работаете с Африкой или другими сложными рынками, страхование ЭКСАР — обязательный элемент финансовой гигиены.

ВЭБ.РФ — 5% годовых для совместных проектов в Африке

Самый мощный инструмент для масштабных проектов. 13 марта 2026 года вице-премьер Юрий Трутнев заявил: ВЭБ.РФ готов финансировать совместные российско-африканские проекты по ставке 5% годовых. Приоритетные направления: энергетика, агросектор, горнодобывающая промышленность, высокие технологии.

Если вы задумываетесь о строительстве завода по переработке сельхозпродукции в Африке или совместного предприятия по производству удобрений, ставка 5% делает проект рентабельным даже при не самых оптимистичных прогнозах.

---

Часть четвёртая. Биотехнологии: отдельный нацпроект и 23 миллиарда рублей

Национальный проект «Технологическое обеспечение биоэкономики» — старт в 2026 году

С 1 января 2026 года в России заработал национальный проект, о котором пока мало кто знает. На его реализацию до 2030 года планируется выделить 20 миллиардов рублей. Потенциальный объём рынка к 2030 году — свыше 700 миллиардов рублей.

Что важно знать предпринимателю:

· 23 миллиарда рублей выделено Минпромторгом на поддержку отрасли в 2026 году.
· Приоритетные направления: аминокислоты, белки, ферменты, биоразлагаемые материалы.
· Механизмы поддержки: льготные кредиты и компенсация части капитальных затрат для проектов, включённых в нацпроект.

Курчатовский институт стал головной организацией нацпроекта. Это означает доступ к передовым разработкам и экспертизе. Курчатовский институт может стать вашим технологическим партнёром.

Налоговые преференции для биотехнологических компаний

26 февраля 2026 года Минпромторг согласовал проект дорожной карты по формированию регулирования в области биоэкономики. Планируется:

· Налоговые преференции и снижение финансовой нагрузки.
· Тарифные и нетарифные меры регулирования ввоза зарубежных продуктов биоэкономики.
· Усиление санитарно-эпидемиологического контроля импорта.

Отечественные производители получат не только прямую финансовую поддержку, но и защиту от демпинга со стороны импортёров.

---

Часть пятая. Инновационные проекты и стартапы: гранты и посевное финансирование

Если вы на ранней стадии и вам не нужны сотни миллионов, есть другие инструменты.

1. Гранты для малых предприятий на создание инновационных продуктов, включая биотехнологические, предоставляются через Фонд содействия инновациям. Программы: «Старт», «Развитие», «Коммерциализация». Максимальные суммы — до 50 миллионов рублей.
2. Посевные инвестиции от региональных венчурных фондов и бизнес-ангелов. В Ленинградской области, например, работает Фонд развития промышленности, который одобряет льготные займы под производство кормов.

---

Часть шестая. Нефинансовая поддержка: сертификация, обучение, контакты

Деньги — не единственное, что нужно бизнесу.

· Экспортная сертификация. РЭЦ помогает с оформлением ветеринарных сертификатов, сертификатов происхождения товара, разрешений на ввоз. В феврале 2026 года из Ленинградской области на экспорт отправлено 86,8 тыс. тонн кормов и добавок — продукция прошла полную сертификацию.
· Обучение. Школа экспорта РЭЦ учит оформлять контракты, работать с банками, проходить таможню.
· Деловые миссии и выставки. Участие в бизнес-миссиях в Африку, Азию, на Ближний Восток — прямые контакты с потенциальными покупателями.

---

Часть седьмая. Инвестиционные проекты: масштабные деньги для масштабных задач

Если вы задумали строительство крупного завода (десятки миллиардов рублей), вам нужны другие механизмы:

1. ВЭБ.РФ — для проектов с госучастием и экспортной ориентацией.
2. Фонд развития промышленности — для проектов по импортозамещению. ФРП одобрил проекты на 1,1 млрд рублей только за одну сессию экспертного совета.
3. Синдицированные кредиты — несколько банков объединяются для финансирования крупных проектов.

---

Часть восьмая. Пошаговая инструкция: как получить деньги

Если у вас есть конкретный бизнес, конкретный проект и конкретная потребность в финансировании, алгоритм следующий:

Шаг 1. Определите вид финансирования. Льготный кредит, безвозмездная субсидия, грант, страховка или участие в нацпроекте? У каждого инструмента свои требования.

Шаг 2. Проверьте, подходит ли ваш проект под критерии. Сравните свой бизнес с приоритетными направлениями:

· Производство кормовых и пищевых добавок (подтверждено документами Правительства и Минсельхоза).
· Биотехнологии (нацпроект «Биоэкономика»).
· Экспорт в Африку (поддержка РЭЦ и ВЭБ.РФ).

Шаг 3. Подготовьте документы. Бизнес-план с финансовой моделью, технико-экономическое обоснование, подтверждение целевого использования средств. Для субсидий — отчёты о понесённых расходах.

Шаг 4. Подайте заявку. Для кредитов — в банк-партнёр. Для субсидий — через платформу «Мой экспорт». Для грантов — в Фонд содействия инновациям.

Шаг 5. Получили отказ — не опускайте руки. Подавайте снова, дорабатывайте документы, обращайтесь за консультациями в РЭЦ и ТПП.

---

Вместо заключения

Государство не просто говорит о поддержке. Оно выделило 26,5 млрд рублей на льготные кредиты, 23 млрд рублей на биоэкономику, 1,5 млрд рублей на логистические центры, десятки миллиардов на субсидии и страховки. Инструменты есть.

Осталось только протянуть руку и взять.

Деньги лежат не на небе, а в конкретных программах, с конкретными чиновниками и конкретными сроками. Кредиты — в банках. Субсидии — в Минсельхозе и РЭЦ. Гранты — в Фонде содействия инновациям. Инвестиции — в ВЭБ.РФ и ФРП.

Их задача — дать деньги. Ваша задача — правильно попросить.

Соколов Виктор Викторович
5 апреля 2026 года


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#Россия
#экспорт
#РЭЦ
#агробизнес
#международнаяторговля
#сельскоехозяйство

Цикл статей Виктора Соколова
Эксклюзивно для АНО «Содружество экономического развития»

---

Автор: Соколов Виктор Викторович
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года

---

Введение: Четыре кита сотрудничества

Пять статей цикла — это не просто аналитическая работа. Это попытка системно осмыслить то, что уже происходит между Россией и Центральноафриканской Республикой, и то, что может произойти в ближайшие пять лет.

Мы разобрали четыре ключевых блока:

1. Энергетический суверенитет — от атомных станций малой мощности до гибридных комплексов и модернизации сетей.
2. Цифровой суверенитет — от центра подготовки операторов БПЛА до национальных ЦОД и защищённого ПО.
3. Технологические решения — от гетероструктурных панелей «Хевел» до российских серверов и систем кибербезопасности.
4. Экономическая платформа — от межправкомиссии до механизмов финансирования и защиты инвестиций.

Теперь настало время собрать всё воедино и представить целостную дорожную карту. Как говорил министр экономического развития Максим Решетников 5 марта 2026 года: «Развитие должно идти не за счёт Российской Федерации, а через проекты, когда выигрывают и африканские страны, и Российская Федерация».

Этот принцип — краеугольный камень всей нашей стратегии.

---

Часть 1. Пошаговая дорожная карта на 2026–2030 годы
 
Этап 1. Институциональное оформление (2026 год)

Завершено:

· 5 марта 2026 года подписано Соглашение о создании Межправительственной Российско-Центральноафриканской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.
· Министр экономического развития Максим Решетников и министр иностранных дел ЦАР Сильви Нотефа Байпо Темон стали сопредседателями комиссии.

Предстоит в 2026 году:

Задача – Срок - Ответственные
Определение отраслевых рабочих групп - II квартал - Минэкономразвития + МИД
Разработка «дорожной карты» на 2026–2030 - III квартал - Межправкомиссия
Создание фонда предпроектных исследований (200 млн руб.) - IV квартал - ВЭБ.РФ + Минфин
Подписание соглашения о защите инвестиций - IV квартал - Минэкономразвития

Ключевой принцип первого этапа: не распыляться, а выбрать 3–5 пилотных проектов, которые будут реализованы в 2027–2028 годах. Это позволит отработать механизмы финансирования, логистики и взаимодействия с местными властями.

Этап 2. Пилотные проекты (2027 год)

Приоритетные направления пилотирования:

2.1. Сельское хозяйство: испытательные площадки для российских гибридов

Минсельхоз России уже рассматривает возможность открытия в ЦАР площадок для совместных испытаний сортов и гибридов кукурузы, сорго и картофеля — культур, востребованных в республике.

Пилотный проект:

· 2–3 испытательные площадки в разных климатических зонах ЦАР
· Поставка российских семян и удобрений
· Обучение местных агрономов
· Анализ урожайности и адаптация сортов

Бюджет: 100–150 млн рублей (в рамках гуманитарной помощи или товарного кредита)

2.2. Энергетика: гибридные комплексы для удалённых районов

Как отметил президент Туадера в ходе мартовского визита, ситуация в энергетике ЦАР «сложная», а российская помощь уже помогла «разрешить трудности».

Пилотный проект:

· 3–5 гибридных энергокомплексов (солнце + дизель + накопители) в населённых пунктах с населением 5–10 тыс. человек
· Суммарная мощность: 2–5 МВт
· Снабжение: панели «Хевел» (HJT), накопители российского производства, дизель-генераторы с модернизацией

Бюджет: 300–500 млн рублей (ГЧП или товарный кредит)

2.3. Цифровизация: Центр подготовки операторов БПЛА

В январе 2026 года президент Туадера заявил: «Мы были бы очень рады обучить наши войска управлению дронами, получить необходимое оборудование или даже наладить их производство для нужд нашей армии».

Пилотный проект:

· Создание центра подготовки на 100–200 операторов в год
· Поставка учебных БПЛА («Орлан-10» в учебной комплектации)
· Подготовка инструкторов из числа российских специалистов
· Разработка учебных программ на французском и санго

Бюджет: 200–300 млн рублей (межправительственное соглашение + возможное финансирование через ВЭБ.РФ)

2.4. Образование: увеличение квот и создание подготовительных курсов

Владимир Путин объявил об увеличении квоты для студентов из ЦАР в российских вузах. Кроме того, в конце 2025 года в ЦАР успешно открылся Центр русского языка.

Пилотный проект:

· Увеличение квоты до 100–150 мест в год
· Создание подготовительного отделения в Банги (русский язык, математика, физика)
· Направление студентов по приоритетным специальностям: энергетика, IT, агрономия, геология

Бюджет: 50–100 млн рублей (в рамках бюджета Минобрнауки)

Этап 3. Масштабирование (2028–2029 годы)

3.1. Энергетика: модернизация гидроэлектростанций и начало строительства АСММ

У ЦАР есть «значительный потенциал в гидроэнергетике и геотермальной энергетике», как отметил президент Туадера. Российские компании («РусГидро», «Росатом») могут выступить ключевыми партнёрами.

Проекты:

· Модернизация существующих ГЭС (Боали, Мбаики)
· Строительство малых ГЭС в горных районах
· Начало проектных работ по АСММ (атомная станция малой мощности) — вопрос, который, по словам посла ЦАР Леона Додону-Пунагазы, обсуждается с Росатомом 

Бюджет: 5–10 млрд рублей (смешанное финансирование: кредиты ВЭБ.РФ + средства международных институтов)

3.2. Цифровизация: строительство национального ЦОД и внедрение «ГосТеха»

Утверждённое в феврале 2026 года Стратегическое направление в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2036 года ставит задачу активного использования единой цифровой платформы «ГосТех».

Проекты:

· Строительство пилотного ЦОД в Банги на базе российского оборудования
· Внедрение элементов электронного правительства (10–20 первоочередных услуг)
· Развёртывание защищённых каналов связи для государственных органов

Бюджет: 1–2 млрд рублей (ГЧП + средства международных институтов)

3.3. Промышленность: локализация сборки БПЛА и создание российской промышленной зоны

Проекты:

· Крупноузловая сборка БПЛА из российских комплектующих
· Создание сервисного центра по обслуживанию и ремонту
· Проработка создания российской промышленной зоны (по аналогии с Египтом) 

Бюджет: 500 млн – 1 млрд рублей (частные инвестиции + господдержка)

Этап 4. Технологический суверенитет (2030 год и далее)

Целевые показатели к 2030 году:

Сфера - Целевой показатель
Энергетика - 100% доступ к электричеству в крупных городах и промышленных центрах
Цифровизация - Полный переход государственных информационных систем на российское ПО
Промышленность - Собственное производство БПЛА и компонентов к ним
Образование - Непрерывная система подготовки национальных кадров
Экономика - Экспорт электроэнергии и вычислительных услуг в соседние страны

---

Часть 2. Что мы получим на выходе: прогноз для ЦАР и России

Для Центральноафриканской Республики:

Экономические выгоды:

· Снижение стоимости электроэнергии (с текущих 0,4–0,5 доллара за кВт·ч до 0,2–0,3 доллара)
· Рост производства в сельском хозяйстве за счёт удобрений и технологий (урожайность кукурузы может вырасти на 30–50%)
· Создание 5–10 тыс. новых рабочих мест в энергетике, IT и промышленности
· Увеличение налоговых поступлений в бюджет
· Появление новой экспортной статьи — вычислительные услуги ЦОД

Социальные выгоды:

· Стабильное энергоснабжение школ, больниц, водонапорных башен
· Доступ к телемедицине и дистанционному образованию
· Подготовка национальных кадров в российских вузах
· Укрепление государственности и суверенитета

Безопасность:

· Укрепление обороноспособности за счёт БПЛА и подготовки операторов
· Стабильность, обеспеченная российским военным присутствием

Для Российской Федерации:

Экономические выгоды:

· Рынок для российского оборудования (солнечные панели, серверы, дизель-генераторы, опоры ЛЭП)
· Доступ к ресурсам (золото, алмазы, уран, лес) — ЦАР обладает значительными запасами, но не имеет технологий для их разработки
· Диверсификация экспорта (зерно, удобрения, техника)
· Возможность тиражировать успешную модель в другие страны Африки

Геополитические выгоды:

· Укрепление позиций в Центральной Африке
· Надёжный союзник в международных организациях
· Противодействие западному влиянию в регионе

Репутационные выгоды:

· Успешный пример сотрудничества, когда Россия не раздаёт гранты, а строит взаимовыгодные проекты
· Формирование позитивного образа российской технологической школы

---

Часть 3. Вызовы и риски: как их преодолеть

Риск 1. Отсутствие финансирования в ЦАР

Проблема: Как отметил Всеволод Свиридов, заместитель директора Центра африканских исследований НИУ ВШЭ, «Центральноафриканской Республике просто нечем финансировать такие проекты, а Россия не может реализовывать их бесплатно».

Решение:

· Товарные кредиты (удобрения, зерно, топливо в обмен на ресурсы)
· Привлечение международных финансовых институтов (АфБР, Исламский банк развития)
· Использование механизмов ВЭБ.РФ и ЭКСАР
· Государственно-частное партнёрство с российским участием

Риск 2. Высокие риски работы в ЦАР

Проблема: В стране сохраняется угроза со стороны вооружённых группировок. В 2018 году представители группировки 3R обстреляли машину с российскими журналистами — все трое погибли.

Решение:

· Российское военное присутствие (обсуждается создание базы на востоке страны) 
· Страхование инвестиций через ЭКСАР
· Поэтапное развёртывание проектов с постоянным мониторингом безопасности
· Подготовка местных сил охраны объектов

Риск 3. Отсутствие интереса российского бизнеса

Проблема: Как отметил Александр Шипилов, эксперт Института международных исследований МГИМО, «учитывая сложную экономическую ситуацию в ЦАР и высокие риски работы на этом рынке, сомнительно, что интерес российских частных компаний будет очень высоким».

Решение:

· Субсидирование предпроектных работ из федерального бюджета
· Создание «зонтичных» структур (например, Управление международными проектами при ВЭБ.РФ)
· Включение проектов в ЦАР в федеральный проект «Создание зарубежной инфраструктуры» с бюджетом 13,5 млрд рублей на 2026–2028 годы 
· Государственные гарантии и льготное кредитование

Риск 4. Санкционное давление

Проблема: Обе страны находятся под санкциями. Расчёты в долларах и евро затруднены.

Решение:

· Использование рубля и юаня в расчётах
· Клиринговые счета через дружественные банки (ОАЭ, Турция, Казахстан)
· Бартерные схемы
· Создание совместных предприятий с регистрацией в «нейтральных» юрисдикциях

---

Часть 4. Что должны сделать российские компании уже сейчас

Для тех российских компаний, которые готовы выходить на рынок ЦАР, я предлагаю следующий алгоритм действий:

Шаг 1. Войти в орбиту межправкомиссии

Связаться с Минэкономразвития (департамент двустороннего сотрудничества) и заявить о готовности участвовать в рабочих группах. Без этого сложно получить доступ к информации о проектах и господдержке.

Шаг 2. Сформировать консорциум

Одиночные проекты в ЦАР — это сложно. Лучше объединяться с другими компаниями, имеющими комплементарные компетенции:

· Энергетика + цифровизация + безопасность
· Сельское хозяйство + удобрения + логистика
· Геологоразведка + добыча + переработка

Шаг 3. Проработать финансовую модель

Не надеяться на бюджетное финансирование. Готовить проекты, которые могут окупаться за счёт:

· Продажи электроэнергии (тариф должен покрывать операционные расходы и часть инвестиций)
· Экспорта ресурсов (ЦАР может расплачиваться золотом, алмазами, лесом)
· Товарных кредитов (удобрения, зерно, топливо в обмен на ресурсы)

Шаг 4. Обеспечить безопасность

Заранее проработать вопросы охраны объектов, страхования, взаимодействия с российскими военными структурами в ЦАР.

Шаг 5. Учитывать местную специфику

ЦАР — франкоязычная страна. Документация, переговоры, обучение персонала — всё должно быть на французском. Учитывать культурные особенности, религиозные традиции, местные обычаи ведения бизнеса.

---

Заключение: Почему ЦАР — это не последняя, а первая ласточка

Цикл из пяти статей о российско-центральноафриканском сотрудничестве подошёл к концу. Но для меня как автора это не финальная точка, а начало большого пути.

ЦАР — это не просто страна. Это модель.

Модель того, как Россия может работать с африканскими партнёрами:

· Не навязывая политических условий
· Не раздавая безвозмездные гранты
· Не выстраивая колониальные отношения

А строя взаимовыгодные проекты, где выигрывают обе стороны.

У ЦАР есть то, что нужно России:

· Ресурсы (золото, алмазы, уран, лес)
· Политическая воля (высший уровень доверия, доказанный годами)
· Стратегическое положение (ворота в Центральную Африку)

У России есть то, что нужно ЦАР:

· Технологии (энергетика, цифровизация, БПЛА)
· Продовольствие (зерно, удобрения)
· Безопасность (военные инструкторы с 2018 года)

Задача Межправительственной комиссии, созданной 5 марта 2026 года, — сделать так, чтобы эти потоки встретились. Не в формате «помощи», а в формате системного, долгосрочного, взаимовыгодного партнёрства.

И если это получится в ЦАР — это можно будет тиражировать на другие страны Африки. На Чад, на Буркина-Фасо, на Мали, на Нигер, на Судан — на все страны, которые сегодня разворачиваются от бывших метрополий к новым, честным партнёрам.

---

Соколов В.В.
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#Россия
#Африка
#ЦАР
#ЦОД
#IT
#цифровизация
#энергетика
#международнаяторговля
#сельскоехозяйство

Цикл статей Виктора Соколова
Эксклюзивно для АНО «Содружество экономического развития»

---

Автор: Соколов Виктор Викторович
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года

---

Введение: От технологий к экономике

В трёх предыдущих статьях цикла мы подробно разобрали технологическую архитектуру российско-центральноафриканского сотрудничества. Мы говорили об атомных станциях малой мощности Росатома, о гибридных энергокомплексах РусГидро, о гетероструктурных солнечных панелях «Хевел», о центрах обработки данных на российском оборудовании, о беспилотных системах и подготовке кадров.

Но любая технология — это лишь инструмент. Вопрос в том, как сделать так, чтобы эти инструменты заработали. Кто заплатит за строительство АСММ? Как будут окупаться гибридные комплексы в удалённых деревнях? На каких условиях российские компании будут входить в проекты в ЦАР?

5 марта 2026 года президент Владимир Путин, открывая переговоры с президентом Туадерой, назвал ключевое решение: создание межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству. Но, как справедливо отметил в своём анализе министр экономического развития Максим Решетников, развитие должно идти «не за счёт Российской Федерации, а через проекты, когда выигрывают и африканские страны, и Российская Федерация».

В этой, четвёртой статье цикла мы переходим от технологий к экономике. Какие финансовые механизмы уже существуют в России для поддержки проектов в Африке? Как организовать взаиморасчёты в условиях санкций? Как защитить российские инвестиции? Ответы на эти вопросы — в детальном разборе экономической платформы сотрудничества.

---
 
Часть 1. Федеральный проект «Создание зарубежной инфраструктуры»: инструменты государственной поддержки

1.1. 13,5 млрд рублей на продвижение в «опорные страны»

В федеральном бюджете на 2026–2028 годы предусмотрено финансирование федерального проекта «Создание зарубежной инфраструктуры» в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт».

Общие параметры финансирования:

· Общий бюджет федпроекта на трёхлетку — 13,5 млрд рублей 
· 2026 год — в рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» запланировано 52 млрд рублей
· 2027 год — 57 млрд рублей
· 2028 год — 154,8 млрд рублей 

Ключевые инструменты поддержки, которые могут быть адаптированы для ЦАР:

Код - Направление расходов - Потенциал для ЦАР
68927 - Государственная поддержка российских организаций в целях создания ТЛЦ и российских промышленных зон в опорных странах - Создание российской промышленной зоны в Банги или на востоке ЦАР
68930 - Господдержка логистических операторов для возмещения недополученных доходов при перевозке по приоритетным МТК - Субсидирование транспортных расходов при поставках оборудования в ЦАР
68961 - Взнос в уставный капитал ООО «Управление международными проектами» для создания ТЛЦ и промзон в опорных странах - Создание специализированной проектной компании для ЦАР
60364 - Имущественный взнос в ВЭБ.РФ для финансирования российской промзоны в Суэцком канале - Модель может быть тиражирована для ЦАР 

Важно: В 2026–2027 годах на создание ТЛЦ и российских промышленных зон в опорных странах выделяется по 500 млн рублей ежегодно, а в 2028 году — 2 млрд рублей. ЦАР может претендовать на включение в перечень «опорных стран» — тем более что отношения с ней вышли на уровень стратегического партнёрства.

1.2. Государственная поддержка экспорта АПК

В рамках того же нацпроекта на федеральный проект «Экспорт продукции агропромышленного комплекса» в трёхлетку предлагается направить 94,6 млрд рублей.

Из этой суммы:

· 30 млрд рублей — на господдержку российских компаний в целях снижения затрат на транспортировку сельскохозяйственной и продовольственной продукции 

Для ЦАР это означает возможность:

· Субсидировать поставки российского зерна (50 тыс. тонн уже поставляется в качестве гуманитарной помощи)
· Организовать регулярные коммерческие поставки удобрений с компенсацией транспортных расходов
· Создать логистическую цепочку для экспорта продукции из ЦАР (кофе, какао, хлопок) в Россию

1.3. Российская промышленная зона в Египте как модель

Утверждённые коды бюджетной классификации на 2026 год включают направление 60364 — имущественный взнос в ВЭБ.РФ для финансирования Российской промышленной зоны в Экономической зоне Суэцкого канала Арабской Республики Египет.

Эта модель может быть масштабирована на ЦАР по следующим параметрам:

· ВЭБ.РФ выступает якорным инвестором и оператором
· Российские компании получают льготные условия размещения
· Государство компенсирует часть затрат на создание инфраструктуры
· Продукция пользуется преференциальным доступом на рынки региона

Для ЦАР создание такой зоны означало бы:

· Локализацию производства (от сборки БПЛА до переработки сельхозпродукции)
· Создание рабочих мест для местного населения
· Налоговые поступления в бюджет республики
· Формирование промышленного кластера, который может работать на экспорт

---

Часть 2. Механизмы финансирования: как запустить проекты в ЦАР

2.1. Проблема: у ЦАР нет денег, у России нет права дарить

Как справедливо отметил в интервью Izvestia Всеволод Свиридов, заместитель директора Центра африканских исследований НИУ ВШЭ, «о крупных энергетических проектах говорить пока рано. Москва и Банги обсуждают эти вопросы уже почти десять лет, но ни одного рентабельного проекта представлено не было. Дело в том, что Центральноафриканской Республике просто нечем финансировать такие проекты, а Россия не может реализовывать их бесплатно».

Это честная и объективная констатация факта. Бюджет ЦАР, по разным оценкам, составляет менее 500 млн долларов в год. Страна не имеет выхода к морю, не имеет развитой банковской системы, находится под санкционным давлением (хотя и не в том объёме, что Россия).

Но это не тупик. Это вызов, который требует креативных финансовых решений.

2.2. Схема 1: Удобрения и зерно в обмен на ресурсы

Первая и наиболее реалистичная модель на ближайшие 2–3 года — товарный кредит.

Как это работает:

1. Россия поставляет ЦАР удобрения и зерно (в которых у нас профицит, а у ЦАР — острейшая потребность)
2. ЦАР расплачивается не деньгами, а продукцией своих недр или сельского хозяйства через 12–24 месяца
3. В качестве обеспечения могут выступать лицензии на разработку месторождений или доли в будущих проектах

Что даёт эта схема:

· ЦАР получает продовольствие и средства для повышения урожайности немедленно
· Россия получает доступ к ресурсам (золото, алмазы, уран, лес) без немедленных бюджетных затрат
· Создаётся прецедент долгосрочного экономического взаимодействия

Потенциальные объёмы:

· Поставки зерна: от 50 тыс. тонн (гуманитарная помощь) до 200–300 тыс. тонн (коммерческие поставки)
· Удобрения: от 10 тыс. тонн до 50 тыс. тонн ежегодно

2.3. Схема 2: ВЭБ.РФ как оператор проектов

Госкорпорация развития ВЭБ.РФ уже имеет опыт работы в Африке. В Египте она выступает оператором Российской промышленной зоны в Суэцком канале. Этот опыт может быть масштабирован на ЦАР.

Возможные инструменты ВЭБ.РФ:

· Проектное финансирование — кредиты под будущие доходы от экспорта ресурсов
· Участие в капитале — создание совместных предприятий с российским участием
· Фондирование — привлечение средств из ФНБ для долгосрочных проектов

Что нужно для запуска:

· Решение межправительственной комиссии о включении ЦАР в перечень приоритетных стран
· Проработка конкретных проектов с бизнес-планами и финансовыми моделями
· Подготовка межправительственного соглашения о защите инвестиций

2.4. Схема 3: Клиринговые расчёты и альтернативные валюты

Доллар и евро для расчётов с ЦАР практически недоступны — обе страны находятся под санкционным давлением. Нужны альтернативные механизмы.

Варианты:

· Рубль — ЦАР может открывать счета в российских банках и проводить расчёты в рублях
· Юань — ЦАР получает юани за поставки ресурсов в Китай и может использовать их для расчётов с Россией
· Бартер — классический товарообмен, особенно на начальном этапе
· Клиринговые счета — через дружественные банки в ОАЭ, Турции, Китае

Потенциал:
По некоторым оценкам, до 70% расчётов между Россией и странами Африки уже проходят в альтернативных доллару валютах. Для ЦАР этот показатель может быть ещё выше.

2.5. Схема 4: Государственно-частное партнёрство с российским участием

Не все проекты в ЦАР требуют бюджетных денег. Некоторые могут быть реализованы на принципах ГЧП.

Пример:

· Российская компания строит гибридную электростанцию (солнце + дизель + накопители) за свой счёт
· ЦАР предоставляет землю, льготы по налогам, гарантии закупки электроэнергии на 15–20 лет
· Окупаемость — за счёт продажи электроэнергии местному населению и промышленности

Преимущества:

· Россия не тратит бюджетные средства
· ЦАР получает инфраструктуру без немедленных затрат
· Создаются рабочие места и налоговая база

2.6. Схема 5: Многостороннее финансирование через международные институты

ЦАР имеет доступ к финансированию через:

· Африканский банк развития (AfDB)
· Всемирный банк (IDA — Международная ассоциация развития)
· Исламский банк развития (IsDB)
· Европейский инвестиционный банк (EIB)

Стратегия:
Российские компании могут участвовать в тендерах на проекты, финансируемые этими институтами. Особенно это актуально для энергетических проектов — международные институты охотно финансируют возобновляемую энергетику и модернизацию сетей.

---

Часть 3. Защита инвестиций: риски и механизмы их снижения

3.1. Основные риски работы в ЦАР

Эксперты выделяют несколько ключевых рисков:

1. Политическая нестабильность — несмотря на стабилизацию, угроза со стороны вооружённых группировок сохраняется 
2. Экономическая слабость — низкая платёжеспособность населения и бизнеса
3. Инфраструктурные ограничения — отсутствие дорог, портов, надёжной связи
4. Правовые риски — несовершенство контрактного права, судебной системы
5. Санкционные риски — вторичные санкции со стороны США и ЕС

3.2. Механизмы защиты

Межправительственные соглашения:

· Соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений
· Соглашение об избежании двойного налогообложения
· Соглашение о сотрудничестве в сфере безопасности

Гарантии ВЭБ.РФ и ЭКСАР:
Российское экспортное страховое агентство ЭКСАР может страховать:

· Политические риски (война, революция, экспроприация)
· Коммерческие риски (неплатёж, банкротство контрагента)
· Валютные риски

Российское военное присутствие:
Как отметил президент Туадера в интервью, российские инструкторы работают в ЦАР с 2018 года и обеспечивают безопасность. Российские проекты могут рассчитывать на защиту в рамках двусторонних договорённостей.

Структурирование проектов:

· Создание проектных компаний на территории РФ (для юрисдикции российского права)
· Использование эскроу-счетов в российских банках
· Поэтапное финансирование с привязкой к достижению результатов

3.3. Опыт работы в ЦАР: что уже работает

Российские компании и структуры уже имеют успешный опыт работы в ЦАР:

· Военные инструкторы — обеспечивают стабильность с 2018 года
· Дипломатическое присутствие — российское посольство работает в Банги
· Гуманитарные поставки — зерно, мясо, медикаменты
· Образовательные проекты — Центр русского языка открыт в конце 2025 года 

Ключевой вывод: ЦАР — не terra incognita. Это страна, где российское присутствие уже состоялось, где нас знают и ждут.

---

Часть 4. Дорожная карта реализации: от межправкомиссии к конкретным проектам

4.1. Шаг 1. Формирование межправкомиссии

5 марта 2026 года подписано Соглашение о создании Межправительственной Российско-Центральноафриканской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Сопредседателями назначены министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников и министр иностранных дел ЦАР Сильви Нотефа Байпо Темон.

4.2. Шаг 2. Необходимые действия межправкомиссии в 2026 году
 
· Утверждение отраслевых рабочих групп. До конца II квартала 2026 года Минэкономразвития России совместно с МИД России и посольством РФ в ЦАР формирует и утверждает персональный состав рабочих групп по направлениям: энергетика, цифровизация, сельское хозяйство, геология и недропользование, образование.
· Разработка детальной дорожной карты. В III квартале 2026 года Межправительственная комиссия разрабатывает и утверждает дорожную карту на 2026–2030 годы с перечнем конкретных проектов, сроками и ответственными исполнителями.
· Создание фонда предпроектных исследований. В IV квартале 2026 года
ВЭБ.РФ совместно с Минфином России формирует фонд в размере 200 млн рублей для финансирования технико-экономических обоснований, инженерных изысканий, бизнес-планов и юридической проработки проектов в ЦАР.
· Подписание соглашения о защите капиталовложений. В IV квартале 2026 года готовится и подписывается межправительственное соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений, которое создаст правовую основу для работы российских инвесторов.
· Включение ЦАР в перечень опорных стран. В IV квартале 2026 года
Минпромторг и Минэкономразвития инициируют включение Центральноафриканской Республики в перечень «опорных стран» для реализации федерального проекта «Создание зарубежной инфраструктуры», что откроет доступ к бюджетным инструментам поддержки.

4.3. Шаг 3. Разработать «дорожную карту» с конкретными проектами

Не общие слова, а перечень проектов с указанием:

· Сути проекта
· Ориентировочной стоимости
· Источников финансирования
· Сроков реализации
· Ответственных исполнителей 

Пример для ЦАР:

Проект - Стоимость - Источник - Сроки - Ответственный
Центр подготовки операторов БПЛА - 500 млн руб. - ВЭБ.РФ - 2026–2027 - Минобороны
Пилотный ЦОД в Банги - 1 млрд руб. - ГЧП - 2027–2028 - Минцифры
Модернизация гидроэлектростанций - 5 млрд руб. - AfDB + ВЭБ - 2028–2030 - РусГидро
Поставки удобрений (50 тыс. тонн/год) - 2 млрд руб./год - Бартер - 2026–2030 - Минсельхоз

4.4. Шаг 4. Наладить систему взаиморасчётов

Здесь придётся креативить. Рекомендуемая структура:

· Рубли и юани — ЦАР может получать юани за свои ресурсы от Китая и расплачиваться с нами
· Бартер — наши удобрения и зерно в обмен на золото, алмазы, лес
· Клиринговые счета через дружественные банки в ОАЭ, Турции, Казахстане

4.5. Шаг 5. Обеспечить безопасность

ЦАР — страна со сложной ситуацией в сфере безопасности. Российские проекты должны быть под защитой:

· Частные военные компании (опыт есть)
· Двусторонние соглашения о сотрудничестве в сфере безопасности
· Подготовка местных кадров для охраны объектов
· Российское военное присутствие (обсуждается создание базы на востоке страны)

---

Часть 5. Что мы получим на выходе: прогноз на 2030 год

Если все эти шаги будут реализованы, через 5–7 лет мы увидим следующую картину.

Для ЦАР:

Сфера - Результат
Энергетика - Доступ к дешёвой электроэнергии (первые ГЭС и гибридные станции)
Сельское хозяйство - Рост производства благодаря удобрениям и технологиям
Занятость - Тысячи новых рабочих мест
Бюджет - Увеличение доходов от экспорта ресурсов
Безопасность - Укрепление суверенитета

Для России:

Сфера - Результат
Экспорт - Надёжный рынок для зерна, удобрений, техники
Ресурсы - Доступ к золоту, алмазам, урану, нефти
Геополитика - Усиление влияния в Центральной Африке
Репутация - Успешный пример сотрудничества для тиражирования

---

Заключение: Почему ЦАР — это не благотворительность, а инвестиция

В дискуссиях о российско-африканском сотрудничестве часто звучит тезис: «Зачем нам тратить деньги на Африку, когда у нас самих проблем хватает?».

Ответ на этот тезис — в экономической платформе, описанной в этой статье.

ЦАР — это не получатель помощи, а партнёр, с которым можно и нужно строить взаимовыгодные отношения.

· У ЦАР есть то, что нужно России: ресурсы (золото, алмазы, уран, лес), стратегическое положение (ворота в Центральную Африку), политическая воля (высший уровень доверия).
· У России есть то, что нужно ЦАР: технологии (энергетика, цифровизация, беспилотные системы), продовольствие (зерно, удобрения), безопасность (военные инструкторы).

Задача межправительственной комиссии — не раздавать гранты, а создать механизмы, позволяющие этим потокам встретиться.

Уже есть:

· Институциональная основа (межправкомиссия, март 2026)
· Политическая воля на высшем уровне (Путин — Туадера)
· Российские инструменты поддержки (ВЭБ.РФ, ЭКСАР, федпроект «Создание зарубежной инфраструктуры»)
· Успешный опыт работы (гуманитарные поставки, военное присутствие, образовательные проекты)

Осталось:

· Наполнить межправкомиссию конкретными проектами
· Запустить пилоты в 2026–2027 годах
· Масштабировать успех на весь спектр сотрудничества

В следующей, пятой статье цикла: анализ конкретных бизнес-кейсов — какие российские компании уже работают в ЦАР или готовы выйти на этот рынок, какие барьеры они видят и какие меры поддержки считают наиболее эффективными.

---

Соколов В.В.
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#Россия
#Африка
#ЦАР
#ЦОД
#IT
#цифровизация
#энергетика
#международнаяторговля
#сельскоехозяйство

Представитель Торгово‑промышленной, аграрной, горнодобывающей и ремесленной Палаты Республики Чад в Российской Федерации, Амбассадор и член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат Абдулай выступил в рамках сессии «Развитие через доступ к глобальным рынкам».

На Международном транспортно‑логистическом форуме внимание участников привлекла сессия «Развитие через доступ к глобальным рынкам». В условиях глобальных сбоев в логистике обсуждение сфокусировалось на роли российских компаний в развитии зарубежной транспортной инфраструктуры — прежде всего в укреплении экономических связей с Африкой.

Модератором дискуссии выступил Кирилл Токарев, шеф‑редактор и ведущий телеканала РБК. Он задал тон разговору, подчеркнув значимость выстраивания устойчивых логистических коридоров.

В дискуссии приняли участие видные представители иностранных государств, бизнеса и органов власти:

• Представитель Торгово‑промышленной, аграрной, горнодобывающей и ремесленной Палаты Республики Чад в Российской Федерации, Амбассадор и член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат Абдулай
• Заместитель председателя ВЭБ.РФ Даниил Алгульян
• Министр транспорта и гражданской авиации Республики Нигер Абдурахаман Амаду
• Заместитель генерального директора по коммерции группы компаний «Нацпроектстрой» Дмитрий Болотский
• Старший вице‑президент АО «Российский экспортный центр» и генеральный директор АО «ЭКСАР» Никита Гусаков
• Статс‑секретарь — заместитель министра транспорта Российской Федерации Дмитрий Зверев
• Генеральный директор ПАО «ДВМП» (FESCO) Пётр Иванов
• Министр транспорта Объединённой Республики Танзания Макаме Мняаа Мбарава
• Директор внутреннего аудита Автономного порта Ломе Кваме Туна Вили Нене
• Генеральный директор АО «ГЛОНАСС» Алексей Райкевич

Каждый из спикеров привнёс в обсуждение собственный взгляд: от вопросов цифровизации транспортных коридоров и внедрения спутникового мониторинга до стратегий инвестиций в модернизацию африканских сетей и роста торговли.

Звучали идеи о потенциале российских решений — от проектирования и строительства инфраструктуры до поставок оборудования и технологий, — которые могут обеспечить африканским странам надёжный доступ к российским товарам: продукции АПК, удобрениям, медикаментам и гуманитарной помощи.

Особое место в дискуссии заняло выступление Абдулая Махамата Абдулая, в рамках которого он обозначил ключевые логистические вызовы, с которыми сталкивается Республика Чад, и предложил пути их решения через сотрудничество с Россией.

Главная проблема Чада, по словам Абдулая Махамата, заключается в отсутствии выхода к морю. Из‑за этого поставки любых товаров, в том числе российских, возможны только через третьи страны. Такая схема не просто усложняет логистику — в условиях современных мировых конфликтов она приводит к серьёзным задержкам: даже заранее заказанные грузы приходят с опозданием.

Абдулай Махамат подчеркнул, что африканские предприниматели заинтересованы в принципиально иной модели взаимодействия — прямых поставках «от точки А в точку Б». Республика Чад стремится упростить доступ к российским товарам и выстроить прямые пути коммуникации. Это позволит:
- сократить сроки доставки;
- снизить издержки, связанные с транзитными маршрутами;
- повысить предсказуемость поставок.

Абдулай Махамат отметил, что Россия обладает всем необходимым для удовлетворения потребностей африканского континента — от продукции АПК и удобрений до медикаментов и гуманитарной помощи. Однако, чтобы реализовать этот потенциал, важно наладить прямое взаимодействие между предпринимателями двух сторон.

В своём выступлении Абдулай Махамат чётко сформулировал запрос Чада: страна ищет надёжных российских партнёров, которые помогут выстроить устойчивые логистические маршруты и откроют новые возможности для всего африканского региона. «Мы хотим надёжных российских партнёров, которые бы нас соединили, открыли путь для Африки, — подчеркнул он. — У России есть всё, что необходимо Африке. Но нужно соединить предпринимателей».


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#АбдулайМахамат
#транспорт
#Африка
#Чад
#международнаяторговля
#международныеотношения

3 апреля на полях Международного транспортно‑логистического форума представитель Торгово‑промышленной, аграрной, горнодобывающей и ремесленной Палаты Республики Чад в Российской Федерации, Амбассадор и член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат Абдулай и региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Виктор Викторович Соколов провели продуктивную встречу с министром транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан Фаритом Мударисовичем Ханифовым.

В ходе обстоятельной беседы Виктор Соколов и Абдулай Махамат обсудили с министром ряд ключевых вопросов и достигли договорённостей о продолжении конструктивного диалога и развитии взаимовыгодного сотрудничества.

В завершение встречи Фарит Мударисович пригласил участников АНО "Содружество Экономического Развития" принять участие в Международном экономическом форуме «Россия — Исламский Мир», который пройдёт в Казани с 12 по 17 мая 2026 года. Форум предоставит уникальную возможность продолжить обсуждение актуальных направлений сотрудничества, а также наладить контакты с бизнес‑сообществом Республики Татарстан.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#АбдулайМахамат
#транспорт
#Африка
#Чад
#Татарстан
#Казань
#международнаяторговля
#международныеотношения

Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Виктор Викторович Соколов и представитель Торгово‑промышленной, аграрной, горнодобывающей и ремесленной Палаты Республики Чад в Российской Федерации, Амбассадор и член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат Абдулай на полях Международного транспортно‑логистического форума в Санкт‑Петербурге укрепили деловые и дружеские отношения с делегацией из Республики Сербия.

Конструктивный обмен мнениями привёл к дружескому приглашению — представители Сербии предложили Виктору Соколову и Абдулаю Махамату продолжить общение за традиционным сербским обедом. Встреча состоялась в ресторане сербской национальной кухни "10/10" в городе Пушкин, среди его живописных улиц и исторических видов.

Сербская делегация высоко оценила аналитические материалы Виктора Соколова, раскрывающие текущие тенденции на Балканах, подчеркнув их актуальность и стратегическую ценность для дальнейшего взаимодействия.

• Европейский «газовый развод» с Россией: Венгрия и союзники идут в суд против Брюсселя»
• Невидимый фронт: кто в Европе уже готов развернуться лицом к России

За столом, накрытым блюдами национальной сербской кухни, разговор перешёл к перспективам сотрудничества. Стороны не только закрепили намерения о партнёрстве, но и укрепили дружеские связи.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#АбдулайМахамат
#транспорт
#Африка
#Чад
#Сербия
#Балканы
#международнаяторговля
#международныеотношения

1 апреля представитель Торгово‑промышленной, аграрной, горнодобывающей и ремесленной Палаты Республики Чад в Российской Федерации, Амбассадор и член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Абдулай Махамат Абдулай и региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, член Экспертного Совета АНО «Содружество Экономического Развития» Виктор Викторович Соколов приняли участие в Международном транспортно‑логистическом форуме в Санкт‑Петербурге. Мероприятие было организовано Фондом «Росконгресс» при поддержке Правительства Российской Федерации.

Программа форума получилась насыщенной и продуктивной. Сначала Виктор Соколов и Абдулай Махамат приняли участие в рабочей программе мероприятия. Одним из ярких моментов стало знакомство с министрами ряда африканских государств: министром-делегатом Министерства транспорта, развития инфраструктуры и сельских дорог Тоголезской Республики Эдемом Коку Тенге, министром транспорта и гражданской авиации Республики Нигер Абдурахаманом Амаду и министром транспорта Республики Камерун Нгалле Бибехе Жаном Эрнестом Массена. Министры высоко оценили аналитические исследования Виктора Соколова, посвящённые развитию логистических цепочек, транспортной и торговой инфраструктуры, с содержанием которых вы можете ознакомиться в статьях:

• «Единый логистический центр „Африка“: почему это выгодно каждому из нас»
• «Что Россия может предложить 54 странам континента и как на этом заработать»
• «Лёд тронулся: почему будущее России лежит на северном маршруте»

Рабочая программа форума стала лишь частью насыщенного графика Виктора и Абдулая. По приглашению Министерства транспорта и Правительства Российской Федерации они посетили закрытое мероприятие - торжественный прием, собравший не более 100 гостей. Среди участников — видные деятели крупного бизнеса, финансовых групп, чиновники федерального уровня, дипломаты из более чем 25 дружественных государств, а также Виктор Феликсович Вексельберг.

Вечер начался с экскурсии по экспозиции Музея Фаберже, которую лично провёл Виктор Феликсович. Позже к гостям присоединился министр транспорта Российской Федерации Андрей Сергеевич Никитин. В своей приветственной речи он поблагодарил представителей стран-участниц мероприятия за участие и подчеркнул важность международного диалога в сфере транспорта и логистики.

Теплая атмосфера мероприятия способствовала укреплению дружеских и деловых связей. В частности, Виктор Соколов и Абдулай Махамат провели содержательные беседы с послами и консулами Анголы, Мозамбика, Нигера, Мали и Кот-д’Ивуар, обсудив перспективы дальнейшего сотрудничества.
Участие в форуме позволило Виктору Соколову и Абдулаю Махамату не только выполнить свои должностные задачи, но и активно поддержать интересы АНО «Содружество Экономического Развития». Им удалось расширить круг партнёров и привлечь внимание компаний, заинтересованных в сотрудничестве с нашей организацией. Примечательно, что все собеседники высоко оценили работу Содружества и выразили готовность к дальнейшему взаимодействию.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#АбдулайМахамат
#транспорт
#Африка
#Чад
#Того
#РеспубликаНигер
#РеспубликаКамерун
#Ангола
#Мозамбик
#Нигер
#Мали
#Кот-д’Ивуар
#международнаяторговля

Цикл статей Виктора Соколова
Эксклюзивно для АНО «Содружество экономического развития»

---

Автор: Соколов Виктор Викторович
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года

---

Введение: От стратегии к конкретным решениям

В двух предыдущих статьях цикла мы разобрали энергетический фундамент ЦАР (АСММ, гидроэнергетика, гибридные комплексы) и цифровую надстройку (БПЛА, ЦОД, электронное правительство). Но за каждой стратегией должны стоять конкретные технологии, конкретные производители и конкретные сроки.

5 марта 2026 года президент Туадера в Москве не просто обозначил направления сотрудничества — он озвучил конкретный запрос. «Мы были бы очень рады обучить наши войска управлению дронами, получить необходимое оборудование или даже наладить их производство для нужд нашей армии». Этот запрос — ключ к пониманию того, что ЦАР готова к глубокой технологической интеграции с Россией, а не к разовым закупкам.

В этой, третьей статье цикла мы спустимся с уровня стратегии на уровень конкретных решений. Какое оборудование поставлять? Какие технологии передавать? Как организовать подготовку кадров? Ответы на эти вопросы — в детальном разборе российских технологических продуктов, готовых к масштабированию на Центральноафриканскую Республику.

---

Часть 1. Солнечная энергетика: гетероструктурные панели для климата Сахеля

ЦАР находится в зоне Сахеля — жаркий и пыльный климат, где обычные солнечные панели теряют эффективность от перегрева и требуют частой очистки. Российские производители предлагают решение, идеально подходящее под эти условия.

1.1. «Хевел»: гетероструктурные модули HJT

Компания «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и ОАО «Роснано») является единственным производителем современных гетероструктурных панелей на территории России и в Европе.

Технические характеристики гетероструктурных модулей HJT:

· КПД ячейки достигает 23,5% — один из лучших показателей в мире
· Мощность модулей — до 380 Вт (двухсторонние панели)
· Низкий температурный коэффициент — панели сохраняют эффективность при сильном нагреве
· Сохранение не менее 85% мощности в течение 25 лет эксплуатации
· Диапазон рабочих температур: от -60°C до +85°C
· Влажность воздуха до 85%

Для ЦАР это означает:

· Выработка энергии даже в условиях рассеянного света (актуально в пыльный сезон)
· Минимальные потери производительности при высоких температурах
· Долгий срок службы без необходимости частой замены

1.2. Саранский завод: гибкие тонкоплёночные модули CIGS

В апреле 2025 года в Мордовии был запущен первый в России завод по выпуску гибких солнечных модулей мощностью 10 МВт в год — это 100 000 квадратных метров панелей.

Преимущества гибких модулей CIGS:

· Вес в несколько раз меньше традиционных панелей
· Возможность монтажа на любые крыши, включая нетиповые и слабонесущие конструкции
· Размещение на фасадах зданий, транспорте, в ЖКХ и сельском хозяйстве
· Эффективность выше многих импортных аналогов

Для ЦАР гибкие модули — идеальное решение для:

· Электрификации удалённых деревень с лёгкими крышами
· Оснащения мобильных военных лагерей
· Создания автономных систем водоснабжения и телекоммуникаций

---

Часть 2. Гибридные энергокомплексы: опыт РусГидро для изолированных территорий

Опыт РусГидро на Дальнем Востоке и в Арктике показывает: даже в самых труднодоступных районах можно создать надёжное энергоснабжение. Ключевое решение — гибридные энергокомплексы, комбинирующие разные источники энергии с интеллектуальными системами управления.

2.1. Архитектура гибридного комплекса

Типовое решение для удалённого населённого пункта ЦАР может включать:

Компонент - Мощность - Назначение
Солнечная генерация (HJT) - 100–500 кВт - Базовая генерация в светлое время
Дизель-генераторы (модернизированные) - 200–1000 кВт - Резерв и пиковые нагрузки
Накопители энергии (литий-ионные) - 500–2000 кВт·ч - Сглаживание пиков, ночное питание
Система управления (АСУ ТП) — Оптимизация работы всех компонентов

Эффект от внедрения:

· Снижение расхода дизельного топлива в 2–3 раза
· Обеспечение стабильного энергоснабжения 24/7
· Возможность дистанционного мониторинга и управления

2.2. Модернизация существующей генерации

В ЦАР действуют старые дизельные электростанции, оставшиеся ещё с колониальных времён. Российский опыт модернизации (аналогично программе в Якутии) позволяет:

· Заменить устаревшие генераторы на новые, более эффективные
· Установить системы автоматического управления
· Организовать сервисное обслуживание с участием местных кадров

---

Часть 3. Центры обработки данных: российские ПАК для суверенной инфраструктуры

Цифровой суверенитет невозможен без собственных центров обработки данных, работающих на российском оборудовании и программном обеспечении. 2026 год — время, когда российские производители готовы предложить полную линейку решений для ЦОД.

3.1. Российские серверы и системы хранения данных

По данным TAdviser, к 2025 году основные игроки российского рынка вычислительной техники закрепили свои позиции, а отрасль получила более 250 млрд рублей бюджетной поддержки.

Ключевые производители:

· «Гравитон» — серверы, рабочие станции, системы хранения данных на базе отечественных процессоров (Эльбрус, Байкал)
· YADRO — серверное оборудование и СХД для корпоративных заказчиков
· Аквариус — серверы, терминалы, программно-аппаратные комплексы
· DEPO Computers — широкий спектр вычислительной техники

Важно: С 1 января 2026 года вступили в силу новые требования Постановления Правительства №719. Для попадания в реестр российской продукции производителям необходимо:

· Оформлять документацию строго по российским стандартам (ЕСКД)
· Хранить исходные коды на территории России
· Подтверждать права на конструкторскую документацию за российскими юрлицами 

Это означает, что поставляемое в ЦАР оборудование будет не просто «собранным в России», а действительно российским по праву разработки — без риска «закладок» и бэкдоров.

3.2. Программное обеспечение: от «ГосТеха» до кибербезопасности

Платформа «ГосТех» — это российская государственная экосистема, объединяющая информационные системы органов власти. Для ЦАР она может стать основой национального электронного правительства.

Ключевые российские программные продукты:

· Операционные системы: Astra Linux, Alt Linux, РЕД ОС — сертифицированы ФСТЭК для работы с гостайной
· Офисные пакеты: «Р7-Офис», «МойОфис» — полностью замещают Microsoft Office
· СУБД: Postgres Pro — российская сборка PostgreSQL с расширенной функциональностью
· Виртуализация: zVirt, «Ред Виртуализация» — альтернатива VMware
· Кибербезопасность: Positive Technologies, Kaspersky Lab, Bi.Zone — системы защиты информации

3.3. Критическая информационная инфраструктура (КИИ): российский подход

С 1 сентября 2025 года в России вступил в силу Федеральный закон №58-ФЗ, существенно усиливающий требования к защите критической информационной инфраструктуры.

Ключевые положения, значимые для ЦАР:

· Обязательное использование ПО из Единого реестра российских программ
· Непрерывное взаимодействие с государственной системой обнаружения компьютерных атак
· Единые требования к программно-аппаратным комплексам на объектах КИИ

К 1 июня 2026 года уполномоченные органы РФ утвердят отраслевые планы импортозамещения, а к 1 декабря 2030 года все значимые объекты КИИ должны перейти на российское ПО.

Этот опыт может быть масштабирован на ЦАР: создание национальной системы защиты критической информационной инфраструктуры по российским лекалам.

---

Часть 4. Беспилотные системы: от обучения к производству

Запрос президента Туадеры о совместном центре подготовки операторов БПЛА — это первая, но не единственная точка входа. Российская линейка беспилотных систем позволяет выстроить целую индустрию.

4.1. Российские БПЛА для ЦАР

Модель – Тип - Дальность/Продолжительность - Назначение
«Орлан-10» - Разведывательный - До 600 км / до 10 ч - Разведка, наблюдение, целеуказание
«Орлан-30» - Разведывательно-ударный - До 600 км / до 10 ч - Разведка, корректировка огня
«Ланцет» - Барражирующий боеприпас - До 40 км / до 40 мин - Высокоточное поражение целей
«Герань-2» - Ударный БПЛА - До 1000 км - Стратегические задачи
Агродроны - Гражданский — Мониторинг посевов, опрыскивание

4.2. Структура центра подготовки операторов

Совместный центр, о котором заявил Туадера, может включать:

Этап 1. Базовое обучение (3–6 месяцев)

· Теоретическая подготовка (аэродинамика, навигация, связь)
· Тренажёрная подготовка (симуляторы)
· Практические полёты на учебных БПЛА

Этап 2. Специализация (3–6 месяцев)

· Разведывательные БПЛА («Орлан»)
· Ударные системы («Ланцет»)
· Гражданское применение (агродроны, мониторинг)

Этап 3. Инструкторская подготовка (6 месяцев)

· Подготовка национальных инструкторов
· Организация учебного процесса
· Разработка учебных программ

4.3. Локализация производства: от сервиса к сборке

Туадера не исключил возможности «наладить производство дронов для нужд армии». Поэтапная локализация может выглядеть так:

2026–2027: Сервисный центр

· Обслуживание и ремонт поставляемых БПЛА
· Обучение местного персонала
· Склад запасных частей

2028–2029: Крупноузловая сборка

· Сборка БПЛА из российских комплектующих
· Контроль качества
· Адаптация под местные условия

2030+: Полноценное производство

· Локализация компонентной базы
· Разработка собственных моделей с использованием российских технологий
· Экспорт в соседние страны

---

Часть 5. Подготовка кадров: от школьников до инженеров

Технологический суверенитет невозможен без собственных специалистов. Россия предлагает полную линейку образовательных программ для ЦАР.

5.1. Высшее образование: квоты и программы

Как было объявлено в ходе мартовского визита, Москва увеличивает квоту для студентов из ЦАР в российских вузах. Приоритетные направления:
 
Направление – Вузы - Срок обучения
Атомная энергетика - НИЯУ МИФИ - 4–6 лет
Электроэнергетика - МЭИ, СПбПУ - 4–5 лет
Информационные технологии - ИТМО, МФТИ, МГТУ им. Баумана - 4–5 лет
Кибербезопасность - МИФИ, МГТУ им. Баумана - 4–5 лет
Беспилотные системы - МАИ, МГТУ им. Баумана - 4–5 лет

5.2. Профессиональное обучение на территории ЦАР

Помимо обучения в России, необходима система подготовки на местах:

· Центр подготовки операторов БПЛА (о котором заявил Туадера)
· Учебные классы для администраторов ЦОД — по программам, разработанным Минцифры РФ
· Курсы по эксплуатации российского энергооборудования — с участием специалистов РусГидро и Росатома
· Центр русского языка — уже открыт в ЦАР, его необходимо расширять

5.3. Российская система поддержки: технологическое лидерство

Основные направления бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики РФ на 2026–2028 годы включают комплекс мер поддержки технологического развития:

· Налоговые льготы для технологических предприятий
· Субсидирование НИОКР (до 70% затрат)
· Поддержка производства оборудования для хранения и обработки данных
· Создание инженерных школ и технопарков
· Поддержка обратного инжиниринга и малых технологических компаний

Эти механизмы могут быть адаптированы для поддержки проектов в ЦАР в рамках межправительственной комиссии.

---

Часть 6. Поэтапный план реализации: 2026–2030

Этап 1. Пилотные проекты (2026–2027)

Энергетика:

· Установка 5–10 гибридных энергокомплексов в приоритетных населённых пунктах
· Солнечные панели «Хевел» и гибкие модули CIGS — до 5 МВт суммарной мощности
· Модернизация 2–3 существующих дизельных станций

Цифровизация:

· Развёртывание пилотного ЦОД в Банги (1 МВт, российское оборудование)
· Создание центра подготовки операторов БПЛА (совместно с Минобороны РФ)
· Запуск электронного правительства на базе «ГосТеха» (10–20 первоочередных услуг)

Кадры:

· Набор первой группы студентов из ЦАР в российские вузы (50–100 человек)
· Обучение первой группы операторов БПЛА (100–200 человек)

Этап 2. Масштабирование (2028–2029)

Энергетика:

· Начало строительства АСММ (по решению межправкомиссии)
· Гибридные комплексы в 50–70 населённых пунктах
· Модернизация всей распределительной сети в Банги и крупных городах

Цифровизация:

· Строительство региональных ЦОД (3–5 объектов)
· Полный переход государственных информационных систем на российское ПО
· Локализация сборки БПЛА (крупноузловая сборка)

Кадры:

· Выпуск первых инженеров из российских вузов
· Создание технического университета в Банги с российскими программами
· Подготовка национальных инструкторов по всем направлениям
 
Этап 3. Технологический суверенитет (2030+)

Целевые показатели:

· 100% доступа к электричеству в крупных городах и промышленных центрах
· Полная локализация подготовки кадров (собственные учебные заведения)
· Экспорт электроэнергии и вычислительных услуг в соседние страны
· Собственное производство БПЛА и компонентов к ним
· Полная независимость от западных цифровых технологий

---

Заключение: Почему ЦАР выбирает Россию

Центральноафриканская Республика сделала свой выбор. После десятилетий нестабильности, когда страна была игрушкой в руках бывшей метрополии, ЦАР нашла партнёра, который:

· Не требует политических уступок в обмен на помощь
· Обеспечивает реальную безопасность (российские инструкторы с 2018 года)
· Предлагает технологии, а не гранты с условиями
· Готов передавать знания и создавать собственную индустрию

Ключевые российские конкурентные преимущества для ЦАР:

1. Технологии, проверенные в суровых условиях. Арктика и Дальний Восток — это среда, сравнимая с африканскими вызовами. Оборудование, работающее при -60°C, без проблем перенесёт +50°C.
2. Отсутствие политических условий. Россия не требует смены внешнеполитического курса, не навязывает неолиберальные реформы, не требует приватизации стратегических активов.
3. Передача технологий, а не просто продажа. Россия готова не просто поставить панели и серверы, а создать центры подготовки, наладить локализацию производства, подготовить национальные кадры.
4. Единая технологическая экосистема. От атомной станции до опор ЛЭП, от сервера до кибербезопасности — всё может быть выстроено на единой российской платформе, без «зоопарка» несовместимых решений.
5. Институциональная основа. Межправительственная комиссия, созданная в марте 2026 года, позволяет оперативно решать вопросы финансирования, логистики и нормативного регулирования.

Для ЦАР сегодня открывается уникальное окно возможностей. Страна, которая десятилетиями оставалась на периферии мирового развития, может совершить рывок сразу в эпоху технологического суверенитета. И Россия готова стать главным партнёром в этом процессе.

---

В следующей, четвёртой статье цикла: анализ экономической эффективности предлагаемых решений, модели финансирования (государственно-частное партнёрство, использование российских инструментов поддержки экспорта, привлечение международных финансовых институтов) и конкретные шаги для российского бизнеса, заинтересованного в выходе на рынок ЦАР.

---

Соколов В.В.
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#Россия
#Африка
#ЦАР
#ЦОД
#IT
#цифровизация
#энергетика
#международнаяторговля
#сельскоехозяйство

31 марта 2026 года в Москве состоялось торжественное награждение представителей экспертного и делового сообщества, внёсших значительный вклад в развитие топливно‑энергетического комплекса и международной кооперации в этой сфере.

Среди отмеченных высокой наградой — Соколов Виктор Викторович, региональный представитель Научно‑Экспертного Совета, и Абдулай Махамат Абдулай, представитель Торгово‑промышленной палаты Республики Чад в Российской Федерации.

Церемония прошла в рамках заседаний профильных структур Совета Федерации и Национальной Ассоциации Энергетических Предприятий. Абдулай Махамат и Виктор Соколов представили и аргументированно защитили все пункты дорожной карты развития энергетического и цифрового суверенитета Республики Чад (ссылка на статью) и были отмечены за весомый вклад в укрепление международного сотрудничества в сфере энергетики — каждый в своей области профессиональной деятельности.

Соколову Виктору Викторовичу и Абдулаю Махамату Абдулаю вручили Почётные грамоты.

В решении о награждении Абдулая Махамата подчёркивается значимость его деятельности по укреплению экономических связей и энергетического диалога между Россией и африканскими государствами.

В решении о награждении Виктора Соколова отмечены его «выдающиеся достижения и значительный вклад в международную работу в сфере безопасности энергетики и топливно‑энергетического комплекса».

Особое признание: награда в честь 100‑летия ГОЭЛРО

В рамках церемонии Соколов Виктор Викторович и Абдулай Махамат Абдулай были удостоены юбилейной медали «100 лет плана ГОЭЛРО». Эта награда является символом преемственности поколений в энергетике и приурочена к столетию со дня утверждения Государственного плана электрификации России (ГОЭЛРО), принятого 22 декабря 1920 года.

Вручение медали подчёркивает высокий уровень экспертизы представителей АНО «Содружество Экономического Развития» в вопросах модернизации энергетической инфраструктуры и реализации стратегически важных проектов.

Для АНО «Содружество Экономического Развития» признание заслуг её представителей на столь высоком уровне — при участии Совета Федерации и профильных научно‑экспертных советов — служит подтверждением роста авторитета организации как надёжного партнёра в сфере международного экономического сотрудничества и энергетической безопасности.

Награждение наглядно демонстрирует эффективность работы по развитию внешнеэкономических связей, в частности с государствами африканского континента, и подчёркивает вклад в обеспечение стабильности топливно‑энергетического комплекса России.

#АНО_СЭР #награды #энергетика #ГОЭЛРО #СоветФедерации #международноесотрудничество #Чад #энергобезопасность

Цикл статей Виктора Соколова. Эксклюзивно для АНО «Содружество экономического развития»

---

Автор: Соколов Виктор Викторович
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года

---

Введение: Цифровизация как продолжение энергетического суверенитета

В первой статье цикла мы подробно разобрали, как Россия может обеспечить Центральноафриканской Республике энергетический суверенитет — от атомных станций малой мощности до модернизации гидроэнергетики. Но энергия — это лишь фундамент. Надстройкой, без которой в XXI веке немыслимо развитие, является цифровая инфраструктура.

5 марта 2026 года, в ходе визита президента Туадеры в Москву, были заложены не только основы энергетического сотрудничества, но и обозначены контуры цифрового партнёрства. Как заявил глава ЦАР в интервью ТАСС ещё в январе 2026 года, его страна готова создавать с Россией центр подготовки операторов беспилотных летательных аппаратов и рассматривает возможность налаживания их производства для нужд национальной армии и экономики.

Это заявление — не просто о дронах. Это сигнал о готовности ЦАР строить цифровой суверенитет с нуля, минуя зависимость от западных технологий. И Россия, обладающая передовыми разработками в области искусственного интеллекта, кибербезопасности, центров обработки данных и программного обеспечения, готова стать главным партнёром в этом процессе.

---

Часть 1. Беспилотные технологии: от военных задач к гражданской экономике
 
1.1. Центр подготовки операторов БПЛА: первый шаг

В январе 2026 года президент Туадера в интервью ТАСС чётко обозначил позицию своей страны: «Сегодня мы отчётливо видим, что дроны стали широко применяемым оружием, и центральноафриканская армия готовится как к их использованию, так и к защите от них. Мы были бы очень рады обучить наши войска управлению дронами, получить необходимое оборудование или даже наладить их производство для нужд нашей армии».

В ходе мартовского визита в Москву эта тема получила развитие. Туадера подтвердил, что переговоры о создании совместного центра подготовки операторов беспилотников находятся в активной фазе. Причём акцент был сделан не только на военном, но и на гражданском применении.

«Беспилотники можно использовать, например, для доставки лекарств. Их можно применять для курьерской доставки. Беспилотники можно применять и для мониторинга окружающей среды, и для контроля лесных ресурсов, и для ряда других важных задач. В целом эти технологии нужны для развития экономики ЦАР» — заявил президент.

1.2. Российские БПЛА: проверенные решения

Россия имеет широчайшую линейку беспилотных систем, которые могут быть адаптированы для условий ЦАР:

Для военных и правоохранительных задач:

· «Орлан-10» и «Орлан-30» — разведывательные и ударные БПЛА, зарекомендовавшие себя в реальных боевых условиях.
· «Ланцет» — барражирующий боеприпас, доказавший свою эффективность.
· «Герань-2» — беспилотник большой дальности для стратегических задач.

Для гражданского применения:

· Агродроны для мониторинга посевов и точечного внесения удобрений.
· Дроны-курьеры для доставки медикаментов в удалённые районы (инициатива, которую поддержал Туадера).
· Беспилотники для мониторинга лесных ресурсов и борьбы с браконьерством.

1.3. От обучения к производству: локализация технологий

Особое внимание в заявлениях Туадеры привлекает фраза о возможности «наладить производство дронов для нужд нашей армии». Это не просто покупка техники — это создание собственной индустрии.

Российский опыт в этой сфере уникален. В условиях санкционного давления Россия не только сохранила, но и многократно нарастила производство беспилотных систем. Технологии сборки, компонентная база, системы управления — всё это может быть передано ЦАР в рамках совместных предприятий.

Потенциальные этапы локализации:

1. Сервисный центр — обслуживание и ремонт поставляемых БПЛА.
2. Сборочное производство — крупноузловая сборка из российских компонентов.
3. Полноценное производство — с локализацией компонентной базы.

1.4. Синергия с энергетическими проектами

Цифровизация ЦАР неразрывно связана с теми энергетическими проектами, которые мы обсуждали в первой статье. Беспилотники, центры обработки данных, системы связи — всё это требует надёжного энергоснабжения. И именно атомные станции малой мощности и гибридные энергокомплексы создадут ту энергетическую основу, без которой цифровая трансформация невозможна.

---

Часть 2. Российская стратегия цифровой трансформации: опыт для ЦАР
 
2.1. Стратегическое направление до 2036 года

26 февраля 2026 года Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение №373-р, утверждающее обновлённое Стратегическое направление в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2036 года.

Этот документ — не просто внутренняя российская стратегия. Он задаёт стандарты и подходы, которые могут быть масштабированы на партнёрские страны, включая ЦАР.

Ключевые цели стратегии:

· Ускоренный переход ТЭК на новый технологический уровень за счёт использования отечественных цифровых технологий.
· Достижение технологического суверенитета в энергетическом секторе.
· Использование российского базового и прикладного программного обеспечения в системах, обеспечивающих основные производственные и управленческие процессы. К 2030 году этот показатель должен достичь 80%.

2.2. Сквозные цифровые технологии

В ходе реализации стратегического направления будут внедрены следующие технологии:

· Технологии работы с большими данными (Big Data) — основа для управления энергосистемами и городским хозяйством.
· Искусственный интеллект — включая машинное обучение для прогнозирования спроса и оптимизации генерации.
· Технологии беспроводной связи — включая сети 5G для удалённых районов.
· Технологии информационной безопасности — защита критической инфраструктуры.
· Технологии информационного моделирования (ТИМ) — цифровые двойники энергообъектов.

Все эти технологии могут быть адаптированы для ЦАР, создавая не просто «цифровую копию» западных решений, а суверенную экосистему, независимую от внешнего контроля.

2.3. Цифровая платформа «ГосТех» как основа госуправления

Одной из ключевых задач стратегического направления является «обеспечение активного использования единой цифровой платформы "ГосТех" в топливно-энергетическом комплексе».

Платформа «ГосТех» — это российская государственная экосистема, объединяющая информационные системы органов власти. Для ЦАР это готовая архитектура, которая может быть развёрнута как национальная платформа электронного правительства.

Что это даст ЦАР:

· Единое пространство государственных услуг для граждан.
· Сокращение коррупционных рисков за счёт автоматизации процессов.
· Прозрачность бюджетных расходов и государственных закупок.
· Интеграцию ведомственных информационных систем.

2.4. Кибербезопасность: отраслевой полигон и кибериспытания

Особое внимание в стратегии уделено защите информации. Предусмотрено участие компаний и организаций ТЭК в кибериспытаниях, направленных на выявление уязвимостей. К 2030 году в этой работе должно принять участие не менее 100 компаний и организаций, а к 2036 году — 500. По результатам испытаний будет сформирован рейтинг киберустойчивости организаций ТЭК.

Для ЦАР это означает возможность получить доступ к российским методикам защиты критической информационной инфраструктуры. Совместные кибериспытания и тренировки могут стать важным элементом военно-технического сотрудничества.

2.5. Тестирование ИИ и цифровых решений на отраслевом полигоне

Стратегия предусматривает создание специального отраслевого полигона для тестирования технологий искусственного интеллекта и других цифровых решений в сфере энергетики. Создание полигона запланировано на IV квартал 2027 года.

Этот полигон — уникальная возможность для ЦАР. Российские разработки ИИ для энергетики (прогнозирование нагрузки, управление распределённой генерацией, предотвращение аварий) могут быть адаптированы под условия республики и протестированы на совместных пилотных проектах.

---

Часть 3. Центры обработки данных (ЦОД) как основа цифрового суверенитета
 
3.1. Стратегическая задача: данные должны оставаться в ЦАР

Одна из ключевых проблем многих африканских стран — хранение государственных и коммерческих данных на серверах, расположенных за рубежом. Это создаёт риски несанкционированного доступа, утечки информации и, в конечном счёте, подрывает суверенитет.

Для ЦАР строительство национального центра обработки данных на базе российских технологий — это не просто технический проект, а вопрос государственной безопасности.

3.2. Синергия с атомной энергетикой

Уникальное преимущество российского подхода — возможность размещать центры обработки данных непосредственно рядом с источниками энергии. Как отметил глава «Росатома» Алексей Лихачёв, создание атомных станций малой мощности открывает возможности для развития «своей цифровой промышленности, своих цифровых решений, центра обработки данных».

Для ЦАР это означает:

· ЦОДы, запитанные от АСММ, — гарантия бесперебойной работы 24/7.
· Локализация государственных данных на территории страны.
· Экспортный потенциал — соседние страны смогут арендовать мощности ЦОД ЦАРа, создавая новую статью дохода для республики.

3.3. Российские технологии для ЦОД

Российские производители предлагают полный спектр решений для центров обработки данных:

· Серверы и системы хранения данных — производства компаний, входящих в контур технологической безопасности РФ.
· Системы охлаждения — адаптированные для жаркого климата.
· Программное обеспечение — российские операционные системы и системы виртуализации.
· Защищённые каналы связи — для передачи данных между ЦОД и государственными органами.

3.4. Поэтапное создание ЦОД в ЦАР

Этап 1 (2026–2027): Пилотный ЦОД в Банги

· Мощность: 1–2 МВт
· Запитка от существующих энергомощностей (с последующим переходом на АСММ)
· Размещение критически важных государственных информационных систем

Этап 2 (2028–2029): Региональные ЦОД

· Строительство центров обработки данных в ключевых регионах
· Интеграция с гибридными энергокомплексами
· Создание единой защищённой сети

Этап 3 (2030+): Национальная цифровая экосистема

· Объединение всех ЦОД в единую инфраструктуру
· Экспорт вычислительных услуг в соседние страны
· Создание резервных центров обработки данных для обеспечения непрерывности

---

Часть 4. Образование и подготовка кадров для цифровой экономики
 
4.1. Русская инженерная школа – 2030

В конце 2027 года в России планируется запуск стратегической программы развития школьных энергоклассов «Русская инженерная школа – 2030». Её задача — налаживание кооперации между школами, средними и высшими учебными заведениями и предприятиями отрасли.

Эта программа может быть масштабирована на ЦАР, создавая систему подготовки кадров с раннего возраста.

4.2. Подготовка специалистов в российских вузах

Как было отмечено в первой статье, Москва увеличивает квоту для студентов из ЦАР в российских вузах. Приоритетные направления для цифровой трансформации:

· Информационные технологии и программирование
· Информационная безопасность
· Искусственный интеллект и машинное обучение
· Сетевые технологии и связь
· Управление беспилотными системами

4.3. Центры подготовки на территории ЦАР

Совместный центр подготовки операторов БПЛА — это лишь первый шаг. В перспективе возможно создание:

· Центра информационных технологий — для подготовки программистов и администраторов.
· Центра кибербезопасности — для защиты критической инфраструктуры.
· Центра цифрового госуправления — для обучения работе с платформой «ГосТех».

4.4. Семинары Минэнерго: российский опыт

17–19 марта 2026 года на площадке Минэнерго России прошли семинары, посвящённые будущему российской энергетики. В них приняли участие представители «Газпром-нефти», Сбера, «Т-Технологии», Positive Technologies, Росатома. Ключевыми темами стали:

· Внедрение генеративного искусственного интеллекта в ТЭК.
· Использование «цифровых двойников».
· Проблемы энергоснабжения ИИ-ЦОДов.
· Кибербезопасность в эпоху искусственного интеллекта.

Участники семинаров признали ключевыми два взаимосвязанных тезиса: цифровизация невозможна без энергетики, дальнейшее развитие энергетики невозможно без цифровизации. Этот вывод напрямую применим к ЦАР.

---

Часть 5. Поэтапный план цифровой трансформации ЦАР
 
Этап 1. Диагностика и проектирование (2026 год)

· Аудит существующей цифровой инфраструктуры ЦАР
· Оценка потребностей государственных органов в цифровизации
· Разработка архитектуры национальной цифровой платформы
· Определение мест размещения пилотных ЦОД

Этап 2. Пилотные проекты (2027 год)

· Создание Центра подготовки операторов БПЛА (совместно с Минобороны РФ)
· Развёртывание пилотного ЦОД в Банги на базе российского оборудования
· Запуск платформы электронного правительства на базе «ГосТех»
· Обучение первой группы специалистов в российских вузах

Этап 3. Масштабирование (2028–2029 годы)

· Строительство региональных ЦОД
· Развёртывание защищённой сети связи между государственными органами
· Внедрение систем кибербезопасности на критических объектах
· Начало локализации сборки беспилотных систем

Этап 4. Технологический суверенитет (2030 год и далее)

· Полный переход государственных информационных систем на российское ПО
· Создание экспортного потенциала цифровых услуг
· Непрерывная система подготовки национальных кадров
· Интеграция цифровой инфраструктуры ЦАР с энергетическими проектами

---

Заключение: Цифровой суверенитет как следующий шаг

В первой статье цикла мы говорили об энергетическом суверенитете ЦАР как о фундаменте. Вторая статья показала: на этом фундаменте может быть построена современная цифровая экономика, использующая передовые российские технологии.

Ключевые выводы:

1. Цифровой суверенитет ЦАР — это не отдалённая перспектива, а задача ближайших лет. Уже есть политическая воля на высшем уровне (заявления президента Туадеры о центре подготовки операторов БПЛА), есть институциональная основа (межправкомиссия), есть российские технологические решения, готовые к масштабированию.
2. Российская стратегия цифровой трансформации ТЭК до 2036 года — это готовый набор решений. От платформы «ГосТех» до отраслевого полигона для тестирования ИИ — все эти инструменты могут быть адаптированы для ЦАР, создавая суверенную цифровую экосистему.
3. Беспилотные технологии — это первая, но не единственная точка входа. Центр подготовки операторов БПЛА, создаваемый совместно с Россией, может стать основой для развития целого сектора экономики: от гражданской доставки до мониторинга лесных ресурсов.
4. Центры обработки данных на базе российской энергетики — ключевой элемент. Атомные станции малой мощности, о которых мы говорили в первой статье, создают идеальные условия для размещения ЦОД, обеспечивая их бесперебойное питание и защиту от внешних факторов.
5. Кадры решают всё. Подготовка специалистов — от операторов БПЛА до администраторов ЦОД — должна начинаться уже сегодня. Увеличение квот для студентов из ЦАР в российских вузах и запуск программы «Русская инженерная школа» создают для этого необходимую базу.

Для ЦАР сегодня открывается уникальное окно возможностей. Страна, которая десятилетиями оставалась на периферии цифрового развития, может совершить рывок сразу в эпоху технологического суверенитета, минуя зависимость от западных вендоров и связанные с этим риски.

Россия готова стать главным партнёром в этом процессе. Наши технологии проверены в самых сложных условиях, наше программное обеспечение гарантирует отсутствие «закладок» и бэкдоров, наши образовательные программы позволяют готовить кадры, которые будут обслуживать и развивать эту инфраструктуру десятилетиями.

В следующей, третьей статье цикла: мы подробно разберём конкретные российские технологические решения для ЦАР — от солнечных панелей «Хевел» до гибридных энергокомплексов, от систем кибербезопасности Positive Technologies до образовательных программ НИЯУ МИФИ. Будет представлен детальный перечень оборудования, его характеристики и сроки поставки.

---

Соколов В.В.
Региональный представитель Научно-Экспертного Совета по мониторингу реализации законодательства в сфере энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности Комитета по экономической политике
26 марта 2026 года


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#Россия
#Африка
#ЦАР
#ЦОД
#IT
#цифровизация
#энергетика
#международнаяторговля
#сельскоехозяйство

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова

Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России
Дата публикации: 31 марта 2026 г.

Вступление: город, где прошлое стало настоящим

Друзья, мы с вами проделали большое путешествие. Мы были в Крыму и на Кавказе, на Байкале и на Алтае, в Карелии и Калининграде, на Сахалине и Камчатке. Мы заглянули на Северный полюс, на Шантарские острова и во Владивосток. И вот мы добрались до места, где всё начиналось — до главного курорта страны.

Сочи

В 2014 году весь мир смотрел на этот город. Здесь прошли XXII Олимпийские зимние игры, и Сочи навсегда изменился. Из «летней столицы» с советскими санаториями он превратился в круглогодичный курорт мирового уровня. Олимпийская деревня, построенная в Имеретинской низменности, стала не просто «наследием», а живым, дышащим районом, где сегодня живут, работают и отдыхают люди.

В 2026 году Сочи — это уже не тот город, который мы помним по Олимпиаде. Это современный мегаполис с развитой инфраструктурой, десятками новых отелей, горнолыжными курортами, которые работают и зимой, и летом. И, как выяснилось, — не самый дешёвый, но один из самых востребованных.

В этой статье я расскажу вам, как изменился Сочи за 12 лет после Олимпиады, сколько стоит отдых в 2026 году, что нового появилось в городе и почему сюда всё ещё стоит ехать — несмотря ни на что.

Часть первая: Сочи 2026 — цифры и факты

Друзья, начну с главного — с того, что происходит в Сочи прямо сейчас, в марте 2026 года.

Турпоток: почти 1,3 миллиона туристов за три месяца

С начала 2026 года Сочи принял 1,27 миллиона туристов. Это почти полтора миллиона человек — за три месяца, большая часть из которых пришлась на зимний сезон. Горнолыжные курорты Красной Поляны работали на полную мощность, и туристы ехали.

На летний сезон 2026 года в городе подготовлено более 2000 объектов размещения общей вместимостью около 140 тысяч койко-мест. Среди них:
- 59 санаториев
- 7 детских оздоровительных лагерей
- 162 крупных гостиничных комплекса и пансионата
- более 1770 малых отелей, гостевых домов и баз отдыха.

Это огромная цифра. Для сравнения: в 2014 году, на пике олимпийского строительства, гостиничный фонд Сочи был примерно вдвое меньше.

Новые отели: Lotte Sochi и другие

В 2026 году в Сочи открывается новый пятизвёздочный отель Lotte Sochi в Центральном районе на 310 номеров. Это серьёзное заявление: международный бренд высокого уровня выбирает Сочи, значит, город остаётся привлекательным для премиального туризма.

Администрация города разработала концепцию летнего сезона 2026 под названием «Выбирай Сочи». Главная задача, как заявляет глава города Андрей Прошунин, — не рекорды турпотока, а качественный и безопасный отдых для жителей и гостей.

Часть вторая: Что происходит с ценами в 2026 году

Это главный вопрос, который мне задают про Сочи. И ответ, к сожалению, не самый утешительный: отдых в Сочи продолжает дорожать.

Средние цены на проживание

По прогнозам генерального директора туроператора «Дельфин» Сергея Ромашкина, озвученным на VIII конгрессе турагентов в Москве, в 2026 году:

- В центральном Сочи средняя цена ночи для одного туриста поднимется с 7,5 тыс. рублей прошлым летом до 8 тыс. рублей. Рост — около 5,3%.
- В Адлере прогнозируется более значительное подорожание — на 9,4%, до 5,47 тыс. рублей за ночь против 5 тыс. рублей в 2025 году.

В среднем по Краснодарскому краю цена ночи в отеле вырастет с 5,16 до 5,34 тыс. рублей, что составит 3,5%.

По оценкам Российского союза туриндустрии, цены на путевки в Сочи по раннему бронированию выросли в среднем на 10% по сравнению с прошлым годом. В Крыму рост ещё выше — около 15%, так что Сочи в этом смысле даже выигрывает.

Сравнение с другими курортами (семья из трёх человек, неделя в июле)

Туроператор «Алеан» опубликовал сравнительную таблицу цен на отдых по системе «всё включено» на лето 2026 года:

- Курорт — Минимальная стоимость на семью из 3 человек — Категория отеля 
- Сухум (Абхазия) — от 61 200 руб. - 3★
- Гагра (Абхазия) — от 74 300 руб. - 3★
- Анапа — от 75 600 руб. - 3★
- Крым — от 86 000 руб. - 2★
- Геленджик — от 103 600 руб. — разные категории 
- Сочи — от 113 600 руб. — 3★

Как видите, Сочи — самый дорогой из черноморских курортов. Разница с Анапой — почти 40 тысяч рублей за неделю, с Абхазией — больше 50 тысяч.

Почему Сочи дороже?

Эксперты объясняют это несколькими факторами:
1. Высокая стоимость гостиничной инфраструктуры и земельных участков
2. Расходы на обслуживание отелей (в Сочи они выше)
3. Постоянный высокий спрос, который позволяет держать цены

При этом, по данным РСТ, доля уже забронированных мест на лето пока не превышает 10% от общего номерного фонда. Это значит, что рынок ещё может корректировать цены в зависимости от спроса.

Что с авиабилетами?

Сергей Ромашкин прогнозирует рост цен на авиабилеты летом 2026 года не более чем на 5%. При этом он отмечает: «Мало кто готов платить до 100 тыс. руб. за семью из трех человек». Около 60–65% туристов приезжают в Сочи на личном автомобиле.

Часть третья: Олимпийская деревня — как она живёт сегодня

Отдельного разговора заслуживает Олимпийская деревня в Имеретинской низменности. Этот район, построенный к Играм 2014 года, сегодня стал полноценным курортным кластером.

Как всё начиналось

Проектировщики Олимпийской деревни изначально закладывали её постолимпийское использование. Территория была разделена на прибрежную (курортную) зону и жилую часть. Высотность зданий не превышает 7 этажей, чтобы не нарушать ландшафт. Вдоль моря протянулась пешеходная улица, которая вливается в единую набережную всех приморских объектов.

При строительстве особое внимание уделялось экологическим вопросам — соответствию «зелёным» стандартам.

Отели Олимпийской деревни

На территории Олимпийской деревни были построены трёх- и четырёхэтажные отели, в которых во время Игр проживали биатлонисты и лыжники. Дизайн зданий выполнен с использованием панелей, имитирующих деревянный брус и натуральный камень.

Архитекторы ориентировались на альпийские мотивы: балконы и террасы украшены резьбой, в интерьере использованы натуральные цвета — оттенки льна, камня и дерева. В номерах — мягкие диваны, удобные кресла, просторные шкафы. Для паралимпийцев были созданы все условия для комфортного проживания.

Что стало с олимпийскими объектами

После Игр 2014 года «Олимпийская деревня» стала гостиницей уровня 4 звезды и круглогодично принимает гостей.

Другие объекты были перепрофилированы:
- Олимпийский стадион стал Национальным футбольным центром, где проводятся матчи сборной России 
- Хоккейные арены превратились в многофункциональный спортивно-концертный комплекс 
- Конькобежный центр стал выставочным залом 

Как Имеретинская набережная низменность сегодня:

Сегодня Имеретинская низменность — это не просто «олимпийское наследие». Это полноценный курортный район с:
- Пляжами (галечными и песчаными)
- Набережной протяжённостью несколько километров
- Олимпийским парком, где можно гулять часами
- Сочи Парком — крупнейшим в России тематическим парком развлечений
- Множеством отелей разного уровня — от 3 до 5 звёзд
- Ресторанами, кафе, сувенирными лавками

Сюда приезжают с детьми, здесь проводят конференции и форумы, отсюда удобно ездить в Красную Поляну и Абхазию.

Часть четвёртая: Что нового в Сочи в 2026 году

Этнографические маршруты в Лазаревском районе

В Год единства народов России в Сочи разработаны новые экскурсионные маршруты в Лазаревском районе. Они проходят по поселениям и этнографическим комплексам, где можно познакомиться с культурой коренных народов Черноморского побережья. В программе — музеи, водопады, национальные кафе, чайные плантации.

Это важный шаг в сторону аутентичного, немассового туризма. Сочи перестаёт быть просто «местом, где можно полежать на пляже», и становится территорией для культурного путешествия.

Подготовка к возможным ограничениям

Администрация города создала отдельную рабочую группу с участием руководителей отрасли и транспортного блока для проработки сценариев на случай ограничения полётов. Это ответ на новые реалии: около 60% туристов уже приезжают на машине, и город готовится к тому, что эта доля может вырасти.

Обновление парков, скверов и набережных.

К летнему сезону 2026 года запланировано обновление городских общественных пространств. Парки, скверы, набережные приведут в порядок, чтобы гостям было комфортно гулять.

Часть пятая: Маршруты по Сочи

Я составил несколько маршрутов для разных типов путешественников.

Маршрут 1: «Олимпийское наследие» (3 дня)

Для тех, кто хочет увидеть главные олимпийские объекты.

День 1: Имеретинская низменность
- Утро: прогулка по Олимпийскому парку. Смотрите на стадион «Фишт», ледовый дворец «Большой», арену «Айсберг». Все они открыты для посещения.
- День: Сочи Парк — крупнейший тематический парк развлечений в России. Аттракционы, шоу, кафе. Дети будут в восторге.
- Вечер: прогулка по набережной Имеретинской низменности, ужин с видом на море и олимпийские объекты.

День 2: Красная Поляна
- Утро: подъём на канатной дороге на Розу Хутор или Газпром. Летом здесь можно гулять по экотропам, смотреть на горы, дышать воздухом.
- День: обед на высоте (например, в ресторане «Высота 2320»), спуск и прогулка по пешеходной улице в Роза Хутор.
- Вечер: возвращение в Сочи, ужин в центре города.

День 3: Морская прогулка и центральный Сочи
- Утро: морская прогулка на катере или яхте из порта Сочи. Вид на город с моря, возможность искупаться.
- День: прогулка по центральному Сочи: Приморская набережная, парк «Ривьера», дача Сталина (музей).
- Вечер: отъезд.

Маршрут 2: «Аутентичный Сочи» (5 дней)

Для тех, кто хочет увидеть город не только с парадной стороны.

День 1: Центральный Сочи и парк «Ривьера»
Знакомство с городом: набережная, порт, парк «Ривьера» с его вековыми деревьями и аттракционами.

День 2: Лазаревское и этнографические маршруты
Выезд в Лазаревский район. Посещение этнографических комплексов, водопадов, чайных плантаций. Можно попробовать настоящий сочинский чай — его выращивают здесь же.

День 3: Хоста и тисо-самшитовая роща
Прогулка по тисо-самшитовой роще — реликтовому лесу, где деревья помнят динозавров. Затем — смотровая площадка на Ахунской башне.

День 4: Абхазия (опционально)
Съездить в Абхазию можно за один день. Это отдельная история, но если вы в Сочи — почему бы не пересечь границу и не увидеть озеро Рица, Новоафонский монастырь и Гагры?

День 5: Отдых и отъезд

Маршрут 3: «Семейный» (7 дней)

Для тех, кто приехал с детьми.

- День 1: заезд, обустройство
- День 2: Сочи Парк (целый день)
- День 3: Океанариум Sochi Discovery World и дельфинарий
- День 4: пляж в Имеретинской низменности (песчаный, пологий заход — идеально для детей)
- День 5: прогулка по Олимпийскому парку, прокат велосипедов, электромобилей
- День 6: поездка в Красную Поляну на канатной дороге
- День 7: отъезд

Часть шестая: Практические советы

Когда ехать:

- Лето (июль–август) — пик сезона. Жарко, многолюдно, дорого. Вода прогревается до +24…+26. Если едете в это время — бронируйте жильё за 3–4 месяца.
- Бархатный сезон (сентябрь–октябрь) — идеальное время. Море ещё тёплое (+20…+24), туристов меньше, цены ниже. Для меня это лучшее время для Сочи.
- Зима (декабрь–март) — горнолыжный сезон в Красной Поляне. В самом Сочи прохладно (+5…+12), но гулять можно.
- Весна (апрель–май) — всё цветёт, но море ещё холодное. Хорошо для пеших прогулок и экскурсий.

Как добраться.

Самолёт:

Аэропорт Сочи (Адлер) принимает рейсы со всей России. Из Москвы — 2–2,5 часа. Цены на лето 2026 года прогнозируются на уровне 2025 года с ростом не более 5%. Но, как говорят эксперты, «мало кто готов платить до 100 тыс. руб. за семью из трех человек».

Поезд:

Железная дорога идёт вдоль всего побережья. Из Москвы — от 1,5 суток, билет в купе — от 8–10 тысяч рублей. Из Санкт-Петербурга — чуть дольше.

Автомобиль:

60–65% туристов приезжают в Сочи на машине. Из Москвы — около 1600 км, 20–24 часа чистой езды. Из Краснодара — 4–5 часов. Дороги хорошие, но в пик сезона бывают пробки на подъездах к городу.

Где жить:

 Тип жилья — Цена за ночь (лето 2026) 

- Хостел (койко-место) — от 1500 рублей 
- Гостевой дом / мини-отель (2-местный) — от 3500 рублей 
- Отель 3* (Сочи, Адлер) — от 5 500–8 000 рублей 
- Отель 4* — от 10 000 рублей 
- Отель 5* (Lotte Sochi и др.) — от 20 000 рублей 
- Апартаменты / квартира — от 5 000 рублей 

Что попробовать. Сочинская кухня — это смесь кавказской, русской и европейской традиций. Обязательно:

- Шашлык — из баранины, свинины, курицы. Лучший — в кафе на выезде из города.
- Хачапури — по-аджарски (с яйцом и маслом) или по-имеретински.
- Чай сочинский — единственный в России чай, выращенный в субтропиках. Попробовать можно в Лазаревском районе или купить на рынке.
- Рапаны и мидии — свежие, с чесноком и маслом.
- Чебуреки — настоящие, с соком внутри, а не те, что продают в столовых.

Что привезти:

- Сочинский чай — в жестяных банках или подарочных упаковках
- Мёд с пасек Красной Поляны
- Оливковое масло местного производства (да, в Сочи растут оливки)
- Сувениры с олимпийской символикой (леопарды, мишки, лучики)
- Каштаны (жареные или в варенье) — местный деликатес

Бюджет поездки (семья из трёх человек, неделя в июле)

Статья расхода — Цена:

- Проживание (отель 3*, 7 ночей) — 40 000–56 000 руб. 
- Авиабилеты (туда-обратно из Москвы, 3 чел.) — 45 000–60 000 руб. 
- Питание (завтраки в отеле + обеды/ужины в кафе) — 35 000–50 000 руб. 
- Транспорт (такси, аренда авто на несколько дней) — 10 000–15 000 руб. 
- Экскурсии (Сочи Парк, канатная дорога, морская прогулка) — 20 000–30 000 руб. 
- ИТОГО — 150 000–210 000 руб. 

Если ехать на машине — авиабилеты не нужны, но нужно добавить бензин (около 10–15 тысяч рублей в обе стороны) и ночёвку в пути.

Часть седьмая: Стоит ли ехать в Сочи в 2026 году?

Друзья, я люблю Сочи. Я люблю его за пальмы, за канатную дорогу в Красную Поляну, за закаты на набережной Имеретинки. Но я буду честен: в 2026 году Сочи — не самый бюджетный вариант.

Если вы хотите просто полежать на пляже и сэкономить — Абхазия или Анапа будут дешевле на 40–50 тысяч рублей за неделю. Если вы ищете европейский уровень сервиса, современную инфраструктуру и готовы за это платить — Сочи остаётся лучшим выбором на Черном море.

Что изменилось в Сочи за 12 лет после Олимпиады? Всё. Дороги, аэропорт, отели, общественные пространства. Город, который был «советской здравницей», стал современным курортом. И это необратимо.

В 2026 году здесь открывается новый Lotte Sochi, появляются этнографические маршруты, обновляются набережные. Сочи не стоит на месте. И, несмотря на рост цен, сюда продолжают ехать — почти 1,3 миллиона человек за три месяца 2026 года.

Вместо заключения: город, который выдержал испытание временем

Друзья, когда в 2014 году Олимпийские игры закончились, многие говорили: «Что будет с Сочи? Объекты простоят и сгниют». Не сгнили. Не простояли. Они работают. Каждый день. Круглый год.

Олимпийская деревня принимает гостей. Стадионы проводят матчи. Красная Поляна стала одним из лучших горнолыжных курортов Европы. А сам Сочи превратился из места, куда ехали «по путёвке», в место, куда едут потому, что хочется.

В 2026 году Сочи остаётся самым дорогим, но и самым развитым черноморским курортом. Здесь есть всё — от пляжей до горнолыжных трасс, от этнографических музеев до пятизвёздочных отелей. Здесь можно провести неделю и не заметить, как пролетело время. Здесь можно вернуться через год и увидеть что-то новое.

Приезжайте. Сочи ждёт.

Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Симферополь — Сочи, март 2026 года

P.S. Дорогие читатели, этот цикл статей подошёл к концу. Мы проделали с вами большое путешествие длиною в жизнь — от Крыма до Камчатки, от Калининграда до Северного полюса, от Шантарских островов до Владивостока, от Сочи до Кавказа и Алтая. Мы увидели горы и моря, вулканы и ледники, древние храмы и современные курорты. И главное, что я понял за это время: наша страна — это не «то, что осталось». Это то, что мы имеем. И это колоссальное богатство. Спасибо, что были со мной в этом путешествии. Пишите на сайт АНО «Содружество Экономического Развития», делитесь своими историями, фотографиями, лайфхаками. Вместе мы сможем рассказать о России так, как она того заслуживает. До новых встреч на маршрутах нашей необъятной Родины.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Цикл статей Виктора Соколова. Эксклюзивно для АНО «Содружество экономического развития»

---

Автор: Соколов Виктор Викторович
Специалист по внешнеэкономической деятельности, эксперт по международным отношениям и мировой торговле
26 марта 2026 года

---

Введение: Исторический момент для Банги

5 марта 2026 года в Кремле произошло событие, которое войдёт в историю российско-африканских отношений. Президент России Владимир Путин и президент Центральноафриканской Республики Фостен-Арканж Туадера провели переговоры, итогом которых стало подписание соглашения о создании Межправительственной Российско-Центральноафриканской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Для ЦАР этот визит стал первым после переизбрания Туадеры на третий срок в декабре 2025 года, когда он одержал убедительную победу с 76,2% голосов. Для России — очередным подтверждением курса на системное, а не декларативное присутствие в Африке.

Как заявил Владимир Путин, открывая переговоры: «У нас хорошие перспективы в энергетике, в сельском хозяйстве, по инфраструктуре».

ЦАР сегодня — это страна, совершившая решительный разворот от традиционных западных партнёров (Франции, США) к России. И этот разворот не политическая конъюнктура, а результат многолетней системной работы: российские инструкторы с 2018 года обеспечивают безопасность, российские специалисты помогают в организации выборов, российская гуманитарная помощь спасает от голода.

Но главное — перед ЦАР, как и перед Чадом, открывается окно возможностей для технологического рывка. Энергетический дефицит, отсутствие современной цифровой инфраструктуры, зависимость от импорта продовольствия — всё это проблемы, которые российские технологии способны решить комплексно и на долгосрочной основе.

---

Часть 1. Энергетический суверенитет ЦАР: от дизеля к атомной генерации

1.1. Реалии энергетического кризиса

Центральноафриканская Республика сталкивается со значительным энергетическим дефицитом. Как отметил президент Туадера на переговорах с Путиным, ситуация в этой сфере «сложная», и российская помощь уже помогла «разрешить трудности».

По оценкам экспертов, в стране мало электростанций, их мощность низка, а сетевой инфраструктуре требуются срочная модернизация. При этом ЦАР — страна с огромным потенциалом: богатые месторождения полезных ископаемых, значительные гидроресурсы, стратегическое положение в центре континента.

1.2. Атомные станции малой мощности (АСММ): российское решение для ЦАР

Ключевая тема, которая обсуждалась в ходе визита Туадеры — возможность строительства в ЦАР атомной станции малой мощности. Посол ЦАР в Москве Леон Додону-Пунагаза ещё в феврале 2026 года подтвердил, что этот вопрос будет поднят на переговорах.

Почему это важно именно сейчас?

В России проект АСММ на базе реакторной установки РИТМ-200Н прошёл стадию практической реализации. В феврале 2026 года в Якутии начались общественные слушания по размещению двух энергоблоков суммарной мощностью 110 МВт, которые обеспечат стабильное электроснабжение труднодоступных территорий Арктической зоны.

Ключевые характеристики АСММ РИТМ-200Н:

· Мощность одного энергоблока — 55 МВт
· Периодичность перезагрузки топлива — 1 раз в 5 лет
· Срок службы — более 60 лет
· Высокий уровень безопасности за счёт многоуровневых систем и барьеров-оболочек
· Возможность работы в изолированных энергосистемах 

Для ЦАР, где значительная часть территории остаётся вне централизованного энергоснабжения, АСММ может стать не просто электростанцией, а сердцем промышленного кластера. Как показывает опыт Узбекистана, где «Росатом» строит первую в мире экспортную АСММ, такие проекты влекут за собой создание атомного кластера: атомная медицина, радиологические компетенции для сельского хозяйства, материаловедение, центр обработки данных.

1.3. Гидроэнергетика и геотермальный потенциал

Президент Туадера подчеркнул, что у ЦАР есть «значительный потенциал в гидроэнергетике и геотермальной энергетике». Россия, имеющая уникальный опыт строительства гидроэлектростанций в сложных условиях (от Сибири до Африки), может выступить здесь ключевым партнёром.

Опыт «РусГидро» на Дальнем Востоке и в Арктике показывает: даже в самых труднодоступных районах можно создать надёжную генерацию. Гибридные энергокомплексы (ГЭС + дизель + солнечная генерация) способны обеспечить стабильное энергоснабжение удалённых населённых пунктов и промышленных объектов.

1.4. Нефтепродукты и модернизация топливной инфраструктуры

Туадера поблагодарил российскую сторону за поставки углеводородов, которые помогли «разрешить трудности в этом секторе, важном для экономики и всей страны». На переговорах обсуждались вопросы револьверных цепочек поставок — системы, при которой новый заказ размещается ещё до получения предыдущего, что обеспечивает непрерывность снабжения.

В перспективе:

· Модернизация существующих НПЗ с использованием российского оборудования
· Создание резервных топливных хранилищ
· Развитие сети автозаправочных станций с использованием российских технологий

1.5. Сельское хозяйство и продовольственная безопасность

Энергетический суверенитет невозможен без продовольственной безопасности. И здесь Россия уже оказывает системную помощь. В марте 2025 года была отправлена партия индейки, а регулярные поставки пшеницы (50 тыс. тонн) обеспечивают население мукой.

Перспективные направления:

· Открытие в ЦАР площадок для совместных испытаний сортов кукурузы, сорго и картофеля (по аналогии с проектами в других африканских странах)
· Поставка российских удобрений («Фосагро», «Уралкалий»)
· Создание агропромышленных парков на базе российских энергетических решений

---

Часть 2. Цифровой суверенитет: от дронов до центров обработки данных
 
2.1. Стратегический выбор: уход от западной цифровой зависимости

В интервью ТАСС 6 января 2026 года президент Туадера сделал важное заявление: «Мы отчётливо видим, что дроны стали широко применяемым оружием, и центральноафриканская армия готовится как к их использованию, так и к защите от них. Мы были бы очень рады обучить наши войска управлению дронами, получить необходимое оборудование или даже наладить их производство для нужд нашей армии».

Это заявление — ключ к пониманию того, что ЦАР готова строить цифровой суверенитет с нуля, минуя зависимость от западных технологий. И Россия может предложить полный спектр решений.

2.2. Центр подготовки операторов дронов

Предложение Туадеры о создании совместного с Россией центра подготовки операторов беспилотных летательных аппаратов — это не просто военно-техническое сотрудничество. Это база для развития целого сектора экономики.

Что может включать проект:

· Обучение операторов на российских БПЛА («Орлан», «Герань», «Ланцет»)
· Создание сервисного центра по обслуживанию и ремонту
· В перспективе — лицензионная сборка беспилотников на территории ЦАР
· Использование дронов не только в военных, но и в гражданских целях: мониторинг сельхозугодий, доставка медикаментов, картографирование

2.3. Центры обработки данных (ЦОД) на базе российской энергетики

Уникальное преимущество российского подхода — возможность размещать центры обработки данных непосредственно рядом с источниками энергии. Как отметил глава «Росатома» Алексей Лихачёв в ходе обсуждения узбекского проекта, создание АСММ открывает возможности для развития «своей цифровой промышленности, своих цифровых решений, центра обработки данных».

Для ЦАР это означает:

· Создание суверенной инфраструктуры хранения данных
· Обработка государственных данных на территории страны, а не за рубежом
· Возможность экспорта вычислительных услуг соседним странам

2.4. Кибербезопасность как элемент суверенитета

В условиях, когда западные цифровые технологии классифицируются как «инструменты деструктивного информационно-технического воздействия», защита информационной инфраструктуры становится вопросом национальной безопасности.

Российские решения в области кибербезопасности предлагают:

· Системы мониторинга и предотвращения вторжений (NGFW)
· Средства криптографической защиты информации
· Защищённые каналы связи для государственных нужд
· Сертификацию ФСТЭК России, гарантирующую отсутствие «закладок»

2.5. Электронное правительство и цифровизация госуправления

Опыт российских регионов, где создана инфраструктура электронного правительства с сотнями услуг в электронном виде, может быть масштабирован на ЦАР. Это позволит:

· Сократить коррупционные риски
· Повысить прозрачность бюджетных процессов
· Создать единые реестры населения, земли и имущества
· Обеспечить доступ граждан к государственным услугам удалённо

---

Часть 3. Военно-техническое сотрудничество: основа для мирного развития
 
3.1. Безопасность как фундамент

Невозможно строить энергетику и цифровую инфраструктуру в стране, где сохраняются угрозы со стороны вооружённых группировок. Президент Туадера чётко обозначил это в интервью: «Мы должны подготовиться к любому типу атаки, поэтому должны адаптировать наши силы к существующим угрозам».

Российское военно-техническое сотрудничество с ЦАР носит стратегический характер. Российские инструкторы работают в стране с 2018 года, и именно их усилия позволили:

· Провести президентские выборы в декабре 2025 года без серьёзных инцидентов 
· Стабилизировать ситуацию в регионах, где действуют вооружённые группировки
· Обучить национальную армию современным методам ведения боевых действий

3.2. Расширение присутствия

Туадера не исключил возможности увеличения числа российских военных инструкторов в ЦАР, назвав этот вопрос «очень конкретным и чувствительным» в контексте двустороннего сотрудничества. Обсуждается также возможность создания на востоке ЦАР российской военной базы.

3.3. Синергия с гражданскими проектами

Опыт ЦАР показывает: стабильность, обеспеченная российским военным присутствием, создаёт условия для прихода российских гражданских компаний. Поставки зерна, топлива, оборудование для энергетики — всё это становится возможным благодаря надёжному тылу.

---

Часть 4. Образование и кадры: фундамент долгосрочного партнёрства
 
4.1. Русский язык как язык будущего

В конце 2025 года в ЦАР успешно открылся Центр русского языка, занимающийся его популяризацией. Владимир Путин лично поблагодарил своего коллегу за содействие в этом вопросе.

4.2. Увеличение квот для студентов

Москва пообещала увеличить квоту для обучения в российских вузах для студентов из ЦАР. Это означает:

· Подготовка инженеров, способных обслуживать российское оборудование
· Обучение специалистов по атомной энергетике в НИЯУ МИФИ
· Стажировки в Технической академии Росатома
· Подготовка IT-специалистов для цифровой инфраструктуры

4.3. Совместные научные исследования

В перспективе — создание совместных лабораторий:

· Геологоразведка (российский опыт — один из лучших в мире)
· Агротехнологии (адаптация сортов к климату ЦАР)
· Медицина и фармацевтика

---

Часть 5. Механизмы реализации: от деклараций к проектам
 
5.1. Межправкомиссия как институциональная основа

Соглашение о создании Межправительственной Российско-Центральноафриканской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, подписанное 5 марта 2026 года, создаёт институциональную основу для всех описанных проектов.

Как отметил министр экономического развития России Максим Решетников: «Ключевой задачей на ближайшую перспективу считаем создание условий для наращивания объемов торговли и ее диверсификации. Видим большие перспективы сотрудничества в агропромышленном комплексе и добыче полезных ископаемых».

5.2. Поэтапный план реализации
 
Этап 1. Диагностика и проектирование (2026 год)

· Детальное обследование энергетической инфраструктуры ЦАР
· Оценка ресурсного потенциала (гидроэнергетика, геотермальные источники, полезные ископаемые)
· Разработка ТЭО по каждому направлению

Этап 2. Пилотные проекты (2027 год)

· Запуск центра подготовки операторов дронов
· Строительство гибридных энергокомплексов в 2-3 приоритетных регионах
· Развёртывание пилотной зоны цифровизации

Этап 3. Масштабирование (2028-2029 годы)

· Начало строительства АСММ
· Создание национальной сети ЦОД
· Запуск электронного правительства
· Расширение образовательных программ

Этап 4. Технологический суверенитет (2030 год и далее)

· Полное энергообеспечение ключевых промышленных центров
· Собственная цифровая инфраструктура, независимая от западных поставщиков
· Экспорт компетенций в соседние страны

5.3. Финансирование: не за счёт бюджета, а через взаимовыгодные проекты

Ключевой принцип, озвученный Максимом Решетниковым: развитие должно идти «не за счёт Российской Федерации, а через проекты, когда выигрывают и африканские страны, и Российская Федерация».

Это означает:

· Привлечение международных финансовых институтов (по аналогии с проектами в Чаде)
· Использование механизмов государственно-частного партнёрства
· Создание совместных предприятий, где российские технологии и оборудование обмениваются на доступ к ресурсам и рынкам

---

Заключение: Почему Россия, почему сейчас?

Центральноафриканская Республика находится на историческом перепутье. Страна, десятилетиями страдавшая от нестабильности, нашла в России надёжного партнёра, который не требует политических уступок и не ставит условий, ущемляющих суверенитет.

Что Россия уже дала ЦАР:

· Безопасность — российские инструкторы и подразделения помогли избежать новой гражданской войны
· Продовольствие — регулярные поставки зерна, впервые — поставки мяса
· Топливо — помощь в преодолении энергетического кризиса
· Образование — открытие Центра русского языка, увеличение квот для студентов

Что Россия может дать в ближайшие годы:

· Энергетический суверенитет — от АСММ до модернизации сетей
· Цифровой суверенитет — от центров подготовки операторов дронов до национальных ЦОД
· Технологическое лидерство — совместные проекты в геологии, сельском хозяйстве, медицине

Что получает Россия:

· Надёжного союзника в центре Африки
· Доступ к ресурсам (полезные ископаемые, гидропотенциал)
· Рынок для российских технологий и оборудования
· Возможность тиражировать успешные модели сотрудничества на другие африканские страны

Президент Туадера, подводя итоги визита, подчеркнул: российско-центральноафриканские отношения сегодня развиваются успешно, с полным уважением к суверенитету ЦАР. И это не просто слова — за ними стоят конкретные проекты, конкретные договорённости и конкретный результат: 76,2% голосов на выборах, стабильность в стране и уверенность в завтрашнем дне.

Для российского бизнеса ЦАР — это не просто «африканская страна с рисками». Это страна, где уже есть институциональная основа (межправкомиссия), политическая воля на высшем уровне и острая потребность в технологиях. И страна, которая сделала свой выбор: развитие будет строиться на российских технологиях, с российскими специалистами и на условиях взаимного уважения.

Соколов В.В.
Специалист по внешнеэкономической деятельности, эксперт по международным отношениям и мировой торговле
26 марта 2026 года

---

В следующей статье цикла: детальный разбор технологических решений для ЦАР — от солнечных панелей «Хевел» до гибридных энергокомплексов и ЦОД на базе российских серверов.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#Россия
#Африка
#ЦАР
#энергетика
#международнаяторговля
#сельскоехозяйство

Уважаемые участники сообщества!

С 22 по 24 апреля 2026 года в КВЦ «Экспофорум» пройдут отраслевые промышленные мероприятия. Вас ждут – демонстрация новых технологий, деловое общение, мастер-классы и конгрессная программа.

Описание мероприятий:

1. Российский международный энергетический форум (РМЭФ)
Крупное отраслевое событие, объединяющее конгрессную программу и Международную специализированную выставку «Энергетика и электротехника». Участники — ведущие компании энергетического сектора: АО «ВЭЛАН», ООО «РМЭ‑РГ», АО «ПИК ПРОГРЕСС», ООО НПП «Спецкабель», ООО «Парус электро», ООО «ТЕХНО-АС» и другие.др.

2. Международная выставка‑конгресс «Защита от коррозии»
Мероприятие посвящено передовым методам противокоррозионной защиты для разных отраслей промышленности.
Среди участников Выставки-конгресса: ООО «Цинкер», АО «Трубопроводные системы и технологии», ЗАО «Химсервис», ООО «НПО «Нефтегазкомплекс-ЭХЗ» и другие.

3. Международная выставка «ЖКХ России»
Площадка для демонстрации достижений и практик в сфере жилищно‑коммунального хозяйства, благоустройства территорий и развития умных городов.
Среди участников Выставки: ООО «СМОЛ МАШ», ООО ТД «УЗПМ», ООО «Авитон», ООО «Матрица», Шифер.рф, ООО «ТКМ-Сервис»,
ООО «ПК Бродвей», ООО «Эксам», ООО «Крейт» и другие.

Для получения более подробной информации по формату мероприятий, уточнения условий участия и регистрации - переходите на сайт организаторов Форума:

https://energyforum.ru/ru/?utm_campaign=РМЭФ&utm_medium=email&utm_source=MailoPost

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка

Состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между АНО «Содружество Экономического Развития» и Российским общественным движением силовых структур «Комитет Ветеранов спецслужб им. В. А. Вармана».

Комитет ветеранов спецслужб имени В. А. Вармана выполняет важные общественные задачи: хранит и передаёт бесценный опыт спецслужб, вносит вклад в укрепление национальной безопасности — в том числе через противодействие преступности и коррупции, заботится о ветеранах и их семьях, содействует развитию экономики страны и внедрению инновационных проектов.

Кроме того, Комитет ветеранов спецслужб имени В. А. Вармана оказывает гуманитарную поддержку Вооружённым силам РФ и ведёт масштабную патриотическую и просветительскую работу, сохраняя память о заслуженных сотрудниках органов госбезопасности.

Сотрудничество наших организаций откроет новые возможности: позволит обмениваться опытом в сфере международных отношений и активнее продвигать российских производителей на зарубежных рынках. Предприниматели, отстаивающие свои законные права, смогут рассчитывать на дополнительную поддержку благодаря взаимодействию с Комитетом.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#партнеры

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова

Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России
Дата публикации: 26 марта 2026 г.


Вступление: город на краю материка

Друзья, мы с вами проделали огромное путешествие по нашей стране. Мы были в Крыму и на Кавказе, на Байкале и на Алтае, в Карелии и Калининграде, на Сахалине и Камчатке. Мы заглянули на Северный полюс и на Шантарские острова. И каждый раз я думал: ну всё, дальше уже некуда.

Но есть на карте России город, который стоит особняком. Город, где европейская Россия заканчивается, а Азия начинается прямо за порогом. Где океан бьётся о сопки, а мосты уходят в небо. Где можно утром покататься на горных лыжах, днём искупаться в море, а вечером улететь во Вьетнам или Китай, потому что отсюда до Азии — рукой подать.

Владивосток

В 2026 году этот город перестал быть просто «концом Транссиба». Он стал настоящими воротами в Азию — и при этом остался одним из самых интересных туристических направлений России. Здесь строятся новые курорты, открываются авиарейсы в страны Юго-Восточной Азии, а остров Русский превращается в центр притяжения для туристов со всего Дальнего Востока.

В этой статье я расскажу вам об этом удивительном городе. О том, как он меняется прямо на глазах, почему сюда стоит ехать прямо сейчас и как, побывав во Владивостоке, можно легко отправиться дальше — в страны, где зима не наступает никогда.

Часть первая: Владивосток 2026 — город, который строит будущее

Друзья, я внимательно слежу за новостями Дальнего Востока. И должен сказать: 2026 год стал для Владивостока годом больших перемен.

1. Новая жизнь острова Русский

Остров Русский — это не просто «место, где стоит ДВФУ (Дальневосточный федеральный университет)». Сегодня это главная строительная площадка всего Приморья. И масштабы там впечатляют.

В январе 2026 года Инвестиционный совет Приморского края под председательством губернатора Олега Кожемяко присвоил статус приоритетного проекту создания всесезонного парка семейного отдыха «Кантри клаб АЯКС» в бухте Аякс. Что там появится?

- Гостиница уровня «четыре звезды» на 20 мест
- Модульные и гостиничные дома
- Кафе и бар с бассейном
- Зоны отдыха, досуга и парковка

Общий объём инвестиций — 650 миллионов рублей. При этом 5% от этой суммы инвестор направит на развитие городской инфраструктуры. Новый объект будет работать круглый год и ориентирован как на туристов, так и на жителей Владивостока.

Но это только начало. Ранее китайская компания Hainan Shanren Real Estate Development Co. Ltd. анонсировала строительство на острове Русский международного курорта за 12 миллиардов рублей. На территории планируется разместить пятизвёздочный отель, апарт-отель, экопарк, детский центр развития и аквапарк.

А всего, по данным краевого правительства, на острове Русский планируется построить порядка 540 тысяч квадратных метров жилья. Остров перестаёт быть просто «студенческим кампусом» и превращается в полноценный городской район с развитой инфраструктурой.

2. Шамора становится круглогодичным курортом

Не только остров Русский меняется. В январе 2026 года власти Приморья представили концепцию кардинального преображения побережья бухты Лазурной — знаменитой Шаморы.

Что планируется:

- Строительство канализационной сети мощностью до 6180 кубометров в сутки
- Возведение подстанции на 110 кВ для гарантированного энергоснабжения
- Расширение центрального променада до 20 метров по всей протяжённости пляжа
- Строительство новой параллельной дороги севернее существующей

Ключевая идея — сделать Шамору местом для круглогодичного отдыха. Там появятся бани, тёплые бассейны и другие объекты отдыха, оформленные в едином архитектурном облике.

Для предпринимателей, готовых участвовать в развитии территории, предусмотрены субсидии: до 10 млн рублей на благоустройство, до 2,5 млн рублей на создание некапитальных объектов размещения, а также до 50% расходов на технологическое присоединение.

Сейчас Шамору с её более чем трёхкилометровым пляжем и 28 пунктами общепита ежегодно посещают около 117 тысяч туристов. Реализация проекта к 2030 году позволит значительно увеличить этот поток.

3. Транспортная революция

Владивосток остаётся важнейшим транспортным узлом не только России, но и всей Азии. В 2026 году здесь продолжают развиваться логистические мощности.

На заседании Инвестсовета одобрены изменения в проект по созданию восточного транспортно-логистического узла Северного морского пути. Объём инвестиций увеличен до 68 миллиардов рублей. Во Владивостоке построят отдельный контейнерный терминал мощностью в 1 миллион контейнеров в год. Контейнеры будут перегружаться на терминале для дальнейшей погрузки на ледоколы и корабли, идущие по Северному морскому пути.

А для обычных туристов важно другое: дороги на остров Русский становятся лучше. Да, там ещё случаются ремонты — в марте 2026 года на участке Университетского проспекта ввели реверсивное движение для работ на теплосетях. Но работы эти направлены на повышение качества теплоснабжения объектов острова. А Рудневский мост залатали всего за одну ночь.

Часть вторая: Владивосток — ворота в Азию

Но главное, что делает Владивосток уникальным в 2026 году, — это его транспортная доступность не только внутри России, но и за её пределами.

Прямые рейсы во Вьетнам

С апреля 2026 года из Владивостока во Вьетнам запущен новый авиарейс. Вьетнамский лоукостер VietJet Air на воздушных судах Airbus A321neo будет выполнять перелёты на курорт Дананг — город на побережье Южно-Китайского моря в центральной части страны.

Время в полёте — всего 6 часов 20 минут. Это меньше, чем лететь из Москвы в Сочи!

Рейсы планируется осуществлять раз в 10 дней. Та же авиакомпания уже осуществляет чартерные перелёты из Владивостока на остров Фукуок во Вьетнаме.

Прямые рейсы в Китай

В марте 2026 года авиакомпания «Якутия» начала выполнять полёты по маршруту Владивосток — Ичан (КНР). Рейсы осуществляются совместно с туроператором «Кэпитал Тур», частота — раз в неделю, по субботам.

Самолёт Superjet 100 долетит до Ичана за 3 часа 50 минут. А оттуда открывается прямая дорога к знаменитому национальному парку Чжанцзяцзе — к тем самым «горам Аватара», которые видел весь мир. Или можно отправиться в круиз по реке Янцзы. Ичан — это ворота в живописные горы и древние храмы, центр традиционного китайского искусства.

Генеральный директор аэропорта Владивосток Денис Чмутов так комментирует это событие: «Китайское направление – приоритет в развитии, и мы продолжим рассматривать новые возможности, расширять маршрутную сеть интересными для жителей и гостей Приморья авиарейсами по востребованным направлениям».

Перспективы

В мае 2025 года аналитики программы лояльности «СберСпасибо» сообщали, что российские туристы всё чаще выбирают страны Азии: Китай, Вьетнам, Сингапур, Таиланд. И Владивосток — идеальная стартовая точка для таких путешествий.

Представьте себе: вы прилетаете во Владивосток, несколько дней гуляете по городу, поднимаетесь на фуникулёре, едете на остров Русский, а потом — садитесь в самолёт и через 4–6 часов оказываетесь в тропиках. В Таиланде, во Вьетнаме, в Китае. Это не мечта, это реальность 2026 года.

Часть третья: География чуда — город на сопках

Владивосток — это не просто город. Это ландшафт. Сопки, бухты, мосты, океан. Город, который строился как военный форпост, а стал одними из самых красивых морских ворот России.

Главные сокровища Владивостока и острова Русский:

1. Золотой мост и Русский мост — два гиганта, которые изменили город. Золотой мост перекинут через бухту Золотой Рог, соединяя центр с полуостровом. Русский мост — самый длинный вантовый мост в мире (1104 метра) — соединяет материк с островом Русский. С любого из них открываются виды, от которых захватывает дух.

2. Кампус ДВФУ на острове Русский — не просто университет, а целый городок с парками, набережными, причалами. Здесь проходил саммит АТЭС в 2012 году, и с тех пор это место стало одной из главных достопримечательностей.

3. Ворота Владивостокской крепости — фортификационное сооружение, которое строилось с 1889 года. Одна из самых мощных крепостей мира, которая никогда не сдавалась врагу. Батареи, форты, подземные тоннели — музей под открытым небом.

4. Набережная Цесаревича и Спортивная гавань — сердце городской жизни. Прогулки, кафе, уличные музыканты, вид на бухту. Здесь можно провести целый день.

5. Фуникулёр — единственный в России фуникулёр-пассажирский (не горнолыжный). Поднимает с улицы Пушкинской на Орлиную сопку. Оттуда открывается лучший вид на бухту Золотой Рог.

6. Приморский океанариум на острове Русский — один из крупнейших в мире. 800 видов морских животных, 500 тонн воды, тоннели, где над головой проплывают акулы. Дети от него в восторге, взрослые — не меньше.

7. Мыс Тобизина — дикое место на острове Русский. Скалы, обрывающиеся в море, тропы, ветер. Место, где чувствуешь себя на краю земли.

8. Бухта Аякс — именно здесь разворачивается главное строительство 2026 года. Бухта с белым песком и чистой водой, окружённая лесистыми сопками. Уже сейчас здесь есть пляжи, а скоро появится курортный кластер.

Часть четвёртая: Маршруты на любой вкус

Я изучил возможности Владивостока и острова Русский в 2026 году. Вариантов много — на любой бюджет и количество дней.

Маршрут 1: «Владивосток за 3 дня»

Для тех, у кого мало времени, но есть желание увидеть главное.

День 1: Сердце города
- Утро: обзорная экскурсия по центру: вокзал (конечная точка Транссиба), площадь Борцов Революции, улица Светланская
- День: фуникулёр на Орлиную сопку, вид на Золотой Рог
- Вечер: прогулка по набережной Спортивной гавани, ужин из морепродуктов

День 2: Мосты и крепость
- Утро: прогулка по Золотому мосту и Русскому мосту (лучше на машине или автобусе)
- День: Владивостокская крепость — форт Поспелова или батарея Ворошилова
- Вечер: закат на мысе Тобизина (если есть машина)

День 3: Остров Русский
- Утро: Приморский океанариум (закладывайте минимум полдня)
- День: кампус ДВФУ, прогулка по набережной, пляж в бухте Аякс
- Вечер: вылет или поездка в ресторан с видом на мост

Маршрут 2: «Дальневосточный экспресс» (5–7 дней)

Для тех, кто хочет не спеша погрузиться в атмосферу.

К 3-дневной программе добавьте:

День 4: Шамора
- Выезд на бухту Лазурную (Шамора). Пляж, волны, кафе с видом на океан. В 2026 году здесь уже начинаются работы по благоустройству, но даже сейчас это одно из любимых мест горожан. Можно заняться сёрфингом — школа работает.

День 5: Остров Попова (Экипаж)
- Переправа на соседний остров, где сохранились старые маяки и батареи, а также есть отличные дикие пляжи. Любители «заброшек» оценят.

День 6: Гастрономический день
- Владивосток — это гастрономическая столица Дальнего Востока. Рестораны «Зума», «Супра», «Октава», «Пекарня» — каждый найдет что-то для себя. Обязательно попробуйте: краба (камчатского, синего, любого), гребешок (сырой, маринованный, на гриле), трепанга (на любителя), уху из лососёвых, вьетнамский фо-бо (здесь его готовят отлично).

День 7: За город
- Выезд на бухту Лазурную (Шамора) или, если есть машина, — в сторону Находки (бухта Триозёрье, бухта Козьмина). Там такие же фантастические виды, но туристов значительно меньше.

Маршрут 3: «Владивосток — Азия за 10 дней»

Для тех, кто хочет совместить российский Дальний Восток с путешествием в страны Азии.

- Дни 1–5: Владивосток и остров Русский по программе выше
- День 6: вылет из Владивостока в Дананг (Вьетнам) — 6 часов 20 минут 
- Дни 7–9: пляжный отдых во Вьетнаме, экскурсии в Хойан, на гору Бана
- День 10: возвращение

Или альтернативный вариант:
- Дни 1–4: Владивосток
- День 5: вылет в Ичан (Китай) — 3 часа 50 минут 
- Дни 6–8: поездка в национальный парк Чжанцзяцзе («горы Аватара»)
- День 9: круиз по реке Янцзы или прогулка по древнему городу
- День 10: возвращение

Часть пятая: Практические советы

Когда ехать:

Лучшее время для посещения Владивостока — с июня по октябрь.

- Лето (июль–август): жарко (до +25), влажно, возможны тайфуны. Но именно в это время город оживает, работает много кафе, можно купаться.
- Золотая осень (сентябрь–октябрь): бархатный сезон. Тепло, сухо, море ещё тёплое, туманов почти нет. Лучшее время для прогулок и фотосессий.
- Зима (декабрь–февраль): холодно (до -20), но сухо и солнечно. Можно кататься на горных лыжах (сопки вокруг города).
- Весна (март–май): ветрено, сыро, но природа просыпается.

Как добраться. Самолёт:

- Из Москвы — от 20 000 до 50 000 рублей в зависимости от сезона, время в пути 8–9 часов
- Из Санкт-Петербурга — от 25 000 рублей
- Из Новосибирска — от 12 000 рублей
- Из Красноярска — от 15 000 рублей

Поезд:
Транссибирская магистраль. Из Москвы до Владивостока — 6–7 суток. Билет в купе — от 15 000 рублей. Для любителей романтики и тех, у кого есть время.

Аэропорт:
Международный аэропорт Владивосток (Кневичи) находится в 40 км от города. Добраться до центра можно на такси (от 1500 рублей) или на автобусе (около 200 рублей).

Как передвигаться:

- Автобусы и маршрутки: сеть развита, но пробки в часы пик могут быть серьёзными.
- Такси: работает Яндекс Go и местные службы. Цены — от 200 рублей за короткую поездку.
- Автомобиль: идеальный вариант для поездок на остров Русский и Шамору. Аренда — от 3000 рублей в сутки. Учтите: парковка в центре платная (40–100 рублей в час).

Где жить.

Тип жилья — Цена за ночь (2026)

Хостел (койко-место) — от 1200 рублей
Гостевой дом / мини-отель — от 3500 рублей (двухместный номер)
Отель 3* (например, «Азимут», «Владивосток») — от 5000 рублей
Отель 4* (Hyundai, «Лотте») — от 8000 рублей
Апартаменты / квартира — от 4000 рублей

Что попробовать:

Владивостокская кухня — это прежде всего морепродукты. Вот что нужно попробовать обязательно:

- Краб — камчатский, синий, колючий. Варёный, печёный, в салате. Лучше всего — в ресторане «Зума» или «Октава».
- Гребешок — едят сырым, прямо в раковине, с лимоном. Вкус — сладковатый, нежный.
- Трепанг — морской огурец. На любителя, но это местная «визитная карточка».
- Уха из лососёвых — наваристая, с дымком.
- Вьетнамский фо-бо — суп с лапшой и говядиной. Во Владивостоке его готовят не хуже, чем в Ханое.
- Корейская кухня — во Владивостоке много корейских ресторанов. Кимчи, паджаны, хве (сырая рыба с овощами).

Что привезти из Приморья:

- Крабовые консервы — чтобы продлить удовольствие дома
- Икру красную и минтая — здесь она дешевле и свежее
- Морскую капусту — сушёную, маринованную
- Сувениры с тигром — символ Приморья
- Изделия из камня — яшма, агат, халцедон, которые добывают в Приморье

Бюджет поездки (ориентировочно на 7 дней)

Статья расхода — Цена:

Авиабилеты (из Москвы туда-обратно) — от 40 000 руб.
Проживание (отель 3*, 7 ночей) — 35 000 руб.
Питание (завтраки + обеды/ужины) — 25 000 руб.
Транспорт (аренда авто на 3 дня + такси) — 15 000 руб.
Экскурсии и музеи — 10 000 руб.
Сувениры — 5 000 руб.
ИТОГО — от 130 000 руб.

Часть шестая: Владивосток для жизни, а не только для туризма

Знаете, что отличает Владивосток от многих других туристических городов России? Здесь не просто приезжают на неделю. Здесь хочется остаться.

Город на сопках обладает какой-то особой энергией. Может быть, дело в океане, который чувствуется везде. Может быть, в соседстве с Азией — здесь чувствуется, что мир не заканчивается на западной границе Московской области, а продолжается, огромный и разнообразный. Может быть, в людях — владивостокцы удивительные: открытые, прямые, любящие свой город и готовые делиться этой любовью.

Одна жительница Владивостока, с которой я говорил перед написанием статьи, сказала: «Понимаешь, мы живём здесь, где утром можно покататься на лыжах, днём искупаться, а вечером пойти в ресторан с вьетнамской кухней. А через пару дней сесть в самолёт и быть в Таиланде. И при этом у нас есть океан, есть сопки, есть мосты. Зачем куда-то ещё?».

И в этом есть своя правда. Владивосток сегодня — это не «дальняя окраина». Это город, который строит себя заново. Который становится центром притяжения для всей Азии. Который дарит своим гостям ощущение, что ты находишься в центре мира.

Вместо заключения: город, где начинается утро

Друзья, когда во Владивостоке наступает утро, в Москве ещё глубокая ночь. Когда вы идёте по набережной Спортивной гавани, солнце только начинает подниматься над Японским морем. А в самолёте, который летит из Владивостока во Вьетнам, пассажиры смотрят в иллюминаторы на бескрайний океан и думают о том, что через несколько часов они будут на пляже.

Владивосток — это город, который стоит на пороге. Пороге между Россией и Азией, между материком и океаном, между прошлым и будущим. В 2026 году этот порог стал шире, чем когда-либо. Новые рейсы, новые курорты, новые возможности.

Приезжайте. Смотрите. Впитывайте. А потом летите дальше — в страны, где пальмы качаются на ветру, а вода тёплая даже в январе. Потому что Владивосток — это не конечная. Это начало.

Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Симферополь — Владивосток, март 2026 года

P.S. Дорогие читатели, этот цикл статей продолжается, и впереди у нас ещё много маршрутов. Мы поговорим о Дагестане — где горы встречаются с морем, о Русском Севере — земле поморов и белых ночей, о городе Сочи — который после Олимпиады стал совсем другим. Оставайтесь с нами. Путешествие продолжается.

P.P.S. Если вы уже были во Владивостоке или на острове Русский и хотите поделиться своими впечатлениями, фотографиями или советами — пишите на сайт АНО «Содружество Экономического Развития». Лучшие истории мы опубликуем в следующих выпусках. А если только собираетесь — задавайте вопросы, я помогу советом или найду того, кто поможет. Вместе мы сможем рассказать о России так, как она того заслуживает.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Автор: Светослав Игоревич Зверев, председатель АНО «Содружество Экономического Развития», член Союза журналистов России
Специально для деловых изданий и портала АНО «Содружество Экономического Развития»
Москва, 26 марта 2026 года

---

Пролог: накануне большой встречи

25 марта 2026 года. Тимирязев Центр, Москва. Здесь проходит крупнейшая в Восточной Европе выставка хлебопекарного и кондитерского оборудования — Modern Bakery | Confex | Gotovo. Тысячи специалистов, сотни стендов, десятки стран.

Но в этом году в залах «Вавилов» и «Чаянов» происходило нечто большее, чем обычный отраслевой смотр. Здесь, за дегустацией хлеба и осмотром холодильных камер, выковывались контуры новой экономической дружбы между Россией и Африкой.

А всё потому, что ровно через несколько месяцев, в 2026 году, Москва примет третий саммит Россия – Африка. Указ об этом подписан Президентом Российской Федерации, оргкомитет возглавил помощник Президента Юрий Ушаков. Подготовка идёт полным ходом.

И в эти дни делегация из африканских партнёров — дипломатов, представителей торгово-промышленных палат, бизнесменов — приехала в Москву не только для участия в выставке, но и для того, чтобы своими глазами увидеть: Россия готова не просто говорить о сотрудничестве, а наполнять его конкретным содержанием.

Я, Светослав Зверев, как председатель АНО «Содружество Экономического Развития», имел честь сопровождать эту делегацию. И то, что мы увидели, услышали и обсудили, заслуживает отдельного разговора.

Часть первая: делегация, которая приехала за делом

В составе делегации — люди, чьи имена говорят сами за себя.

Хассан Кашаллах Кассер — консул Республики Чад. Дипломат высокого уровня, который лично контролирует развитие торгово-экономических связей между Чадом и Россией.

Абдулай Махамат Абдулай и Абдрахман Махамат Сейд — представители Торгово-промышленной палаты Республики Чад. Люди, которые знают потребности африканского бизнеса из первых рук.

Салиу Дабу — Гвинея-Бисау, амбассадор АНО «Содружество Экономического Развития».
Фадул Аннур — Судан, амбассадор нашей организации.

Виктор Викторович Соколов — региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации. Человек, чья экспертиза в энергетике и международной торговле уже не раз становилась основой для серьёзных решений.

Евгения Юрьевна Андреева — член Российского Союза Пекарей. Именно она стала главным проводником и гидом делегации, открыв нам двери к ключевым игрокам российского хлебопекарного и пищевого машиностроения.

И я, Светослав Зверев, председатель АНО «Содружество Экономического Развития», для которого этот визит стал подтверждением главного: наши амбассадоры и партнёры работают не на словах, а на деле.

Мы пришли на выставку с чёткими целями: познакомиться с лучшими российскими производителями, оценить их технологические возможности и понять, насколько они готовы рассматривать страны Африки как новый, стремительно развивающийся рынок.

Часть вторая: хлеб — всему голова, а Россия — хлебный цех мира
 
Первой точкой маршрута стал стенд Международной промышленной академии (зал «Вавилов», стенд 2D120). Здесь проходили дегустации изделий финалистов XVII Всероссийского конкурса «ЛУЧШИЙ ХЛЕБ РОССИИ – 2026» и Всероссийского конкурса «Печенье, пряники, вафли России – 2026».

Африканские гости пробовали ржаной заварной хлеб, бородинский, калачи, пряники с мёдом и имбирём. Вкусы — привычные для нас, для них — открытие. Но главное открытие было другим: качество российской продукции, её разнообразие и, что немаловажно, технологическая воспроизводимость.

— У нас в Чаде, — сказал Абдулай Махамат Абдулай, — хлеб — это основа питания. Но мы зависим от импортной муки и европейского оборудования. А вы показываете, что можно производить хлеб на своём сырье, на своих линиях, и он будет вкуснее и дешевле.

Виктор Соколов, стоя у витрины с хлебобулочными изделиями, заметил:

— Африка сегодня — это континент, где продовольственная безопасность стоит на первом месте. Россия, как один из крупнейших экспортёров зерна, может не просто поставлять пшеницу, но и помочь вам создать полный цикл — от мукомолья до выпечки. И это не гуманитарная помощь, а взаимовыгодный бизнес.

Евгения Андреева, как профессионал своего дела, сразу включилась в диалог:

— Мы уже работаем с рядом стран Африки. Наши линии по производству хлеба и кондитерских изделий адаптированы к местным условиям — жаркому климату, особенностям сырья. Технологи, которых мы готовим в Академии, могут выезжать на место и запускать производство «под ключ».

Для гостей это был сигнал: российский хлеб — это не только вкусно, но и технологично. А значит, перспективно.

Часть третья: холод, который кормит

Следующие остановки — стенды компаний, обеспечивающих холодильную цепочку — критически важную для поставок скоропортящейся продукции.

ООО «Агро-Пром-Холод» (стенд 2С140, зал «Вавилов») представило современные камеры хранения для овощей и фруктов.
АО «Росспецхолод» (стенд 1С90, зал «Чаянов») — крупнейший производитель холодильного оборудования для агропромышленного комплекса.

Для африканских партнёров это был один из самых важных блоков. В Чаде, Судане, Гвинее-Бисау проблема сохранности урожая стоит острей. Потери сельхозпродукции из-за отсутствия качественного холода достигают 30–40%.

— Если мы сможем сократить потери, — сказал Фадул Аннур, — это будет равноценно расширению пахотных земель. Российские холодильные камеры — это не роскошь, а необходимость.

Виктор Соколов, хорошо знакомый с энергетической инфраструктурой Африки, задал вопрос, который волновал всех:

— Как быть с надёжностью электроснабжения? У вас ведь перебои.

Представители «Росспецхолода» ответили сразу:

— Наше оборудование адаптировано. Мы можем предложить автономные решения — с аккумуляторами холода, гибридные установки, работающие на солнечных панелях и дизеле. Плюс — системы мониторинга удалённо, через интернет.

Евгения Андреева добавила:

— Это не просто «холодильник». Это система, которая позволяет сохранить урожай от поля до прилавка. И мы готовы обучать местных специалистов.

Гости из Чада и Судана внимательно записывали. Консул Хассан Кашаллах Кассер подчеркнул:

— Мы в Чаде строим новую экономику. И нам нужны партнёры, которые приходят не на один день, а на десятилетия. Ваш подход — именно такой.

Часть четвёртая: машины, которые кормят

Делегация осмотрела стенды нескольких ведущих производителей оборудования:

АО «Шебекинский машиностроительный завод» (стенд 1С10, зал «Чаянов») — легенда отрасли, выпускающая оборудование для мукомольных и комбикормовых заводов.

Группа компаний «ДИВо оборудование» (стенд 1D30, зал «Чаянов») — один из лидеров по поставкам технологических линий для хлебопекарной и кондитерской промышленности.

ООО «МАКИЗ-СТОЛИЦА» (стенд 1B50, зал «Чаянов») — специалисты по упаковочному оборудованию.

ООО «СЛ-ГРУП» (стенд 2D70, зал «Вавилов») — решения для автоматизации складской логистики.

ООО «РИТИ ГРУП» (стенд 2D30, зал «Вавилов») — промышленные холодильные системы.

ООО Завод «СЭМЗ» (стенд 2C35, зал «Вавилов») — оборудование для переработки зерна и производства комбикормов.

АО «НХЛ-Трейд» (стенд 2B10, зал «Вавилов») — поставщик ингредиентов и добавок для хлебопечения.

Главная тема, которая звучала у каждого стенда, — адаптация технологий к африканским условиям.

— Мы готовы не просто продать станок, — объяснял представитель «ДИВо оборудование». — Мы можем приехать, смонтировать, запустить, обучить персонал. И взять на сервисное обслуживание.

— А как с запчастями? — уточнил Салиу Дабу. — Мы привыкли, что европейцы поставляют детали по три месяца.

— У нас склад запчастей в Москве и региональные центры. В Африку отправляем авиапочтой. Вопрос решаем за дни, — был ответ.

Виктор Соколов, который сам не раз сталкивался с логистическими вызовами при работе с африканскими партнёрами, заметил:

— Сегодня, когда западные поставки затруднены, российские производители могут занять нишу, которая десятилетиями принадлежала европейцам. Но нужно не просто продать оборудование, а предложить технологический пакет: обучение, сервис, финансирование.

И здесь мы подошли к самому горячему вопросу.

Часть пятая: деньги под 5% — российское предложение, не имеющее аналогов

Ещё 13 марта 2026 года вице-премьер Юрий Трутнев сделал заявление, которое прозвучало как выстрел: ВЭБ.РФ готов финансировать совместные проекты в Африке по ставке 5% годовых.

Это предложение, по словам Трутнева, не имеет аналогов у западных конкурентов. Инициатива охватывает ключевые отрасли — энергетику, горнорудную промышленность, агропром и высокие технологии.

Когда наша делегация вернулась в переговорную зону выставки, эта тема стала главной в разговоре.

— Пять процентов, — повторил консул Хассан Кашаллах Кассер. — Это действительно серьезно. Мы привыкли к западным кредитам под 12–15% с кучей политических условий. А здесь — деньги под развитие, без диктата.

Абдулай Махамат Абдулай, представитель ТПП Чада, добавил:

— Мы сейчас разрабатываем программу создания агропромышленных парков. Нам нужно оборудование, холодильные мощности, логистика. Если российские банки готовы поддержать такие проекты, это меняет всё.

Виктор Соколов, который компетентен в вопросах энергетики и международного сотрудничества, уточнил:

— Речь не только о ВЭБ.РФ. Есть и другие механизмы — Российский экспортный центр, Межгосударственный банк СНГ, двусторонние межправкомиссии. Главное — чтобы проекты были проработаны, имели понятную экономику и гарантии.

— А мы, — добавил я, — как АНО «Содружество Экономического Развития», готовы выступать в роли агрегатора: сводить российских производителей с африканскими заказчиками, помогать с юридическим оформлением, подключать экспертов.

Салиу Дабу, амбассадор из Гвинеи-Бисау, резюмировал:

— Я вижу здесь, на выставке, десятки компаний, которые могут работать у нас. Но нужен системный подход. Не разовые продажи, а долгосрочное партнёрство. И то, что вы говорите о финансировании под 5%, — это именно тот инструмент, который делает партнёрство реальным.

Часть шестая: Евгения Андреева — проводник и вдохновитель

Отдельно хочу сказать о человеке, без которого этот день вряд ли сложился бы так насыщенно.

Евгения Юрьевна Андреева, член Российского Союза Пекарей, стала для делегации настоящим гидом. Она не просто знает отрасль — она живёт ею. Её личные знакомства с руководителями компаний, её авторитет в профессиональном сообществе открыли двери, которые без неё остались бы закрытыми.

У каждого стенда Евгения Юрьевна представляла гостей, рассказывала о специфике африканских рынков, о том, что нужно учитывать при поставках. Она переводила технические термины на доступный язык, задавала вопросы, которые сами производители стеснялись задать, но ответы на которые критически важны.

— А это оборудование потребляет много электроэнергии? А каков срок окупаемости? А вы готовы отправлять специалистов на установку? — спрашивала она, и за каждым вопросом стояла реальная забота о том, чтобы партнёрство состоялось.

После посещения стендов она провела для делегации отдельную встречу, где разобрала, какие компании готовы к выходу на африканские рынки, а какие пока только присматриваются. И главное — она наметила конкретные шаги: кому отправить коммерческое предложение, с кем провести техническую видеоконференцию, кого пригласить на следующий этап переговоров.

Её энергия, её искренняя заинтересованность в успехе общего дела произвели огромное впечатление на африканских гостей.

— Такие люди, как Евгения Юрьевна, — сказал консул Чада, — делают больше, чем некоторые посольства. Потому что они не просто говорят о сотрудничестве, они его создают.

Я присоединяюсь к этим словам. Евгения Юрьевна, спасибо вам за этот день, за вашу открытость и профессионализм. Без вас результат был бы совсем иным.

Часть седьмая: Виктор Соколов — стратег, который видит на годы вперёд

На протяжении всего дня Виктор Викторович Соколов был не просто участником, но идейным модератором. Его опыт работы с африканскими странами, знание энергетической и логистической инфраструктуры континента позволяли ему задавать вопросы, которые сразу выводили разговор на уровень стратегии.

— Когда мы говорим о поставках хлебопекарного оборудования в Чад или Судан, — объяснял он у стенда «Агро-Пром-Холод», — мы должны думать не только о самом оборудовании, но и о том, как его запитать. ВЭБ.РФ готов финансировать энергетические проекты под 5%. А значит, можно увязать поставку холодильных камер со строительством солнечной электростанции или модернизацией местной сети. Это комплексное предложение, которое закроет потребности африканского партнёра и даст российскому бизнесу долгосрочный контракт.

У стенда «ДИВо оборудование» он продолжил:

— Посмотрите на логистику. Европейцы десятилетиями возили оборудование через порты Западной Африки. А мы можем использовать Северный морской путь, порты Красного моря, развивать коридор «Север – Юг». Это не только сокращает сроки, но и делает наши предложения экономически привлекательнее.

Африканские коллеги внимали каждому слову. Для них Соколов — не просто эксперт, а человек, который знает их реалии, который был в их странах, который понимает их проблемы и готов предлагать решения, а не просто продавать.

— Виктор Викторович, — обратился к нему Абдрахман Махамат Сейд, — ваше видение того, как соединить энергетику, агропром и финансы, — это именно то, чего нам не хватало. Мы привыкли, что западные партнёры разбивают проекты на куски. Вы же предлагаете систему.

Соколов ответил просто:

— Потому что мы строим не временные отношения, а долгосрочное партнёрство. А оно может быть только системным.

И это, пожалуй, главный итог дня.

Эпилог: накануне саммита

26 марта 2026 года. Выставка Modern Bakery | Confex | Gotovo завершается. Но то, что началось в её залах, только набирает обороты.

Список компаний, которые мы посетили, — это не просто перечень. Это потенциальные участники будущих контрактов. Это люди, которые готовы инвестировать свои технологии, время и ресурсы в африканские рынки.

Африканские партнёры уезжают домой не с пустыми обещаниями, а с конкретными контактами, пониманием российских возможностей и — что важнее всего — с ощущением, что в России их ждут, их ценят, с ними готовы работать на равных.

Президент России неоднократно подчёркивал важность африканского направления. Третий саммит Россия – Африка, который пройдёт в Москве в 2026 году, станет ключевым событием, где будут подписаны соглашения, определены векторы развития на десятилетия вперёд.

Но такие дни, как этот, — когда дипломаты, бизнесмены и эксперты ходят по стендам, пробуют хлеб, щупают оборудование и договариваются о встречных визитах, — это и есть настоящая подготовка к большому саммиту.

Потому что саммит — это вершина айсберга. А основа — вот она, в повседневной работе людей, которые строят мосты.

---

Светослав Игоревич Зверев
Председатель АНО «Содружество Экономического Развития»
Член Союза журналистов России
Москва, 26 марта 2026 года

#ВикторСоколов
#СветославЗверев
#Содружество
#МеждународноеСотрудничество
#Бизнес
#Экономика

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова

Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России
Дата публикации: 24 марта 2026 г.

Вступление: край, где заканчивается карта

Друзья, мы с вами проделали большой путь. Мы были в Крыму и на Кавказе, на Байкале и на Алтае, в Карелии и Калининграде, на Сахалине и Камчатке. Мы заглянули на Северный полюс. И каждый раз я думал: ну всё, дальше уже некуда. Дальше только океан.

Но оказалось, есть ещё одно место. Место, которое даже на подробных картах обозначено едва заметными точками. Место, куда летом приходят кормиться гренландские киты, где скалы сложены из яшмы и мрамора, а бурые медведи чувствуют себя полноправными хозяевами.

Шантарские острова

В 2026 году этот архипелаг перестал быть уделом только самых отчаянных путешественников. Впервые в истории Шантары включены в большой дальневосточный круизный маршрут. Сюда можно приехать не на вертолёте за полмиллиона, а на комфортабельном судне, с горячим душем, рестораном и настоящей научной программой. Или, если душа просит дикости, — в палаточный лагерь прямо в бухте Врангеля, где киты подходят к берегу на расстояние вытянутой руки.

В этой статье я расскажу вам об этом удивительном месте. О том, как туда попасть, сколько это стоит, что там чувствуешь и почему 2026 год стал годом, когда Шантары открылись для всех.

Часть первая: География чуда — где находится этот край света

Шантарские острова — это архипелаг в западной части Охотского моря, недалеко от побережья Хабаровского края. Он состоит из 15 крупных и множества мелких островов, скал и кекуров. Самые большие из них — Большой Шантар, Феклистова, Малый Шантар и Беличий.

Представьте себе: почти 8 месяцев в году острова закованы в лёд. Они освобождаются от ледяного панциря только к началу августа. А когда лёд уходит, открывается мир, которого нет больше нигде на планете.

Здесь, на стрелке компаса, происходит странное: стрелка постоянно крутится по часовой стрелке. Потому что в этом районе — сильнейшая геомагнитная аномалия. Местные говорят: «Здесь сама земля чувствует себя иначе».

В 2013 году Шантарские острова и прилегающая акватория получили статус национального парка. Общая площадь — 516,9 тысячи гектаров. Это значит, что природа здесь охраняется государством. И это значит, что вы увидите её такой, какой она была за тысячи лет до нас.

Часть вторая: 2026 год — Шантары становятся доступными
 
Друзья, я внимательно слежу за новостями Дальнего Востока. И должен сказать: 2026 год стал для Шантар переломным.

В январе 2026 года губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин объявил: Шантарские острова станут частью первого дальневосточного круизного маршрута. Это решение открывает российским и иностранным туристам возможность увидеть уникальную природу Охотского моря, не тратя бешеные деньги на вертолёт.

Маршрут, рассчитанный на 10 дней, стартует во Владивостоке. Затем судно идёт в Корсаков на Сахалине, к Курильским островам, на Камчатку, а теперь — и к Шантарам, а также в Николаевск-на-Амуре. Первые рейсы запланированы уже на май 2026 года.

Кроме того, в 2026 году несколько туроператоров предлагают экспедиционные круизы на судах «Академик Шокальский» и «Профессор Хромов» — судах полярного класса, которые могут заходить в труднодоступные бухты. Это не огромные лайнеры на тысячу пассажиров. Это небольшие, уютные суда, где вас будет 40–50 человек, где можно высадиться на необитаемый остров и почувствовать себя настоящим исследователем.

Часть третья: Шесть причин, почему сюда стоит ехать
 
1. Увидеть гренландских китов на расстоянии вытянутой руки

Это главная причина. Ради этого люди преодолевают тысячи километров. Шантарские острова — самое китовое место в России. С середины июля до конца сентября сюда приходят десятки гренландских китов. Они не боятся людей. Они подплывают близко к берегу, к сапам, к лодкам. Туристам гарантируют вероятность встречи с китами 99%.

Самое излюбленное место — бухта Врангеля. Здесь киты «социализируются» — учёные до сих пор не знают точно зачем, но предполагают, что они общаются и чешутся о камни. В тихую погоду можно выйти на сапборде и наблюдать, как гигант проплывает в двух-трёх метрах от тебя. Он не перевернёт доску. Он аккуратно обойдёт, даже не подняв волны.

Одна путешественница, Светлана, так описывает эту встречу: «Я ощущала что‑то тонкое, необъяснимое — невидимую нить, которая тянула китов ко мне. Кит прошёл в двух-трёх метрах от нас. Потом ещё раз и ещё, будто описывая круги. Это был восторг, слезы, мурашки!».

И не только гренландские киты. В водах Шантар можно встретить серых китов, горбачей, косаток, белух.

2. Собрать ведро мидий руками

Охотское море — одно из самых богатых в мире по количеству морских обитателей. Здесь более 425 видов рыб, включая лососевых, палтусовых, камбаловых. А ещё — креветки, крабы, морские звёзды и, конечно, мидии.

На Шантарах каждый турист может набрать ведро мидий собственными руками. Их собирают сачком, граблями, а иногда они просто прибиваются к берегу волной. Потом эти мидии варят прямо на костре, добавляют в уху или едят просто так, с лимоном.

3. Побывать на заброшенном китовом заводе

На острове Большой Шантар сохранилось оборудование заброшенного китового завода: жиротопки, мясорубки, пилорамы, весы, автоклав и остатки другой техники. Завод работал в бухте Якшина с 1930-х годов.

Сейчас это музей под открытым небом. Его легко найти по заметной издалека дымовой трубе на берегу. Место впечатляет даже любителей экстрима. Здесь чувствуешь дыхание истории — не самой радостной, но важной для понимания того, как осваивался этот край.

4. Увидеть разноцветные скалы из яшмы и мрамора

Шантары богаты полудрагоценными камнями. Некоторые скалы здесь состоят из пород яшмы, имеющих разные цвета и оттенки. Лучше всего это видно на мысах Топазном и Радужном в юго-западной части архипелага. Здесь можно встретить яшму разных размеров — от грамма до нескольких тонн.

В северо-восточной части острова Большой Шантар учёные обнаружили разноцветный мрамор. В бухте Панкова расположены огромные горы, целиком состоящие из этого камня. В солнечный день берег отливает всеми цветами радуги.

5. Встретиться с бурыми медведями — настоящими хозяевами островов

На всех крупных и средних островах архипелага обитают бурые медведи. Летом хищники переплывают даже на маленькие клочки земли, если там есть на кого охотиться. Условия существования для них здесь близки к идеальным: прибрежные воды балуют большим количеством рыбы, острова — ягодными кустарниками, а на скалах отдыхают на солнце тюлени, которые являются излюбленной пищей косолапых охотников.

Путешественники рассказывают, что медведи здесь не боятся человека, но и не проявляют агрессии, если соблюдать правила. Ходить можно только с егерем, который знает повадки зверей и всегда держит ракетницу наготове.

6. Увидеть птичьи базары и редкого белоплечего орлана

Острова Утичий и Птичий — настоящий рай для любителей орнитологии. Тысячи бакланов, топорков и чаек заполняют небо над архипелагом. Здесь обитает белоплечий орлан — редкая птица, занесённая в Красную книгу, символ Шантарских островов.

А ещё на островах можно увидеть лежбища сивучей и тюленей. На острове Тюлений, который входит в программу многих круизов, обитает одна из самых больших популяций морских млекопитающих.

Часть четвёртая: Маршруты на Шантары в 2026 году

Я изучил предложения туроператоров на 2026 год. Выбор есть — на любой вкус и бюджет.

Вариант 1: Экспедиционный круиз на «Академике Шокальском» (12 дней)

Туроператор Vasta Expeditions предлагает два рейса к Шантарам в 2026 году: с 16 по 27 июля и с 27 июля по 7 августа.

Маршрут проходит по Охотскому морю: Сахалин — остров Тюлений — залив Пильтун — мыс Елизаветы — залив Академии — Шантарские острова — Мальминские острова — Охотск — остров Талан — полуостров Кони — Магадан.

Судно «Академик Шокальский» — научно-исследовательское судно, построенное в Финляндии, имеющее ледовый класс. Оно принимает до 44 пассажиров. Каюты — от 2-местных с удобствами до люксов. На борту есть столовая, библиотека, конференц-зал, комната отдыха, бар и сауна.

Стоимость: от 397 000 рублей на человека.

Вариант 2: Круиз на лайнере «Астория Нова» (10 дней)

Для тех, кто предпочитает комфорт больших лайнеров. 11-палубное судно на 1 266 пассажиров. На борту — восемь ресторанов и баров, концертный зал на 1000 человек, SPA-комплекс, фитнес-центр, открытый бассейн.

Маршрут стартует во Владивостоке в мае 2026 года. В 2026 году в программу входят Владивосток, Корсаков (Сахалин), Курильские острова, Петропавловск-Камчатский. А начиная с 2027 года круиз будет расширен — в него включат Магадан, Николаевск-на-Амуре и Шантарские острова

Стоимость: от 170 000 рублей на человека.

Вариант 3: Автономная экспедиция с проживанием в кемпинге (6–8 дней)

Для тех, кто хочет максимального погружения. Туроператор RussiaDiscovery предлагает экспедицию «Архипелаг открытий» с проживанием в бухтах Врангеля и Онгачан.

В бухте Врангеля — кемпинг с просторными палатками (глэмпинг), где есть настоящие кровати, отопление и электричество. В бухте Онгачан — деревянные домики. На обустроенных территориях — туалеты, душевые кабины, баня, прачечная, столовая.

Вас ждут:
- Три дня в бухте Врангеля, где можно наблюдать китов с берега или на сапах
- Морские прогулки к островам Малому Шантару и Беличьему
- Треккинг по тайге с гидом
- Лекции морских биологов о китах
- Возможность участвовать в научной работе: сбор биологических материалов, учёт особей 

Стоимость: от 190 000 рублей за 6-дневную экспедицию.

Вариант 4: Вертолётный тур (8 дней)

Самый дорогой, но и самый зрелищный вариант. Добраться до Шантар можно на вертолёте из Хабаровска. С высоты открывается весь масштаб архипелага: скалы из разноцветных пород, песчаные пляжи, тайга и бирюзовая вода Охотского моря.

Стоимость: от 567 000 рублей.

Часть пятая: Практические советы

Когда ехать

Единственное время для посещения Шантарских островов — июль и август. В этот период погода наиболее благоприятна, лёд отступает, и киты приходят на кормёжку. Температура летом колеблется от 10 до 20 градусов тепла. Но будьте готовы к туманам, дождям и резкой смене погоды. Как говорят местные: «Шантары проверяют серьёзность намерений».

Как добраться

Сначала нужно долететь до Хабаровска. Прямой рейс из Москвы стоит от 20 до 80 тысяч рублей в зависимости от сезона. Затем — на катере (около 6 часов) или вертолёте до лагеря.

Некоторые туры начинаются из Николаевска-на-Амуре. Туда можно долететь из Хабаровска за 2 часа.

Что взять с собой

Климат на Шантарских островах суровый. Лето прохладное и короткое. Ливни, морось и грозы — нередкие гости.

Обязательно:
- Термобельё, флис, непродуваемая ветровка
- Дождевик (лучше два)
- Треккинговые ботинки + резиновые сапоги
- Тёплые носки, шапка, перчатки
- Гермомешок или водонепроницаемый рюкзак для ценных вещей
- Фонарик
- Средства от комаров (летом их много) 
- Личная аптечка — на островах аптеки нет 

Питание

На Шантарах нет магазинов. В организованных турах питание включено. Обычно это трёхразовое горячее питание, приготовленное поварами ресторанного уровня. Местные деликатесы: свежепойманная рыба, собранные руками мидии, чай из местных трав.

Связь и безопасность

Связи на островах нет. Ни интернета, ни мобильной связи. Нужно быть готовым к полному отключению от внешнего мира на время экспедиции.

Главные правила безопасности:
- Ходить только с гидом-егерем (из-за медведей)
- Не подходить к китам ближе, чем разрешено
- Выходить на сапах только в гидрокостюмах
- Слушать инструктаж и соблюдать правила 

Сколько стоит

Статья расхода — Цена
Посещение национального парка — 1000 руб./сутки с человека 
Экскурсии на территории парка — 250 руб. с человека 
Круиз на лайнере (10 дней) — от 170 000 руб. 
Экспедиционный круиз (12 дней) — от 397 000 руб. 
Автономная экспедиция (6 дней) — от 190 000 руб. 
Вертолётный тур (8 дней) — от 567 000 руб. 

Часть шестая: Философия путешествия на край земли

Друзья, я объездил полмира. Я видел Альпы и Гималаи, пустыни Африки и острова Тихого океана. Но Шантарские острова — это особенная глава.

Здесь нет пятизвёздочных отелей. Здесь нет ресторанов с мишленовскими звёздами. Здесь есть другое. Ты стоишь на берегу бухты, окутанной молочным туманом. Вода тёмно-изумрудная, почти чёрная. И вдруг из глубины поднимается огромное тело, раздаётся мощный выдох — фонтан пара поднимается в воздух. Кит. Он здесь. Он рядом. И ты понимаешь, что всё, что было до этого — работа, быт, суета, проблемы — всё это осталось там, за тысячи километров. А здесь — только ты, океан, и этот древний гигант, который плавал в этих водах ещё до того, как человек научился строить корабли.

Одна из путешественниц, побывавших на Шантарах, написала: «Здесь всё располагает к тому, чтобы остановиться, услышать тишину и почувствовать себя частью дикой природы». А другая добавила: «Когда ты сидишь на сапе и кит проходит в двух метрах от тебя, это не просто экскурсия. Это встреча. С чем-то большим, чем ты сам. С чем-то, что меняет тебя навсегда».

Вместо заключения: услышать дыхание кита

Друзья, мы с вами проделали огромное путешествие по нашей стране. От Крыма до Камчатки, от Калининграда до Северного полюса. И вот мы добрались до места, которое даже на карте обозначено маленькими точками. До места, где заканчивается земля и начинается океан. До места, где киты тру́бят в глубине, а медведи ходят по берегу, как по своей вотчине.

Шантарские острова — это не для всех. Это для тех, кто готов к дикости, к непогоде, к отсутствию связи и к встрече с настоящим. Но если вы готовы — награда будет стоить всех усилий. Вы увидите мир, каким он был до нас. Вы встретитесь с существами, которые живут на планете дольше, чем любая цивилизация. И вы вернётесь домой немного другими. С тихим знанием того, что где-то там, на краю Охотского моря, всё ещё есть места, где человек — всего лишь гость.

Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Шантарские острова, март 2026 года

P.S. Дорогие читатели, этот цикл статей продолжается, и впереди у нас ещё много маршрутов. Мы поговорим о городе Владивостоке — воротах Тихого океана, о Русском Севере — земле поморов и белых ночей, о Дагестане — где горы встречаются с морем. Оставайтесь с нами. Путешествие продолжается.

P.P.S. Если вы уже были на Шантарских островах и хотите поделиться своими впечатлениями, фотографиями или советами — пишите на сайт АНО «Содружество Экономического Развития». Лучшие истории мы опубликуем в следующих выпусках. А если только собираетесь — задавайте вопросы, я помогу советом или найду того, кто поможет. Вместе мы сможем рассказать о России так, как она того заслуживает.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Автор: Светослав Игоревич Зверев, член Союза журналистов России
Специально для АНО «Содружество Экономического Развития»

Сегодня, когда мир всё чаще говорят о фрагментации и торговых войнах, есть организации, которые действуют вопреки трендам. Они не ждут, пока политики договорятся. Они просто берут и строят мосты.

Один из самых амбициозных проектов такого рода — АНО «Содружество Экономического Развития». И его главная сила не в документах и не в офисах. Его сила — в людях. В амбассадорах, которые сегодня представляют интересы организации в 28 государствах мира.

Я, как журналист, нередко бываю свидетелем того, как формальные соглашения остаются на бумаге, а живое общение превращается в реальные контракты. «Содружество» сделало это системой.

---

Посланники, которые не ждут инструкций

Амбассадор «Содружества» — это не должность. Это призвание. Человек, который на своём месте — в своей стране, в своей бизнес-среде — становится проводником идей, связующим звеном, «человеком-мостом».

Они не просто представляют организацию. Они создают среду, в которой предприниматель из России может встретиться с предпринимателем из Китая, Ливана или Танзании не через череду посредников, а напрямую, с глазу на глаз, на языке доверия.

За год работы команда «Содружества» собрала под своим крылом амбассадоров, чей географический охват впечатляет:

Азия и Ближний Восток
Китай, Кыргызстан, Казахстан, Таиланд, Непал, Индия, Иран, Монголия, Афганистан, Катар, ОАЭ, Саудовская Аравия.

Африка
Республика Чад, Демократическая Республика Конго, Танзания, Гвинея-Бисау, Судан.

Европа и Балканы
Сербия, Македония, Словакия.

Латинская Америка
Панама, Куба, Бразилия, Перу.

А также
Туркменистан, Германия, Ливан, Турция.

Каждый из этих людей — не просто «представитель». Это состоявшиеся предприниматели, общественные деятели, эксперты, которые уже доказали свою репутацию. Им доверяют дома — и доверяют в России.

---

Имена, за которыми стоят истории

Я позволю себе привести лишь несколько имён из этого списка. Потому что за каждым из них — своя история, своя география дружбы и свой вклад в общее дело.

Танита Непеина — Китай и Германия. Два мощных экономических полюса в одних руках.
Абу Захр Диас Монтасер Хамед — Ливан и Перу. Связь Ближнего Востока с Латинской Америкой.
Мая Эебердыева — Панама и Куба. Островной мир Карибского бассейна.
Павел Устюжанинов — Китай. Один из ключевых партнёров на главном направлении.
Сооронбай Дыйканов — Кыргызстан. Мост в Центральную Азию.
Дарко Тодоровски — Сербия и Македония. Балканский мост, где Россия всегда была своим.
Сергей Авакян — Туркменистан.
Владислав Кузьмин — Казахстан.
Артем Давыдов — Таиланд.
Абдулай Махамат Абдулай и Абдрахман Махамат Сейд — Республика Чад.
Салакиаку Мбута Трика и Аарон Мвессва Мусимби — Демократическая Республика Конго.
Дмитрий Федоров — Бразилия.
Асгар Годрати — Иран.
Мохан Прасад Гьявали — Непал.
Ингрида Ким — Танзания.
Ритурадж Бортакур и Акаш Саху — Индия.
Салиу Дабу — Гвинея-Бисау.
Фадул Аннур — Судан.

Этот список — не просто перечень. Это география деловой дипломатии, которая работает сегодня, здесь, без громких деклараций.

---

Работа, которая не всегда видна

В условиях санкционного давления и турбулентности некоторые направления требуют особой деликатности. Именно поэтому ряд амбассадоров — из Монголии, Словакии, Катара, Турции, ОАЭ, Саудовской Аравии, Афганистана — на сайте организации не указаны. Их имена известны узкому кругу партнёров, но от этого их вклад не становится меньше.

Как говорит руководство «Содружества»: «Мы не играем в публичность ради публичности. Мы работаем на результат».

---

Эпилог: когда бизнес становится искусством дружбы

Честно признаюсь: я как журналист привык видеть за красивыми словами пустоту. Но здесь другая история. АНО «Содружество Экономического Развития» удалось то, что редко кому удаётся: превратить деловые контакты в устойчивые человеческие связи, а экономические интересы — в фундамент долгосрочного сотрудничества.

Когда амбассадор из Конго и амбассадор из Сербии обмениваются не только контрактами, но и семейными историями — это и есть та самая ткань доверия, без которой не работает ни одна международная экономика.

Сегодня организация уверенно смотрит в будущее. Новые страны, новые направления, новые форматы. Но главное остаётся неизменным: мосты строят люди. И в «Содружестве» это понимают лучше многих.

---

Светослав Игоревич Зверев
Член Союза журналистов России
Москва, март 2026 года

#Зверев
#Содружество
#Амбассадоры
#МеждународноеСотрудничество
#Бизнес
#Экономика

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова
 
Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России


Часть четвёртая: Маршруты для разных путешественников

Маршрут 1: Классический «Демидовский Урал» (5 дней)

Этот маршрут знакомит с историей уральской горнозаводской цивилизации.

День 1: Екатеринбург — Храм-на-Крови — обзорная экскурсия по городу.
День 2: Екатеринбург — Невьянская наклонная башня — Верхотурье (ночёвка в Верхотурье).
День 3: Верхотурье — Свято-Николаевский монастырь — Верхотурский кремль — переезд в Нижний Тагил.
День 4: Нижний Тагил — музей-завод Демидовых — памятник Черепановым (создателям первого паровоза в России).
День 5: Возвращение в Екатеринбург — свободное время — отъезд.

Маршрут 2: Природный «Уральская Швейцария» (4 дня)

Для тех, кто любит природу и пешие прогулки.

День 1: Екатеринбург — природный парк «Оленьи ручьи» — прогулка по новому маршруту к скале Лягушка — ночёвка на базе.
День 2: «Оленьи ручьи» — пещера Большой карстовый провал — сплав по реке Серга (опционально).
День 3: Переезд в парк «Бажовские места» — экотропа «Тайны леса» — посещение Маркова камня.
День 4: Возвращение в Екатеринбург — посещение заказника «Режевской» (поиск самоцветов).
 
Маршрут 3: Пещерный «Подземный мир Урала» (4 дня)

Для любителей спелеологии и тайн подземелий.

День 1: Пермь — обзорная экскурсия — выезд в Кунгур.
День 2: Кунгурская ледяная пещера — деревня Ермака (этнографический парк) — ледяная гора.
День 3: Суксун (родина самоваров) — Ординская пещера (самая длинная подводная пещера России).
День 4: Сылвинские рифы — водопад Плаксун — Белогорский монастырь — возвращение в Пермь.

Маршрут 4: Экстремальный «Покорение вершин» (4 дня)

Для тех, кто любит активный отдых и готов к нагрузкам. Проводится зимой на снегоходах.

День 1: Уфа — переезд в горное село Кага — размещение — прогулочный выезд на снегоходах.
День 2: Выезд вдоль границы Башкирского заповедника — отработка навыков управления — экскурсия по селу — лепка пельменей.
День 3: Покорение горы Большой Шатак (1270 м) — обед в лесу — баня.
День 4: Выезд к геологическому памятнику «Доменные ворота» — дегустация башкирского мёда — возвращение в Уфу.


Часть пятая: Практические советы

Когда ехать:

Сезон – Месяцы - Что делать - Температура
Лето - Июнь-август - Пешие походы, экскурсии, сплавы, посещение пещер - +18...+25
Золотая осень - Сентябрь - Фотоохота, прогулки по паркам, сбор грибов и ягод - +5...+15
Зима - Декабрь-март - Снегоходы, горные лыжи, ледяные пещеры - -10...-20
Весна - Апрель-май - Неустойчивая погода, таяние снега - 0...+10

Лучшее время для большинства маршрутов — с июня по сентябрь. Кунгурскую ледяную пещеру можно посещать круглый год (там всегда минус). Зимой особенно популярны снегоходные туры по Южному Уралу.

Как добраться.

На самолёте:

· В Екатеринбург (Кольцово) — рейсы из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска и других городов. Время в пути из Москвы — 2,5 часа.
· В Пермь (Большое Савино) — рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга.
· В Уфу — рейсы из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани.

На поезде:

· Екатеринбург — крупный железнодорожный узел, сюда легко добраться из любой точки страны.
· Пермь, Уфа, Челябинск также имеют железнодорожное сообщение.

На автомобиле:

· Из Москвы до Екатеринбурга — 1800 км (около 20 часов пути по трассе М-5 «Урал»).

Где жить. Выбор жилья на Урале огромен:

· В Екатеринбурге — от хостелов до пятизвёздочных отелей (Hyatt, Park Inn, Novotel). Цены: от 2000 до 10000 рублей за ночь.
· В природных парках — гостевые дома, турбазы, кемпинги. Цены: от 1500 до 4000 рублей за ночь.
· В горах и на базах отдыха — купольные дома, модульные гостиницы, традиционные русские дома. Пример: турбаза «Тенгри» в селе Кага предлагает размещение в двухместных номерах в купольных домах из энергосберегающего материала.

Что попробовать:

Уральская кухня — это сытные блюда, которые согревают после долгих прогулок:

• Пельмени — классика уральской кухни. Здесь их готовят с начинкой из говядины, свинины, баранины и даже медвежатины.
• Уральские шаньги — круглые открытые пирожки с картошкой, сметаной или творогом.
• Посикунчики — кунгурские пирожки с мясом, которые «брызжут соком».
• Вязовские пряники — старинные пряники из города Вязовка, известные с XIX века.
• Башкирский мёд — особенно ценится бортевой мёд, собранный в дуплах деревьев.
• Каша с пистиками — древнее блюдо коми-пермяцких охотников.
• Уральские травяные чаи — сборами трав и кореньев Урал славится издавна.

Что привезти:

· Изделия из камня — малахит, яшма, родонит, аметист. В заказнике «Режевской» можно попробовать найти самоцветы самостоятельно.
· Невьянскую икону — уникальный промысел, иконы писались на металле и покрывались особым лаком.
· Каслинское литьё — знаменитые чугунные фигурки из города Касли.
· Сувениры с символикой Бажовских сказов — фигурки Хозяйки Медной горы, Данилы-мастера, каменный цветок.
· Уральские пряники и мёд — вкусные и долго хранятся.
· Магниты — с Невьянской башней, Кунгурской пещерой, границей Европы и Азии.

Бюджет.

Статья - Цена (2026)

• Тур на 5 дней (классический) от 45 000 руб.
• Снегоходный тур на 4 дня от 69 700 руб. 
• Экскурсия «Ганина Яма и Храм-на-Крови» около 2000 руб. 
• Входной билет в Кунгурскую пещеру 600–900 руб.

Проживание в гостинице:

• Екатеринбурга 2000–10000 руб./сутки
• Проживание на турбазе 1500–4000 руб./сутки
• Обед в кафе 500–800 руб.
• Аренда автомобиля от 2500 руб./сутки


Важные предупреждения:

1. Погода в горах может меняться резко. Даже летом берите с собой тёплую куртку и непромокаемую обувь.
2. Клещи — в мае-июне высокая активность. Рекомендуется страховка от клещевого энцефалита.
3. Связь — в отдалённых районах может не работать. Перед походом загрузите офлайн-карты.
4. Регистрация — для маршрутов по особо охраняемым территориям может потребоваться предварительная регистрация.
5. Экология — не оставляйте мусор, не разводите костры вне специальных мест. Урал — это сокровищница, и мы должны её беречь.


Вместо заключения: где Европа встречается с Азией

Друзья, Урал — это не просто горы и заводы. Это место, где чувствуешь масштаб России. Где можно стоять на границе двух частей света и понимать, что ты находишься в центре огромной страны, которая соединяет разные миры.

Здесь есть всё: величие горных вершин, таинственная красота подземелий, глубокая история горнозаводских династий, святые места, притягивающие паломников, и уникальная природа, которая поражает воображение.

В 2026 году Урал стал доступнее, чем когда-либо. Большая уральская тропа получила паспорт. Открылись новые экотропы. После реставрации в строй вернулась Невьянская башня. Снегоходные туры зовут покорять зимние вершины.

Приезжайте. Урал ждёт вас. И не забудьте сделать фото на границе Европы и Азии — это будет лучший сувенир из путешествия в сердце России.

Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Симферополь — Екатеринбург — Пермь, март 2026 года

P.S. Если вы уже были на Урале и хотите поделиться впечатлениями или советами — пишите на сайт АНО «Содружество Экономического Развития». Лучшие истории мы опубликуем в следующих выпусках. А если только собираетесь — задавайте вопросы, я помогу чем смогу.

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова
 
ПРЕДИСЛОВИЕ
Эта статья должна была выйти ранее в рамках цикла статей Эмиля Алекперова, посвященных внутреннему туризму в России. По техническим причинам из сбоя в работе Интернета статья не была своевременно выложена на портале, потому сейчас мы с радостью размещаем для вашего обозрения эту статью, посвященную Уралу. 
 
______
 
Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России

Вступление: граница миров и сокровищница России

Друзья, есть на карте России место, где чувствуешь себя одновременно и в Европе, и в Азии. Где можно стоять одной ногой на двух континентах. Где горы хранят недра с изумрудами и малахитом, а легенды о Демидовых и Ермаке оживают в каждом камне.

Это Урал.

Многие считают его промышленным сердцем страны, краем заводов и дымящих труб. И это правда. Но только малая её часть. Настоящий Урал — это бескрайняя тайга, бирюзовые озёра, могучие скалы, загадочные пещеры и удивительные памятники истории, которые не оставят равнодушным ни одного путешественника.

2026 год стал для Урала временем больших перемен. Здесь открываются новые туристические маршруты, обновляются легендарные достопримечательности, а уникальная Большая уральская тропа получила официальный паспорт, став самым протяжённым горным маршрутом в России.

В этой статье я расскажу о главных сокровищах Урала, о новых возможностях для путешественников в 2026 году и о том, как лучше всего познакомиться с этим удивительным краем.

Часть первая: Урал — пять регионов, одна душа

Урал — это не один регион, а целая страна, протянувшаяся на две с лишним тысячи километров от Северного Ледовитого океана до казахстанских степей. В туристическом смысле нас интересуют пять основных регионов, где сосредоточены главные достопримечательности: Свердловская, Челябинская, Оренбургская области, Пермский край и Республика Башкортостан.

Главные сокровища Урала:

1. Невьянская наклонная башня — архитектурный символ эпохи Демидовых, одна из самых загадочных построек XVIII века с уникальным наклоном и легендами о подпольном монетном дворе.
2. Ганина Яма и Храм-на-Крови — святые места, связанные с последними днями семьи последнего российского императора Николая II.
3. Кунгурская ледяная пещера — одна из крупнейших карстовых пещер мира с 58 гротами и 60 подземными озёрами.
4. Большая уральская тропа — уникальный пешеходный маршрут протяжённостью 2300 километров, соединяющий пять регионов и проходящий через самые живописные уголки Урала.
5. Национальные парки и природные заказники — «Бажовские места», «Оленьи ручьи», «Режевской» и другие, где можно прикоснуться к уральской природе и истории.

Часть вторая: Новости 2026 года — что изменилось на Урале

2.1. Большая уральская тропа получила паспорт

Самый грандиозный туристический проект Урала в 2026 году — это официальное оформление Большой уральской тропы. Она стала первым в России столь масштабным маршрутом, получившим официальный паспорт.

Теперь на карте появились чётко обозначенные треки с GPS-координатами, информацией о местах отдыха, точках питания и зонах, где ловит сотовая связь. Протяжённость тропы — более 2000 километров для пешеходов, столько же для велосипедистов и 1800 километров для автомобилистов. Самый длинный — водный маршрут, его протяжённость достигает 3000 километров.

Идея создания тропы принадлежит жителю Екатеринбурга Вячеславу Пестрикову, который вместе с друзьями исследовал Урал на автомобиле и пешком. Теперь их опыт доступен каждому путешественнику.

Что увидят туристы на Большой уральской тропе:

· Самая северная точка — перевал Дятлова в Свердловской области, овеянный тайной и ставший местом паломничества любителей мистики.
· Уникальные скалы с аппетитным названием «Блины» — геологический памятник возрастом почти 450 миллионов лет, не имеющий аналогов в мире.
· Самая южная точка — гора Полковник в Оренбургской области.

«Мы делаем тропу, чтобы на протяжении 2300 километров она была безопасной и комфортной для туристов. Чтобы там были места отдыха, чтобы за один день можно было пройти от одной точки до другой», — рассказывает руководитель проекта.

2.2. Новые экотропы в природных парках

В январе 2026 года губернатор Свердловской области Денис Паслер сообщил об открытии новых туристических маршрутов в трёх особо охраняемых природных территориях.

Природный парк «Бажовские места»:
Здесь оборудуют более чем двухкилометровую экологическую тропу «Тайны леса» со смотровой площадкой на пойменные луга. Уникальная фишка тропы — участок, посвящённый традиционному промыслу заготовки живицы.

Природный парк «Оленьи ручьи»:
Завершается обустройство нового маршрута от пещеры Большой карстовый провал до скалы Лягушка. Уже проложена пешеходная тропа и установлены лестницы, а летом 2026 года специалисты расчистят маршрут от кустарника и установят информационные указатели. Этот путь откроет доступ к живописным и малодоступным уголкам парка.
 
Природно-минералогический заказник «Режевской»:
Здесь благоустроят зоны отдыха, установят элементы малой архитектуры и проведут озеленение. На опасных участках территории Большого карьера установят ограждения. Информационные стенды познакомят гостей с историей территории, её геологическими особенностями и правилами поведения.

Губернатор напомнил, что развитие инфраструктуры на особо охраняемых природных территориях — важная часть реализации национального проекта «Экологическое благополучие».

2.3. Невьянская башня возвращается в туры

Легендарная Невьянская башня — архитектурный символ эпохи Демидовых — после завершения реставрационных работ вновь доступна для полноценного экскурсионного показа.

57-метровая башня с наклоном около 1,85 метра является сердцем Невьянска — города, с которого началась империя уральских горнозаводчиков. Её уникальная «слуховая комната», металлическая конструкция шпиля и история, окутанная легендами о подпольном монетном дворе, делают объект незаменимым для глубоких образовательных программ.

«Это не просто точка на маршруте, а смысловой ключ ко всей демидовской теме, — говорит директор туроператора «Королевство путешествий» Ольга Миронова. — Возможность показать не только фасад, но и „начинку“ этого инженерного чуда с его акустическими феноменами — принципиально новый уровень погружения».

В 2026 году посещение башни станет ключевым элементом многих туров, в том числе для организованных школьных групп. Ожидается, что башня войдёт в национальный маршрут «Демидовский».

2.4. Новый автомобильный маршрут «Северный Урал: путешествие через века и вершины»

В феврале 2026 года стало известно, что новый туристский маршрут «Северный Урал: путешествие через века и вершины» включён в число 125 официальных маршрутов страны, опубликованных на федеральном портале «Путешествуем.рф».

Маршрут длиной 780 километров начинается в Екатеринбурге и подходит для любителей природы, истории, архитектуры и активного отдыха.

Что включено в маршрут:

· Невьянская наклонная башня — знакомство с историей горнозаводских империй Демидовых.
· Верхотурье — духовная столица Урала, где располагается самый маленький кремль в России.
· Конжаковский камень — одна из наивысших точек Уральских гор.
· Краснотурьинск и Североуральск — с Петропавловским храмом и уникальной деревянной градирней, построенной по проекту знаменитого инженера Владимира Шухова.
· Ивдель — родина добычи золота.
· Серов и Красноуральск — города с богатой промышленной историей.

В Свердловской области теперь действует пять автомобильных туристических маршрутов, включая «В сердце уральской старины», «Вдоль Исети на звук колокола», «Демидовский автомобильный маршрут» и «Императорский маршрут».

Напомним, в прошлом году Свердловскую область посетили около 3,5 миллиона туристов.

2.5. Снегоходные туры на Южном Урале

Для любителей активного зимнего отдыха туроператор «Алеан» предлагает новый снегоходный тур «Покорение Уральских вершин» продолжительностью 4 дня. Маршрут проходит по живописным местам Южного Урала: горное село Кага, Башкирский государственный заповедник, горный массив Большой Шатак (высота 1270 метров).

Программа включает обучение управлению снегоходом, выезды на природу с горячими обедами в лесу, посещение геологического памятника «Доменные ворота», дегустацию башкирского мёда и травяного чая с бальзамом.

Часть третья: Главные достопримечательности Урала

3.1. Невьянская наклонная башня — загадка Демидовых

В 90 километрах от Екатеринбурга, в городе Невьянске, стоит уникальное сооружение, не имеющее аналогов в мире. Невьянская башня была построена в первой половине XVIII века по заказу Акинфия Демидова — сына основателя уральской горнозаводской империи.

Почему она наклонная?
Отклонение башни от вертикали составляет около 1,85 метра. В отличие от Пизанской башни, наклон Невьянской был заложен при строительстве. Почему? До сих пор нет единого мнения. Одни говорят, что это инженерный просчёт. Другие уверены, что наклон был сделан специально, чтобы вода, используемая при металлургическом производстве, стекала в нужном направлении.

Что посмотреть внутри:

· «Слуховая комната» — уникальное акустическое помещение на верхнем этаже. Если встать в одном углу комнаты и прошептать что-то в стену, в другом углу это будет слышно отчётливо, хотя посередине комнаты — тишина.
· Металлический шпиль с флюгером — венчает башню и является одним из первых в мире металлических шпилей.
· Подвалы и легенды — ходят слухи, что Демидовы чеканили здесь фальшивые монеты, а в подвалах замурованы свидетели тайных дел.

После реставрации башня вновь открыта для посетителей. Экскурсии проводятся ежедневно. С 2 января 2026 года здесь также проходят новогодние представления и интерактивные программы.

3.2. Ганина Яма и Храм-на-Крови — память о царской семье

Одно из самых значимых духовных мест Урала находится в окрестностях Екатеринбурга. Здесь, в урочище Ганина Яма, оборвалась земная жизнь семьи последнего российского императора Николая II.

Программа посещения:
Экскурсия «Ганина Яма и Храм-на-Крови» — это 5-часовое путешествие по святым местам.

· Храм-на-Крови — возведён на месте дома инженера Ипатьева, где произошла расправа над семьёй Николая II. Храм поражает своей архитектурой: это белоснежное здание в русско-византийском стиле, органично вписанное в городской пейзаж Екатеринбурга.
· Мужской монастырь царственных страстотерпцев в урочище Ганина Яма — место паломничества православных верующих. Храмы монастыря построены в стиле русского деревянного зодчества и удивительно органично вписываются в пейзаж уральского леса.

На территории монастыря действует несколько деревянных храмов, часовен и музеев. Здесь царит особая атмосфера покоя и благодати, даже для тех, кто далёк от религии.

Важная информация:

· Экскурсии проводятся при наборе группы от 10 человек. При меньшем количестве возможен самостоятельный осмотр территории монастыря.
· Стоимость экскурсии — около 2000 рублей на человека.
· Время начала — 10:00 у Храма-на-Крови (ул. Царская, 10), окончание программы — около 15:00 в центре города.

3.3. Кунгурская ледяная пещера — застывшая симфония

В Пермском крае, в старинном городе Кунгур, находится одна из крупнейших карстовых пещер мира — Кунгурская ледяная пещера. Её возраст — около 10 тысяч лет.

Цифры и факты:

· 58 гротов — каждый со своим характером и названием: Бриллиантовый, Полярный, Крестовый, Эфирный.
· 60 подземных озёр — с кристально чистой водой.
· 146 «органных труб» — вертикальных колодцев, самая высокая из которых в гроте Эфирный достигает 22 метров.

Особенности:

Даже летом температура в пещере не поднимается выше -3 градусов, а в некоторых гротах достигает -30. Поэтому даже в жару с собой нужно брать тёплые вещи.

В пещере обитают уникальные беспозвоночные рачки, приспособившиеся к жизни в подземных озёрах. Учёные до сих пор спорят о том, как они сюда попали.

Летом 2026 года Кунгурская ледяная пещера включена в экскурсионные программы круизов по Каме и Волге. Например, теплоход «ВолгаВолга» предлагает остановку в Перми с посещением пещеры в рамках маршрута «Нижний Новгород — Пермь — Нижний Новгород».

Как добраться:

Пещера находится в 100 км от Перми. Можно приехать на машине или автобусе, а также заказать экскурсию с трансфером из Перми. Входной билет — от 600 до 900 рублей в зависимости от выбранного маршрута.

3.4. Верхотурье — духовная столица Урала

В 300 километрах от Екатеринбурга находится Верхотурье — старейший город Свердловской области, основанный в 1598 году. В XVII–XVIII веках это был главный город Урала и Сибири.

Что посмотреть:

· Верхотурский кремль — самый маленький кремль в России, но от этого не менее впечатляющий. Здесь находится Троицкий собор и здание Присутственных мест.
· Свято-Николаевский мужской монастырь — один из крупнейших в России, основанный в 1604 году.
· Свято-Покровский женский монастырь — основан в 1621 году.
· Мощи праведного Симеона Верхотурского — небесного покровителя Урала, хранятся в Свято-Николаевском монастыре.

Верхотурье — обязательная точка для всех, кто интересуется историей и православием.

3.5. Природные парки и заказники

«Бажовские места»
Парк расположен в 70 км от Екатеринбурга, на родине знаменитого уральского сказочника Павла Бажова. Здесь можно пройти по местам, описанным в «Малахитовой шкатулке», увидеть «Марков камень» и «Дед-горб», посетить музеи и мастер-классы. Новая экотропа «Тайны леса» открывается в 2026 году.

«Оленьи ручьи»
Один из самых живописных парков Урала. Здесь вас ждут скалы Лягушка и Дыроватый камень, пещера Большой карстовый провал, река Серга и многочисленные гроты. Новый маршрут от пещеры до скалы откроет доступ к малодоступным уголкам парка.

«Режевской» заказник
Это место славится самоцветами: здесь находят аметисты, горный хрусталь, турмалины. В 2026 году заказник благоустраивают: устанавливают информационные стенды, зоны отдыха и ограждения на опасных участках.

3.6. Конжаковский камень и перевал Дятлова

Для любителей горных походов Урал предлагает настоящие приключения.

Конжаковский камень — одна из высочайших вершин Уральских гор (1569 метров). Подъём занимает 5–6 часов и открывает захватывающие виды на тайгу и горные хребты. Маршрут включён в новый автомобильный тур «Северный Урал».

Перевал Дятлова — самое мистическое место Урала. В 1959 году здесь при загадочных обстоятельствах погибла группа туристов под руководством Игоря Дятлова. Тайна их гибели до сих пор не разгадана. Сегодня перевал — одна из ключевых точек Большой уральской тропы, куда стремятся туристы со всей страны.


Продолжение следует..


Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Симферополь — Екатеринбург — Пермь, март 2026 года

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Соколов Виктор Викторович — для инвесторов и всех, кто смотрит в космос:

9 апреля в Москве соберутся те, кто решает, каким будет рынок космических услуг через 10 лет. Околоземная экономика, лунная программа и первые реальные механизмы государственно-частного партнёрства. Разбор Соколова: куда частному инвестору войти уже сегодня, какие проекты нуждаются в деньгах и что государство готово предложить взамен. Космос не ждёт.


9 апреля 2026 года в Москве, в Национальном центре «Россия», соберутся те, кто определяет будущее отечественной космонавтики. Российский космический форум, организованный «Роскосмосом» и «Росконгрессом» при поддержке правительства, приурочен к 65-летию полёта Юрия Гагарина. Событие значимое не только для ветеранов отрасли, но и для тех, кто привык считать деньги и просчитывать риски. Потому что впервые за долгое время космос перестаёт быть исключительно государственной вотчиной и начинает обретать черты полноценного рынка.

На форуме будут говорить об околоземной экономике, освоении дальнего космоса, лунной программе и, что особенно важно, о механизмах государственно-частного партнёрства для инвесторов. За сухими формулировками программ скрывается реальная возможность заработать на том, что ещё недавно было доступно только госкорпорациям и их подрядчикам.

Разберёмся, куда частный капитал может войти уже сегодня, какие проекты нуждаются в деньгах и что государство готово предложить взамен.

---

Часть первая. Околоземная экономика: бизнес на низкой орбите

Когда говорят об «околоземной экономике», имеют в виду всё, что происходит на высоте до двух тысяч километров. Спутниковая связь, дистанционное зондирование Земли, навигация, мониторинг, интернет вещей. Это уже не фантастика, а сформировавшийся рынок с растущей капитализацией.

По оценкам экспертов, объём глобального космического рынка к 2030 году превысит 1,5 триллиона долларов, причём львиная доля придётся именно на низкую орбиту. Россия пока занимает на этом рынке скромную долю — около 1–2 процентов. Но это значит, что потенциал роста колоссальный.

Что нужно инвестору:

· Производство спутников. Малая космическая аппаратура — платформы CubeSat, микроспутники — требует серийного выпуска. Сегодня в России нет ни одного частного завода, способного выпускать более 10–20 спутников в год. А спрос со стороны государства (программа «Сфера», группировки связи, навигации, мониторинга) измеряется сотнями аппаратов. Ниша, в которую можно войти с инвестициями от 500 миллионов до нескольких миллиардов рублей.
· Наземная инфраструктура. Спутники без наземных станций приёма и обработки данных бесполезны. Станции слежения, центры хранения и обработки данных, облачные сервисы для дистанционного зондирования — всё это требует вложений и приносит стабильный доход в виде долгосрочных контрактов с государством и корпорациями.
· Сервисы на основе спутниковых данных. Готовая продукция для потребителей: мониторинг сельского хозяйства, лесных пожаров, строительства, транспорта, страховых случаев. Это рынок с низким порогом входа для IT-компаний, которые могут использовать данные с российских спутников.

Здесь государство уже предлагает механизмы ГЧП: концессии на строительство наземных станций, долгосрочные контракты на предоставление услуг, софинансирование НИОКР через Фонд развития промышленности. Пока этих инструментов недостаточно, но вектор задан.

---

Часть вторая. Лунная программа: долгая игра с большим потенциалом

Луна сегодня — главная цель российской космической программы после 2030 года. Проект Российской орбитальной станции (РОС) — это первый этап, а затем планируется развёртывание лунной базы. Программа рассчитана на десятилетия, но уже сейчас можно говорить о конкретных направлениях для частных инвестиций.

Что нужно инвестору:

· Разработка и производство посадочных платформ. Для доставки грузов на Луну потребуются аппараты различной грузоподъёмности. Государство может заказывать их у частных компаний, как это делает NASA, привлекая SpaceX, Blue Origin и других. В России пока нет ни одного частного производителя посадочных модулей. Пионер, который создаст надёжную платформу, получит многомиллиардные контракты на десятилетия вперёд.
· Создание средств связи и навигации в окололунном пространстве. Лунная программа потребует развёртывания собственной спутниковой группировки для связи, ретрансляции и навигации. Это могут быть частные спутники, работающие по контракту с «Роскосмосом».
· Разработка робототехнических систем. Луноходы, буровые установки, модули для строительства — всё это будет востребовано на этапе развёртывания базы. Частные компании, имеющие опыт в робототехнике, могут войти в кооперацию с государственными предприятиями.

Особенность лунных проектов: срок окупаемости исчисляется десятилетиями. Это не венчурная история с быстрым выходом, а инфраструктурные вложения, сопоставимые по длительности со строительством электростанций или портов. Но и гарантии государства здесь должны быть максимальными.

---

Часть третья. Дальний космос: научные проекты и новые технологии

Исследование дальнего космоса — это, как правило, наукоёмкие проекты с длительным горизонтом. Но и здесь есть место частному капиталу, если правильно выстроить механизмы.

Что нужно инвестору:

· Создание научных приборов и полезной нагрузки. Государство нуждается в разработке уникального оборудования для межпланетных станций. Малые и средние компании, специализирующиеся на оптике, спектрометрах, плазменных приборах, могут участвовать в конкурсах на создание научной аппаратуры.
· Коммерциализация технологий. Многие разработки, созданные для дальнего космоса, находят применение на Земле. Это и терморегуляция, и новые материалы, и системы автономного управления. Инвестор, вложившийся в такие технологии, получает право на их дальнейшую коммерциализацию в гражданских отраслях.

Государство заинтересовано в создании частных компаний, способных разрабатывать и производить высокотехнологичную продукцию для космоса. Для этого необходимо расширять практику долгосрочных контрактов и софинансирования.

---

Часть четвёртая. Государственно-частное партнёрство: что уже есть и чего не хватает

В российской космической отрасли ГЧП пока развито слабо. Есть несколько примеров, когда частные компании участвовали в создании наземной инфраструктуры (например, строительство гостиниц и объектов социальной сферы на космодромах), но системного подхода нет.

Что необходимо для привлечения частных инвестиций:

1. Долгосрочные гарантии. Инвестор должен понимать, что вложенные средства вернутся через предсказуемые платежи по контракту. Сроки таких контрактов должны измеряться 10–15 годами, а не 2–3 годами, как сейчас.
2. Снятие избыточных режимных ограничений. Работа на космодромах и с космической техникой традиционно связана с высокой секретностью. Для частных компаний нужно создать режим «режимных зон», где допуск будет регламентирован, но не будет требовать месячного согласования каждой командировки.
3. Налоговые льготы и преференции. Для компаний, работающих в космической сфере, можно применять пониженные ставки страховых взносов, налога на прибыль, ускоренную амортизацию. Особенно это актуально для малых предприятий, создающих высокотехнологичную продукцию.
4. Институт технологических заказчиков. «Роскосмос» и его дочерние структуры должны выступать не только как заказчики, но и как технологические партнёры, предоставляя малым компаниям доступ к испытательным стендам, лабораториям, конструкторской документации.
5. Финансирование через Фонд развития промышленности. ФРП уже предоставляет льготные займы на создание высокотехнологичных производств. Специальная программа для космической отрасли могла бы стать мощным стимулом.

---

Часть пятая. Риски и выгоды для инвестора

Выгоды:

· Выход в отрасль с гарантированным спросом со стороны государства (бюджетные расходы на космос в 2026 году составляют около 250 миллиардов рублей, и эта цифра будет расти).
· Возможность создания продуктов с высокой добавленной стоимостью, которые можно экспортировать.
· Доступ к уникальным технологиям и компетенциям, которые могут быть коммерциализированы в смежных отраслях (медицина, энергетика, транспорт).

Риски:

· Длительные сроки окупаемости (5–10 лет и более).
· Зависимость от бюджетного финансирования и политических решений.
· Высокие административные барьеры.
· Дефицит квалифицированных кадров в частном секторе.

Эти риски снижаются при правильном структурировании контрактов с государством, использовании механизмов страхования (например, ЭКСАР) и диверсификации портфеля проектов.

---

Вместо заключения

65 лет назад Юрий Гагарин открыл дорогу в космос. Сегодня Россия стоит перед новым вызовом — не просто летать, а превратить космос в работающую экономику. Это требует не только бюджетных вложений, но и притока частного капитала, инициативы, предпринимательской энергии.

Российский космический форум 9 апреля 2026 года — площадка, где государство и бизнес могут впервые за долгое время сесть за стол переговоров на равных. Инвесторам стоит прийти туда не как зрителям, а как участникам. Потому что проекты, которые будут обсуждаться, определят, каким будет космический рынок через 10–15 лет.

Космос не ждёт. Он требует решений здесь и сейчас.

Соколов Виктор Викторович
23 марта 2026 года

#Космос #Роскосмос #КосмическийФорум #ГЧП #Инвестиции #ОколоземнаяЭкономика #ЛуннаяПрограмма #ЧастныеИнвестиции #КосмическаяОтрасль #Россия #Гагарин #65ЛетГагарина #НациональныйЦентрРоссия #Росконгресс #Спутники #ДистанционноеЗондирование #Связь #Навигация #РоссийскаяОрбитальнаяСтанция #РОС #Луна #ЛуннаяБаза #Космодром #Технологии #Инфраструктура #НИОКР #ФРП #Господдержка #Соколов #ВикторСоколов #Аналитика #2026 #9апреля

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова

Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России
Дата публикации: 22 марта 2026 г.

Вступление: позови меня, студёное море

Друзья, мы с вами проделали большой путь. Мы были в Крыму, где вечность смотрит на нас из античных развалин. Мы стояли на Кавказе, где горы танцуют под облаками. Мы слушали лёд Байкала и дышали свободой Алтая. Мы смотрели на закаты в Карелии и на чёрный песок Камчатки. Мы гуляли по европейским улочкам Калининграда и чувствовали, как океан бьётся о скалы Сахалина.

Но есть на карте России места, которые стоят особняком. Там, где время течёт иначе. Где тишина звенит в ушах. Где за Полярным кругом начинается другая реальность.

Русский Север

И его главная жемчужина, мечта всех полярников и романтиков, — Северный полюс.

Я не был на полюсе. Но я мечтаю об этом всю жизнь. И сегодня я расскажу вам о том, как туда попасть, сколько это стоит, что там чувствуешь и почему 2026 год стал поворотным для арктического туризма. Потому что, как сказал один капитан атомохода: «Юг — это география. А Север — это судьба».

Часть первая: Русский Север — край, где начинается Арктика

Прежде чем говорить о полюсе, нужно понять, что такое Русский Север. Это не административная единица. Это понятие — культурное, историческое, душевное.

Русский Север — это огромная территория от Кольского полуострова до Чукотки, от Карелии до Таймыра. Это земли, где живут поморы, где стоят древние деревянные церкви, где в белые ночи не засыпает солнце, а зимой царит полярная тьма.

Главные сокровища Русского Севера, о которых мы уже говорили в цикле:

1. Соловецкие острова — архипелаг в Белом море. Древний монастырь, каменные лабиринты, трагическая история лагерей особого назначения и невероятная красота северной природы.

2. Кижи — остров на Онежском озере, где стоит 22-главая Преображенская церковь, построенная без единого гвоздя. Символ русского деревянного зодчества, объект ЮНЕСКО.

3. Валаам — жемчужина Ладожского озера. Суровая природа, древний монастырь, скиты, разбросанные по островам, и тишина, которую слышно физически.

4. Кенозерье — национальный парк в Архангельской области, где сохранилась та самая «русская глубинка», которую мы потеряли в центральной России. Деревни с вековыми часовнями, священные рощи, плотницкое мастерство.

5. Архангельск и Малые Корелы — ворота Арктики. Музей деревянного зодчества, где собраны шедевры северного плотницкого искусства со всего Поморья.

6. Мурманск и Кольский полуостров — самый большой город за Полярным кругом. Северное сияние, атомные ледоколы, Териберка, ставшая известной после фильма «Левиафан», и берег Баренцева моря, где обрываются скалы.

Но сегодня я хочу поговорить о том, что находится за пределами всего этого. О точке, где сходятся все меридианы. О месте, куда стрелка компаса смотрит всегда одинаково.

О Северном полюсе

Часть вторая: Северный полюс — географическая магия

Что такое Северный полюс с точки зрения географии? Это точка на карте, где сходятся все линии долготы. Где нет востока и запада, есть только юг в любом направлении. Где шесть месяцев длится день и шесть месяцев — ночь. Где температура зимой опускается до -40, а летом поднимается до 0.

Но это скучно. На самом деле Северный полюс — это состояние души. Это место, куда человек идёт, когда хочет понять, насколько он мал, а мир — велик. Это последний рубеж на планете, который до сих пор не покорён цивилизацией. Здесь нет отелей, нет дорог, нет кафе. Здесь только лёд, вода и бескрайнее небо.

И до 2026 года попасть сюда мог далеко не каждый. Но теперь — это возможно.

Часть третья: Как попасть на Северный полюс в 2026 году

Друзья, я изучил все предложения, которые есть на рынке в 2026 году. И должен сказать: Арктика стала доступнее, чем когда-либо.

Вариант 1: На атомном ледоколе «50 лет Победы»

Это классика. Самый мощный атомный ледокол в мире, который пробивает лёд толщиной до трёх метров и идёт прямо к полюсу.

Туроператор «ВодоходЪ» (да-да, те самые, с которыми мы говорили про Камчатку) предлагает экспедицию «На Северный полюс на ледоколе «50 лет Победы»».

Что входит в программу:

· Перелёт из Москвы в Мурманск и обратно.
· Посадка на ледокол в Мурманске.
· 10–12 дней плавания через Баренцево море, через льды, к самой высокой широте.
· Вертолётные экскурсии с борта (да, на ледоколе есть вертолёт).
· Высадка на Северном полюсе — момент, ради которого всё это затевается. Вы ступаете на лёд в точке, где сходятся все меридианы. Водружаете флаг. Делаете кругосветное путешествие за пару минут. И чувствуете, что вы — часть истории.
· Возможность наблюдать белых медведей, тюленей, моржей, китов.
· Лекции полярников, научная программа, баня, ресторан, уютные каюты.

Цена вопроса: от 2 500 000 до 4 500 000 рублей за человека в зависимости от категории каюты. Да, это дорого. Но, как говорят те, кто там был, — это не трата, это инвестиция в воспоминания, которые не продаются.

Рейсы в 2026 году: традиционно в июле–августе, когда лёд наиболее проходим. Бронировать нужно за год.

Вариант 2: На ледоколе «Капитан Хлебников»

Более камерный вариант. Ледокол поменьше, но тоже мощный. Туроператоры предлагают экспедиции с высадкой на полюс, а также более длительные программы с заходом на Землю Франца-Иосифа — архипелаг, который многие называют «арктическим заповедником».

Цена: от 2 000 000 рублей.

Вариант 3: Экспедиция «Северный полюс — 2026» (научно-туристическая)

В 2026 году Институт Арктики и Антарктики совместно с несколькими туроператорами запустил программу, в рамках которой туристы могут провести несколько дней на дрейфующей станции. Это максимальное погружение в арктическую реальность: жизнь в палатках, наблюдение за учёными, участие в измерениях льда, ночёвки при температуре -20.

Цена: от 1 800 000 рублей.

Вариант 4: На самолёте с посадкой на льду

Самый быстрый, но и самый рискованный способ. Из Лонгйира (Шпицберген) вылетает самолёт, который садится на ледовый аэродром прямо на полюсе. Вас высаживают на несколько часов. Можно успеть сфотографироваться, поставить флаг, походить по льду и улететь обратно.

Плюс: быстро, всего день. Минус: нет ощущения экспедиции, нет гарантии, что погода позволит сесть.

Цена: от 1 200 000 рублей за человека.

Часть четвёртая: Что вы почувствуете, когда ступите на полюс

Я не был на полюсе. Но я разговаривал с теми, кто там был. Капитанами судов, полярниками, туристами. И вот что они рассказывают.

Первое. Тишина. Её невозможно описать. Это не тишина городской квартиры в три часа ночи. Это тишина, в которой слышно, как бьётся твоё сердце. Как трещит лёд под ногами. Как далеко-далеко, за горизонтом, дышит океан.

Второе. Ощущение, что ты стоишь на краю, который не край. Вокруг — бесконечность. Белый цвет, голубое небо, и ни одной вертикали, за которую можно зацепиться взглядом. Только горизонт, который уходит в бесконечность.

Третье. Чувство единения. Когда делаешь шаг по льду, ты понимаешь: Здесь был Амундсен - великий норвежский полярник, ставший первым человеком, покорившим оба географических полюса. Здесь были наши, советские и российские, полярники, которые шли сюда пешком, на собаках, на ледоколах как Отто Юльевич Шмидт (1891–1956) — выдающийся советский ученый-энциклопедист, математик, географ, геофизик и астроном. Он стал легендарной фигурой благодаря своим исследованиям Арктики и организаторским способностям. И ты — часть этой цепи.

Четвёртое. Осознание масштаба. На полюсе нет «сегодня» и «завтра». Есть только вечность. И ты, крошечный человек, стоящий на огромной льдине посреди Ледовитого океана, чувствуешь себя и ничтожным, и великим одновременно.

Капитан атомохода «50 лет Победы» однажды сказал: «Люди приезжают на полюс и плачут. Не от холода. От того, что вдруг понимают, насколько простая штука — счастье».

Часть пятая: Русский Север без полюса — доступные маршруты

Друзья, я понимаю: не у каждого есть два с половиной миллиона на билет. Но это не значит, что Русский Север закрыт для вас.

В 2026 году доступных маршрутов стало больше, чем когда-либо.

Маршрут 1: Мурманск — Териберка (4–5 дней)

Для тех, кто хочет почувствовать дыхание Арктики без экспедиционных бюджетов.

День 1: Мурманск
Атомный ледокол «Ленин» (единственный в мире гражданский атомоход-музей), мемориал «Защитникам Советского Заполярья» (Алёша), обзорная площадка на сопке.

День 2: Териберка
Поездка на машине по единственной дороге (зимой — по льду залива). Заброшенный посёлок, кладбище кораблей, водопад на реке Териберке, берег Баренцева моря, где обрываются скалы.

День 3: Северное сияние (в сезон)
С сентября по апрель — главное шоу. Охота за сиянием на автомобиле. Это как сафари, только вместо львов — зелёное, фиолетовое, розовое небо.

День 4: Возвращение

Бюджет: от 40 000 рублей на человека (без учёта билетов).

Маршрут 2: Архангельск — Соловки (5–6 дней)

Классика северного паломничества.

День 1: Архангельск
Краеведческий музей, набережная Северной Двины, памятник Петру I.

День 2: Малые Корелы
Музей деревянного зодчества под открытым небом. Шедевры северного плотницкого мастерства, церкви, мельницы, крестьянские избы.

День 3–5: Соловецкие острова
Переезд на теплоходе из Архангельска или из Кеми. Соловецкий Кремль — могучая крепость XVI века. Свято-Преображенский монастырь. Секирная гора с церковью-маяком — в советское время штрафной изолятор. Каменные лабиринты на Большом Заяцком острове — древние сооружения, назначение которых до сих пор не разгадано. Ботанический сад на острове Анзер.

День 6: Возвращение

Бюджет: от 60 000 рублей на человека.

Маршрут 3: Воркута — заброшенный угольный край (4 дня)

Для любителей индустриального туризма и постапокалиптики.

День 1: Воркута
Город, построенный заключёнными ГУЛАГа. Вокзал — архитектурный шедевр сталинского ампира. Памятник «Полярная звезда».

День 2: Заброшенные посёлки
Выезд на заброшенные угольные посёлки — Хатассый, Промышленный, Юр-Шор. Дома, которые стоят пустыми, подъёмники, остовы зданий. Место, где время остановилось в 1990-е.

День 3: Музей ГУЛАГа
Воркутинский музей истории политических репрессий. Обязателен для тех, кто хочет понять, как осваивался Север.

Бюджет: от 30 000 рублей (без учёта билетов).

Маршрут 4: Ямал — кочевники и газ (7–8 дней)

Самый экзотический вариант. Полуостров Ямал — это настоящая Арктика, куда ещё можно уехать на оленьих упряжках и ночевать в чумах.

Что в программе:
· Перелёт до Салехарда (столицы Ямала).
· Выезд в тундру на вездеходах.
· Жизнь с ненцами-кочевниками. Чум, олени, ягель, уха из сига (местной рыбы), утренний чай с молоком и солью.
· Наблюдение за миграцией оленей (август–сентябрь).
· Знакомство с культурой коренных народов Севера — шаманские обряды, национальная одежда, песни горла.

Бюджет: от 120 000 рублей на человека.

Часть шестая: Лайфхаки для путешественников

1. Сезонность. Лучшее время для Русского Севера:
   · Лето (июнь–август) — белые ночи, можно путешествовать на теплоходах, комфортная температура (плюс 10–20).
   · Зима (декабрь–март) — северное сияние, катание на снегоходах, оленьих упряжках. Но температура может опускаться до -30.
   · Весна и осень — не советую: грязь, распутица, нестабильная погода.

2. Одежда. Правило трёх слоёв: термобельё, флис, непродуваемая куртка. Обувь — треккинговые ботинки или унты, если зима. Шапка, перчатки, баффа (шарф-труба) — обязательно.

3. Транспорт. На Русском Севере расстояния огромные, а дорог мало. Самолёт и поезд — ваши друзья. На месте — аренда внедорожника (только если вы уверены в себе) или местные туроператоры с вездеходами.

4. Связь. В Мурманске, Архангельске, Салехарде — всё хорошо. В тундре, на Соловках, в Териберке — ловите «Мегафон» или выходите в спутник.

5. Еда. Северная кухня — это рыба (сёмга, треска, палтус, сиг), оленина, морошка, брусника, клюква. Обязательно попробуйте:
   · Уху по-поморски.
   · Строганину из оленины или рыбы.
   · Морошку со сливками.
   · Пироги с рыбой.

6. Что везти. 
   · Изделия из кости (резьба по кости — традиционный северный промысел).
   · Сувениры из меха и оленьей шкуры.
   · Варенье из морошки.
   · Фигурки нерпы, белого медведя.
   · И главное — воспоминания.

Часть седьмая: Философия северного путешествия

Я хочу закончить эту статью, как и начинал цикл, — мыслью.

Знаете, чем отличается турист от путешественника? Турист ищет комфорт, путешественник ищет себя.

Русский Север — это не про комфорт. Это про испытание. Про то, чтобы встать в пять утра, натянуть на себя три слоя одежды, выйти в тундру, где дует ветер со скоростью 20 метров в секунду, и вдруг увидеть, как небо загорается зелёным огнём. И понять: вот оно, счастье. Не в номере люкс, не в ресторане с мишленовской звездой. А здесь, на ветру, у костра, рядом с людьми, которые живут в гармонии с этой суровой землёй тысячу лет.

Северный полюс — это кульминация. Это место, где заканчивается всё: география, время, привычные ориентиры. И начинается вечность.

В 2026 году, когда мир продолжает штормить, а мы ищем опоры внутри себя, Русский Север становится не просто туристическим направлением. Он становится ответом. На вопрос «кто мы?» и «откуда мы?».

Вместо заключения: позови меня, студёное море

Друзья, мы с вами проделали большое путешествие длиною в жизнь. Мы были в Крыму и на Кавказе, на Байкале и на Алтае, в Карелии и Калининграде, на Сахалине и Камчатке. И вот мы дошли до точки, где всё начинается и всё заканчивается.

Я не был на Северном полюсе. Но я мечтаю об этом. И, возможно, в следующем году я соберу вещи, сяду в самолёт до Мурманска, поднимусь на борт атомохода и отправлюсь туда, где сходятся все меридианы.

А вы? Готовы ли вы услышать зов студёного моря?

Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Симферополь — Мурманск — Архангельск — Салехард, март 2026 года

P.S. Дорогие читатели, этот цикл статей подошёл к концу, но наше большое путешествие продолжается. Мы объехали всю страну — от Крыма до Камчатки, от Калининграда до Северного полюса. Мы увидели горы и моря, пустыни и ледники, древние храмы и современные курорты. И главное, что я понял за это время: наша страна — это не «то, что осталось». Это то, что мы имеем. И это колоссальное богатство.

P.P.S. Спасибо, что были со мной в этом путешествии. Пишите на сайт АНО «Содружество Экономического Развития», делитесь своими историями, фотографиями, лайфхаками. Вместе мы сможем рассказать о России так, как она того заслуживает.

До встречи на маршрутах нашей необъятной Родины.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Цикл статей о внутреннем туризме в России Амбассадора АНО "Содружество Экономического Развития" по Республике Крым Эмиля Алекперова

Автор: Эмиль Фоадович Алекперов, член Союза журналистов России, представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Специально для цикла статей о внутреннем туризме России
Дата публикации: 21 марта 2026 г.

Вступление: здесь дышит планета

Друзья, я объездил полмира. Я видел Альпы, Гималаи, Пиренеи и Анды. Я стоял на краю света на Сахалине и слушал лёд на Байкале. Но Камчатка… Камчатка — это не просто регион. Это место, где ты впервые понимаешь, что Земля — живая. Она дышит, она ворочается, она выпускает пар из недр, напоминая: человек здесь всего лишь гость.

Когда поднимаешься на Авачинский вулкан и смотришь вниз, в жерло, из которого идёт серный дым, когда стоишь на краю Долины гейзеров и слышишь, как земля выталкивает кипяток на поверхность, когда медведь вальяжно переходит тропу в двадцати метрах от тебя — ты понимаешь: всё, что было до этого, было лишь разминкой.

И да, 2026 год стал для Камчатки годом больших перемен.

Часть первая: Камчатка 2026 — медведи, льготы и новый аэропорт

Пока я писал этот цикл, следил за новостями полуострова. И то, что там происходит, заслуживает отдельного раздела.

1. Аэропорт, который изменит всё

Главная новость начала 2026 года: международный аэропорт Петропавловск-Камчатский (Елизово) получил новое название. По результатам голосования он будет носить имя Витуса Беринга. Но это не главное. Главное — закончена реконструкция взлётно-посадочной полосы и построен новый терминал площадью 50 тысяч квадратных метров.

Теперь аэропорт может принимать любые типы воздушных судов без ограничений. Прямые рейсы из Москвы (9 часов полёта), из Новосибирска, Владивостока. И главное — из-за рубежа начали проявлять интерес. Китайские туроператоры уже ведут переговоры о чартерных программах. Камчатка становится доступнее.

2. Льготные билеты для молодёжи

В январе 2026 года правительство России расширило программу субсидированных авиаперевозок для молодёжи до 23 лет. Теперь летать на Камчатку стало ощутимо дешевле. Билет туда-обратно из Москвы можно взять за 25–30 тысяч рублей вместо 50–60. Это реальный шанс для студентов осуществить мечту.

3. Медведи выходят к людям

Учёные Камчатского края бьют тревогу: медведи стали чаще выходить к людям. В марте 2026 года на Камчатке объявили тендер на регулирование численности бурых медведей. Причина — рост турпотока. Звери привыкают к человеку, теряют страх, начинают рыскать в поисках еды.

Для туриста это значит одно: нельзя забывать, что вы в гостях у хозяев. Правила безопасности — не пустой звук. Никакой еды в палатках, никаких прогулок без гида, никаких попыток покормить «мишку». Медведь на Камчатке — не аттракцион, а хищник.

Часть вторая: География чуда — земля огня и льда

Камчатка — это полуостров размером с Японию. Полмиллиона квадратных километров вулканов, гор, рек и океана.

Главные сокровища Камчатки:

1. Вулканы — их здесь больше 300, из них около 30 действующих. Ключевская Сопка (4750 м) — высочайший действующий вулкан Евразии. Авачинский, Корякский, Мутновский, Горелый — доступные для восхождений.

2. Долина гейзеров — единственное гейзерное поле в Евразии, чудо света, открытое только в 1941 году. Вход туда строго лимитирован, но те, кто попадает, видят феерию кипятка и пара.

3. Курильское озеро — самое большое нерестилище нерки в Евразии. Тысячи медведей собираются здесь летом на рыбалку. Это место, где можно наблюдать дикую природу в её первозданном виде.

4. Тихоокеанское побережье — Халактырский пляж с чёрным вулканическим песком, где волны Тихого океана разбиваются о берег с такой силой, что дрожит душа.

5. Термальные источники — парение, Малкинские, и десятки других, где можно сидеть в горячей воде, глядя на заснеженные вершины.

6. Бухта Русская — труднодоступное место, куда возят самых отчаянных. Краб, гребешок, морской ёж прямо из воды.

Часть третья: Маршруты — как объять необъятное

Камчатку невозможно увидеть за неделю. Но можно влюбиться в неё навсегда. Я изучил предложения туроператоров на 2026 год и собрал два главных маршрута.

Маршрут 1: «Камчатский экспресс» (8 дней)

Туроператор «ВодоходЪ» предлагает программу для тех, у кого мало времени, но огромное желание.

День 1: Петропавловск-Камчатский
Прилёт, встреча, обзорная экскурсия по городу. Город воинской славы, основанный Витусом Берингом. Памятник Лаперузу, Авачинская бухта — одна из красивейших в мире.

День 2: Вертолётная экскурсия в Долину гейзеров и кальдеру вулкана Узон
Это дорого, но это стоит каждого рубля. Только с воздуха можно увидеть кипящие котлы, грязевые вулканы, разноцветные озёра. Посадка в Долине гейзеров, прогулка по настильным тропам. Обед на термальных источниках. Обратный путь с облётом вулканов.

День 3: Восхождение на Авачинский вулкан
Один из самых доступных действующих вулканов. Перепад высот 1600 метров. Выход в 6 утра, дорога через «Авачинский перевал», подъём по осыпям и снежникам. Кратер диаметром 400 метров с фумаролами. Вид на Тихий океан и всю панораму вулканов.

День 4: Отдых. Можно в баньку, можно на источник.

День 5: Экскурсия на Мутновский вулкан и к Дачным источникам
Мутновский — один из самых активных. Кратер с гейзерами, ледяные пещеры с подсветкой, водопад на выходе из жерла. Дачные источники — ручьи с горячей водой, где можно купаться прямо в окружении снега.

День 6: Морская прогулка по Авачинской бухте
Выход в океан (погода должна позволять). Острова, где лежбища сивучей. Кеккуры — скалы, торчащие из воды. Улов с борта: краб, рыба, гребешок. Повар на судне готовит уху и строганину.

День 7: Резервный день
Погода на Камчатке непредсказуема. Этот день оставляют на случай, если вертолёт или катер не вылетели.

День 8: Отъезд

Маршрут 2: «Большое тихоокеанское приключение» (12 дней)

Для тех, кто хочет уйти дальше от цивилизации.

Дни 1-2: Петропавловск-Камчатский — Знакомство
Обзорка, музеи, Авачинская бухта, подготовка к походу.

Дни 3-5: Восхождение на вулканы Горелый и Мутновский
Два вулкана, два кратера, ночёвки в палатках или в полевом лагере. Горелый — с его кислотными озёрами, Мутновский — с фумаролами и ледяными гротами.

Дни 6-7: Налычевская долина
Перелёт или переезд в природный парк «Налычево». Это, по сути, курорт посреди дикой природы. Горячие источники, где можно отмокать после переходов. Горные реки, медвежьи тропы.

Дни 8-9: Побережье Тихого океана
Выезд к Халактырскому пляжу. Чёрный песок, океанский прибой, серфинг (да, на Камчатке учат серфингу). Палатки, костёр, звуки океана.

Дни 10-11: Морская прогулка к острову Старичков и в бухту Русская
Два дня на катере. Лежбища сивучей, птичьи базары, крабы, которых ловят прямо при вас. Ночёвка в палатках или на базе.

День 12: Возвращение, отъезд

Часть четвёртая: Цены и лайфхаки

Главный вопрос, который мне задают про Камчатку: «А сколько это стоит?».

Отвечаю честно: Камчатка — дорогое удовольствие. Но оно того стоит.

Бюджет поездки (ориентировочно на 2026 год):

Статья расхода, цена:
Авиабилет Москва — Петропавловск-Камчатский (туда-обратно, с багажом) от 50 000 рублей (со льготами — от 25 000)
Проживание (гостиница 3*, 10 ночей) 40 000 – 70 000 рублей
Экскурсии и туры:
• Вертолёт в Долину гейзеров 45 000 – 60 000 рублей
• Восхождение на вулканы (группа, с гидом, 2-3 дня) 25 000 – 40 000 рублей
• Морская прогулка 8 000 – 15 000 рублей
• Термальные источники 1 000 – 2 000 рублей
Питание (в кафе, плюс перекусы в походах) 25 000 – 40 000 рублей за 10 дней
Итого: от 200 000 рублей на человека (без учёта сувениров)

Советы, которые сберегут деньги и нервы:

• Покупайте туры заранее. За 6–9 месяцев до поездки. Чем ближе к дате, тем дороже.
• Используйте льготные билеты, если вам до 23 лет или вы пенсионер.
• Берите туры с группой. Один гид на 8–10 человек дешевле, чем индивидуальный. Плюс безопасность.
• Водку и сигареты везите с собой. На Камчатке они стоят бешеных денег. Местные говорят: «Это наш вклад в трезвый образ жизни».
• Одевайтесь правильно. Термобельё, флис, непродуваемая куртка, треккинговые ботинки. Даже летом на вулкане может быть минус и снег.

Часть пятая: Камчатка гастрономическая

Если вы думаете, что Камчатка — это только вулканы и медведи, вы ошибаетесь. Это ещё и гастрономический рай.

Что нужно попробовать обязательно:

• Камчатский краб. Настоящий, не тот, что в палочках. Варёный, печёный, в салате. Лучше всего — только что из воды на морской прогулке.
• Гребешок. Едят сырым, прямо в раковине. Вкус — сладковатый, нежный.
• Икра красная. Здесь она другая. Зернистая, пахнущая морем.
• Папоротник-орляк. Местные заготавливают его тоннами. Солят, жарят, тушат. Напоминает грибы, но тоньше.
• Уха из лососёвых. Из трёх видов рыб, с дымком, на берегу океана.

Где есть: В Петропавловске хорошие рестораны — «Камчатка», «Да Винчи», «Палуба». Но настоящая магия происходит на морских прогулках, когда повар прямо на палубе варит краба и строгает свежепойманного лосося.

Часть шестая: Важные предупреждения

Друзья, Камчатка — не Сочи и не Крым. Здесь другие правила.

1. Погода. Она меняется каждые полчаса. Солнце, дождь, ветер, туман — всё за один день. Готовьтесь к любому сценарию.
2. Медведи. Они здесь реально везде. Не ходите в одиночку, не оставляйте еду в палатке, не приближайтесь к медвежатам. Гид с ракетницей — не роскошь, а необходимость.
3. Связь. Работает только в городах и посёлках. В тундре и на вулканах — только спутниковая.
4. Физическая форма. Восхождения на вулканы — это реальные нагрузки. Высотная болезнь, одышка, усталость. Тренируйтесь заранее.
5. Экология. Камчатка — заповедный край. Не оставляйте мусор, не сходите с троп, не топчите мхи (они восстанавливаются десятилетиями).

Вместо заключения: услышать голос земли

Друзья, я написал много статей для этого цикла. Про Крым, где я живу. Про Кавказ, где танцуют горы. Про Байкал, где поёт лёд. Про Алтай, где шаманы говорят с духами. Но Камчатка стоит особняком.

Это место, где ты понимаешь: мы живём на живой планете. Где из жерла вулкана идёт пар, где океан бьётся о чёрный песок, где медведь смотрит на тебя как на равного, где воздух пахнет серой и свободой.

2026 год стал годом, когда Камчатка стала доступнее. Новый аэропорт, льготные билеты, растущая инфраструктура. Но главное осталось неизменным — её величие, её мощь, её дух.

Приезжайте. Камчатка ждёт.

Эмиль Фоадович Алекперов
Член Союза журналистов России
Представитель АНО «Содружество Экономического Развития» по Республике Крым
Симферополь — Петропавловск-Камчатский, март 2026 года

P.S. Дорогие читатели, этот цикл статей подходит к концу, но наше большое путешествие продолжается. В следующей статье мы отправимся туда, где заканчивается география и начинается легенда — на Северный полюс. Поговорим о том, как простому смертному добраться до макушки Земли, сколько это стоит, на каких ледоколах ходят и что чувствуешь, когда стоишь на оси планеты. Будет холодно, но невероятно интересно. Оставайтесь с нами.

P.P.S. Если вы уже были на Камчатке и хотите поделиться своими впечатлениями, фотографиями или советами — пишите на сайт АНО «Содружество Экономического Развития». Лучшие истории мы опубликуем в следующих выпусках. А если только собираетесь — задавайте вопросы, я помогу советом или найду того, кто поможет. Вместе мы сможем рассказать о России так, как она того заслуживает.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#туризм
#внутреннийтуризм
#Россия
#ЭмильАлекперов

Автор статьи: Соколов Виктор Викторович

Аналитическая статья эксперта в области международных отношений и торговли Виктора Соколова, в которой рассмотрены пути развития экспортного потенциала АО "345 Механический Завод"

Продолжение статьи.

Часть четвёртая. Финансовая стратегия
 
4.1. Использование российских инструментов поддержки

Инструмент - Организатор - Условия - Применимость
Льготное экспортное кредитование - РЭЦ, ВЭБ.РФ - Ставка от 3% до 5% годовых в рублях, срок до 10 лет - Для крупных контрактов (от 100 млн рублей). Завод выступает экспортёром или входит в консорциум с генподрядчиком.
Страхование экспортных кредитов - ЭКСАР (РЭЦ) - Покрытие до 95% от суммы контракта от политических и коммерческих рисков - Обязательно для поставок в страны с высокой степенью риска (Нигер, Судан, ЦАР).
Субсидирование участия в выставках и бизнес-миссиях - Минпромторг, РЭЦ Компенсация до 80% затрат - Для продвижения в приоритетных странах (Египет, Кения, ЮАР).
Фонд развития промышленности (ФРП) – ФРП - Займы под 1–5% на модернизацию производства под экспорт - Если потребуется дооснащение завода для увеличения мощностей или сертификации.

4.2. Работа с зарубежными финансовыми институтами

1. Африканский банк развития (AfDB) — финансирует инфраструктурные проекты по всему континенту. Завод может поставлять оборудование для проектов, одобренных банком. Для этого необходимо:
  · Включение продукции в список одобренных поставщиков банка (процедура занимает 6–12 месяцев).
  · Партнёрство с местными компаниями, имеющими аккредитацию.
2. Европейский инвестиционный банк (EIB) — несмотря на санкционное давление, продолжает финансировать «зелёные» проекты в Африке, включая водоснабжение. Российские компании могут участвовать как субподрядчики.
3. Исламский банк развития (IsDB) — финансирует проекты в странах-членах (Нигерия, Египет, Судан, Мали и др.). Условия: соответствие нормам шариата (беспроцентное финансирование). Завод может поставлять оборудование в рамках проектов, одобренных банком.

4.3. Схема консорциума

Для крупных проектов (например, строительство очистных сооружений для города) эффективно объединение в консорциум:

· 345-й завод — поставщик оборудования.
· Российская инжиниринговая компания (например, «ГлобалЭлектроСервис», «Мосводоканалпроект») — проектирование, строительство, пусконаладка.
· Местный партнёр — решение бюрократических вопросов, работа с персоналом.

Такая схема позволяет претендовать на финансирование через ВЭБ.РФ (ставка 5%) и страхование ЭКСАР.

---

Часть пятая. Правовые аспекты и преференции
 
5.1. Соглашения о защите инвестиций

Россия имеет действующие соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений со следующими африканскими странами (включая):

· Алжир
· Египет
· Марокко
· ЮАР
· Тунис
· Мозамбик

Эти соглашения гарантируют защиту от необоснованной экспроприации, свободный перевод прибыли и доступ к международному арбитражу. Для стран без соглашения (большинство субсахарских) рекомендуется:

· Заключать контракты с включением арбитражной оговорки (например, МКАС при ТПП РФ или Лондонский международный арбитраж).
· Использовать механизмы страхования ЭКСАР.

5.2. Российская промышленная зона в Египте

РПЗ в Порт-Саиде (индустриальный парк) — уникальная возможность для завода. Преимущества локализации:

· Статус «Сделано в Египте» при уровне локализации от 30%.
· Освобождение от импортных пошлин при ввозе в Египет сырья и при вывозе готовой продукции.
· Доступ к зоне свободной торговли AfCFTA (54 страны Африки).
· Налоговые льготы на период 10–15 лет.

Действия:

1. Оценка возможности переноса части производства (например, сборки модульных очистных сооружений из российских компонентов) в РПЗ.
2. Переговоры с оператором РПЗ (Минпромторг РФ, администрация промзоны) о резиденстве.
3. Запуск пилотного проекта по сборке в 2027–2028 годах.

5.3. Таможенное регулирование

Продукция завода (очистные сооружения, бассейны) классифицируется по кодам ТН ВЭД 8421 (оборудование для фильтрования и очистки воды), 7610 (конструкции из алюминия для бассейнов), 9406 (сборные строительные конструкции). При экспорте в Африку действуют:

· Пониженные ставки пошлин в рамках системы GSP (Общая система преференций) для развивающихся стран (Египет, Кения, Нигерия и др.) — для России статус GSP приостановлен, но продукция, произведённая в РПЗ в Египте, под преференции попадает.
· Возможность использования режима временного ввоза для оборудования, поставляемого в рамках проектов (освобождение от пошлин).

---

Часть шестая. Кадровое обеспечение

Для успешного выхода на африканские рынки потребуется усиление завода компетенциями:

Направление - Требуемые специалисты - Источники
Международные продажи - Менеджеры с опытом работы в Африке, владением английским и французским языками - Привлечение из других компаний (промышленный экспорт), обучение существующих сотрудников в РЭЦ
Техническая адаптация - Инженеры, знакомые с требованиями африканских заказчиков (климатические особенности, национальные стандарты) - Стажировки на предприятиях, работающих в Африке, взаимодействие с НИИ
Сервисное обслуживание - Специалисты по шеф-монтажу и пусконаладке, готовые к длительным командировкам - Расширение штата отдела сервиса за счёт молодых специалистов
Юридическое сопровождение - Юристы по международным контрактам, знакомые с правовыми системами стран Африки - Внешний консалтинг (ТПП РФ, специализированные юридические фирмы)

Рекомендация: организовать в 2026 году стажировку группы сотрудников завода на предприятиях-экспортёрах, имеющих успешный опыт работы в Африке (например, «Росатом», «КАМАЗ», компании-экспортёры зерна). Финансирование стажировок возможно через РЭЦ.

---

Часть седьмая. Риски и меры по их снижению

Риск - Вероятность - Меры снижения
Политическая нестабильность - Высокая в отдельных странах (Сахель, Судан) - Страхование ЭКСАР, работа через стабильные «хабы» (Египет, Кения), диверсификация стран
Неплатёжеспособность заказчика - Средняя - Предоплата (30–50%), аккредитивы, страхование, работа с международными финансовыми институтами
Логистические сбои - Высокая - Использование порта Дуала (Камерун) как основного хаба, создание запаса ключевых компонентов на складе в Африке
Техническое неприятие продукции - Средняя - Адаптация под местные стандарты (сертификация, перевод документации), демонстрационные поставки, шеф-монтаж силами завода
Конкуренция с китайскими производителями - Очень высокая - Ценовая конкуренция с Китаем сложна. Ставка на качество, надёжность, сервис, «пакетные» решения (оборудование + строительство + сервис). Использование «связанного» финансирования (ВЭБ.РФ).

---

Часть восьмая. Резюме и план действий на 2026–2027 годы
 
8.1. Ближайшие шаги (II–III кварталы 2026)

Мероприятие - Ответственный - Срок
1. Создание экспортного подразделения, назначение ответственного за африканское направление - Генеральный директор завода - II кв. 2026
2. Подготовка презентационных материалов на английском и французском языках, адаптация под африканских заказчиков - Маркетинговая служба - II кв. 2026
3. Участие в бизнес-миссии в Египет (Российско-Египетская комиссия, май 2026) - Экспортное подразделение - Май 2026
4. Участие в выставке Aquatech Africa (Найроби, Кения, июнь 2026) - Экспортное подразделение - Июнь 2026
5. Подача заявки на сертификацию контейнеров для РАО для Египта (совместно с «Росатомом») - Отдел качества - III кв. 2026
6. Переговоры с ВЭБ.РФ и РЭЦ о кредитной линии под экспортные контракты - Финансовый директор - III кв. 2026
7. Формирование консорциума с российскими инжиниринговыми компаниями для участия в тендерах в Кении, Египте - Генеральный директор - III кв. 2026

8.2. Приоритетные проекты для старта

Страна - Проект - Тип продукции - Финансирование
Египет - Новое Аламейн (гостиничный комплекс) - Бассейны из нержавейки (30–50 шт.) - Коммерческое, возможно, с привлечением египетских банков
Кения - Тату-Сити (очистные сооружения) - КОС 10 000–20 000 м³/сут - ВЭБ.РФ (5% годовых), страхование ЭКСАР
Руанда - Центр ядерных технологий (проект «Росатома») - Контейнеры для РАО - В рамках контракта «Росатома» (возможно, субподряд)
Нигер - Школы (гуманитарный трек) - Модульные здания - Гуманитарное финансирование (Минобрнауки, программы ООН)

8.3. Перспектива до 2030 года

1. 2026–2027: Пилотные проекты в Египте и Кении. Формирование портфеля из 3–5 крупных контрактов. Получение статуса поставщика Африканского банка развития.
2. 2028–2030: Масштабирование. Открытие сервисного центра в Найроби. Локализация сборки в РПЗ в Египте. Выход на рынки Нигерии, Ганы, Кот-д'Ивуара, Танзании. Доля экспорта в Африку в выручке завода — 20–25%.
3. После 2030: Участие в проектах по строительству АЭС в Нигерии, Уганде. Создание совместного предприятия с местным партнёром в Западной Африке. Выход на рынки стран Сахеля с малыми модульными очистными сооружениями.

---

Заключение

345-й механический завод обладает уникальным набором компетенций, которые идеально ложатся на потребности Африканского континента. Очистные сооружения, бассейны, модульные здания, контейнеры для РАО — всё это востребовано странами с быстрорастущим населением, дефицитом воды и развивающейся промышленностью.

Однако «самотеком» экспорт не пойдёт. Необходима системная работа: создание экспортного подразделения, адаптация продукции, использование всех доступных инструментов господдержки (РЭЦ, ВЭБ.РФ, ЭКСАР), выстраивание консорциумов с российскими и местными партнёрами, и — главное — реальные пилотные проекты уже в этом году.

Первые шаги — в Кению и Египет — должны быть сделаны в ближайшие месяцы. У завода есть все шансы стать не просто поставщиком оборудования, а системным игроком на одном из самых динамичных рынков мира.

Соколов Виктор Викторович
21 марта 2026 года

#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#международнаяторговля
#Африка

Автор статьи: Соколов Виктор Викторович

Часть первая. Объект исследования: кто такой «345-й механический завод»

АО «345-й механический завод» — многопрофильное предприятие с почти вековой историей, расположенное в подмосковной Балашихе. Судя по открытым данным, завод прошел путь от оборонного производства до создания широкой линейки гражданской продукции, при этом сохранив ключевые компетенции в металлообработке, производстве сложного технологического оборудования и работе с материалами особых требований (включая контейнеры для радиоактивных отходов).

Производственные компетенции (по данным сайта)

Направление - Продукция - Ключевые заказчики / проекты
Очистные сооружения - Станции биологической очистки (СБО), комбинированные установки механической очистки (КУМО), ливневые очистные сооружения (УОЛС), шнековые установки обезвоживания осадка (ШУОО), барабанные сита (БС), фильтр-прессы, установки дозирования реагентов - Белорусская АЭС, Нововоронежская АЭС, Смоленская АЭС, администрации городов и регионов по всей России (от Калининграда до Камчатки), объекты «Росатома», МДЦ «Артек»
Бассейны из нержавеющей стали - Чаши для плавательных бассейнов (включая крупные — 25×16 м и более) - ФОКи по всей России (Калининград, Коломна, Балашиха, Тула, Санкт-Петербург), спорткомплексы
Каркасно-модульные здания - Здания общежитий, столовых, административные объекты - Объекты «Росатома» (Нововоронежская АЭС), Кубинка (городок для ВПП), Омск, Новая Земля
Контейнеры для РАО - Специализированная тара для хранения и транспортировки радиоактивных отходов - ГУП МосНПО «Радон», «РосРАО», концерн «Энергоатом», Нововоронежская АЭС

Ключевые характеристики, важные для Африки:

1. Опыт работы в сложных условиях. Завод поставлял оборудование на Белорусскую АЭС (похожий климат, требования к безопасности), в Крым и на Камчатку (транспортная удаленность, логистические вызовы), в Ирак (опыт международных поставок).
2. Готовые модульные решения. Очистные сооружения поставляются в виде блочно-модульных конструкций, что критически важно для стран с неразвитой строительной базой.
3. Сервисная поддержка. Завод выполняет шеф-монтаж, пусконаладку и сервисное обслуживание. Это ключевое конкурентное преимущество перед поставщиками, работающими по принципу «продал и забыл».
4. Работа с государственными заказчиками. Наличие проектов с Минобороны, «Росатомом», администрациями регионов подтверждает соответствие строгим стандартам качества.

---

Часть вторая. Африканский рынок: кому это нужно
 
2.1. Общая картина потребностей

Африка сегодня — континент с самым быстрорастущим населением в мире (1,5 млрд человек, к 2050 году — 2,5 млрд). При этом:

· Водоснабжение и водоотведение — критическая проблема. По данным Африканского банка развития, только 39% населения субсахарской Африки имеют доступ к базовым услугам водоснабжения, о канализации и очистке сточных вод говорить почти не приходится. Это рынок на десятки миллиардов долларов.
· Спортивная инфраструктура — страны Африки активно строят стадионы и спорткомплексы (Кубок африканских наций, подготовка к Олимпиадам, развитие массового спорта). Нержавеющие бассейны — стандарт для современных ФОКов.
· Быстровозводимые здания — потребность в модульных конструкциях для школ, больниц, общежитий, таможенных и пограничных пунктов огромна. Африка — регион, где строительная индустрия часто не успевает за ростом населения.
· Атомная энергетика — ряд стран (Египет, ЮАР, Нигерия, Кения, Уганда) либо уже строят АЭС, либо находятся на стадии планирования. Египетская АЭС «Эль-Дабаа» строится при участии «Росатома». Контейнеры для РАО и сопутствующее оборудование будут востребованы.

2.2. Приоритетные страны

На основе анализа потребностей и текущих проектов можно выделить три группы стран.

Группа 1. «Страны Росатома» (низкий входной барьер)

Это государства, где уже есть российское присутствие, налажены дипломатические и финансовые каналы, работает «Росатом» или другие госкорпорации.

Страна - Потенциал - Связь с продукцией завода
Египет - Строительство АЭС «Эль-Дабаа» (4 энергоблока). Масштабное развитие туристической и спортивной инфраструктуры (Новое Аламейн, новые города). - Контейнеры для РАО, бассейны для новых ФОКов, очистные сооружения для городов-спутников, модульные здания для рабочих и строителей.
ЮАР - Единственная АЭС на континенте (Коберг), планы по расширению. Развитая спортивная инфраструктура. - Контейнеры для РАО (модернизация АЭС), бассейны, очистные для новых районов.
Нигерия - Планы строительства АЭС (российские проекты обсуждались ранее). Острейшие проблемы водоснабжения и канализации в мегаполисах (Лагос). - Очистные сооружения для городов, модульные здания для медицинских и образовательных учреждений.
Замбия, Руанда, Кения, Уганда - Страны, подписавшие соглашения с «Росатомом» о строительстве Центров ядерной науки и технологий. - Контейнеры для РАО, лабораторное оборудование, модульные здания.

Группа 2. «Страны с быстрорастущими городами» (наибольший рыночный потенциал)

Страна - Потенциал - Связь с продукцией завода
Кения - Стремительный рост Найроби, планы строительства новых городов (Тату-Сити, Конза-Сити). Дефицит систем водоотведения. - Комплексные очистные сооружения для новых районов, модульные здания для социальной инфраструктуры, бассейны для спорткомплексов.
Эфиопия - Стремительная урбанизация, строительство новой столицы в районе Аддис-Абебы. Крупные гидротехнические проекты (плотина Возрождения). - Очистные сооружения для новых городов и промышленных зон, модульные здания.
Гана - Стабильная экономика, развивающийся рынок недвижимости. - Бассейны (для гостиниц и жилых комплексов), очистные для коттеджных поселков.
Кот-д'Ивуар - Экономический локомотив Западной Африки, рост Абиджана. - Очистные, модульные здания.
Танзания - Проект строительства новой столицы (Додома), развитие порта Дар-эс-Салам. - Комплексные очистные сооружения, контейнеры для РАО (при развитии атомной программы).

Группа 3. «Страны с особой логистикой» (нишевые, но перспективные)

Страна - Потенциал - Связь с продукцией завода
Чад, ЦАР, Нигер - Страны, не имеющие выхода к морю, с острейшими проблемами водоснабжения. Логистика через Камерун (порт Дуала). - Малые модульные очистные сооружения (до 1000 м³/сут) для городов и промышленных объектов.
Мали, Буркина-Фасо - Аналогично. - Малые очистные, модульные здания для школ и медпунктов.
Судан (стабилизация) - Страна после конфликта будет нуждаться в восстановлении инфраструктуры. - Очистные, модульные здания.

---

Часть третья. Дорожная карта выхода на рынки Африки
 
3.1. Организационная подготовка (2026 год)

Шаг 1. Создание экспортного подразделения

На базе существующей структуры завода (например, отдела продаж) необходимо выделить специализированное направление «Экспорт в Африку». Задачи:

· Анализ рынков, сбор информации о тендерах.
· Адаптация документации (технической, тендерной) под требования африканских заказчиков и международных финансовых институтов.
· Подготовка предложений на английском и французском языках (для стран Западной и Центральной Африки).

Шаг 2. Использование институциональной поддержки

Взаимодействие с:

· Минпромторгом России — включение завода в перечень системообразующих предприятий для экспортной поддержки, участие в бизнес-миссиях.
· Российским экспортным центром (РЭЦ) — получение статуса «экспортёр», доступ к услугам по сертификации, страхованию, поиску партнёров.
· Минэкономразвития — включение продукции завода в перечень товаров для льготного экспортного кредитования.

Шаг 3. Адаптация продукции

· Очистные сооружения: разработать «африканскую» линейку — модульные, с повышенной защитой от пыли и жары, с возможностью работы на солнечной энергии для насосов (важно для районов с нестабильным электроснабжением).
· Бассейны: подготовить типовые решения для гостиничных комплексов и спортивных объектов с учётом жаркого климата (защита от ультрафиолета, материалы, не выгорающие на солнце).
· Модульные здания: предложить «социальные» комплекты (школа-сад-медпункт) для гуманитарных проектов.
· Контейнеры для РАО: сосредоточиться на странах — партнёрах «Росатома» (Египет, Нигерия, ЮАР, Руанда). Подготовить пакет документов для получения одобрения национальных регуляторов.

3.2. Пилотные проекты (2026–2027 годы)

Проект 1. Очистные сооружения для Кении (на примере Тату-Сити)

Тату-Сити — амбициозный проект города-спутника Найроби, который позиционируется как «умный город» с централизованной инфраструктурой. Власти Кении остро заинтересованы в системах водоотведения. Возможна поставка комплексного очистного сооружения производительностью от 5 000 до 20 000 м³/сут.

Финансирование: ВЭБ.РФ предлагает льготное финансирование проектов в Африке под 5% годовых. Завод может войти в консорциум с российским генподрядчиком (например, с компанией, имеющей опыт в Кении) и получить финансирование под экспортный контракт.

Проект 2. Бассейны для Египта (Новое Аламейн)

Новое Аламейн — мегапроект на средиземноморском побережье, включает десятки отелей и спортивных комплексов. Спрос на нержавеющие бассейны — сотни единиц. Завод может поставить не только чаши, но и оборудование для водоподготовки (свои барабанные сита, УПДР).

Финансирование: Египет — приоритетный партнёр. Возможно использование механизмов межправкомиссии (Российско-Египетская комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству). Финансирование может быть предоставлено египетской стороной (в рамках контракта) или российскими банками с госучастием.

Проект 3. Модульные здания для школ в Нигере (гуманитарный трек)

Нигер — страна с критическими показателями образования. Возможна поставка типовых модульных зданий для школ в рамках гуманитарных программ, финансируемых Минобрнауки России или через программы ЮНИСЕФ. Это создаст репутационный фундамент для коммерческих поставок.

3.3. Масштабирование (2028–2030 годы)

1. Создание сервисного центра в Восточной Африке (Кения). Это позволит выполнять гарантийное обслуживание и предлагать «сервисные контракты» — источник стабильной выручки.
2. Локализация части производства в Египте. Через Российскую промышленную зону (РПЗ) в Порт-Саиде или с местными партнёрами. Это даст статус «Made in Egypt» и освобождение от пошлин при экспорте в другие страны Африки (в рамках зоны свободной торговли AfCFTA).
3. Участие в программе «Росатома» по строительству АЭС в Нигерии. Если проект будет реализован, 345-й завод может стать поставщиком контейнеров для РАО (как это уже было на Белорусской АЭС и Нововоронежской АЭС). Подготовка сертификации займёт 2–3 года, начинать нужно сейчас.


Соколов Виктор Викторович
21 марта 2026 года

Продолжение следует.


#ано_содружество_экономического_развития
#экономика
#международка
#ВикторСоколов
#международнаяторговля
#Африка